工作總結精選

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上半年工作總結精闢

上半年工作總結由本站的會員投稿精心推薦,小編希望以下8篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

上半年工作總結精闢

第1篇:上半年工作總結

本文是本站的網友推薦,並由本站編輯整理的上半年工作總結範文精選,僅供寫作參考。

(一)廣泛發動,宣傳氛圍日趨濃厚。

今年三月,市委、市政府接連召開四個座談會,聽取各方面意見,提出要把城鄉一體化改革發展作為全市“三農”工作的重點。書記、市長多次深入基層調研部署指導城鄉一體化工作,並在不同場合反覆強調加快推進城鄉一體化改革發展的必要性和重要性。5月21日,我市召開了規模空前的全市城鄉一體化工作會議,進一步明確了目標任務,明確了具體措施。會後,全市各級認真貫徹落實會議精神,採取外出參觀、編印手冊、召開會議等各種方式,深入宣傳發動,形成了拼搶趕超的良好勢頭。據統計,今年以來,全市共組織鎮、村兩級幹部分別赴六省、市(天津、浙江、山東、廣東、湖北、內蒙)和省內六縣市(丹陽、姜堰、興化、東臺、泰州、無錫)參觀考察共16批434人次,組織開展各種入戶調查共涉及農戶16281戶,發放各類宣傳手冊2.45萬冊,先後組織召開各層次動員會議29次2811人。市一體辦共編髮7期簡報,及時傳遞我市推進城鄉一體化的工作動態,城鄉一體化宣傳問答手冊也即將編印下發。市一報三臺開設了城鄉一體化專欄,及時配發專題評論,連續報道了各鎮、區貫徹落實全市城鄉一體化工作會議精神。

(二)加強領導,組織機構基本建立。

成立了由市委書記黃欽任組長、市長徐美健等8位主要領導任副組長的城鄉一體化改革發展領導小組,42個市級相關部門負責人為領導小組成員。市委主要領導親自掛帥、親自調研、親自部署、親自督查城鄉一體化工作。市分管領導結合分管工作,加強協調,為推進改革撐腰鼓勁、清障開路。同時,專門成立了城鄉一體化辦公室,配備了14個正副主任,下設綜合組、規劃建設組、政策研究組、督查組、維穩組等五個組,實行了集中辦公。明確了責任分工,明確了分管科室,明確了掛鉤聯絡鎮(區),明確了工作職能,明確了工作制度。各鎮(區)也在第一時間搭建了工作班子,成立了領導小組和一體化辦公室。塘橋鎮、大新鎮、南豐鎮配齊了一體辦組織機構,建立完善了各項工作制度,初步實現了集中辦公。金港鎮共抽調了15名機關正副職幹部,組成一辦三室,把鎮一體辦直接放到“前沿陣地”——雙山辦事處,騰出渡口村原村委辦公室近800平方米辦公用房作為辦公場所,真正實現“現場督戰、靠前指揮”;鳳凰鎮把下派鍛鍊的掛職幹部充實到一體辦。

(三)創新探索,制度框架基本形成。

五月份,經過反覆研究商討,出臺了有關全面推進城鄉一體化改革發展的實施意見,有關一系列財政扶持等配套政策也即將陸續出臺,全市改革發展的制度和政策框架基本形成。市紀委起草了《關於城鄉一體化建設監察工作制度》;財政局研究即將研究出臺土地拍賣收益全額返還、啟動資金撥付管理、融資貼息和基礎設施補貼等財政扶持政策;國土局研究提出了農村住宅置換商品房的實施辦法;人社局關於符合條件的超齡人員進城保的實施意見也正在廣泛徵求意見之中;規劃局即將下發農村集中居住區建設的規劃導則;衛生局擬訂了《深化醫藥衛生體制改革推進醫藥衛生事業均衡發展的意見》;農工辦研究出臺了《土地股份合作制改革的實施要點》;市一體辦正在擬訂《關於加快推進農民集中居住的實施意見》,並就有線電視入戶工程費等其他7項收費專案積極和四個相關部門進行了會商。這些政策和意見的出臺必將為推進我市城鄉一體化改革發展構建堅實的政策支撐。

(四)目標明確,改革動力逐步增強。

根據省、蘇州市主要領導關於加快推進我市城鄉一體化的工作要求,結合我市實際情況,提出了“爭創全省城鄉一體化改革發展排頭兵”的總目標,並明確了到20xx年的具體目標任務:農民集中居住度達到50%以上;農民人均純收入力爭達到1.8萬元,城鄉居民收入之比控制在2︰1左右;村級集體可支配收入村均達到520萬元;農業增加值年均增長4%左右;城鄉公共服務均等化基本實現,城鄉社會保障基本並軌,城鄉社會管理體系基本形成;農村制度建設取得重大進展,城鄉一體化發展的體制機制基本建立。各鎮(區)也把農民集中居住作為加快城鄉一體化改革發展的牛鼻子緊抓不放,進一步明確了三年及中、長期目標任務。如南豐鎮提出 “三年實現農民集中居住率、工業集中度、土地規模經營比重三個90%”的目標;大新鎮提出了“力爭三年、確保五年全面完成城鄉一體化”的目標;金港鎮提出了 “村看永聯、鎮看金港”以及“拼搏前三年,決戰後三年,全面實現城鄉一體化”的目標任務;鳳凰鎮突出規劃先行,著手研究制定了有關城鄉一體化農民集中居住的實施方案,明確了實施意見、建設重點和時序安排;楊舍鎮確定了專案推動與試點帶動互動並進的集中居住模式,就開發區現有安置小區專案建設情況和即將開工專案組織了專門督查。

(五)狠抓重點,各項工作順利啟動。

一是科學謀劃,強化規劃引領。全市城鄉一體化總體規劃順利推進,目前,按照 “9+11+X”的總體要求,八鎮一區已完成鎮村佈局規劃的論證,修改完善後在6月底前可完成報批工作。市鎮兩級新一輪土地利用總體規劃正同步推進,抓緊修編,目前,土地利用總體規劃修編大綱已通過了上級主管部門的批准,基本農田專項規劃也將於近期組織上報。城鄉一體化農村住宅置換商品房專項規劃,目前正由蘇大博雅達勘測規劃設計有限公司具體承辦編制,各鎮(區)拆舊區基礎資料、建新區點位確定已進入彙總稽核階段,初期上報的三年計劃拆舊區規模8076 畝。二是加強指導,提高服務效能。市紀委著手研究城鄉一體化全過程監督與效能監察;財政局就全市各鎮(區)財政狀況、投融資平臺搭建及啟動資金落實情況開展了深入調研;建設口各部門就10項城建規費和4項服務性收費進行了多次專題商議,商定了減免標準;物價局全面梳理城鄉一體化安置房建設收費專案,就有關收費專案組織開展了督查、清理活動;工商局就農村新型合作經濟組織辦理工商登記工作分別去樂餘、現代農業示範園區作現場服務指導;農工辦就城鄉一體化推進過程中薄弱村幫扶工作、鎮(區)目標責任制考核調整和新農村建設專案整合等組織了專題調研和會商。三是平衡要素,專案啟動在即。今年以來,各鎮(區)千方百計平衡各種要素,集中精力加快農村集中居住區建設。目前,全市共成立了11個鎮(區)級城鄉一體化投融資平臺,正在洽談的融資總額共計16.7億元。全市年內計劃拆(搬)遷農戶14174戶,涉及宅基地面積12362畝,預計可節餘土地指標7438畝,至5月底已完成拆(搬)遷農戶3454戶。年內已經和計劃開工建設的安置區專案共有45個,規劃佔地面積7043畝,已落實土地指標2635畝,規劃建設商品房3.8萬套,年內開工建設的2.5萬套,年內開工建設的建築面積共計383萬平方米。同時,金港鎮、農業示範園區的萬頃良田專案實施方案最近也已通過國土資源廳組織的專案論證,標誌著一鎮一區萬頃良田專案進入了實質性啟動階段,並必將為全市現代農業的快速發展提供新一輪機遇。

