資訊部個人工作總結（精選4篇）

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篇1：資訊部個人工作總結

資訊部個人工作總結

一、資訊科技的合理使用

根據要求我校成立了資訊科技領導小組，由分管校長任組長，主抓資訊化建設。努力做到資訊通、管理通、教學通。並隨時隨地瀏覽全國的教育資訊網，下載有關的學習內容。同時我們也在不斷的更新網頁內容。

1、資訊科技課開課情況，我校按照課程計劃開齊開足資訊科技教育課，3—6年級全部開設了計算機課。並按照計劃完成了所有課程。以學生的學習活動為中心，充分利用網上豐富的教學資源進行教學。

2、校本培訓，本學期，我校把“校本培訓”作為重點工作，學期初制訂校本培訓計劃，我們本著利用資訊網路提高全校教師綜合素質的有效途徑之一。積極開展了網上教研、網上科研、網路校本培訓活動。

二、結合計算機的硬體實際，開展好常規教學。

1、開學初，我校根據本校計算機硬體實際，制定出確實可行的教學計劃，並嚴格按教學計劃進行上課。在教學過程中對具體的教學內容進行分析，並依據各班學生的情況實施教學，然後寫成教案。

2、學習資訊科技，是一件非常持久的事;使用資訊科技，是一件非常愉悅的事。“在愉悅中不斷進行持久訓練，”是我們資訊科技老師提出的口號。windows視窗的操作、flash、elogo、powerpoint、畫圖軟體的使用、ie網上衝浪、指法的.練習、中英文的輸入、寫板的常規編輯排版及列印都在有條不紊的進行著。一年的資訊科技就在這一晃眼之間過去了，從學生們的表情不但可以看出他們掌握了規定的資訊科技知識，達到了規定的操作技能水平，而且還從遊戲中學到了許多其它的知識，資訊科技課已經成為他們十分喜歡的課程之一。

三、資訊科技教育與學科教學整合。

本學期，在教導處組織、資訊科技教師的努力下，全校教師更新觀念，把資訊科技與學科教學有機地結合起來。我們讓學校的骨幹教師、年輕教師先上一節“示範課”，將他們的“示範課”提供給教師來學習，學習後再進行評估，評估後再反饋回來，這樣不僅充分的利用了網路，也更方便、更有效的使全校教師在教學上有所提高。

1、教師獎勵情況，我校的資訊科技技術教師戴克和榮獲石嘴山市青年教師基本功大賽二等獎，

四、校本培訓

教學的成敗取決於教師。正確使用資訊科技能對課堂教學起到事半功倍的效果。

1、對全校教師進行了powerpoint、電子表格等的培訓，全校教師都能充分利用網路資源，適時、及時地瞭解最新時事政要，與教育同行在網路上進行教學方法、教學經驗的探討。網路上的共享教學資源也更好地為教師們進行電子備課、總結論文、編寫試卷和製作教學課件提供了完美的服務。outlook電子郵件的建立，增進了教師與家長的聯絡，促進了教師、學生和家長三者的友誼。

2、利用多媒體教室現代裝置，充分發揮資訊科技的作用，靈活應用資訊科技，熟練使用電教裝置。本學期，我校老師在課堂教學上也積極使用電化裝置，或利用配套教學軟體到多媒體教室進行教學。使用電教裝置，進多媒體教室上課在我校已形成了風氣。

五、資訊科技的優化發展

1、加強軟、硬體管理。軟體方面，為學校所以計算機提供作業系統和常用軟體，使裝置完好並有使用登記，保證了使用質量。

2、完善與維護學校網站。大力維護好學校的網站和校園網就成為了我們資訊科技部的一個工作。

3、對教師自制課件進行收錄、整理，並燒錄光碟存檔。

4、加強的的教師資訊科技應用，為每個辦公室配備的3臺電腦，教師自己爬高臥低的拉上網線，全部接入網際網路，制定了教師使用電腦管理制度，分配專人專機，並安裝管理軟體。

5.由於學校打鈴系統陳舊，不能滿足正常教學，資訊部利用計算機功能，利用學校現有裝置，安裝打鈴軟體，不但能夠滿足正常教育，還使學生在悅耳的聲音中作息。

6.新建的機房，設計佈置了牆面，給人以科技術的氛圍，為每臺計算機加上掛鉤，使耳機整齊安放。

篇2：資訊部個人工作總結

20xx年，中心資訊部，在全體公司領導和同仁的共同支援下，完成了資訊化建設第一階段任務目標。

在20xx年度我們的工作中還有一些不足，我們將在20xx年度，竭盡全力將工作做到更好！

一、集團資訊化建設推進工作。

集團大OA系統選型及推進工作；集團郵件系統選型及推進工作；中心網路監控推進及支援工作；新中心ERP相關支援工作。

二、中心IT基礎建設工作。

中心3層樓標準IT系統建設完成，包括網路佈線、網速優化、裝置優化、電話系統整合管理優化、門禁系統優化、會議系統優化、設計院伺服器系統及配套軟體系統建立、內部伺服器和機房系統建立及優化等。

