九月份質量月徵文【精品多篇】

質量月徵文 篇一

質量是企業永恆的主題，是企業發展的基石。縱觀全球商界，如奇異、福特、索尼、松下、本田、西門子、LG、海爾等知名企業， 都是在產品質量上用心下了一番功夫，才在消費者心目中建立起良好的形象，擁有了好的口碑。

大家常說“質量是企業之本，質量是企業的生命”。“質量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質量，飛機需要講質量，就連我們日用的小家電也需要講質量，不然的話，我們騎著的車子會突然發生事故，小則擦傷拗腳，大則可能會丟了性命；一個小小的部件，因質量不合格，也可能會導致飛機飛不起來，或者可能會使百餘條鮮活的生命瞬間煙消雲散。朋友，別以為我在故弄玄虛，我是想說：質量無處不在，不可迴避。

二十一世紀是質量的世紀，企業的競爭歸根結底是產品質量的競爭，要求我們在生產過程、質量控制等每個細微環節都認真敬業的工作。如果在工作中馬虎大意，稍有不慎就會造成事故隱患。尤其是我們作為一線員工，如果工作不細心，不到位，造成生產質量出現問題，進而有可能導致產品不合格，甚至給車間和公司帶來不小的經濟損失。所以，作為企業員工，無論在實際工作中遇到多麼繁瑣的事兒，我們都要鍥而不捨落實到底。儘管生產任務重，讓我們忙的不亦樂乎，但是為了保證產品質量，我們無怨無悔的堅守在各自的崗位上。我們的宣言是：在崗一分鐘，敬業六十秒。

質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要我們大家的共同努力。在工作中我們倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調團隊合作的工作精神。實際上，現在我們大家都知道，產品質量是我們每一個職工幹出來的，而不是簡單的靠檢驗檢出來的。因此應該切實提高職工的業務水平和理論素養，讓質量意識深入到每位員工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，兢兢業業，努力爭先。

作為生產一線的青年員工，最需要的就是立足本職崗位，努力提高自身的質量意識和責任意識。要保證產品質量，必須從細節和點滴做起，養成平時勤看、勤檢查的好習慣。針對容易造成產品質量波動的部位，保養時間重點清潔，裝置保養後或開停機時，增加自檢次數，確保以合格產品供應下一道工序。

把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。我們的工作每一個細節雖然看似簡單、平凡，但要始終如一地堅持做好每一個細節，每一項工作，就是不簡單、不平凡的。

“合抱之木，生於毫末。九層之臺，起於累土”。讓我們每一名員工在各自的崗位上，從點點滴滴做起，細化工作內容，完善工作流程，用我們的心去呵護質量，真正行動起來，構築起優質產品最堅固的基石。

質量月徵文 篇二

質量是企業的根本，是企業的基石，是企業賴以生存的父母。公司組織開展質量月活動，強調深化使用者體驗，就是為我們的市場打基石，築根本。強調質量，因為其獨特的重要性；而對於質量的管理猶如防衛一個國家，有人修築城牆，有人增補兵將，但用武力應屬下乘。築牆固然能禦敵，但民心所向卻是治國之根本。企業注重質量，乃是企業管理之根本，唯有樹立良好的企業形象與使用者口碑，才能鞏固市場，推動進一步發展。

為積極響應質量月“深化使用者體驗，促進質量提升”的主題宣傳，全面提升部門員工的質量意識，樹立正確的質量觀，打造讓客戶放心的安吉紅巖品牌。SIH專案部（雙橋）制定了全員參與質量管理與提升的方案，一是要求所有員工參與質量試卷的考核，通過答題檢測質量保證意識與質量監測水平，針對成績優秀者頒發獎狀及獎品以茲鼓勵，而對成績不合格者則交由班組長進行再培訓直到達到預期效果。通過答卷測試促使全體員工掌握質量的基礎知識，檢驗理論學習的成果。二是以班組為單位組織內部質量搶答競賽。競賽活動極大地調動了員工參與的積極性，紛紛主動學習質量知識，積極備戰，力求在活動現場一展實力，拔得頭籌。在質量活動的組織與開展中，部門將理論與實踐相結合，將測試與競賽相結合，強化基層班組的質量意識，落實質量提升與安全生產的關係。