總之,今年以來,各鎮(區)都能把城鄉一體化改革發展放到重要位置,科學謀劃,理清思路,明確目標,落實措施,使全市城鄉一體化工作得以順利啟動且有序推進。各部門也把支援、服務好城鄉一體化工作放到重要議事日程,並積極開展工作,出謀劃策,互推共進。目前,我市加快推進城鄉一體化工作的條件更充分,環境更有利,主要表現在四個“有”上:一是通過廣泛的宣傳發動,有了一定的群眾基礎;二是通過狠抓措施落實,有了一定的階段性成果;三是通過深入調查研究,有了一定的制度框架和政策支撐;四是通過平衡各種要素,有了一批置換安置區開工建設專案。初步實現了規劃基本全覆蓋,組織機構基本到位,xxxx年的集中居住區專案建設點位基本明確,這些都標誌著我市的城鄉一體化工作有了實質性啟動。

我市城鄉一體化建設雖然有了一定的階段性成果,但在實施過程中也存在一些問題和不足:一是市鎮兩級對推進城鄉一體化改革發展工作有了較深層次的認識,但部分村幹部和農民群眾對城鄉一體化的認識還不夠;二是城鄉一體化規劃和建設的方向已經初步明確,但科學性、可操作性還有待進一步加強;三是推進農民集中居住的模式已明確,但各鎮(區)因地制宜的操作辦法還有待進一步細化。

下一步,全市城鄉一體化改革發展工作應緊緊圍繞 “科學規劃、典型引路、專案帶動、有序推進、有所突破”的總體思路,牢牢抓住加快推進農民集中居住這個重點,按照“政府能承受、群眾能接受、工作能推動、發展能持續”的原則,促進城鄉一體化改革發展與“三大硬仗”、“三集中、三置換”、“新市鎮、新街道、新社群”工程、萬頃良田建設工程達到“四個融合銜接”,確保年內各專案標任務順利完成。

一、進一步完善細化規劃方案。

緊緊抓住滬通鐵路、沿江鐵路、通蘇嘉城際鐵路在我市交集、江南鐵路大樞紐落戶我市、錫張高速投運在即、集疏運高速即將開建等契機,把全力打造長三角經濟圈重要節點城市作為規劃建設的重中之重,全力提升城市功能品位。科學規劃城市發展框架,加速形成獨具特色、緊密銜接的空間梯次結構。下一步,在已經實現鎮村佈局規劃全覆蓋的基礎上,進一步優化提升,形成更加科學合理的 “9+11+X”的城鄉統籌發展模式。加快土地利用總體規劃的編制,加快各鎮(區)農村住宅置換商品房專項規劃的資料和點位稽核,儘快打包報批,早日拿到先期啟動指標。把細化、優化、完善農民集中居住區的規劃建設方案作為關鍵點,從人口規劃、品位設計、特色勾勒、風格體現等多個方面進行研究、落實,從城鎮設計的角度,突出高標準、高品位、高層次,努力打造區域特色。

二、進一步加大宣傳力度。

我市的城鄉一體化工作雖然呈現出較好的發展勢頭,但也存在著阻礙改革發展的困難因素,如農民意願、持續增收、後續保障等問題,直接影響到城鄉一體化的推進程序。目前,各地農民對集中居住的意願主要有幾個特點:一是規劃建設區、開發控制區的農戶要比保留村莊的或純農業地區的意願強烈;二是生活水平一般的農戶要比相對富裕和較貧困農戶的意願強烈;三是年輕的要比年長的意願強烈。因此,下一步我市將利用各種形式,採取多種途徑,加大宣傳力度,側重體現個性宣傳和針對性宣傳,讓人民群眾在切身體會和急切期盼中理解、支援、參與城鄉一體化,真正形成政府主導、群眾參與的良好氛圍。

三、進一步強化扶持激勵。

隨著我市相關配套政策的逐步出臺,推進城鄉一體化改革發展的制度框架將逐步形成。下一步,全市各級將認真抓好各項政策的落實,切實發揮好財政扶持、建設規費減免等一系列政策的支撐、撬動作用。加快撥付近3億元規模的啟動資金,簡化撥付程式,嚴格資金管理,以緩解鎮(區)資金壓力。下一步,還將對涉及農委、水利、環保、綠化、交通、衛生、民政等十個部門共15個方面的新農村建設過程中各類財政扶持政策進行梳理彙總,優化整合,集中政策優勢加快推進城鄉一體化。同時,為避免出現全市範圍內政策的不平衡性,影響群眾意願,市住建局、動遷辦對各鎮(區)出臺的相關政策,將嚴格稽核把關,防止形成阻礙改革推進的新的不穩定因素。

四、進一步強化指導服務。

市相關部門在城鄉一體化專案建設程式報批、政策扶持、操作實施等方面開通綠色通道,真正做到程式簡化、報批及時、操作順暢。市一體辦圍繞實施意見明確的三年目標任務,做到目標計劃化、計劃時序化、時序動態化。在工作中具體做到 “三個及時”,即及時做好城鄉一體化改革發展的動態監測和考核檢查;及時發現實施過程中出現的新矛盾、新問題,加強調查研究,積極獻計獻策,逐步有效化解;及時總結各鎮(區)在推進城鄉一體化方面的好經驗、好做法,樹立典型,加大宣傳,示範推廣,從而真正形成上下聯動、橫向互動的快速推進機制,加快推進全市城鄉一體化程序。

五、進一步加快改革步伐。

把城鄉一體化改革發展作為全市最大的實事工程辦實辦好,全力放大城鄉協調特色。大力推進農民集中居住,在“一鎮一策、分類指導”上認真研究,並有實質性突破,確保動遷早進場,專案早開工,安置早落實。具體做到“三個加快”,“四個高度關注”,即加快拆遷、加快建設、加快安置,高度關注民生福祉,高度關注配套設施建設,高度關注生態環境優化,高度關注新型社群管理;高度重視做好社會穩定工作,把對弱勢、困難群體的人文關懷充分體現到拆遷、安置、後續保障等各個環節中去。加快推進數字城管以及電力、通訊、資訊、供排水、生活垃圾、生活汙水集中處理等基礎設施城鄉一體化,全面建設城鄉同質的生活環境。加快共享型社會建設,努力讓全市人民過上更有尊嚴、更加富裕的生活。紮實推進城保擴面。對城鄉低保、城鄉低保邊緣、重度殘疾、“三類大病”物件等特殊困難人員參加城保實行政策扶持;同步推進被徵地農民參保工作,年內基本完成城保擴面任務。加快醫衛、文教等領域的體制改革,大力發展優質均衡教育,大力發展社會養老事業,促進各類公共服務資源均衡共享。大力發展綠色交通,加快小城河綜合整治改造,大力推進節能減排,率先建立成為全國生態文明市。

第2篇:上半年工作總結

這篇上半年工作總結範文是我們精心挑選的,但願對你有參考作用。

今年1—6月份,我縣信訪工作在上級信訪部門的關懷指導下、在縣委、縣政府的正確領導下,經全體幹部的共同努力,信訪工作局面良好,經對照檢查,主要工作如下:

(一)堅持群眾利益無小事,認真做好來信來訪的日常工作,信訪局上半年信訪工作總結與下半年工作打算。

1—6月份,我局共受理群眾來信**件,與上年同期對比上升**%,其中初信**件,上升**%,重複信**件,下降**%。在**件初信中,求決類的**件,佔初信總件數的**%;檢舉揭發類的**件,佔**%;反映建議類的**件,佔**%。1—6月份共接待群眾來訪**批,計**人次,與上年同期對比分別上升**%和下降**%。反映的主要問題有:建房糾紛、土地徵用、河灘採砂、城市拆遷、“農嫁女”經濟權益等幾個方面。

