基建個人工作總結（推薦9篇）

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篇1：基建個人工作總結

一、20xx年基建工作回顧

20xx年，公司境內開工xx千伏及以上輸電線路172公里，變電容量xx萬千伏安。主要開展了以下工作：

一是公司圍繞地方經濟社會發展規劃，滾動修編了公司“十三五”電網發展規劃，落實了“十三五”期間分年度基建工程建設計劃。

二是完善了工程管理制度，重新組建了工程管理專業部門，進一步細化了相關部門在基建工程規劃、建設等方面職能職責。

三是協調地方政府出臺了《xx關於加快電網建設的意見》，理順與地方政府及相關部門的關係，積極處理好林木砍伐、徵地拆遷等工作，構建工程建設和諧的外部環境，為加快推進彭水電網建設工作爭取了政策支援。

四是完成了xx變電站220千伏線路工程、xx輸變電工程和xx千伏輸變電工程的前期工作任務。

五是加大了基建工程的安全、質量管理力度。公司按照“五大”改革的架構，新成了了發展建設部，目的在於加強基建安全、質量工作的規範管理，堅持安全例會和值日監察師檢查制度，採取例行檢查、專項檢查和抽查相結合的方式，確保了基建安全管理目標的實現。

六是加強了基建專案的前期管理。一是全過程參與設計方案選擇和現場踏勘工作，認真開展初步設計內部審查，確保基建專案設計審查質量的提高；二是對電網工程建設專案進行適當儲備，提前規劃，提前取得相關建設手續，保證工程建設滿足開工的基本條件，使工程建設能夠順利實施。

二、20xx年基建工作計劃

（一）基建專案前期工作計劃

嚴格按xx公司下達的前期工作任務，完成xx發電廠xx0千伏送出工程，xx35千伏輸變電工程，xx35千伏線路工程和xx工程前期工作任務。

（二）基建專案開工及投產計劃

計劃開工35千伏及以上線路166公里，變電容量xx、26萬千伏安；投產35千伏及以上線路198、4公里，變電容量13、6萬千伏安。

（三）基建專案管理工作重點

1、加強安全管控。

一是以有效防控人身事故為重點，藉助公司“安全年”活動，認真開展“控風險、防事故”基建安全主題活動，確保工程建設安全穩定局面；

二是建立基建安全管理專題會議機制，動態分析安全工作存在的問題，使基建安全可控、能控；

三是要強化安全文明施工管理，加大現場安全“反違章”力度，強化監理的現場安全控制作用，提高施工現場的安全風險控制水平。

2、加強溝通協調。

一是充分發揮屬地協調優勢，積極探索工程建設屬地化協調模式，確保基建工程有序推進；

二是充分利用《xx人民政府關於加強電網建設的意見》，加快未開工專案前期手續辦理，積極化解難題，營造良好的建設環境；

三是加強與政府部門的溝通對接，切實解決電力建設專案推進過程中所遇到的重點、難點問題，形成共同推進電網建設的合力，為全面完成電網建設任務創造條件。

3、加強節點管控。

一是倒排工期，科學制定里程碑目標，根據工期要求、精心編制施工進度計劃，同時對進度目標進行風險控制，做到事前有策劃；

二是安排專人負責工程進度跟蹤，對進度計劃實行動態管理，按時間節點督辦工程進度，採取工期預警、進駐現場協調等措施，做到事中控制；

三是以《基建工程簡報》等形式，通報基建工程安全、質量、進度情況，重點分析工程完成進度目標的難點，制定相應的針對性措施，確保各項工作順利推進，做到事後把關。

4、加強專案儲備管理。

按照“十二五”電網發展規劃，結合服務地方經濟社會發展的需要，對擬實施的電網基建專案進行排序，開好20xx年專案儲備研討會，並提前做好基建專案的前期準備工作，為規劃的基建專案開工創造條件。

篇2：基建個人工作總結

一、思想方面：

重視理論學習，堅定政治信念，積極參加學校組織的各項活動，能夠針對自身工作 特點，學習有關檔案報告和輔導材料，通過深刻領會其精神實質，用以指導自己的工作 。今年在全國範圍開展了“八榮八恥”教育，作為一名黨員，在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作 之中。

二、工作方面：

加強管理，優質、高效的完成工作任務，作為一名中層管理班幹部，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。在過去的一年裡我科室齊心協力、萬眾一心圓滿完成了學校交給的各項任務：

三、基建方面：

在上級領導的領導和支援下，1#教學樓工程圓滿通過了竣工驗收，南校區綠化、鋪裝附加工程，教學實驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進度;堅持精益求精，確保質量優良;堅持規範管理，確保陽光作業。以優質、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規範建設投資行為，緊緊抓住工程建設中最容易出現問題的薄弱環節，全面推行工程招投標，防止了工程-敗，節約了投資成本。

四、房產管理：

對管理費的收取作了明確規定，進行了發文，並於4月1日進行實施，按時收繳水、電、及採暖費，對我校職工房產證進行了發放。

五、存在不足：

一是理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作 中不夠大膽，創新理論不強。

為了把明年工作 做的更出色，制定工作 學習目標，加強個人修養理論學習，以此提高工作 水平，並適應新形勢下本職工作 的要求，揚長避短，以飽滿的'精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短，向其他同志相互交流好的工作 經驗，爭取明年的工作 更上一個新臺階。

隨著公司制度不斷完善和加強，基建部的工作也進一步的擴充套件和加深，使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中，我們按照公司領導的統一部署突出重點、端正思想、求真務實，認真履行部門職能，以積極的工作態度去做好基建部的所有工作：

一、為了迎接市衛生城市複審檢查，我們基建部按時對車站承租房屋衛生逐戶組織檢查和監督，對不符合標準的進行現場整改，並逐戶按要求籤訂協議書，誰出現問題按協議書所規定進行處罰。

二、加強公司承租房屋的業主管理，清理承租房業主隨地刷車現象，逐戶書面通知並要求各業戶清理衛生，並對車輛停靠秩序進行了安排，同時出臺了承租業戶相關管理規定並對逐個承租業戶下發通知，以便加強管理。

三、根據公司出臺的考勤補充規定、車輛管理辦法，組織基建部人員進行了學習並要求嚴格按規定執行，加強組織紀律，重溫制度，強調以身作則，以企業為家，真正以實事求是認真負責的工作態度做好每一項工作。

四、檢查修繕房屋，維護水、電、空調等設施，確保裝置安全正常執行，併力求節約，減少費用開支。由於今冬天特殊的氣候，影響部分設施正常使用，使自來水凍壞，基建部及時修復並達到正常使用。同時對過去建設時不合理的龍頭及西站衛生間進行了改造，達到較好的使用效果。