質量是一種意識，更是一種態度，產品或服務的質量取決於每個員工的認知。雙橋運作科應主機廠要求，由原來的老橋廠搬遷至新橋廠進行工作運作，但因搬遷時日不長，運作現場尚未進入正軌，各班組忙於應付生產，暫時無暇做好質量保證與現場監管。現場5S管理特別是工位器具的存放存在凌亂堆放的情況，現場工位器具多達40餘種，加之叉車工質量意識不強，在工作中多為提高工作效率而放下工位器具就走，造成工位器具存放區雜亂無章，進而反過來導致使用工位器具時叉車效率非常低下。在我們的運作現場，一位今年8月才確定的班組長髮現了這一問題，利用下班時間帶領本班組員工將200多個工位器具按性質、大小、用途進行了分類，在這近兩小時的時間裡，展現了班組的質量意識與負責精神，貫徹落實了公司對於質量監管的強調，得到了所有同事的稱讚。雖然這只是班組管理日常工作中的一件小事，但體現出該班組長的質量觀和全域性觀，只有每一位員工以此為榜樣，樹立牢固的質量意識，公司的質量水平才能有質的飛躍；只有質量嚴格把關，才能打造堅固的品牌和良好的口碑，深化使用者體驗，為公司創造更大的收益。

質量是一棵大樹，是企業紮根市場有力的支撐；質量是一種態度，是每一位員工傾注凝結的心血；質量是一種體驗，是客戶對產品或服務最根本的要求。質量的保證，需要我們在工作中倡導團結合作的精神、從嚴從實的工作作風、精湛紮實的技術能力，通過集體行動，用共同的努力讓質量意識結出絢爛的花朵，把質量落實到生產的方方面面。

讓我們把對質量的“心動”，付之於“行動”吧！

質量月徵文 篇三

質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為：不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工幹出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應該提高自身的工作素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起。

記得車間主任說過 “一個木桶所能盛的水的高度取決於最低的那塊木板”的故事，我們提供給顧客的是一批批合格的物料，每一批物料都要經過操作者認真操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。我們每一道工序中為什麼要自檢、互檢？為什麼還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶並且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。

我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止於我而不能止於下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。舉個例子：上班了，假如我接班後繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器裡的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什麼呢？因為我應該去檢查！假如我檢查了，就會把不合格的產品按程式處理。這是我的工作沒有做到位。

質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那麼，企業怎麼生存？這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工，應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明，勇於認識錯誤不但能推動事情的發展，更有助於解決問題。然而事實上，我們似乎更不願意認錯。因為在潛意識裡，認錯就意味著失敗，認錯就意味著接受處罰。但那是因為我們沒有認識到，質量就代表著誠信，質量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業，根本無法在激烈的市場競爭中立足。

任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業的主人，企業的生存和我們的生活息息相關，為了企業的發展而工作，企業提供我們懶以生存的經濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖牆角，自斷後路。從這個意義上說，企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責任如泰山，視產品在手中，質量在心中，細節在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時間磨損不了優良的質量，讓企業因為質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。

質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成質量隱患。所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業的生命！一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那麼將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維持？為了企業的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優質的產品和優質的質量托起公司美好的明天！

質量月徵文 篇四

古之先賢韓非子有一言：千丈之堤，以螻蟻之穴潰；而企業就是千尺之堤，質量問題就是那穴潰之蟻。關於質量沒有小問題，應當杜絕一切紕漏，容不得一絲馬虎，質量對於企業就像是人的生命一樣重要。

如何保障企業能持續地發展？只有現場有序的進行，才能保證安全和質量，才能使企業持續地發展；現場首先安全排第一，質量當仁不讓排第二。質量是現場生產的生命，是現場生產的保障，是生產的靈魂。我們常說保質保量保生產，就是確保產品的質量。