(二)堅持信訪工作服務中心,服務大局,認真做好全國及省市兩會期間的信訪工作。

領導重視,目標明確。縣領導明確要求把做好“兩會”期間的信訪工作作為一項重要的政治任務,從講政治、講大局的高度抓好落實。各鄉鎮、部門的黨政主要領導親自過問,有關部門和單位主動做好工作,對重大隱患和突出問題落實領導包案、確定責任單位和責任人,限期解決。

周密部署,落實責任。縣委、縣政府主要領導多次主持召開維護穩定和信訪會議,親自交辦信訪問題**件,基本上達到了“件件有結果,事事有迴音”。對少數長期無理取鬧、糾纏不休,極有可能進京滋事的上訪老戶,採取得力措施,做到“早晚有見面,出行知去向”。

開展排查,及時調處。從*月*日召開的會議之後,各鄉鎮、部門組織力量開展了信訪疑難問題專項大排查,對排查出來的信訪問題和信訪人,各鄉鎮、部門進行了認真的研究,儘可能把工作做在前面,把矛盾化解在當地,把問題解決在會前。全國兩會期間,我縣無去京上訪,實現了“零進京”的目標。

(三)做好**赴省上訪勸阻工作。

(四)加強信訪部門自身建設,提高辦公自動化水平。

一是重視抓好機關信訪幹部的培訓,今年*月份組織了**名機關單位信訪幹部到市信訪局接受培訓,提高了機關單位信訪幹部的業務水平。二是加強了硬體建設,加快了信訪系統資訊化建設。今年我們新增了兩臺電腦,實現了人手一臺,全體幹部通過參加電大計算機培訓班,進一步提高了辦公自動化水平。

(五)積極配合,做好全縣機關效能建設。

信訪工作是社會變化反映的“晴雨表”。各種新情況、新問題、新矛盾、新動向、新變化都會通過信訪工作得到及時反映。群眾通過信訪渠道暢所欲言,充分表達自己的意願和想法,發表和建議,工作總結《信訪局上半年信訪工作總結與下半年工作打算》。為此,在全縣上下開展機關效能建設的工作中,信訪幹部也成了縣效能辦、法院、城建等部門的義務監督員,在繁忙的工作中,抽出時間,充分發揮資源優勢,將監督作用作為我們平時的一項重要工作,積極推進信訪工作在黨風廉政建設、維護社會穩定中發揮更有效的作用。

二、下半年的工作打算

(一)強化信訪工作基礎建設,努力提高信訪幹部隊伍的素質

進一步完善基層信訪網路,配齊配強信訪幹部,提高基層就地化解信訪問題的能力。在鄉鎮一級建立綜治、司法調解和信訪“三位一體”的工作機制,開展創“三無”(無集體上訪、無越級上訪、無信訪積案)活動,引導群眾逐級信訪,使大部分信訪問題解決在起始單位,化解在萌芽狀態。

繼續加強信訪幹部隊伍建設。計劃在全縣範圍內舉辦基層信訪幹部培訓班,進一步提高廣大信訪幹部的政治業務素質,充分發揮基層信訪和廣大信訪幹部的積極性,以對黨、對人民高度負責的精神,滿腔熱情、真心實意地對待上訪群眾,全心全意地維護他們的合法權益,為群眾分憂解難,努力維護社會政治穩定。

(二)建立涉法信訪問題領導包案責任制,加快信訪工作法治化建設步伐。

按照“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則,把涉法信訪問題的處理任務分解到責任單位和責任人。對一時無法解決或無政策、法律可依的涉法信訪問題也要做好過細的思想工作,主動回訪,反覆疏導,力爭把矛盾化解在基層,把人員穩定在當地。

針對當前信訪工作面臨的形勢和變化,下一步信訪工作的法治化建設重點要抓好以下幾項工作:一是繼續抓好國務院《信訪條例》和新修訂[]

的《江蘇省信訪條例》的宣傳和貫徹工作,進一步規範信訪工作部門依法處理信訪問題和信訪人依法信訪的行為,依法治理信訪秩序,維護群眾的正當信訪權利和正常的信訪秩序;二是加大宣傳和引導的力度,依法分流信訪問題,凡屬涉法問題,要說服引導信訪人通過法律渠道解決問題。

(三)開展信訪老戶專項治理活動,著力解決一批信訪老戶的信訪問題。

通過專項治理,進一步建立健全信訪工作各項規章制度,完善信訪工作機制,盡力減少新的信訪老戶產生。一是徹底排查信訪老戶,認真研究治理方案,明確工作要求,落實工作責任,對那些反覆、越級、集體信訪,以及揚言鬧事的信訪老戶,落實責任,限期查明上訪原因,弄清是非,妥善處理,力爭使信訪老戶反映問題的查結率達到100%;二是本著認真解決問題,嚴格執行法律和政策的原則,根據不同物件,採取多種措施,妥善處理信訪老戶問題。對要求過高或無理糾纏的,做好疏導教育工作;三是充分發揮基層組織和群眾的作用,採取組織調解,把工作做深、做細、做紮實,努力把問題解決在基層,解決在內部,解決在萌芽狀態。

(四)加大信訪案件督查力度。嚴格按照《信訪條例》的有關規定,規範信訪案件查處情況的上報程式。對重大信訪案件,特別是對領導批示件,加強督辦,並建立查辦責任制。建立健全督查督辦工作制度,確保督查工作的質量和效率。嚴肅督查紀律,對交辦的信訪案件,不按時報結的要進行通報批評,直至追究有關單位和領導責任。

第3篇:上半年工作總結

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一、人力資源部

(一)招聘方面:今年的招聘壓力比較大,各行各業都在處於一個用工緊張的階段,由於今年社會工資漲幅較高,現在招聘與以往相比有一定的困難,自我入職以來,招聘入職的新員工有30人,離職員工16人,目前員工總數為75人,比二月份增加15人。

針對崗位不同,採取不同的招聘方式,以網路招聘為主,一般銷售、銷售助理、技術人員、管理人員以51job和智聯招聘為主,生產工人採取到職介中心、熟人介紹、張貼招聘資訊等方式進行。在一些免費的招聘網站也長期釋出公司的招聘資訊。

(二)績效考核方面:將銷售部績效考核與李總一起,在原基礎上做進一步的修改完善,並將銷售助理的考核標準制定,從3月份開始執行,在執行過程中發現了一些問題,經過再次修改,5月份銷售考核制度存在的問題進行解決,並嚴格執行。

將入職登記表、應聘表、離職表等入職離職表格完善,增加必要的內容,這樣對員工的個人資訊登記更加完善。

(三)檔案管理方面:將員工的所有檔案分類管理,每個人建立一個檔案袋,從入職開始到離職,員工的所有資料都完整存檔,有利於對每個人的檔案進行查詢、補充。目前檔案資料包括:員工簡歷、應聘表、入職登記表、學歷證影印件、身份證影印件、其它資格證書影印件、轉正申請表、考核表、勞動合同、保密協議、社保協議、培訓協議、面談記錄、獎懲申請單、調薪單等。

(四)薪酬、勞資方面:每個月按要求將員工工資核算清楚,交由財務部進行核對,2、3月份由於剛接觸我公司的核算方法,所以出了很多錯誤,4、5月份已經對以前不清楚的`地方瞭解清楚,到目前位置,工資核算方法已經全部掌握。對新入職的員工及時簽訂勞動合同,並將個人那份發放到本人手中(之前有一部分員工的勞動合同個人沒有領取,不符合國家法律規定),對到期的勞動合同及時進行續簽。