五、維修更換公司院內石數塊，對警衛室進行了屋面防水保溫處理。並配合行政部門清理院內衛生以及種植各種作物蔬菜。

六、繼續辦理建設手續證件，在此工作中，由於是後期補辦程式存在很多困難，但我們在多方做工作，現在拿到繳費單據即可取證。

七、由於天氣逐漸變冷，對公司所有管道進行了一次檢查，並對一些露管道進行保溫，以防凍壞。

八、對中央空調全面的進行大檢查，為今冬的順利供暖打下良好的基礎。

基建部對於下年的打算：

一、以最快的時間辦理好新建專案的有關手續。

二、保養好花草樹木，由於今年天氣原因凍死很多花草樹木今年還需要補栽培養。

三、對職工宿舍用電情況進行突擊檢查，杜絕用電浪費情況的發生，並保證安全用電節約用電。

四、繼續做好車站出租房屋合同簽訂，及時催收房租費，按時上交公司財務。

以上是基建部全年工作總結及下年工作打算，有不對地方請領導和各位給予指正和批評。在今後的工作中我們一定牢固樹立主人翁意識，擺正自己位置，更好的為公司經營管理、發展提供服務。

篇3：基建個人工作總結

為加強學校幹部職工作風建設，維護學校形象，轉變工作作風，提高工作效率，激發教師工作積極性，保持社會穩定，紮實推進實施素質教育，努力提高寄宿制教育質量和辦學水平。我校按照上級教育系統的安排與部署，堅持以“科學發展觀”重要思想為指導，認真貫徹省、市、縣作風建設活動會議精神，大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，繼續堅持“以建為主、以評促建、標本兼治、糾建並舉”的方針，切實把維護廣大人民群眾的利益放在首位，認真落實幹部職工作風整頓活動月實施方案，認真開展好個階段的相關工作，並取得令人滿意的成效，現將一些做法和體會總結如下如下：

一、開展的主要工作：

1、健全機構強化領導

為保障幹部職工作風整頓活動各項工作能深入持久、富有實質性的開展，並取得富有實效性的效果，建立健全領導機構是保證。我校成立了以書記、校長為組長的幹部職工作風整頓活動領導小組，並聘請了以鄉紀檢副書記、退休幹部、退休教師、村書記、縣人大代表、教師代表構成的作風監督員，形成一套由上到下、內外結合、由第一把手負總責的評議機構。始終堅持：“以建為主、以評促建、標本兼治、糾建並舉”的工作思想，明確目標，責任到人，廣泛地、多層面地開展行風評議工作。在工作中，嚴格按區效能辦和教育局對作風建設中各階段的工作部署，結合本單位實際制定我校幹部職工作風整頓活動月總體實施方案和各階段工作方案，狠抓排查整改，檢查監督工作，確保行評工作的實施和落實。

2、注重學習抓好宣傳

在作風建設活動各階段中，我們認真組織教師學習有關行風建設的法律法規和上級有關部門的檔案精神，制定落實學習制度，兌現實施方案。在學習教育中，我們緊扣學習“科學發展觀”重要思想，法律知識教育、黨風廉政建設教育、教師職業道德教育和建立精神文明密切地聯絡起來。各校還利用牆報、簡報及教師會、學生會、多種形式的座談會等形式進行宣傳作風建設的重要性，行風評議內容和有關方法。通過宣傳發動，廣大師生及家長們提高了認識，放下了包袱，推動了批評與自我批評思想武器的應用，人人樹立主人翁思想，積極參與評議活動，使行風評議活動開展得有聲有色、深入人心。

3、廣開言路深入排查

我校以教師會、學生大會、學校行政例會以及評議代表、部分教師、部分學生、走訪家長等座談會為載體，藉助載體，學校領導以誠相待，對他們的思想顧慮，鼓勵他們從看重事業、關心學校、熱愛學校的角度出發，拿出勇氣，說實話、說真話，以誠肯的態度，對學校及領導、教師提出寶貴的意見和建議。學校分別向評議代表、家長、學生等發放評議表298張，以無記名方式對學校行風進行書面評議，收回評議表290張，滿意率達95%，活動期間,學校共召開座談會5段次,走訪群眾及社會人員代表180人次以上,學校活動辦公室認真摘錄評議表中對學校管理及其他各方面的意見和建議共8條，學校對此進行綜合、歸類，並原汁原味給予反饋，且在校務公開欄進行公開，真正做到真刀真槍，解決在點子上。

4、責任到人、整改到位

我們認為排查工作做好，並不意味著工作到位，實質性效果的體現重點是在於整改兌現。整改兌現的好壞直接關係的是整個作風建設工作的成敗，關係到教師的主人翁地位是否樹立，社會、群眾對學校的希望和信任程度如何?所以，我們多次召開了多種形式的會議，深入研究整改的有關工作，堅持“誰主管、誰負責”的原則，認真制定專案負責分解表，確定整改時限、整改負責人。並擬定成立整改專案完成監督小組，進行再次評議、認定，方可承認整改效果，對不能按時落實整改專案給予黃牌警告，並派出督查協調人員幫助整改，直至讓群眾滿意為止。若對學校客觀上無法解決和個別意見和上級有關規定不許可的，我們只能認真做好細緻的思想工作和解釋，達到教師、群眾理解，真正做到責任到人、措施方法得力、事事有著落、件件有迴音。真正讓評議代表、家長、老師、學生都滿意，社會群眾對我們的高度信任和希望。

5、健全機制加大監督

一是建立抓落實的工作機制，進一步完善工作目標責任制，嚴格工作程式和工作紀律，切實加大督查力度，嚴格依照規定兌現獎懲，從機制和制度上確保各項工作落到實處，維護政令暢通。二是建立監督制約機制，嚴格落實幹部職工重大事項報告、廉政談話、廉政檔案、政務校務公開、述職述廉等監督制度，形成全方位的監督體系。監督工作是作風建設行風活動中一項不可缺少的組成部分。為真正能使監督職能暢通，我們設立舉報電話、舉報信箱，及時收集舉報信件和舉報電話，力爭在最短的時間內解決群眾再者，校務公開工作是行風建設中的中心工作、重點工作，校務公開質量好壞、透明與否尤為關鍵，對此，我們成立校務公開領導小組，並由專人負責該項的具體事務工作。同時成立了校務公開專項監督組，認真稽核、督促校務公開的程式、內容及群眾意見的反饋工作，彼此相互牽制、監督管理，促進了校務公開工作的正常動作，增加校務公開的透明度，增加了教師的信任感，充分體現了監督職能的作用和效果，大大地幫助了學校領導的行政工作，從某個角度來說，又為學校領導解脫了很大的包袱，得以輕裝上陣，對事業的發展起了很大的作用。三是加強制度建設，要進一步建立健全乾部職工學習制度、請銷假制度、聯絡基層制度、工作彙報制度，努力在全校統建立健全保持良好工作作風和嚴密組織紀律的長效工作機制。