五菱客戶提出的質量三不原則“不接受不製造不傳遞”，也是說的這個道理，其實在現場也有很多事例，就拿我們發動機來說吧，接收組編制質量檢查手冊，用於檢查零件的外觀有無明顯磕碰和明顯的質量問題，避免了生鏽零件和加工後的零件送來；來料抽檢記錄，用於檢查物料，按照物料的抽檢比例開箱檢查，較好的解決了物料的不配套問題以及短裝、多裝、混裝問題；批次追溯，用於記錄該批次的數量，方便出現質量問題隔離。本外地隔離目視板，用於記錄隔離的物料資訊，保證物料的質量，避免有缺陷的物料再次送上線。

當然印象最深刻的就是翻包組的翻包質量檢查，特別是針對活塞的質量檢查。線上五菱的客戶，發現活塞特別易出質量問題，本著以客戶為中心，促進質量提升的原則，翻包組優化了活塞翻包質量檢查模式，認真檢查每個活塞的活塞環，確保活塞的質量，大大降低了線旁不合格品的發生，降低了可疑物料的成品。還有線旁經常反饋曲軸主軸承蓋#1/2/3/4/5翻包時混裝，造成質量缺陷，有停線的風險。恰逢質量月，翻包組將此零件翻包 模式做了精益改善，採取將每個主軸軸承蓋劃白線的方式，檢查每個軸承蓋的放置順序，確保軸承蓋不會混裝。此方法大大降低了曲軸軸承蓋混裝的概率，避免了質量的風險。

俗話說：萬丈高樓平地起，這是說再高的大樓也要從平地修起，要把基礎打牢；而企業要想做好、做大、做強，就必須保證質量，產品有了質量，我們才能做好一個品牌，才會有一批忠實的顧客，有了顧客才利於企業的發展。質量是企業的生命，只有做好了質量，我們才能走得更遠、更快、更放心。

質量月徵文 篇五

我每天都看著“務實誠信、追求卓越、顧客滿意、不斷改進、穩妥可靠、萬無一失……”等質量標語，它們就那樣高高的懸掛在廠房四周牆壁上，吊車一經過，它就在一明一暗中閃爍出藍色光芒，這就更加引起我的注意。

“質量是航空人的生命！”——這條標語在我心中留下了深刻印象，閉著眼睛我都能刻畫出它的大小，能描述出它的形狀。我是機加分廠的一名劃線工。剛轉崗到劃線平臺沒多久，教我劃線的師傅就退休了，但是師傅那句“我們一定要認真仔細，要保證質量。”至今記憶猶新。從那時起，標語與師傅的教導就成了工作中時刻提醒我注意質量的心靈物語。

但是由於師傅退休，我還有好多知識沒來得及學，好多零件劃線都懵懵懂懂的，為了保證質量，我只好去找工藝、找檢驗、找工長。所幸的是他們都不厭其煩的給我講解，幫助我不斷進步。同時，他們無一例外的都對我提出了要保證質量，認真工作的要求。那天，工長說：“小田，你現在基本都會了，但你永遠不能忘記，質量是航空人的生命！劃線是一項很重要的工作……”聽著聽著，我忽然很激動。

劃線是機械加工的一道重要工序，檢查毛坯是否合格，分配各個加工面的餘量，對於有瑕疵的毛坯或半成品採取措施進行加工餘量再分配，以最終保證零件成品質量。我不斷的鑽研，總結經驗，力求用最合理的劃線為下一工序提供最便於加工的毛坯或半成品。也只有如此，下游加工工人才不會因為我的錯誤導致產品超差甚至報廢。

因此，我在工作中一直都想著“質量是航空人的生命。”認真細緻，不允許自己出現任何哪怕是一點小小的失誤。

質量月徵文 篇六

畢業已經三年多，從一開始那個知道很多但又很多都不會做的初生牛犢，到現在可以協同操作、獨自操作，並能夠被領導和同事認可，以及獲得技術能手的稱號。一步一步走到現在，總在接觸很多陌生但又很實用的理念。比如說企業管理，行業標準的學習，產品質量等方面的內容，特別是質量方面的內容讓我感悟頗深。

