外國語學校整改方案
一、加強教育教學設施裝置配備
福州市教育局決定加大經費投入,支援學校擴大綠化面積,促進學校加快高中教學樓建設用地報批程序,並預計2016年動工;支援和指導學校進一步完善無線校園網配置,建設高效節能的新一代雲端計算中心和一體化雲教育系統,逐步統一使用雲虛擬平臺;配足配齊體音美教學裝置,拆除活動中心用於新建體育館(詳見表1)。
表1 2015年市教育局支援福州外國語學校的立項表
序號 | 財政專項資金名稱 | 預算數 | 專案屬性 | 是否新增專案 |
1 | 校園網擴容 | 93萬 | 一次性 | 是 |
2 | 計算機(一體機) | 30萬 | 一次性 | 是 |
3 | 校園文化建設 | 30萬 | 一次性 | 是 |
4 | 活動中心、圖書館和校友樓空調 | 50萬 | 一次性 | 是 |
5 | 校園廣播(監控) | 35萬 | 一次性 | 是 |
6 | 教學樓室外電子螢幕 | 10萬 | 一次性 | 是 |
7 | 圖書館(含外文書館)閱覽室桌椅 | 12萬 | 一次性 | 是 |
8 | 圖書裝置 | 6萬 | 一次性 | 是 |
9 | 班級多媒體 | 36萬 | 一次性 | 是 |
10 | 教學儀器 | 5萬 | 一次性 | 是 |
11 | 閱卷系統 | 28萬 | 一次性 | 是 |
責任人:總務處主任郭可斌、德育處主任陳閩旭、資訊中心主任林航
整改時限:2015年12月
二、加強教師隊伍建設
1.福州市教育局在2015年小語種教師招考、外籍教師聘請專項資金、初高中外語班招生政策等方面對學校予以大力支援。學校積極面向華中師大等部屬院校招收優秀德語、法語教師
責任人:校長王洪泠
整改時限:2015年12月前。
2.重視教學骨幹和管理人才培養,提煉學校發展公共願景,不斷完善“派出去,請進來”的培訓模式,提高教師整體素質。啟動培青工程和骨幹教師、名師、管理人才培養工程,打造一支管理能力強、業務水平高、教科研能力強的教師隊伍。
3.加強外語教師隊伍建設。積極聘請校內外優秀教師和專家學者擔任校本培訓的主講教師。鼓勵教師參加國家、省、市級課題研究。進一步加大教師對外交流與進修力度,為外語學科以及其他部分學科教師爭取更多的出國培訓機會。
4.注重校本教研和校本培訓。鼓勵教師形成教育反思習慣,做好專業發展規劃;鼓勵教師開展教學改革實驗,創新教學方法,形成教學風格,培養名師。
5.完善內部管理制度,設立校長信箱和接待日,廣泛聽取意見,通過班子會、行政會、教代會、教工大會、校內外公示欄等途徑,拓寬教工議事渠道,妥善解決教工關心的職稱、競聘、年度績效考核、工資等熱點問題。
責任人:學校領導班子
整改時限:2015年9月
四、建立辦學特色
1.深化課程與課堂教學改革。研發外語校本課程,健全完善多語種、多樣化特色課程體系。建設遠端教育視訊系統,打造名師網路課堂,探索微課教學模式,實現優質資源共享與應用。
責任人:副校長廖素娟
整改時限:2016年6月
2.構建有特色的辦學模式.完善學校國際教育交流中心建設,開展國際間學科教學研討,探索國際合作辦學模式。支援學校外語角、模擬聯合國、德語話劇社等學生社團活動,建立法德語種話劇社和國際禮儀學習社等社團組織,定期開展學生海外交流。
責任人:副校長廖素娟
整改時限:2016年6月
3.加強國中生心理健康教育,通過開設輔導課、講座活動,定期對國中生心理指導;加強家校聯絡,構建和諧師生關係;加強與校友聯絡,豐富校友資料,解決畢業生跟蹤面不夠問題。
責任人:教務處副主任黃冬華,團委書記、德育處副主任王巧
整改時限:2016年2月
4.加強教師資訊科技培訓,爭取使用課件率達60%以上;嚴格要求實驗教師、任課教師規範使用實驗室及裝置,切實提高儀器裝置管理使用效益。
責任人:教務處副主任黃冬華
整改時限:2015年12月
5.加強資訊科技裝備管理使用、心理健康教育、畢業生跟蹤、教師日常工作等方面的過程性記錄和總結。
責任人:辦公室主任連宇
整改時限:2015年2月