二、作風建設活動取得的成效

通過加強行風建設，認真開展民主評議工作，推動了學校管理、常規工作和其他方面工作的發展，取得明顯的效果。

1、領導工作作風得到明顯的轉變提高，為師生服務的意識大大增強，各職能部門的工作效率和服務質量不斷提高，廣大家長、師生表示滿意。

2、領導幹部和師生群眾之間的關係更為密切，聯絡得更加緊密，在加強校務公開工作的背後，學校領導的廉政清白充分顯現，教師明白清楚放心。

3、廣大教師的思想政治水平、職業道德修養不斷提高，教書育人的責任心增強了，積極向上的氣氛也日趨濃厚。

4、廣大師生的主人翁意識增強，形成了一種人人關心、愛護學校，主動為學校的發展出謀獻策，養成一種領導與教師、教師與教師、教師所反映的問題。之間能以誠肯的態度開展批評與自我批評，就事論事，達到彼此間互相理解，減少了糾纏、減少了爭吵、上上下下關係和諧，給工作帶來一種合作奮進的氣氛。

5、校風得到了根本性的轉變、提高，教師遵紀守法、學生遵守紀律，學習自覺性、主動性極大地提高，爭當優秀教師、爭創“文明班級”、爭當“三好學生”的良好氛圍已充分形成。

6、學校面貌發生了巨大的變化，教育質量、辦學水平不斷提高。

7、在開展民主評議工作的同時，也推動了學校工作目標考評，黨建工作，依法治校、依法治教、綠化美化等各項工作的進步，經各有關部門的檢查評估均取得好成績，深受有關部門的好評、社會的讚譽。

三、體會點滴

1、領導要重視。領導重視是搞好作風建設的根本保證。第一手要親自抓，要抓緊抓實，精心組織並著力於檢查監督，強調富有實質性地開展，不停滯於形式花樣上。

2、認識要到位。提高對作風建設工作的正確認識，要充分認識到開展作風建設也是學校工作的重要工作，是純潔行風的“清潔劑”，是事業發展的“催進動力系統”，只有把作風問題工作做好了，才能轉變出無窮的內在力量和動力，推進事業的發展與進步。

3、走定群眾路線。密切聯絡群眾，與群眾打成一片，這是黨的一貫的工作代風和優良傳統，只有相信群眾、依靠群眾、與群眾以誠相等，才能增強群眾對領導的信任、才能打消思想顧慮、合理化的建議和彌補缺陷的意見，才能推進整改兌現工作的開展。

4、整改要有力度。開展作風建設活動，提高作風建設效果，重點在於整改，要堅持“誰主管、誰負責”的原則，不保守、不保留、原汁原味的給予責任部門、責任人反饋，並整改，毫不手軟、不走過場。

5、跟蹤監督不忽視。要做好整改問題的長期監控工作，防止時冷時熱一陣風、防止風過吹又生，堅決杜絕回潮反彈現象發生。要以頑強的韌勁來做這項艱難而持久的鞏固工作，才能使作風建設工作結出豐碩的果實。

我校在開展幹部職工作風建設工作中取得了一些成效，這是基礎工程，我們將在些基礎上，不懈持久地開展行風建設工作，不斷地解決新出現的問題，把問題扼殺在萌芽狀態時，不受氾濫，推動學校各項工作的全面進步，更上一個新臺階。

篇4：基建個人工作總結

在校黨委、校行政的正確領導下，按照學校工作的整體部署和要求，嚴格執行基本建設程式，著力規範建設行為，加強建設專案過程管理，在相關職能部門和學院的大力配合下，基建處一班人團結一致、群策群力、克服困難、開拓進取，圓滿地完成了全年工作任務。現總結如下：

一、主要工作

(一)團結一致，密切配合，順利完成本年度工程建設任務。

1、第四體育場改造工程，工程立項500萬元，專案主要建設內容為，體育場混凝土墊層及排水設施施工;體育場人造草坪及塑膠跑道鋪裝;舊樓及附屬物的拆除和垃圾清運;健身廣場混凝土墊層及排水設施施工以及40mm厚瀝青層鋪裝等。工程施工精益求精，工程細部處理細緻到位，工程經國家體育用品監督檢驗中心驗收，各項指標均符合要求。專案20_年4月開工，20_年10月竣工。

2、體育館擴建淋浴房，工程立項15萬元，淋浴室建築面積63平方米。20_年6月開工，20_年8月竣工。

3、供暖改造工程，工程立項1500萬元，專案主要建設內容為，1號換熱站(東側)裝置及其安裝、土建專案的配合改造;2號換熱站(中間)裝置及其安裝、換熱站土建專案建設;3號換熱站(西側)裝置及其安裝、換熱站土建專案建設，外網改造(含配電室改造)包括挖土、管道及敷設、閥門及檢查井、道路綠化恢復;1號實驗樓配電室增加1臺變壓器及其相關裝置改造。專案20_年8月開工，計劃20_年2月完成2#、3#換熱站建設，並在20_年3月15日前完成2#、3#換熱站試執行,確保明年供熱方式的轉換。

4、電鏡實驗室工程，工程立項200萬元，專案主要建設內容為，實驗室土建、裝飾、防水等工程建設內容及遮蔽系統、空調通風系統、室外道路及綠化配套工程。工程20_年9月開工，現完成工程主體。

5、博大老區車庫改造工程，現已完成車庫地上道路、綠化改造等。老區車庫消防改造已完成設計、消防工程申報等前期準備工作，現已組織進場施工，計劃20_年2月車庫內施工完成，20_年4月完成剩餘工作及驗收。

6、博大新區消防改造工程，工程立項150萬元，專案主要建設內容為，博大新區消防系統進行一次全面整改，對多層及高層住宅進行強電檢測，對高層住宅消防系統進行檢測。工程20_年10月開工，計劃20_年4月竣工。

7、鴻遠樓西側電梯安裝工程，經過考察和公開招標，選用了價效比的三菱電梯。在電梯安裝過程中，嚴格採取安全防護措施，精心組織土建、安裝、裝飾等各分項協調配合，既保證了工程進度，又不影響正常工作秩序，工程20_年8月開工，20_年10月竣工。10月29日通過淄博市質量技術監督局驗收，12月8日投入使用。