(五)社保方面:到目前為止共計社保增員24人,減員6人,醫院變更1人,6月份公司上社保人員共計41人;比二月份增加17人;3月份將社保繳費基數進行了核定;每月按時列印月報;領取醫保存摺4張。

(六)培訓方面:安排新入職員工進行產品知識培訓,並考試,考試結果作為試用期考核的依據,並存檔。

二、行政辦公室

2、購置綜合部辦公傢俱。

3、購買辦公電腦共計:10臺,分別用在銷售部和技術部。

4、增加一條寬頻,將網路重新佈置,提高了上網速度。

5、參與CRM管理軟體的購買並實施。

6、協助技術部做好老外的接待工作。

下半年工作計劃

入職公司4個月以來,對公司的管理模式、銷售模式有了深入的瞭解,下半年主要是

1、將各規章制度進行完善,出臺員工手冊;

2、加強對新員工入職的培訓,包括制度及產品知識培訓;對老員工也要不定期的進行考核;安排公司管理層人員進行管理方面的培訓,但需要有一定的培訓費用;

3、開發多種招聘渠道,盡最大努力滿足公司的人員需求,與獵頭公司合作招聘公司的高管人員;

4、將各部門、各崗位的崗位說明說修改完善,並統一培訓。

5、加強對行政部門的管理,責任到人,獎懲分明;

6、加強企業文化建設,與市場部一起將企業文化、宣傳等工作落實到位。

7、在公司業績提高的情況下,組織一些員工活動,豐富員工的工作和生活。

第4篇:上半年工作總結

上半年工作總結範文集錦之一,但願能對你帶來幫助。

一、醫政工作

(一)認真貫徹《醫療機構管理條理》,針對我市醫療市場的需求,結合醫療機構設定實際,嚴把醫療機構准入關,1-6月份,全市新增醫療機構8個。積極配合新型農村合作醫療的開展,批准18個醫療機構為合作醫療定點醫療機構,截至目前,全市已有189個合作醫療定點醫療機構。

(二)繼續做好組織醫務人員參加執業醫師考試和執業醫師註冊工作。今年全市共有291人報名參加考試,其中287人通過了稽核;受理了3批128名執業醫師(含執業助理醫師)的註冊申請。同時,繼續做好醫師資格認定遺留問題的補充申報工作。

(三)認真貫徹落實《鄉村醫生管理條例》,根據省衛生廳《關於認真做好鄉村醫生註冊管理及證書發放工作的通知》,嚴格按照註冊條件,對77名鄉村醫生進行註冊。同時,為加強鄉村醫生從業管理,將我市持有鄉村醫生(士)資格證書的個體診所變更為村衛生室。

(四)堅持開展送衛生下鄉、衛生支農工作。今年年初,我局在市醫院、中醫院抽調部分醫護骨幹組成醫療小分隊,開展“三下鄉”活動。此項活動主要物件為偏遠、貧困鄉鎮,活動為期10天,共診治1100餘人次,為基層衛生人員開展系列講座20餘場次,培訓達500餘人次。

(五)加強醫療質量管理。按照省衛生廳皖衛醫[XX]51號檔案精神,積極開展“醫院管理年,規範醫療服務行為”,結合我市實際,制定了“杭國市開展‘醫院管理年,規範醫療服務行為’方案”,並組織市直衛生單位中層以上幹部及鄉鎮衛生院(街道社群衛生服務中心)、社會辦醫機構主要領導專此召開會議,對活動實施進行了周密部署。同時,下發《關於進一步強化醫療質量安全管理的通知》,對醫療質量、安全工作作出進一步強調。

(六)無償獻血活動廣泛開展。1-6月份,全市共有1095人蔘加了無償獻血,獻血總量達23萬毫升。

二、醫教工作

(一)鼓勵醫學科研和進修。為提高基層衛生人員醫療技術水平,我局出臺了相關政策,鼓勵他們到上級醫院進修。據統計,1-6月份,共有12名在職衛生人員申請到上級醫院進修。

(二)組織做好醫學繼續教育活動。按照**市衛生局宣衛醫[XX]12號檔案精神及有關要求,積極開展由“好醫生醫學教育中心”網站承辦的遠端繼續醫學教育,截至目前,已有236人報名參加該項活動。

三、計劃生育工作

制定下發了計劃生育工作“考核標準”,繼續實行“一票否決制”。同時,與所屬單位簽定了目標管理責任書。與計生、藥監部門配合,開展人工終止妊娠及b超管理專項檢查。同時,督促各單位按時按質上報相關計生資訊表。

四、疾病預防控制工作

(一)大力宣傳新的《傳染病防治法》。通過廣播、電視、報紙等新聞媒體以及培訓班、宣傳欄等多種形式廣泛開展對新的《傳染病防治法》的宣傳活動,並取得了一定成效。

(二)流腦防治工作。去年11月份,我省部分地區出現流腦病例,我市市委、市政府高度重視,我局行動迅速,制定全市流腦防治工作預案,並根據上級明傳電報等一系列流腦防治工作的指示精神及時制定了我市流腦防治工作措施,印發各地貫徹執行。在此基礎上,廣泛開展衛生系統全員業務培訓,市、鄉、村累計培訓醫務人員2100人次。同時,部署市疾病預防控制中心做好預防接種工作,確保社會穩定,流腦防治工作平穩執行。據統計,工作中共發放宣傳材料3萬餘份,接種流腦疫苗1.9萬人次(近3年累計接種近4萬人次)。

(三)認真做好夏秋以霍亂為重點的腸道傳染病防治工作。5月1日起,全市各級各類醫療機構開設腹瀉病門診,加強疫情報告和監測工作。

(四)廣泛開展健康教育,努力提高全民防病意識。“3·24結核病防治日”,“4·5全民查螺日”,“6·6愛眼日”等衛生日期間,組織市醫院、市疾病預防控制中心、市地方病防治站等醫療單位的相關醫務人員走上街頭,開展諮詢義診活動。各鄉鎮衛生院製作了淺顯易懂的宣傳材料,向廣大村民宣傳防病知識。

(五)積極做好救災防病工作。汛期來臨之際,我局提前部署,制定下發了《**市衛生系統救災防病預案》,切實做到防患於未然。

(六)肺結核病艾滋病防治工作。建立肺結核病艾滋病防治管理工作例會制度,各級各類醫療機構血防意識大大提高。簽定結防工作管理責任書、四方協議書;艾滋病防治專案正式啟動;既往有償供血人群艾滋病病毒抗體篩查工作圓滿結束。

(七)血吸蟲病防治工作。繼續做好螺情及病情監測,重點監測近年來反覆出現殘存釘螺回升的有螺環境及周邊毗鄰和有水面相連的可疑環境,人群受檢率不低於90%。 12衛生局醫防科20xx年度上半工作小結

(八)碘缺乏病防治。繼續做好碘鹽監測、碘缺乏病病情監測及碘鹽監督監測工作。

第5篇:上半年工作總結

關於上半年工作總結的寫法與格式,請參考本文。

XX年上半年,是長絲車間裝置管理工作最為嚴峻、最為繁忙的階段,這是因為長絲車間生產裝置執行已經到了後期,距上次大檢修已經有3個年頭了,裝置磨損比較嚴重,需要定期和不定期對裝置進行維護和修理,才能確保生產裝置平穩執行,產品質量有所保證,不能有任何下滑跡象。按照分公司的原定計劃,XX年4月份要對整個生產裝置進行大檢修,車間裝置組會同其他部門,提前做好檢修準備,制定詳細的停工計劃,摸清裝置執行狀況,提出大修和小修的預案,確定自修和外委專案,進而制定出大檢修整體方案和檢修施工統籌圖,確保大檢修全面、安全、順利,保質保量進行,為下一週期生產裝置安穩長優執行打下良好的基礎和前提。4月25日,長絲車間停工檢修開始,自修各維修班組進入現場,次第展開各自的維修專案,裝置管理工作按照分公司檢修要求和規定全方位進行,有重點、有步驟、有檢查、有總結,忙而不亂,緊張而有秩序,深入到車間的角角落落,涉及大小檢修專案400多項,截止6月底,大檢修基本結束,進入單機試運準備階段。電儀班班長周皎程以勤奮的工作,精湛業務,不凡的業績,被分公司黨委授予模範共產黨員光榮稱號。

