醫院對標“最多跑一次”工作彙報

對標工作彙報

目前二類指標“最多跑一次”的10項內容中，我院已經全部改革完成，部分指標在省內縣級醫院中名列前茅，以20年6月份資料為例：

（1）高峰期現場排隊時間為1.1分鐘；

（2）門診智慧結算率為99.77%；

（3）檢查智慧預約率為100%；

（4）分時段檢查預約率為100%；

（5）電子發票使用率為98.81%；

（6）獻血者本人用血直免比例為100%；

（7）開展“網際網路+醫療”和“網際網路+護理”服務。

目前“跑一次”二類指標臺賬也是由黨政辦負責梳理，在潘院的指導下，臺賬總體分為五大塊內容：自評摘要、“最多跑一次”領導小組、工作措施、工作成效、持續改進專案。

自評摘要和領導小組檔案，都已經是完整的在臺賬中體現。

其中工作措施中，分為工作計劃和總結、會議紀要（會議紀要包括中層幹部會議紀要和專題會議紀要）、院級層面推廣措施及培訓、各級督查（各級督查包括各級行政部門來訪督查和院內領導帶隊督查）。

工作成效中，分為亮點指標展示和10大條款具體完成情況。

最後是持續改進專案，持續改進專案主要是依託門診部的實名制就診做了PDCA。

接下去是逐條對標，已經具體分塊並且昨天已經和各職能科室負責人做好溝通，一條一條下來。