8、依據設計方案，完成稷下湖山體亭子的施工及標誌牌的安裝;利用春季綠化季節，完善山體的綠化美化。

9、積極開展調研工作，論證規劃校園20_年前基本建設計劃。

10、完成20_年基建專案投資建議計劃編制、上報工作。

11、完成新建公寓的環評及可行性研究報告的編制上報工作。

12、完成原山東工程學院膠南施工剩餘材料、東校區基建倉庫材料以及原淄博學院、山東理工大學倉庫材料進行盤點清查，做到帳物相符;對一些報廢材料提請報告，完善報廢手續。

13、完成北大門校名和標誌牌的安裝工作。

14、完成已竣工工程工程量的稽核、竣工結算的上報。

15、完成工程手續辦理、工程整修、檔案歸集等工作。

(二)按照學校要求，深入推進群眾路線教育實踐活動。

1、按照學校《關於落實中央巡視組反饋意見整改工作方案》的要求，我處全體人員會認真學習中央巡視組的反饋意見，逐一對照檢查分析，研究制定整改方案，分解落實目標責任，制定整改措施，確保整改工作取得實效。

2、根據我校《關於開展堅決糾正發展教育事業中損害群眾利益行為專項整治工作的通知》的要求，結合我處承擔的工作任務，召開專題會議認真研究部署，紮實做好專項整治工作，構建符合基建管理工作實際的預防工作體系，有效遏制損害群眾利益現象的發生，進一步推進群眾路線教育實踐活動的開展，把我處反腐倡廉和黨風廉政建設落實好，防止違規現象發生。

3、根據學校《關於開好20_年度基層黨組織領導班子和黨員領導幹部民主生活會的通知》的要求，我處認真組織、積極開展，認真學習黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，認真研讀《習近平總書記系列重要講話讀本》，深入學習黨章和中央關於嚴格黨內生活的有關規定，學習《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》等，以“嚴格黨內生活，嚴守黨的紀律，深化作風建設”為主題，結合年度責任目標，總結工作，找出差距，落實措施，抓好整改。通過召開座談會，廣泛聽取黨員幹部群眾意見，進行深刻的自我批評，找差距，剖根源，提出了明確的改進措施，使活動真正取得實效。

二、存在問題及不足

(一)加強業務學習，積極探索研究基建工作的精益化管理。

(二)積極開展論證規劃，按照“精品工程”的需求加大投資力度，使校園環境的文化內涵得到進一步提升。

在新的一年裡，決心在校黨委校行政的領導下，認真學習，勤奮工作，真抓實幹，把基建工作做得更好。

篇5：基建個人工作總結

20_年，基建處校園建設任務非常繁重：既有關係到學校長遠發展的兩校區調規以及產教融合中心等5大新建專案推進工作，又有從根本上改善辦學條件的十餘項民生工程建設任務。面對專案多、工期緊的壓力，基建處凝心聚力，統籌謀劃，在學校黨委行政的正確領導和分管校長的親自指導下，克服重重困難最終高質量完成了本學年建設任務，並努力處理好工程建設和學校安全穩定大局的關係,實現了校園基本建設又好又快又穩的發展目標。現將年度工作總結如下:

一、完成的主要工作任務

(一)傾全力推進兩校區規劃調整及五大重點專案立項

1、完成三水校區修建性詳細規劃調整及三大專案立項

攻克多項技術難題、保持高效工作節奏，完成了國際商學院、學生宿舍(有為書院)、教師宿舍三大專案立項，代表著共建佛山校區前期最難點工作、也代表著以我校為主的建設任務已總體完成。同時，全力配合相關單位完成共建專案地質勘查、獲取國際商學院專案《林地使用許可證》、完成共建專案前期合同簽訂蓋章及款項支付等工作;積極聯絡佛山市教育局、人防辦、三水區相關部門，協調解決了共建專案人防建設等諸多難題。下一步，我處將全力配合三水代建中心，推進三大共建專案施工建設。

2、完成廣州校區修建性詳細規劃調整及兩大專案立項等前期工作

廣州校區修建性詳細規劃局部調整工作的完成，為學校下一輪全域性性規劃調整和建設“百年財大”任務打下堅實基礎。同時，加緊推進兩大重點新建專案立項：1)廣東現代服務業產教融合綜合實驗實訓中心專案，立項申請已獲廣東省教育廳批覆(5月29日批覆)，可行性研究報告已獲廣東省發改委評審通過(20_年8月)。目前，我處正協助省發改委辦理報送省政府審批手續。2)廣州校區體育綜合館專案，已組織編制完成《專案建議書》(第二稿)，學校審定後將報送省教育廳審批。待完成立項工作，我處將全力配合省代建局推進兩專案施工建設。

(二)搶時間抓十餘項“民生工程”建設

基建處頂著重重壓力，通過提前謀劃、落實責任、每週召開專案推進會等措施，在今年4月預算下達後，用時不到一年完成了十餘項裝修、改造等民生工程的備案、設計、造價、招標、施工、驗收、結算等多環節建設任務，極大地改善了學校的基本辦學條件。

1、完成廣州校區東、西側道路修繕工程。其中東側路在學校東側面首次打通了南北校區;西側路經修繕後原破損不平路面得到根本性改善。兩條路投入使用，極大地提高了人車通行能力，實現了南北校區環路貫通。

2、完成廣州、佛山三水校區學生宿舍配電改造二期工程。其中廣州校區學生宿舍配電改造二期工程，解決了校本部化1-化4、17-19、26-27棟學生宿舍空呼叫電問題;佛山三水校區學生宿舍配電改造二期工程，解決了三水校區10-12棟，16—21棟學生宿舍空呼叫電問題。隨著兩專案完工，我校學生宿舍全部實現空調化，學生住宿條件得到根本性改善。

3、完成廣州校區學生第一飯堂電房擴容改造工程。該工程解決了第一飯堂空調及裝置用電問題，促進了師生用餐環境的極大改善。

4、完成第32棟學生宿舍南側廣場改造工程。工程實施中克服了赤沙村民提出的圍牆用地邊界質疑等諸多困難，最終隨著南側廣場、通透式圍牆等專案的完工，南大門周邊實現舊容換新貌，達到了人車通、視野通、人心通的現實效果，也極大地提升了我校的對外形象。

5、完成廣州校區北區簡易東北門及圍牆工程。該工程包含新建臨時東北校門及附屬圍牆等內容，為我校連線黃埔湧橋做好充分準備，待黃埔湧橋開通，師生交通出行條件將更加便捷。