一、確保了生產安穩長優執行,生產質量有所保證

長絲車間生產裝置進入執行後期,裝置處於疲沓狀態,維護和檢修難度增大。針對這種情況,長絲車間狠抓現場管理,加強巡檢力度,確保維修質量。

1. 加強裝置基礎管理,落實責任制,推行班組績效工資考核機制。實施裝置包機責任制,將裝置內的裝置按區域劃分包乾,分口管理,統籌協調。針對生產過程中操作工圖方便快捷而隨意改動裝置引數、野蠻操作導致部件損壞等不按裝置操作規程操作的問題,車間按照《裝置管理考核細則》嚴格考核。維修人員在檢修過程中不按技術規程進行作業,巡檢發現問題不及時等,都按制度給予處罰。對於及時發現裝置執行隱患,避免裝置事故的班組和個人,給予相應的獎勵。通過進行裝置管理方面的考核,配件消耗、維修費用和裝置故障率明顯降低。

2. 對執行裝置進行狀態監測。運用各種技術手段和檢測方法,對執行裝置進行狀態監測,準確把握裝置的執行狀況,及時分析故障原因,採取應對措施,確保裝置一直處於良好執行狀態。各維修班組及相應管理部門,主動出擊,認真開展裝置狀態監測,減少突發性裝置故障次數。

3. 緊密結合產品質量,搞好維修工作。加強現場巡檢次數和力度,及時發現產品質量波動的深層次原因,做好現場日常細節管理。裝置管理和產品質量聯絡密切,絲絲相扣,如果管理跟不上,產品質量就會滑坡,如紡絲側吹風裝置,直接影響絲束條幹均勻度;卷繞機的網路噴嘴和卷繞頭的雙轉子不乾淨,就會使絲餅出現毛絲、油汙絲等,導致a級品率下降,裝置檢維修質量好壞直接關係到長絲產品能否立足於國內外市場。在進行裝置維修時,始終遵循“修舊利廢”的原則,運用新技術和新方法,最大限度地延長零部件的壽命,節約了大量資金,同時也確保了裝置長週期執行。

二、搞好特護裝置的操作與維護

特護裝置的定期巡檢是保證其平穩執行的基礎和關鍵所在,保證巡檢質量是直接關係到整個裝置的安穩執行。車間首先從裝置巡檢著手,採取統一領導、交叉管理、標準化作業的管理模式,制定科學的巡檢路線,並採取維護人員、操作人員、車間管理人員交叉巡檢,開展“五位一體”的管理方法,進一步加強特護裝置的巡檢力度,及時發現裝置執行隱患,並將其消滅在萌芽狀態,確保了關鍵機組安穩長優執行。

針對離心機維護工作重的特點,車間採取巡檢、操作、維護與維修相結合的方法,從加強裝置潤滑、狀態監測、裝置維修等方面進行各項維護工作,加強與三隆保全車間維修人員的聯絡,及時檢修,最大程度地保證了壓空質量。

長絲車間空冷站是生產裝置工藝用風和製冷的生產單位,其中的溴冷機是重要的製冷裝置,屬於車間裝置特級維護範圍。在這次檢修中,對溴冷機進行了相應的技術改造,進一步加大了製冷功能,降低電能消耗。為了使職工更好地對溴冷機進行熟練操作、精心維護,車間裝置組邀請了國內製冷大腕大連三洋製冷有限公司高階工程師董素霞同志,到現場親自為職工講課、培訓和教授操作養護技能。空冷戰的職工仔細聆聽,認真記筆記,唯恐錯過一個環節,非常珍惜這來之不易的培訓機會。董素霞同志用通俗移動的語言,祥細講解了溴冷機的構造、功能、特點,操作時應該注意的事項,特級維護時應做的工作,以及節約電能的訣竅。隨後,手把手傳授職工操作要領,直到職工能夠熟練操作為止。

6. 做好單機試運準備工作。裝置組在匡孝龍副主任的領導下,對每個單機試運都做好詳細的預案制定,包括試運的班組、安全事項、配合人員和詳細的執行記錄記載等。單機試運的工作看似簡單,但牽涉到方方面面,相當於一次小開工。車間大檢修指揮部十分重視,都派出專業技術人員參與,車間領導親自現場監督協調,確保試運一個成功一個,為車間一次開工成功打下良好的基礎和前提。

7. 對硬體基礎設施進行維修和改造。長絲車間利用這次大檢修的機會,維修廁所下水道,對車間區域內部分道路、辦公場所、操作室的桌椅板凳、牆壁,以及影響企業形象的房屋、地面、建築物進行更新、改造和修繕。

九、進一步建立和健全tpm小組,以點帶面,全方位開展活動

在檢修期間,對檢修現場規範化,大幅度降低現場“低老壞”現象,tpm觀念深入人心,效果顯著。車間管理層在這次檢修中,加大裝置檢修中tpm管理的力度,並且在空壓站專案檢修中,有意識地採取tpm管理。空壓站成立了檢修tpm管理小組,並在車間裝置工程師的指導下,開展工作。他們以最有效的裝置利用為目標,以裝置保養、預防維修、改善維修和事後維修綜合構成生產維修為總執行體制。從車間經營管理者到第一線作業人員全體參與,以自主的小組活動來推行tpm,使因裝置問題引起的直接或間接損失為零。他們經驗雖然比較缺乏,但工作很認真,記錄齊全,大家邊探索,邊實踐,努力建立車間檢修tpm管理的最新成功案例。

長絲車間下半年管理工作重點:

1. 做好單機試運和開工,確保一次開車成功。下一步長絲車間面臨開工,做好單機試運,是開好工的前提和保證。各維修班組認真做好裝置開工前的檢查,不漏掉一個疑點,各自做好所管轄裝置的文明清潔工作。

2. 發揮裝置組節能技術優勢。裝置組根據能耗狀況,遴選十幾個裝置進入特級維護行列,保持裝置處於良好執行狀態,降低能源消耗。分析卷繞線跳停資料,研究出在一個位或幾個位跳停後,如何避免更多位、線的跳停方案,並組織卷繞工進行應急訓練,有效地促進生產裝置的平穩執行,減少電能、工業風的消耗。

3. 配合車間技術創新,採用新材料、新裝置,生產出技術含量高、附加值高規格新穎的產品,佔領市場高階。

4. 進一步強化現場管理,提高標準,嚴格要求,提升現場管理水平,為生產優質產品打下堅實的基礎。積極開展班組勞動競賽活動,特別是開展好班組維修成本定額競賽活動和“修舊利廢”競賽活動,進一步降低維修成本,找出與先進同行兄弟企業的差距。

5. 嚴格執行“五位一體”的特級維護管理制度,做好總廠級和車間級關鍵裝置的特護工作,確保關鍵裝置的長週期執行,力爭杜絕非計劃停車。

6. 大力開展tpm小組活動,大幅度降低現場“低老壞”現象,不斷提高車間裝置管理水平。

7. 組織維修隊伍進行技術攻關,減少外委單位維修費用,降低產品成本,增加車間經濟效益。

第6篇:上半年工作總結

以下是本站小編精心蒐集的上半年工作總結,希望對你有幫助!