質量是所有產品存在的基礎，沒有了質量，談論的再好都是空話，就像最近鬧的三星某品牌手機將面臨禁售的可能。所以說質量是企業的生命。就我所接觸電裝生產的這個行業來說，雖然接觸的時間已有三年多，但瞭解的還不夠多，還得繼續學習、繼續瞭解。至此參加所、室級乃至自己組織的安全標準化生產學習、質量專項學習，讓我知道整個的生產流程都要做的很細緻化，而且對於質量的要求也要做到非常嚴格。

結合我具體做的印製板焊接來說，印製板焊接是整個裝配生產中較為重要的環節，在平時生產中我們必須做到精益求精，對於質量方面的一些要求我們必須時刻做到位。例如焊點的虛焊問題，這會直接影響到元件使用壽命的長短以及產品的引數特性。假如我們焊接出現這些不良現象，而且最後到了客戶手中，可就是沒使用多長時間，產品就不能正常工作了。這就會直接影響到公司的信譽，也就阻礙了公司的發展，更別說公司的競爭力了。所以說我們要發展就得從這些關鍵的地方去提高我們的產品質量。眾所周知，產品質量是我們每一個員工做出來的，而不是檢驗人員檢測出來的，把產品質量深入到每個員工的心中，嚴把質量關，從現在做起，從我做起，那每一個員工將會成為一名檢驗員。當然，質量也是一種責任心的培養。

對於生產而言，工藝檔案等是指導生產作業的基本依據，生產人員所有的生產作業均須按照生產程式進行，要嚴格按照工藝檔案的要求抓好產品質量，並且認真填寫《產品質量資訊跟蹤卡》。整個生產過程中要按照工藝檔案執行，不得任意妄為，自己不能想怎麼做就怎麼做，如果自己有相應工藝流程優化方案或發現問題以及潛在的隱患應及時與設計、工藝人員溝通及時解決問題。操作者應根據生產工藝流程及工藝質量要求進行生產作業，上一道工序完成後應及時自檢、互檢，合格後向檢驗人員申請工序完成檢驗，檢驗合格方可流入下道工序。我的工序在我這裡檢驗不合格，就不能流轉到下道工序。如果說發生了質量問題我們都不承認，都互相推開，那就是態度問題，說明這個人品有問題。我覺得，勇於承認錯誤有助於解決問題，作為一名一線員工，我們應該學習如何認錯，勇於承擔責任，其次，不能由於認錯而指責別人，也不應該由於認錯而要其負起過失的責任，把矛頭指向他，因為這樣會使員工膽怯而不敢站出認錯，然而多數情況下認錯有助於事情的解決。比如我們自己之前碰到的問題：產品交出去了，出現了損壞現象，但是無人知道是怎麼回事，使得各級領導都知道了，開會研討和解決問題什麼的，這對我們的影響很不好，但最終的定位還是我們自己出的錯，儘管我覺得不太可能。如果當時交付過程我們做到位，那不會有現在的麻煩。如果當時交付前有人發現了損壞或無意間造成了損壞，及時指出問題或承認錯誤，反應室裡及時處理也就不會像現在這樣。