6、完成廣州校區南區圖書館改造工程。本工程施工已進入收尾階段，計劃12月中下旬竣工驗收。改造完成後，我校長期以來教學、辦公條件不足的問題將有效緩解，進一步提升校舍資產利用率。

7、完成佛山三水校區教工週轉房(7套)裝修工程。本工程可為教職工提供舒適的住宿條件，為學校引進高層次人才提供了福利保障。

8、完成佛山三水校區課室基本條件改造工程。該工程滿足了師生對教學環境改善的需求，為教職工和學生創造了更好的工作和學習條件。

9、完成已竣工專案後期整改工作。克服重重困難全力推進完成了32棟學生宿舍消防驗收整改，並於9月份順利通過市消防局驗收;完成北校區實驗樓、研究生樓消防整改任務，為後續消防驗收打好了基礎。

(三)按要求組織完成基建專案預算編制及申報

1、完成20_年基建專案預算方案編制及20_-20_年專案庫建設(校內)。1)通過實地勘察、深入討論等，組織編制完成學校20_年基建工程建設計劃與預算方案，已提交學校會議研究通過。2)根據學校“十三五”事業發展總體規劃，結合學校建設重點，完善了20_-20_年基建工程專案庫建設。

2、完成基建專案申報(校外)。1)按廣東省教育廳《關於申報20_年省屬高校基本建設專項資金補助專案的通知》要求，完成學校基建專案專項資金補助申請，涉及：廣東現代服務業產教融合綜合實驗實訓中心、廣州校區北區體育綜合館、廣州校區第一教學樓裝修、北校區圖書館工程(結算)4個專案。2)按廣東省發展改革委《關於編報20_年省重點建設專案計劃的通知》要求，完成學校重點專案建設計劃申報，其中，廣東現代服務業產教融合綜合實驗實訓中心專案納入建設計劃，廣州校區北區體育綜合館工程納入儲備專案。3)按廣東省教育廳《關於報送基本建設專案的通知》要求，完成學校基本建設儲備專案申報，涉及：廣州校區第33棟學生宿舍、佛山三水校區第三教學樓、佛山三水校區第23棟學生宿舍、廣州校區第31棟學生宿舍4個專案。

(四)持續加強造價合同管理工作

本年度，組織完成預算(招標控制價)編制13項，涉及金額2460萬元;簽訂合同75份，涉及金額3346萬元;完成付款申報87項，涉及金額5358萬元;整理報送竣工結算稽核2項，涉及送審價612萬元;組織完成竣工結算稽核7項，涉及審定價532萬元。通過加強對估算、概算、預算、合同、付款、結算等全過程造價控制，確保各階段造價可控，不突破投資限額。

(五)積極開展各類其他工作

1、全力協調推進完成廣州市黃埔湧橋工程徵地協商、招標及施工等工作，大橋主體工程已總體完成，待建成全線通車後，學校將上橋直達國際會展中心。

2、協助審計處開展北校區研究生樓、北校區圖書館、北校區田徑運動場看臺及地下停車庫等工程結算稽核。我處積極主動盡全力想足對策、做足預案、加強溝通促成北校區研究生樓工程結算稽核終審定案。

3、申報並協助招投標中心完成11項工程招標代理及施工招標等工作，涉及中標金額2266萬元。

4、配合其他部門完成各類專項審計及調查，包括：後續審計整改、往來款舊賬清理、基建工程專項審計、基建修繕工程專案自查自糾、高校基建專案監理招標情況統計等。

二、主要做法和工作體會

(一)抓政治理論和政策業務學習

1、抓政治理論學習。一年來，基建處按照學校統一部署，以學習貫徹十九大精神、深入推進“兩學一做”學習教育為牽引，紮實開展系列教育活動，做到深入學習、深刻領會、深度貫徹，全處上下風清、氣正、心齊。認真落實意識形態工作責任制，強化基建人員忠誠自律、敢於擔當、廉政務實的責任意識。同時，把開展民主評議活動與推動重點工作結合起來，促進本部及三水兩個校區規劃調整及基本建設有序推進;把整改措施與師生關心的食、宿、行等“民生工程”結合起來，克服困難為師生辦好事辦實事。

2.抓業務學習。一年來全處先後4批9人次外出參加各類業務學習，處領導受邀主持了《第四屆全國高校基建管理論壇暨典型建設專案觀摩研討會》。通過業務學習和座談討論，對國家、省市、行業等新出臺、新頒佈的政策法規有了更深刻的理解和認識，提高了全處同志的業務執行力。

(二)抓內控制度和專案管理資訊化建設

1、以編制《建設專案內控手冊》為切入點，基建處對建設專案重要業務流程及主要風險點進行了全面梳理，進一步明確基建專案基本工作程式和管理要求，繪製完成業務流程圖及風險防控措施表。通過內控制度建設，全處人員制度化觀念進一步夯實，依規按章辦事、自覺抵禦和防範風險的意識進一步築牢。

2、以資訊化建設為突破口，基本建成“廣東財經大學基建專案管理資訊系統”。通過固化基建專案管理工作流程，實現對專案全過程資料進行歸納、統計、分析和監控，為學校基建專案管理提供更高效便捷的平臺。

(三)抓擔當意識和解決問題能力的提升

1、敢擔當顧大局。面對第30、32棟學生宿舍工程工人討薪問題、面對赤沙村就東北門圍牆及32棟南廣場圍牆用地邊界爭議問題，基建處在與對方多輪溝通談判中，表明立場、尊重事實、堅持原則，為學校保全了利益。一年來的工作實踐表明，只要堅持團結協作、注重溝通協調、敢擔當勇擔責就沒有解決不了的問題、克服不了的困難。

2、不推諉促落實。一年來，針對校內外有關部門在專案實施過程中提出的各類棘手難題，針對師生對已完工工程提出的各種維修訴求，基建處積極迴應不推諉，以認真、專業、務實的工作作風，快速反應、積極行動，確保各類問題及訴求在第一時間得到圓滿解決。

三、存在的問題和改進方向

(一)存在的問題

回顧一年工作，基建處雖攻堅克難確保了校園建設任務按計劃有序推進和完成，但也存在一些不足，主要表現在個別工作推進不到位、完成不徹底：如部分已完工專案尚未辦理齊全所有驗收手續，致使專案竣工資料無法向城建檔案館移交。分析原因除有客觀因素限制外，也存在主觀因素影響：一是對新政策新法規學習、理解、掌握和運用不到位;二是事前籌劃準備不夠充分，事中對困難問題估計不足。