半年來,我鎮國小的教學教研工作以縣教研室制定的“‘一箇中心’(實施素質教育),‘兩個基本點’(提高質量、均衡發展),‘三個倡導’(教幹以學校教學工作成績突出為榮、教研員以教研成績優異為榮、教師以教學成績優秀為榮),‘四項基本措施’(教師培訓、教學研討、教學指導、‘六率’監控),‘二十四字’(優化安排、規範課程、加強培訓、深化研討、有效視導、嚴格監控)工作方針”為指導,採取“更新教乾的管理理念、轉變教師的工作態度、營造良好的教學秩序”的有效措施,致力於規範辦學行為,推進課程改革,構建高效課堂,全面提高了全鎮國小教育教學質量。

一、轉變工作作風,實現了“三個突破”

為突出教學工作的中心地位,讓校長把主要時間和精力用在教學上,我們要求:校長必須熟悉和把握教學教研工作的有關要求,正確分析本單位的實際,廣泛聽取廣大教幹、教師的意見,形成自己的工作思路;要撲下身子深入教師、課堂進行調研和工作指導;要定期召開教學教研工作會議,研究、佈置和調控教學教研工作等等。讓全部完小建立“兩監控(教學過程監控、教學質量監控)兩記錄(教學工作日記、教學工作會議記錄)”。採取“周密計劃、過程調控、限期整改、總結提升”等有效措施,例如:4月份,我們對全鎮國小進行了專項的“教學秩序檢查”,對違規違紀的教師進行了通報批評和罰款處理;五月份,檢查了全鎮國小“提高教學質量的工作措施”,等等。從而轉變了教幹、教師的工作作風,讓全體教幹養成了對待教學工作“事事有計劃、日日有記錄、週週有總結、月月有回顧”的好習慣,讓教學工作在記錄中得到了梳理、在總結中得到了改進、在回顧中得到了提高。使所有教幹切實更新了三個理念:變口頭重視為親自踐行,變人情化管理為制度化管理,變“圍著轉”為“親自幹”。教師的工作態度實現了兩個轉變:變工作懈怠為埋頭苦幹,變無視制度為按章辦事。

在更新教幹管理理念、轉變教師工作態度的基礎上,我們實現了三個突破:教乾的教學管理有實效、教學研究有成效、教學質量有提升。

二、落實“三點有求”,開展有效教研

本學期,我們的教研活動安排突出“自主”“創新“實效”三點要求,即活動的內容、次數、時間由我們自主安排,創新教研形式,追求教研實效。

(一)圍繞“四熟”抓培訓,提高教師素質

高質量的教學依賴於高水平的教幹教師,高效課堂必須有教師的高素質作為支撐。我們的業務培訓圍繞“四熟”展開,即熟悉課程標準、熟悉教學策略、熟悉教材、熟悉教參。

我們始終本著“走出去、學進來、用得上”的思想,積極派人蔘加各級教育部門組織的培訓活動。本學期,我們總共派出了23人次參加了縣級以上部門組織的培訓活動。通過再培訓,極大地提高了教師的素質。

我們重點抓好了教材通研和集體備課。集體備課按照以下基本程式:分配任務→個人初備→集體研討→形成定稿(即教學思路)→課堂實踐→提升反思。例如:3月2日至3日,我們組織了六年級教材通研;3月8日至11日和3月29日至4月1日,我們兩次組織了一至六年級教材重點單元的集體備課。通過教材通研和集體備課使教師切實把握各單元教學的目的要求,教材編寫的意圖,重點內容的教法要點等。

我們還採取“專家講座、專題研討、教師座談”等形式對全體教師進行了理論培訓。例如:3月份,我們認真貫徹落實縣教研室提出的“深化專題研討大練兵”活動,各學科針對研討專題,對全體教師進行了了培訓。從而提高了全體教師的理論業務水平。

(二)圍繞“四課”抓研討,促進教師專業成長

課堂是教學的主陣地,是實施素質教育的主要途徑與場所,提高教師的課堂教學水平是促進教師專業成長的關鍵。因此,我們立足課堂,圍繞“四課”(示範課、觀摩課、彙報課、跟進課)開展了卓有成效的教學研討活動。

1.典型示範,專業引領

“操千曲而後曉聲,觀千劍而後識器。”見多便識廣,耳熟則能詳。讓教師們耳濡目染名師之課,這樣就能達到“博觀而約取,厚積而薄發”的良好效果。教學能手是各學科的“領頭羊”,他們博學精研,理論水平高、業務能力棒,是教學的行家裡手。我們學校現有市級教學能手一名、縣級教學能手30名,為充分利用這一寶貴資源,3月份中旬,我們結合“深化專題研討大練兵”活動,讓他們上了示範課,即教學理念超前、教學設計巧妙、教學效果明顯,體現專題研討精神,代表高效課堂教學水平的課。

5月份,我們組織了各學科“同課異構” 活動。在對比中,讓教師理解了編者的意圖、增強了把握教材的能力,從而更深刻的體驗了“教無定法”的真理。

2.觀摩研討,以課代訓

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。”高超的教學本領,源於得法,成於千錘百煉。3月下旬,為深化專題研討、構建高效課堂,我們要求各完小自己組織人人必講的觀摩課。觀摩課是原始課、平常課、家常課,這種原生態的課既能瞭解老師對專題研討內容的掌握情況,也更能診斷出教師教學中存在的問題。從而提高了教師課堂教學水平。

3.展示彙報,專業成長

為檢驗教師在“理論培訓、名師引領、單兵訓練”等一系列的教學研討活動之後,對“專題研討”的內容掌握了多少,課堂教學水平提高了多少,距離高效課堂的達成還有多遠,我們於3月底、4月初組織了“彙報課”活動,讓全體教師都做了展示彙報,從而促進了其專業成長。

4.跟進指導,實踐提升

針對彙報課中出現的暫不達標的課,我們“對症下藥”,於5月份對部分青年進行了“跟進指導”,與教師面對面地指導和交流,使教師明白了自己課堂教學中存在的不足和需要改進的地方,根據教研員優化教學的建議,結合自己的教學反思修改教案,形成二次教案,然後再按照二次教案重新上課,直至達標為止。“跟進課”突出了跟進指導的作用,讓老師在反覆的實踐中提高了課堂教學水平。

三、創新教研方式,建設網路教研平臺

為深入貫徹“5月7日全縣網路教研工作會議”的精神,我們於5月19日建立了“山東省莒南縣澇坡鎮國小教研平臺”。不到兩個月的時間,我們取得了“擁有圈友88人,共發表日誌400餘篇,圈子瀏覽次數4000多次”的顯著成果。平臺的建立有力的促進了青年教師的專業發展,也宣傳了澇坡中小的辦學理念、教學成果。

四、圍繞“五率”抓監控,提高教學質量

我們圍繞縣教研室提出的“備課合格率”“教材教法”“課堂教學達標率”“考試學科及格率”“考查學科合格率”,嚴格質量監督,並進行了相應調控。

1.備課情況檢查

備好課是上好課的前提。為督促教師做到課前備課,為上課備課,精心備課,我們加大了對備課的檢查力度。5月16—26日,中小教研室對全鎮教師的備課、簿本、作業及學校工作進行檢查。我們採取了調查問卷及現場問答的方式,通過抽取某一課的內容,讓老師說課,檢查了教師的備課質量,並提出了改進建議,從而提高了全體教師的備課質量。