核心託管機房建設、核心網路安全系統、核心伺服器系統建設及維護工作。

三、ERP系統

20xx年3月7日ERP系統正式上線，至今運行了282天，到目前為止覆蓋57個專案。使用人數500人。總系統使用頻率總人次：共64人x次，日均人次：712、28人x次/日。同上線第一個月相比，到目前為止應用頻率提升了786%，由此可以看出中心全員對資訊化建設工作意識提升和認可。

在20xx年度完成了ERP系統第一階段的規劃、建設、執行、管理、培訓、考核和推進工作。

ERP系統共分為6大模組：計劃管理系統、採購比價系統、成本管理系統、庫存管理系統、工作流程管理系統、系統配置管理系統。計劃管理系統：在各專案部的努力下，整體完成情況良好，其中大部分專案部，完全達到績效標準。

採購比價系統：經過公司領導的大力支援和配合，採購比價效率有了大幅提升。

成本管理系統：所有系統裡面我們做的最薄弱的環節，未來將對此係統加大力度。

庫存管理系統：六大系統裡面工作量相對最大，但是確是最準確、規範的系統，感謝所有材料會計同仁的努力！

工作流程管理系統：ERP系統到目前為止工建立了20支流程用於實際業務需要，大大增加了溝通和協同能力，提升了工作效率。系統配置管理系統：資訊部即時的完成了全部工作。

四、人力資源OA系統

20xx年11月正式上線，覆蓋使用者100人，人員檔案1100份，實現了人力資源資料更新、彙總、統一及分析。

五、網路視訊監控系統和視訊會議整合系統

到目前為止：中心共計上線12個專案的網路監控點接入，期間調整了6個已經完工的專案裝置到新專案（累計18個）；建立了12個視訊會議室用於日常工作的溝通和培訓，大大節省了時間和運營成本。中心上海片區的3個商場的網路監控點接入。

最後，衷心感謝所有公司同仁對公司資訊化推進工作的大力支援和配合！預祝全體同仁：新年快樂！萬事如意！

篇3：資訊部個人工作總結

做為一名現代黨委辦公室的文祕人員，僅能寫一兩篇文章還不算合格，必須是一個能文能事，樣樣通曉的全才。工作中我除了不斷在資訊角度求新、資訊質量求精上下功夫，還逐漸嘗試著跳出資訊的小圈子進行綜合類、調研類文稿的寫作。獨立完成此類文稿6篇，使自己得到了鍛鍊，文字水平也有了很大提高。為了增強微機操作水平，我自學了文字編輯、網路知識，並開始學習動漫製作，力爭能夠與時俱進，趕上時代發展的步伐。甘於奉獻、誠實敬業是辦公室工作人員的必備素質。工作中我能正確認識自己的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關係，不搞攀比，不圖名利，不計較個人得失;愛崗敬業，勞累不辭，甘當“不為名利的小草、樂於奉獻的蜜蜂、恪盡職守的螺絲釘”。嚴格遵守各項規章制度，領導要做的馬上做，領導交辦的工作加班加點完成，該說的說，不該說的不說，有令則行，有禁則止。

半年來，有成功也有失敗，有經驗也有教訓。實踐中我深感自身在許多方面與其他同志存在差距，比如對一些方針政策還不能靈活掌握，資訊精品少，開拓性工作做的少等，下半年我將逐一克服缺點，保持昂揚的精神狀態，努力在以下4個方面取得新突破：

一是強化效率意識，切實做到五不：不誤時、不誤事、不失誤、不鬆懈、不添亂。努力提高資訊採用率。

二是強化崗位意識。牢固樹立資訊工作無小事觀念，全身心投入，時刻繃緊資訊這根弦。

三是強化全域性意識。做到深刻領會領導總的指導思想，熟悉幾級黨委工作重點，自覺把握全域性，保持清醒頭腦，從大局上、巨集觀上分析和考慮問題。

四是強化為同級黨委服務意識。時時把眼睛盯著社會、盯著基層、盯著群眾，深入基層調研，將資訊觸角延伸到經濟社會生活的各個層面，將我市基層好的經驗做法及時反饋出來，將領導急於掌握或預警性情況及時蒐集，為領導決策提供優質服務，真正發揮資訊“急行軍”作用。計劃有了等於有奮鬥方向，但落實還要靠行動，真誠希望領導和同事們能多給予我幫助，多方督促，使我取得更大進步。