(二)改進方向

接下來，基建處將採取多種措施、提供多種途徑，強化提升全處人員業務學習能力，建設一支業務精、效率高的基建隊伍。同時，凝聚集體智慧、協調各方力量，促使各類遺留問題得到進一步解決，確保下一年校園建設任務又好又快又穩地完成，以更優異工作成績服務於學校高水平財經大學建設目標。

篇6：基建管理者個人工作總結

一、工作態度

自參加工作以來，十分熱愛機械設計工作，處處嚴格要求自己，虛心向有經驗的師傅和同事們學習，勤學苦練，提高素質，

具有強烈的.進取精神和責任意識，時時刻刻以企業發展大局為重，始終堅持國家集體利益高於一切，情繫崗位，務實創新，從不計較個人得失，工作任勞任怨、出色完成上級交辦的各項工作。作為一名年輕的共產黨員，自己處處以黨員的標準嚴格要求自己，在理論學習、聯絡群眾以及遵紀守法等各方面，都發揮著共產黨員先鋒模範作用，以飽滿的工作熱情、紮實的工作作風、突出的工作成績，得到企業領導和同事們的一致好評。

二、業務學習工作情況

機械設計工作具有專業性強，涉及面廣，責任重大的特點，為了適應和勝任本職工作，自己堅持學習與實踐相結合，學中乾乾中學，專業理論基礎知識掌握的比較全面，實踐操作基本功鍛鍊得比較紮實，對機械、電氣、行政等方面的知識技能都進行過深入的、全面的系統的研究，具備較強的知識理論水平和實踐工作經驗。同時，注重不斷提升自己的業務知識水平， 2007年9月至2010年1月在中央廣播電視大學英語專業專科學習， 系統學習了英語閱讀、英語聽力、英語寫作、英語口語以及商務交際英語等學科知識，被評為優秀學生。2010年.9月至今，又利用業餘時間在浙江大學學習電氣工程自動化專業，系統學習了電力電子技術、電機控制、現代控制理論、電機學、機械設計等學科知識，並且被評為優秀學生。通過自學、深造、與參加企業培訓等多方面學習，掌握了理論知識，力求做到理論與實踐相結合，做到學用結合，學以致用。在實際工作過程中，我嚴格按照集團公司規章制度與工作紀律辦事， 嚴於律己，遵章守紀，堅守工作崗位，忠實履行職責，妥然處理各項矛盾和問題，堅持執行標準機械製造安裝質量管理體系，努力打造精品專案設計，確保集團公司生產經營工作正常進行，較好地完成企業安排的工作任務。

三、工作業績

長期在公司一線從事技術工作，刻苦鑽研業務知識，把學到的理論知識與公司的實際結合起來，根據電氣機械市場的發展情況，積極投身於公司的科研開發創新工作中，已獲得(或正在申請)專利多項，為公司建設創新型企業做出自己的貢獻。作為公司機械結構設計方面的技術帶頭人之一，自己的工作職責涵蓋產品研發及維護、新材料與新工藝的應用、產品結構與外觀造型總體把關、計算機設計軟體應用、結構設計團隊技術指導等多個方面，為了保證各項工作的順利開展，我始終堅持不懈地學習，以嚴謹、務實、創新的精神創造性地開展工作，多次為企業技術領域開發專案的決策提供了準確的依據。自己先後獨立和參與研究了十幾項科研課題，不少專案對企業的發展起到了很大的推動作用。2005年至今，近7 年中，自己曾出色完成多項工程的機械裝置設計、現場管理、組織安裝和質量監理工作。主要設計專案如下：

2000年7月至2007年12月主要從事高低壓開關裝置、箱式變電站、SF6開關裝置、斷路器機械設計;

2007年1月至2007年12月設計開發了24kV的KYN28-24金屬鎧裝中置式開關裝置及35kV的KYN61-35鎧裝移開式金屬封閉開關裝置，通過3C認證，完成新產品鑑定。

2010年1月至2011年12月擔任MV工業級系列高壓變頻器研發及產業化專案的機械設計工作。本專案消化吸收了引進的西門子技術，在效能和功能上達到了立項的系統需要，通過降本設計，成本上也達到了國內同等產品的水平。

2011年7月至2012年7月主要負責光伏併網逆變器研發機械結構設計。自主研發完成1-2kW，3-5kW，10-17kW三系列的光伏併網逆變器，通過光伏行業內的TUV、CE,EMC,VDE等國際認證。自己負責開發研製的專案，節能降耗作用明顯，獲得客戶一致好評，每年為將為企業創造產值數千萬元，成為公司新的經濟增長點。

在工作中，自己非常重視技術團隊協作和知識的傳承，在工作中上尊重領導，服從組織，嚴守紀律，同時關心、愛護新同事，毫無保留的幫助他們提高業務技能，甘為人梯， 奉行的是大家互相幫助、共同學習、共同提高、共同發展的團隊精神，努力營造開放、和諧的學習交流氛圍。在多年的技術工作實踐中，自己注重不斷更新完善自身的知識結構，積極參加公司內外的各種專業教育培訓，內容涉及現代控制理論、電機學、機械設計、法律知識等諸方面，業務技能得到極大提高，知識面得到更大擴充套件，向成為複合型人才的目標不斷邁進。

總之，創新無止境，不斷上臺階，自己將繼續刻苦鑽研業務理論，探索機械革新，追求科技進步，更好地在激烈的市場競爭中為集團公司的發展壯大盡職盡責盡力，再攀新的設計管理高峰，再創新的企業發展輝煌。

篇7：基建管理者個人工作總結

20xx年的歲末就這樣不知不覺的走近了我們，時間總是這樣不留情面。回想一年來工作中經歷的點點滴滴，有成功也有不足。下面把我個人20xx年的工作和一些想法簡要彙報如下。

一、回顧20xx年的工作

20xx年我主要進行了以下幾個方面的工作：

1、對鐵道學院的施工圖紙進行稽核。圖紙是工程施工的重要依據，施工圖紙設計水平的高低對工程的質量、成本、進度都有著極大地影響。而目前設計人員的責任心和技術水平普遍偏低，圖紙中總是存在著較多的問題，更重要的是我們應該主導設計，而不是被他們牽著鼻子走。為此，在開工前我們用了大量的時間反覆對圖紙進行稽核，給設計院提出了許多版問題和修改意見，使許多問題在正式出圖前完成了修改，剩餘的部分問題再以圖紙會審、洽商的形式進行解決。這樣我們基本達到了圖紙問題在工程實體形成前發現、解決的控制目標。