2.教材教法考試

6月下旬,我們組織了由全體教幹、教師參加的教材教法考試。考試內容依據教參、緊扣教材,考查了教師熟悉教參、把握教材、按“專題研討”設計教學等情況。

3.課堂教學考評

3月份,我們組織了一次課堂教學專項督查。活動中,對全鎮教師的課普聽一遍,分析了教師對專題研討內容的掌握情況,檢查評定了各學校課堂教學的質量。

4.考試學科和考查學科質量抽測

我們依據《臨沂市教育質量監測實施辦法》和縣教研室的有關要求,5月份和6月份先後兩次地對考查學科進行質量抽測;6月中旬,對六年級的考試科目進行了質量抽測;期中、期末對所有年級的考試考查科目進行了檢測。檢測覆蓋各學科,對質量抽測進行了實事求是的分析,幫助教師總結經驗、發現差距,尋找對策、促進提高。對考試學科及格率、考查學科合格率達不到標準的學校、班級,進行了必要的警示,以確保教學質量達到規定的要求。

總之,本學期的教學教研工作在“教師管理、教學研究、教學監控、營造良好的教學秩序”上下足了功夫,教學成果顯著:兩人蔘加了市級講課,1人蔘加了市級課件展評,3人獲縣講課一等獎,4人獲縣講課二等獎;1人被推送到省參評“省級教學能手”;1人獲市級教學案例評選一等獎。

第7篇:上半年工作總結

如果這篇上半年工作總結範文能幫到你,就是對本站小編最大的鼓勵。

一、上半年工作總結

半年來,教育局在區委、區政府的正確領導下,以黨的十七大精神為指導,堅持以全面提升教育質量為中心不動搖,教育教學質量穩步提升,教育事業協調發展,現將主要工作總結如下。

㈠努力提升教育教學質量

強化效果抓教育。一抓常規,通過慶祝新中國成立60週年這一主題,開展以愛國主義教育為核心的“五愛”教育;通過法制教育宣傳月和宣傳週活動,實現了全區學生違法率為零的教育目標。二抓活動,“文明行為習慣養成教育”,從一點一滴的小事做起,培養學生文明的行為習慣;“教育諮詢進社群”、“家庭教育大講堂”,走進社群、走進學校,現場諮詢、專家講座,讓數以萬計的師生群眾得到教育幫助;“優秀班主任評選”,樹立了30名優秀班主任先進典型,他們的經驗事蹟,提高了全區班主任工作的積極性和工作能力。

突出重點抓素質。堅持“健康第一”,積極開展“陽光體育運動”,組織了全區國小第三套廣播體操比賽、中國小生三棋比賽,認真實施《學生體質健康標準》,開展體育藝術“2+1”專案工程,實現了百分之百的學校開好體育課程,百分之百的學生參加體育鍛煉,百分之百的設施能夠充分利用,百分之百的學生體質得到增強。

㈡加快推進教育均衡發展

加快職教中心“四星”和車橋中學“三星”建立。根據區委、區政府提出的“淮安一流、蘇北領先”的建設要求,我們邀請專家對職教中心發展規劃進行了修訂,向省教育廳申報計算機應用、電子技術兩個示範專業和計算機及應用課改實驗點等工作,使學校軟體建設不斷加強;車橋中學投資300萬元的綜合樓本月將竣工驗收,女生公寓建設招標工作已經完成,投資20萬元的藝術中心正在建設中,操作間、風雨操場正在設計中,各種軟體資料正在緊鑼密鼓準備之中。

㈢全面加強教師隊伍建設

㈣切實關注教育民生問題

解決教育熱點問題。出臺了《20xx年楚州區國中招生工作意見》,規範學校招生行為,扼殺擇校之風。出臺了《楚州區教育局關於嚴禁在職教師從事有償家教的暫行規定》,規範老師行為,從源頭上杜絕有償家教行為。形成了定期對全區各學校進行全面的安全衛生工作檢查工作適度,確保不發生一起安全事故。暢通了信訪渠道,上半年,共接待來電、來信、來訪79批(次),調查處理信訪件26件。

㈤積極做好招商引資及重點工程建設

上年接轉的建華管樁專案二期工程第3條生產線,已於今年3月底竣工投產,止6月底二期工程預計累計完成固定資產到位引資額7000多萬元,其中今年上半年預計完成5651萬元,與年度目標相比超額完成了時序進度要求。

今年新簽約的古城牆遺址公園會所專案,計劃總投資近億元,註冊外資300萬美元。投資方辦理了外資企業註冊登記手續,委託設計單位進行了施工圖設計,開工前準備工作基本就緒,土地掛牌工作正在進行中。根據區政府要求,該專案在辦理施工所需手續的同時,進行樁基施工。爭取6月下旬年註冊外資到位50萬美元以上,年底主體工程基本完成。

去年簽約的“輕工商貿港”物流專案,投資方已繳納履約定金3500萬元,土地已掛牌並定於7月初摘牌,土地交付後,首先啟動安置房建設,同時物流專案爭取在年底前有形象進度。

第8篇:上半年工作總結

請仔細閱讀這篇上半年工作總結範文,也可以參考它的寫法與格式。

20xx年,我局全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,緊緊圍繞使市場在資源配置中起決定性作用和更好發揮政府作用,努力保持價格總水平基本穩定,穩妥推進重點領域關鍵環節價格改革,強化市場價格執法監管,營造公平競爭的市場價格環境,促進經濟持續健康發展、社會和諧穩定。

一、落實穩價措施,保持價格總水平基本穩定

一是加強價格監測預警。密切關注糧油肉蛋菜等重要商品價格,提高對市場價格的敏感度,及時發現價格異動苗頭性、傾向性問題,及時分析預警。同時,規範監測點,重點對17個監測點進行了規範,在每月25日定期對監測點的原始臺帳進行核查,對當期上報資料進行了核實,確保監測點上報價格與執行價格一致,保證了上報資料的真實性。目前,已完成每週一報《XX市城鎮居民食品零售價格監測週報表》共22期;完成每月5日《價格監測月報表》共11期;完成每月21日《重要商品價格市場調查巡視報告”》共11期;完成網報價格資訊和報表各11份。

二是積極實施價格調控行動。今年春節期間,市組織在我區實施肉菜價格調控,通過在平價商店設立肉菜惠民直銷點,平價銷售肉菜等商品,讓市民得到實惠,引導群眾生活必需品市場價格基本穩定,充分發揮了平價商店在價格調控中的作用,取得了較好的效果。

三是穩步推進穩定物價“三項建設”。 根據省發改委、財政廳《關於組織申報20xx年度省級價格調節基金扶持“三項建設”專案的通知》(粵發改價格[20xx]604號)精神,我局積極組織符合條件的相關企業進行申報。經嚴格的稽核,推薦了XX市六禾農產品配送有限公司、XX市家家歡農副產品有限公司、XX市益源農產品配送有限公司、XX市家鄉食品有限公司、XX市惠泓冷藏配送有限公司等5家企業為我區申報20xx年省級價格調節基金補貼專案的企業,繼續穩步推進穩定物價“三項建設”。

二、加強民生價費管理,大力推進價格惠民

一是推進醫藥價格改革,認真指導區屬各醫院開展收費工作,及時貫徹省市醫療服務價格管理政策,轉發了6個涉及藥品價格及醫療收費規定的檔案,對XX市第三人民醫院委託檢驗專案及患者自主選擇醫用耗材進行備案稽核,較好地協調解決了基層醫院在收費過程中發現的疑難問題。

二是加強教育收費管理。落實民辦幼兒園收費備案的管理實施細則,對82家民辦幼兒園收費實施了備案登記;根據有關規定,並依據局成本調查隊的教育培養成本監審報告分別調整了XX市麥地國小、南壇國小實驗學校、龍豐學校、文星國小、江南學校、康達國小、木棉國小、綠楊國小、金山國小、旺升學校等十所民辦學校的收費標準,並進一步明確民辦中國小收費管理原則;根據教育收費政策的有關規定,調整了XX市惠港中學、第三中學住宿費及XX市麥地國小午休管理費收費標準;貫徹落實《關於我市公辦高中擇校收費有關問題的通知》(惠價〔20xx〕71號),對區屬公辦高中錄取擇校生時不再按錄取分數分檔收取擇校費,實行同一學校的擇校生按同一標準收費,進一步規範了我區公辦高中擇校費收費管理。

