專案部領導班子成員民主生活會發言稿

專案部領導班子成員民主生活會發言稿

尊敬的各位領導、同志們：

根據公司《關於召開2019年度黨員領導幹部民主生活會的通知》精神和主題，通過近期積極參加學習以及個人在工作中的實踐學習，使自己對領導幹部作風好壞的重要性有了深刻的認識，意識到加強幹部作風建設的極端重要性和緊迫性。

今天，在這裡組織召開年度黨員領導班子民主生活會，主要是回顧每一位班子成員近一年的工作情況，認真總結經驗，查詢不足，積極開展批評和自我批評，下面，我就一年來的思想和工作情況作簡要彙報和剖析，希望領導和同志們批評指正。

一、工作情況

（一）明確任務，有計劃、有組織地抓好施工生產

***專案2018年10月初開工後，面臨環境治理和冬期施工影響，在生產組織上極為困難，本人積極採取措施，協調好各方面的關係，充分挖掘和調動各方面力量，千方百計保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了階段施工生產任務。

1、保證生產準備的充分性。針對工程專案實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備，體現施工準備的充分性，爭取了主動。對施工方案進行敲定，明確了工程質量和安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。

2、強化生產組織的嚴密性。針對建設單位對工期的要求，始終堅持生產例會制度和現場指導檢查相結合，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各分項每個階段的生產組織重點環節。確保了各分項工程今年生產任務的完成。

3、強化文明施工管理的有序性。在施工管理中主要狠抓現場文明施工管理，要求按高起點、高標準、高水平執行，做到規範、整潔，對現場文明施工、樣板起步一抓到底。

（二）加強安全管理工作，做到生產無事故

切切實實做到堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對施工現場的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴。

二、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識

做為一名領導幹部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名基層管理人員的清正廉潔本色。

三、存在的不足

自開工以來，雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

1、理論水平有待提高。一年來，以工作繁忙找藉口，放鬆了平時的學習，對理論學習不繫統、不全面，對新事物、新知識學習不透。

一是在政治思想上學習不夠，對黨和國家的一些重要精神和政策學習和領會不深，政治敏銳性有待進一步加強，向黨組織靠攏行動遲緩，站在全域性的角度思考問題、解決問題做得還不夠。

二是用理論武裝頭腦，指導思想做得不夠。認為積極幹好本職工作就可以了，沒有自覺和系統地學習十九大會議精神，導致自己理論水平跟不上時代發展。在學習實踐活動中，往往停留於學檔案和參加集中學習，沒有主動擠出時間來開展自學,系統的學習。

2、管理比較粗放。由於工作事宜過多，常常導致工作佈置後有部分遺忘而沒有做到及時反饋，不能做到有佈置、有計劃、有檢查、有總結，導致一些工作稍有滯後。

3、今年生產任務繁重，後期多工種同時施工，存在大大小小的問題較多，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。

4、對年輕人的關心和培養不夠。雖然我們都是年輕人，但作為專案部領導班子中的一員，忽略了對各部室人員的關心，更談不上培養。

四、下一步的工作打算

本人將在今後的工作中，保持“不以物喜，不以己悲”的工作態度，不論在何時何地何崗，都將認真履行崗位職責，下面從自身出發談一談下一步的工作打算。

（一）加強理論學習，提高管理水平。在多年的專案管理過程中，在經營管理方面還存在一定的欠缺和不足。因此，我要認真地學理論、學管理、學業務，不斷“充電”，豐富思維，努力把政策理論水平、管理水平和業務水平提升到一個新階段。

（二）改進工作作風。堅持求真務實，努力把工作做深、做細、做實，作風紮實，工作過硬，經得起考驗，儘自己的最大的努力，把公司的事情做好，把員工的事情做好。

由於水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在今後的工作中，我將正視困難，團結同志，改進不足，使生產管理工作再上一個新的臺階。