2、對鐵道學院施工現場的安全進行管理。對於施工現場來講，有效的安全控制是建設工程順利進行的根本保證，沒有安全也就沒有一切！根據專案分工我主要分管專案的安全管理工作，鐵道學院兩家監理單位安全總監的經驗較為豐富，施工總包單位二局和三局雖然都是國家的特級施工企業，但是他們專案部安全管理人員的技術水平和工作責任心卻遠遠不能滿足現場安全管理的需要。既不能充分的發現現場存在的安全隱患而且對於發現的問題也不能很好地落實改正。為此，我們一方面充分利用監理，要求監理單位人員日常巡視必須到位，儘可能的發現問題通知總包同時每週利用半天的時間進行專項的安全檢查，監督其整改。第二、針對各參建單位技術水平不齊、標準不一致的情況，對現場的安全管理實行樣板引路，同時要求施工單位做出施工現場安全管理控制要點，作為管理依據。第三、組織監理和總包、分包的安全員開專題會，給總包、分包單位的安全員劃出責任區、責任樓，責任到人，要求他們對存在的隱患死盯、盯死，一個問題解決了再去解決下一個，同時對不負責任的人員堅決清退出場。第四、針對總包不能有效管理分包的情況，由監理單位和我們專案部人員幫助總包進行落實。第五、對不同時期、不同施工部位的安全隱患進行側重、細緻的檢查。比如在夏季和冬季我們加強對民工宿舍的檢查，檢查標準是對每個宿舍、每張床進行全方位無遺漏的檢查，對查出的違禁電器由總包單位沒收處理，對於重複出現的問題，對總包單位進行處罰。通過以上措施的執行，使現場的安全管理一直處於受控狀態。

3、對鐵道學院水電工程的預留與預埋進行管理。預留預埋對於水電安裝來講工程量不大，但卻至關重要。為此，我們採取了以下措施。第一、開工前召開由我方、監理、總包、分包等單位參加的交底會，將我公司對於本工程質量的要求、標準進行灌輸，統一思想、施加壓力，並告知我公司的獎優罰劣政策，一直到分包的現場負責人。第二、要求總包單位作出預留預埋的專項方案，對每個細節和質量通病都拿出具體的質量控制措施。第三、樣板引路，在每項工程施工前，要求總包單位必須作出高標準的樣板，以此作為今後的施工依據。第四、在剛開始正式施工時挑毛病、抽鞭子。把小問題擴大化、嚴重化處理，讓施工單位在今後的施工中不敢掉以輕心。第五繼續抽鞭子、高壓管理，堅持一個問題都不放過的原則，讓施工單位產生畏懼之心。這樣，通過半年多的努力，現在一次結構階段的預留預埋基本完成，總體質量比一期有了較大提高。

4、作為公司的老員工不僅自己要廉潔自律，在對待新到公司的同志及年輕的同志，更堅持把廉潔自律是公司的核心競爭力的理念灌輸給他們，同時把自己在工作中的經驗教訓毫無保留的告訴他們。

二、對建立精品工程的一些想法

對於二期工程的質量標準，公司要求是創精品工程、百年工程，相對於一期來講要有一個明顯的提高。從6月份開始打樁到現在半年多的時間，應該說我們專案部乾的比較苦，但是在工程質量方面還是有許多不盡如人意的地方。現在在建設市場上，像我們這樣深入管工程的建設單位很少，但是我覺得我們做的還不夠，因為我們的質量目標是精品工程、百年工程，我們不得不深入，也因為現在施工單位、監理單位管理人員的責任心和技術水平在不斷下降，我們不得不深入。

但延伸管理只是我們創精品工程、百年工程的'一個開始。我想，我們要真正實現這個目標，在延伸管理的同時要細化管理，最好的辦法就是對工程的質量進行精細化管理。建立我們公司自己的工程質量管理標準，這個標準應該是很具體、詳細，準確描述每個分部分項工程應達到的質量標準，要達到這個標準的控制要點是什麼？如何杜絕質量通病？哪些工作是必須做而決不能放過的，否則就達不到我們的要求，這個標準全公司嚴格遵照執行。這樣就可以儘量規避員工因水平、經歷、處事方法不同而給企業造成的風險。使公司的每一位員工無論來自哪裡，都能夠按照同一個工作思路、同一個工作方法、同一個質量標準去完成自己的工作。

要建設精品工程，我認為必須要建立一套規範化、精細化、標準化、制度化的東西來指導和約束，這樣我們才能在創精品工程、百年工程的路上越走越好。

三、工作中的經驗和教訓及對20xx年工作的設想

公司一直堅持的思路清晰，目標明確，作風乾練，死盯盯死的工作作風確實對我的工作起到了很大的促進作用。但是在工作中仍然有一些不足，比如：工作中仍有不細緻的地方，未發現吊扇和投影儀過近，無法滿足使用要求的問題，後期會造成一些改動。在工作中對施工單位的管理方法和管理力度仍需改進和加強。明年是鐵道學院工程創優的關鍵年，為此，在20xx年我要重點做好以下工作：

1、一定要繼續堅持思路清晰、乾脆、幹練的工作作風。良好的工作作風是幹好任何工作的基礎。

2、在對圖紙清晰、準確掌握的同時。堅持主導設計，設計為我所用的思想。

3、探索實施精細化管理。在每項工程開始施工前組織施工、監理單位對工程提前進行詳細策劃，對如何做才能確保質量拿出具體的辦法，力爭工程一次做好。

4、在詳細策劃的基礎上，堅持樣板引路的管理，擴大樣板的區域，這樣能夠更有效的起到樣板帶路的作用，也能更多的發現問題，為大面積施工做好充分的準備。

5、對於施工現場的安全、質量問題本著一個都不放過的原則開展工作。對於施工單位、監理單位的管理做到長抓不懈，加大對施工單位、監理單位的管理力度。

以上一些粗淺的想法，不當之處請領導指正。

篇8：基建管理者個人工作總結

20xx年，在公司及專案領導的正確領導下，各部門的大力支援下，我部員工勤勤懇懇，順利的完成了20xx年度部門工作，並得到了專案領導及各施工隊的一致好評，現根據公司要求，從部門工作作風建設、機械現場管理、內業管理、節能減排等幾個方面對20xx年度工作總結如下：