三是加強物業收費管理。配合市物價局做好物業服務組合式收費政策評估,及時調整我區物業服務收費備案程式與相關表格、回執的內容及格式,辦結40宗物業備案;貫徹落實市發改局《關於完善XX區仲愷高新區前期物業服務申報超政府指導價有關問題的通知》,進一步完善新的超政府指導價物業服務收費申報流程,審批了5個超一級收費的物業小區。同時,根據我局職能,通過實地調研,從引導推動業主大會和業主委員會的建立,加強物業服務收費備案管理,加強物業服務收費明碼標價工作,加大物業服務收費監督檢查力度等4個方面提出了市人大《關於加強小區建設和管理的議案》的會辦意見,為上級部門制定整改方案提供了第一手資料。

四是加強車輛停放服務收費管理,嚴把停車場收費許可證發證關,通過年審換證工作清理不規範收費行為,至11月底,核發、換髮許可證數共119個,其中核發38個,換髮81個。

三、加強監督執法檢查,維護市場價格秩序

一是認真開展教育收費檢查。根據XX市物價局《關於開展全市教育收費專項檢查的通知》(惠價[20xx]227號)精神,我局抽調人員與市物價局組成聯合檢查組,從20xx年11月起,重點檢查了九中、三中、南壇國小實驗學校、水口文華學校等4間中國小校的相關收費情況。從檢查情況看,這4間學校能堅持教育收費公示制度,能夠亮證收費,收費許證能及時年審,遇有變更能及時換證,許可證中所列收費專案、收費標準、批准檔案與現行法規政策相符、合法有效。但均不同程度存在一些違規收費行為,其中,文華學校違規收取校內軍訓費,南壇國小實驗學校未據實結算校服費,第三中學變相多收住宿費、水電費、直飲水費等。根據省、市價格部門的處理工作指導意見,目前我局已對違規案件作出了處理意見。

另外,根據《市物價局關於開展教育收費公示檢查的通知》(惠價[20xx]108號)精神,從20xx年7月起,抽調4人與區教育局組成聯合檢查組開展了教育收費公示檢查,重點檢查了實驗國小、五中、外國語學校、惠南學校、南壇實驗國小、惠港中學、光大幼兒園、區直機關幼兒園、麥地國小、XX市XX區技工學校等10間中國小校的教育收費公示工作。從檢查情況看,大部分學校高度重視教育收費公示工作,堅持教育收費公示制度,能夠亮證收費,收費許可證能及時年審,遇有變更能及時換證,公示欄中所列收費專案、收費標準、批准檔案與收費許可證內容相符、合法有效,被查學校基本都能按照收費許可證所列的單位名稱、收費專案、收費標準、收費範圍、收費物件、計算單位等公示收費。

對個別學校公示不規範的情況,檢查組已要求其按規定儘快整改。

二是認真開展涉企收費檢查。根據《國家發展改革委關於開展全國涉企收費專項檢查的通知》(發改價監[20xx]1779號)精神,為進一步規範我區各級行政機關及各經營服務性單位的收費行為,減輕企業負擔,我局於5月開始開展了涉企收費專項檢查工作,重點抽查了區建設、環保、工商、消防等向企業收費較多的部門。經查,各部門都能貫徹落實涉企收費政策。未發現違規收費行為。但仍有部分單位的涉企收費在操作上存在不規範的地方,主要是收費單位在開具收費票據時書寫不規範,沒有把計算單位、收費標準填列清楚;個別收費單位在收費專案取消後收費公示欄沒有及時更新,個別單位沒有做收費公示,檢查組已敦促收費單位立即整改。

三是開展全區藥品和醫療服務價格專項檢查。為全面落實國家和省、市、區醫療收費的有關政策和規定,切實維護群眾的合法權益,推動和確保我區醫療事業的健康發展,我局於10-11月開展了醫藥衛生服務價格專項檢查工作,派出工作人員6人,分成2個檢查組,重點檢查了紅十字醫院、龍豐衛生院、橫瀝醫院、蘆洲醫院、李震診所、黃田崗社群衛生服務站等6家醫療單位。從檢查的情況來看,各醫療單位在收費管理及執行醫療收費的有關政策和規定方面做得都比較好,部分醫院未做好明碼標價工作,目前已要求其儘快整改。

四是做好市場價格監管工作。為維護日常、節假日期間市場價格穩定,保障我區市場豬肉、蔬菜供應,防止哄抬價格、價格欺詐等價格違法行為的發生,我局積極開展經常性日常市場巡查和檢查,並於20xx年元旦期間、春節期間、“五一”期間重點安排人員實地巡查和檢查了30多家市場、平價商店、商場、超市、門店(點)、藥店、停車場的商品價格和明碼標價情況。經查,各市場、平價商店、商場的糧、油、米及豬肉等價格基本穩定,貨源充足,沒有發現漲價情況;各藥店的抗病毒口服液、板藍根等藥品價格基本穩定,貨源充足,沒有發現漲價情況。同時,在檢查期間向各經營者宣傳價格政策,並現場派發明碼標價簽約1200張,有關宣傳資料40多份,督促各經營者要按規定做好明碼標價工作。

四、完善價格公共服務體系,深入開展價格服務

一是加強價格投訴和網路問政工作,繼續完善網路問政工作機制,抓好12358價格投訴舉報工作,至11月底,受理各種舉報共519件,其中上級交辦170件,區有關部門轉辦135件,受理來電舉報209件,受理電子郵件2件,來訪3件。均在規定時限辦結,較好地解決了群眾對價格問題的訴求。

二是開展大型價格宣傳諮詢服務活動。利用“3.15”消費者權益保護日和“12.4”法制宣傳日開展大型價格政策宣傳活動。期間共發放《禁止價格欺詐行為的規定》、《打擊價格欺詐宣傳資料》、《XX市民生價費指南》和《XX市區涉企收費手冊》等價格宣傳資料20xx多份。大力宣傳了價格政策和法律法規,提高了廣大消費者運用價格法律武器維護自身權益的意識。

三是加強成本監審工作,嚴格按照定價成本監審規定,對需要政府調定價的專案,均先做好成本監審工作。到目前為止,共進行成本監審的專案18個,其中,物業服務定價成本監審專案4個,民辦教育收費成本監審專案11個,停車場收費定價成本監審專案3個。通過成本監審,共核減不合理成本249萬元,核增成本85萬元,為確定價批費提供科學合理依據。

四是加強價格認證工作,積極拓寬價格認證工作渠道,開展好涉案物價格認證工作,至11月底年完成涉案物價格鑑定584宗,案件標的1166多萬元。

五、紮實開展黨的群眾路線教育實踐活動,切實轉變工作作風

第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,我局認真按照中央、省、市、區委的要求和部署,以“為民務實清廉”為主題,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,緊緊圍繞踐行“三嚴三實”,聚焦“四風”,結合職能轉變機關作風。活動中,共組織專題學習11次,撰寫心得體會文章68篇;向區直單位、上級物價部門及學校、醫院、物業企業、穩定物價“三項建設”單位等服務對象徵求到群眾意見建議35條,歸納為12項問題;制定 “兩方案一計劃”,其中,對“四風”方面存在的突出問題制定了19項整改措施,對業務工作存在問題制定了5項整改措施。制度建設方面,從9個方面的30項制度入手,創新建立、健全完善反“四風”、轉作風的制度體系。通過近一年來的教育實踐活動,我局黨員幹部職工思想認識進一步提高,服務群眾意識進一步加強,機關作風進一步好轉。

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