篇4：資訊部個人工作總結

斗轉星移，新的一年即將到來，年末之際回顧資訊部這一年來的工作，這一年在公司領導的指導關心、各部門配合及資訊部同事的共同努力下，本著“嚴謹、認真、服務”的工作態度，較好的完成了資訊部的各項工作。資訊部將會在經過一年的磨練中，總結上一年的工作經驗，吸取上一年工作教訓，相信服務保障也更加成熟和完善起來，其工作也會更加出色，資訊部的工作主要有：

一、確保資料的準確性

為保證系統內各項資料的準確性，根據票據傳遞、資訊錄入、單據稽核、退貨管理、進倉單核對管理規定，嚴格每一項工作流程，具體落實到人。

資訊部是公司資料的彙集中心，資訊錄入、資料處理一定要做到有據可依、有據可查、錄入及時、處理準確，這就要求凡是在系統中錄入、處理的資料必須根據符合公司簽字流程且簽字齊備的單據進行錄入、處理，再根據原始單據與錄入的資訊進行稽核、執行。

每日核對銷售資料，發現異常資料及時查明原因，並通知相關部門人員，做相應處理並跟蹤出錯資料的處理結果。根據分析資料的可靠性、準確性，瞭解表與資料之間的關係，學習簡單的資料分析，確保從資訊部報出報表的正確性、真實性，為領導決策、財務核算提供準確的第一手資料資料。

二、確保網路的暢通

1、日常網路維護。每天早上10點檢測電信專線通斷情況，檢查機房交換機、UPS、空調、路由器及伺服器是否異常，按要求完成資訊系統的日常維護工作，每天記錄資訊系統執行日誌。

2、POS機資訊系統維護，每日保證門店的收款裝置能夠正常交易，每日不定期檢查商品資料下傳及接收情況。

3、上網行為管理：公司分內網和外網，為了保證每個部門工作正常和便於我們維護，我們對內網31臺電腦進行了U盤、上網進行了設定管理，外網電腦有16臺，沒有做任何限制，時不時進行防毒軟體進行升級、漏洞修復，現電腦一切執行正常，沒有異常發生。

3、裝置管理：資訊部會同管理部和財務部對所有電腦裝置進行了登記造冊，每個電腦裝置落實到人，並由負責人簽字認可。

4、日常維護：不定期的對網路線路進行檢查，發現水晶頭有問題的及時更換，定時檢查路由、交換機等裝置，各部門電腦有問題及時維護，確保每臺電腦正常執行，不影響工作。

三、超市流程的測試

1、搭建執行環境：從搭建伺服器、POS中轉伺服器、POS傳輸伺服器一直到前後臺的安裝測試，對整個安裝過進行了程完整的操作，從瞭解、熟悉到掌握。在軟體環境搭建完成後，按在阿克蘇店所學軟體日常操作流程從錄入、查詢、核對到製作報表進行了模擬執行操作。並根據我們的操作、實踐形成文字描述和製作流程圖，做為備查資料及培訓教材歸檔。

2、制定測試計劃：根據超市架構結合系統要求制定測試計劃，從定義部門、人員、商品、商標、定義供應商，定義合同，經銷、代銷，聯營（有保底銷售，有目標銷售；有保底銷售無目標銷售；有保底毛利無目標毛利；有保底毛利，有目標毛利）、進貨，無定單進貨；普通定單；優先訂單；特級優先訂單及代銷商品入庫、一品多商、打包商品、促銷變價（售價變價、進價變價）、返廠單處理、自營訂單衝紅處理、商品盤點（長、短商品盤點）、商品銷售、代銷商品銷售、負庫存銷售，掛帳處理、相關報表查詢（銷售查詢、針對一品多商――供應商明細查詢，庫存查詢）、商品銷售批次調整。

3、簡單分析：針對超市經營品種繁多，資料分析多樣化，為保證報送的資料準確，測試期間根據這種情況，系統的學習了簡單常用的資料分析。

4、資訊反饋：將測試中出現的問題及超市流程需求整理反饋給軟體工程師，工程師修改後繼續測試，反覆如此以達到軟體測試的目的。

四、其他

1、資料保密：由於資訊工作的特殊性，很容易接觸公司的銷售資料，因此對每個人的職業道德、品行操守都有較高的要求，為此資訊部制定了相關的約定，加強職業道德的學習，操作許可權的劃分，日常工作的細節，資料查閱的範圍。

2、資料整理：設定檔案資料分類，對現有檔案資料進行歸類，制定日常工作操作流程及相關培訓資料。

為保證辦公網路順暢，迎接新年度的盛大開業，資訊部將夯實基礎，不斷提升業務能力，認真做好本職工作，為各部門工作提供更好的服務。