質量是我們自己掌握的，就是時刻要培養和總結我們的質量意識和責任意識。每個人都要為產品質量負責，但是，不要把質量問題推給別人，撇清自己，因為：質量在我心中，而不是別人。有時在我們實際的生產過程中會出現上下工序因為責任問題而鬧出個人矛盾，這說明我們的責任意識還不夠。因此，我們每一個員工都要提高質量意識和責任心。這樣，我們才能夠成長，才能夠讓企業發展。細節決定成敗，假如我們在每一個環節都馬馬虎虎差一點，那麼整體上就顯現出品質的大差異，機械加工行業如此，電子生產行業也是如此。所以我們要從小事做起，紮紮實實做好每一件事，提倡精細作風。比如在裝配生產中，焊接時烙鐵溫度的點檢，靜電手環的標準佩戴方式，口罩、靜電防護服等的穿戴細節，生產出現多餘物的及時處理，特殊工序處理的注意事項等問題。注重細節就得改變自己的心浮氣躁，淺嘗輒止的壞毛病。工作中調整好心態，上下班整理好自己的工服，擺放好工具做好工作。明確生產安排、生產任務或聽從班組長的生產安排。清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利落。檢查各類生產工具及其他生產設施是否能正常運作，如果不能應及時上報主管人員及時解決。在工作中應做到：對每道工序都不能馬虎，無論是主崗、副崗，都應確保產品質量的優良。焊接應選擇合適的烙鐵頭以及粗細合適的焊錫絲，確保焊點質量，裝配時的配鑽孔應該準確到位，保證裝配後無應力產生，整個生產工序應做好防靜電措施以及多餘物的產生與控制。提高自己的技能水平，加強質量意識，盡一切可能做到“零批次”。然而直到現在注重細節、把小事做細的風氣仍是我們每個員工所迫切需求的，如果我們把這些細節都做好了。那就是對我們產品質量的一個最大保證。

質量是資本，質量是生命。只有把講究質量放在整個工作的環路中，工作一絲不苟、好學多問、精益求精。始終保持優質高效，只有這樣，才能讓我們在激烈的競爭中立於不敗之地。細節決定成敗，質量決定命運，質量從我們每一個員工做起，哪怕是隻為自己，大家應齊心協力共同努力才能做好質量工作。

質量月徵文 篇七

很多時候，我們拼命努力的工作，可到頭來發現這並不是客戶想要的，所以做對一件事情很重要。每一位員工都應該意識到，出自我們手中的物料一定要準確，並且要按照合適的時間、配送到合適的地點。

對於雙橋基地來說，從總成庫搬遷到現在，雖然出現過很多問題，但都及時解決了。還記得第一天搬遷的時候，夾具庫齒輪合件和高位貨架物料託數較多，導致庫位不足。現場人員立即上報，規劃人員及時調整庫位，才順利將物料歸位完成。在後來的幾天裡，也多次出現物料庫位調整，但都在轉運叉車工的積極配合下一一解決，按照計劃提前兩天完成搬遷。

在生產過程中，我們努力響應SIH的生產計劃，包括收貨叉車工及時卸貨將物料歸位、物流工按照N+1揀配單揀料、備料叉車工將物料轉運至待發區、複核員進行復核交接、直到完成上線配送，每一步都按照標準流程執行，每一個環節都離不開團隊的協作。既要保證物料能夠及時上線，還要保證物料數量與需求一致。特別是生產調序時，緊急拉動較多，員工每天單個零件號大約要揀配3~4次，為了保證線邊需求就必須做到快速響應。

我們的目標是：以滿足客戶的需求為核心，以零缺陷為靈魂。不斷的發展到精細的質量管理，又不斷地由質量管理帶動公司的質量文化。預防產生質量，檢驗不能產生質量。揀配翻包工在揀配完成後會進行復核，如果複核數量少於需求數量，那麼就需要重新到庫位上再揀配一次，這是多餘的動作。如果每一位員工都能夠做到精確揀配，就提高了質量和效率。對於整車來說，提高產品的質量和效率，是每個員工刻不容緩的責任。大到一根橋、一臺發動機，小到一個墊片、墊圈，都對整車起到不可忽視的作用。

在以後的工作中，我們須不斷加深認識和實踐，摸索出一套改變思維方式和不良習慣的方法，讓員工學會做正確的事，對做人與做事或管人與管事的方向和方法進行反思，從而實現管理水平和一次性做對的能力，長期穩定地實行零缺陷，有效的提升個人價值和企業的競爭力。

究其根本，質量在我們每一位員工的手中，我們對待工作的態度決定了工作的質量和效率。如果我們把工作場所當做自己的家，那麼我相信，員工工作時將會更加細心、團結，工作環境也會更加乾淨整潔。從身邊的小事做起，要像呵護生命一樣呵護產品的質量。