一、工作作風建設

我部認為要想成為一名合格的管理員，首先要從工作作風抓起，為此工作作風建設也作為我部20xx年度機械管理工作的重要的一部分，我部員工為此不懈努力。

1、根據本部門的特點和具體情況，健全本部門的工作制度，明確部門人員的崗位職責，使各項工作有制度可依，認真履行各自的職責。

2、工作態度認真，積極主動，加強工作責任心和主人翁的責任感建設，嚴格按制度辦事。

3、部門內部分工明確，團結協作，部門領導以身作則，配合協調專案部其他部門、各施工隊、裝置供應商等之間的業務關係，做到準確、及時、高效。

4、本部門員工能做到遵紀守法，廉潔自律，不以權謀私，不損人利己。秉公辦理職責範圍內的各項工作並自覺接受監督。

5、健全部門的學習制度，學習裝置管理的各法規和制度，並不斷鑽研，提高自己的政治覺悟和業務水平。

6、工作嚴謹，行為規範，遵守專案部勞動紀律。

二、現場管理

由於我專案各機械裝置種類繁多，包含移動式架橋機、起重機、挖掘機、裝載機、箱式變壓器、發電機、懸掛式提漿整平機等，我部將大型裝置與小型裝置分開由專人管理。

現場安全管理：

我專案始終堅持安全第一的原則，進行組織各施工活動，從開工至今基本沒發生機械裝置重大事故，各安全管理有關事情如下：

1、進行裝置進場安全教育，並制培養機械操作人員、施工人員的安全意識制定《裝置安全操作規程》、《電工安全操作規程》等使之自覺遵守各安全條例和規定，杜絕無證上崗、違章指揮和違章作業的現象，保證機械裝置能安全工作。

2、保證裝置的自身安全。所有裝置進場前，必須經過機械部的驗收，確保不用存在安全隱患、淘汰或報廢裝置。並定期對現場裝置進行安全檢查，發現問題即使整改，尤其是三套移動式架橋機更是做到了半月一小檢，一月一大檢。並對各個機械裝置工作的環境及時進行考察，以確保裝置順利進行施工。

3、小型裝置由機械部統一排程，指定施工隊專業人員進行操作。

現場施工管理：

我部作為施工的一個輔助部門，也施工活動中起著舉足輕重的作用，在施工管理中我部堅持高效率的原則。

1、“熟悉生產”。我部員工能積極的與生產部門溝通，做到了解生產，熟悉生產。提前準備生產活動中所需要的各施工裝置，並協助生產排程科學合理的安排裝置。

2、“10分鐘趕到現場”。無論颳風下雨還是晚上，一旦在施工活動中發現與我部有發生影響的事情如，機械裝置故障、機械操作員與現場施工隊發生矛盾、機械事故等都能在10分鐘內趕動現場，並及時協調解決，並提出相關方案，解決不了的及時向上級領導彙報，已保障對施工進度的影響降低至最小。

3、控制成本。瞭解各施工點所需配備的裝置力量，確認專案所配備的裝置是否滿足施工需要，對使用率低的裝置及時清場。杜絕無重大原因，惡意佔用裝置資源的現象。及時對施工中的裝置發動機運轉時間進行監督，為內業人員提供單機核算一手資料。不定期對正運轉的裝置進行抽查，防止相關人員給施工隊伍少計或不計機械臺班的事情發生，以防止專案部利益受損。

三、內業管理

內業管理最主要的的工作為臺帳管理與裝置資訊系統管理。

1、各種管理臺帳如：裝置臺帳、租賃裝置臺帳、租賃裝置臺帳、維修保養臺帳、機械運轉記錄等按公司與專案要求及時整理。

2、開通了裝置資訊管理系統，並完善其中內容。

3、儲存收集各裝置的資料檔案。

4、按合同約定，嚴格做好各裝置的結算工作。

四、節能減排工作管理

1、成立節能減排工作管理小組，並制定《專案節能減排管理辦法》，劃分各部門管理職責。

2、我部主要負責裝置管理和用電管理。裝置管理：我專案優先選用應用了新工藝、新技術、低能耗的裝置進行生產；投入生產中的裝置按相關標準嚴格檢查和維護，以減少裝置老化、修理等產生的費用以及汙染環境等物質排放量；對油料消耗進行嚴格的考核，對於油耗超標的裝置及時清場。對施工中的裝置進行嚴密的監控，杜絕長時間不合理佔用裝置等不良現象，以保證裝置的高效率執行。用電管理：停止施工後，切斷電源，禁止裝置處於工作狀態；生活、辦公用電方面選用節能環保電器，積極推廣高效節能型新產品、新技術，每週對電力系統組織一次檢查，發現問題即使整改。

3、積極配合其他部門完成節能減排管理工作。

篇9：基建管理者個人工作總結

20xx年上半年，基建辦在的正確領導下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表，在相關部門的積極支援下,部門上下共同努力,認真履行部門職責，已抓工程質量為核心,以嚴格控制投資成本為根本,提高工作效率，努力工作，積極創新，將各項工作按計劃推進，現將上半年工作情況彙報如下：

一、加強政治理論學習，注意職業操守

1、自覺學習，努力提高。

每週組織部門全體人員學習政治理論、法律法規、專業知識，增強道德意識、職業操守和人文素質，努力提升部門全體人員的政治素質和業務水平。

2、勤政為企，清正廉潔。

堅持重大問題彙報上級領導，集體研究解決；堅持任務明確佈置，定期認真檢查；堅持工程建設專案和大宗建築材料招投標原則，嚴格按照相關程式辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊；堅持執行《XX省建設管理條例》等相關檔案規定，無論工程規模大小，無論預算內外都嚴格按照基建建設管理程式實施，從不因人而異，違反程式；堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認真落實黨風廉政建設責任制，防止違法、違紀、違規行為的發生。

二、狠抓工程建設管理，嚴把質量關口

1、認真做好配送中心配套工程的推進工作。

年上半年，我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度，將工程中的難點和不確定問題及時與設計院進行溝通，並就施工中變更部分進行確認，對材料嚴把稽核關，及時完成各分部裝飾區域的驗收，對關鍵部分和環節進行確認，對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施，聯絡協調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了XXX對配套工程的進度要求。

施工期間，我部門專人定點定時現場辦公，採取週末輪值的方式在施工現場值班，實現公司要求的與施工單位同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進行現場安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作。

按照XXX統一部署，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作，及時處理搬遷過程中出現的問題，及時安排大廳吊燈安裝、文化牆製作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子裝置進行檢查和試執行，儘量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小，在各單位進駐後及時對各部門反饋的情況進行彙總，第一時間安排施工人員進行解決。

3、綜合服務配套設施工程。

上半年，食堂完成了模板製作、鋼筋綁紮和混凝土澆築等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現已進入室內砌牆階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度，早日投入執行。

4、室外工程。

上半年，完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作，並於中標單位及時進行了協調，目前各項工程已基本按進度就緒。

5、及時做好各項零星維修工程。