公司廣告策劃方案【精品多篇】

公司廣告策劃方案 篇一

一、前言：

作為中國著名品牌，安踏仍在不斷努力著，除其精湛的製鞋技術以外，安踏更在媒體宣傳上作到勝人一籌，更是不惜重金請來了從事不同運動的世界頂級運動員作為其品牌代言人，在同行列中站有一定的競爭地位。目前，安踏幾乎已經成為家喻戶曉，人人喜愛的運動品牌，但安踏仍會不斷探索，不斷出新，成為世界的第一品牌。

二、市場分析

1、中國安踏公司介紹：

安踏(中國)有限公司創建於1991年，旗下有香港安大國際投資有限公司、安踏(福建)鞋業有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司等。十多年來，安踏公司秉承“安心創業、踏實做人、創百年品牌”的經營理念，經過不懈努力，已發展成為國內最大的集生產製造與營銷導向於一體的綜合性體育用品企業。

安踏鞋業集團是一家外商獨資鞋類企業，註冊資金5000萬人民幣，現有廠房建築面積200000多平方米，四條自動化生產流水線，現有員工5000多人，年產銷500萬雙各類休閒運動鞋。公司全部實行電腦管理，並推行實施iso9002質量管理體系，是一傢俱有集開發、生產、銷售為一體的大型專業化、現代化企業。

2、市場環境分析

安踏運動鞋經過十幾年的風風雨雨，作為一個體育用品企業，安踏在國內外具有越來越大的影響力，已經連續四年佔據著國內同行業市場綜合佔有率第一的位置。安踏的專賣體系早已覆蓋全國，終端網點達3000餘家，建立了綜合體育專賣店為主體的安踏專賣體系，培育了一大批以安踏事業為終極目標的品牌運營者。安踏在國內市場同類產品的銷售中，連續幾年牢牢佔領了運動產品銷售的龍頭份額，並佔領了相當一部分海外市場。

安踏在自身做強、做大之後，迅速把戰略重點放在了專業體育用品上，確立了具有安踏特色的體育營銷策略，以及架構了以傳播體育文化為核心的安踏體育營銷體系，成功地使品牌的知名度和美譽度得到了快速提升。一方面，安踏通過引進更先進的生產技術，大幅增加對產品研發的投入，提高產品開發能力，建立了以滿足專業運動為核心的產品研發體系；另一方面，安踏對體育運動的包裝重點也開始向專業體育賽事轉移，確立了以體育賽事傳播為核心的市場推廣體系。

目前安踏雖然取得了一定的成績，但今天並不代表未來。安踏人深知，產品最終展示在終端專賣店的貨架上，服務則永遠留在消費者心中。因此，安踏人將竭盡全力，做到：有安踏產品的地方，就有安踏人真誠而熱情的服務。安踏總裁丁志忠表示，未來安踏的使命就是推動整個中國體育產業的發展，為國家經濟的繁榮昌盛付出安踏應該付出的努力。

3、消費者分析的總結

a、消費者

大眾化體育產品的主流消費者是青少年和一些在工作崗位上的白領階級，而他們佔據市場的絕大部分。現在的絕大多數的青少年都喜歡運動、健身或是為了培養自己的興趣而購買體育用品；而那些在工作崗位上的人平時忙於工作，沒空去戶外或大型健身場所鍛鍊身體，因而他們會選擇購買一些體育產品作為自己平時在家的鍛鍊工具。另外，體育周邊產品的主流消費者定位也是青少年，所以大眾化體育產品和體育周邊產品在整個市場的容量還是很大的。

b、公眾

廣告對體育產品的影響在50%~60%左右，尤其是由一些體育明星所代言的廣告，現在的一些青少年有盲目追求明星的行為，他們通過媒體傳播，購買大量與自己喜歡的體育明星有關的產品，可見，公眾對體育消費始終保持著較高的積極性。

四、產品分析

安踏(中國)有限公司現為香港安大國際投資有限公司全額控股的有限責任公司，集“中國馳名商標”，“中國名牌產品”、“中國質量免檢產品”等榮譽於一身，其銷售業績居於全國前列，運動鞋市場綜合佔有率更是連續多年在全國同類產品中榮列第一。

安踏是中國運動科學開拓者。20__年，安踏率先在國內成立了體育用品行業的第一家運動科學實驗室，致力於運動力學的研究，旨在提高中國運動員的表現，推動中國體育事業的發展。“創新求變”是安踏人孜孜不倦的追求，在科技創新上，安踏目前共獲得多項國家級專利，併成為體育用品行業標準的制定者之一。

安踏是體育用品銷售專賣體系實踐者。20__年，安踏率先在國內建立體育用品專賣體系，完成了從生產單一產品到綜合性體育用品品牌運營的過渡。截止到目前，安踏在國內擁有4000家的專賣店，在國內建立了最完備的，覆蓋一、二、三線的市場行銷網路，成為體育用品行業的領跑者。

安踏是中國各項專業賽事的忠實合作伙伴。中國體育事業的飛速發展給體育品牌帶來了無限的機遇，作為中國體育事業的忠實合作伙伴，安踏長期支援中國男子籃球職業聯賽(cba)、中國男女子排球聯賽、中國男女子乒乓球超級聯賽等賽事，因為對中國體育賽事的支援，安踏被譽為“中國聯賽的發動機”。

安踏是社會公益事業的積極倡導者。安踏在提升自身實力與品牌價值的同時，勇於承擔社會責任。善盡企業公民的義務，以誠信感恩之心回報社會。

“將超越自我的體育精神融入每個人的生活”作為安踏的企業使命，安踏人致力於把運動的理念、運動的精神傳遞給每個消費者。“到20__年將成為中國市場品牌美譽度和市場份額雙第一的體育品牌，併成為全球銷售額排名前十的體育用品公司”是安踏企業的願景，“keep□moving……□永不止步”是安踏對於未來、對於中國體育的莊重承諾。

四、企業和競爭對手分析

1、競爭者

a.品牌競爭

現在體育產品市場是一個壟斷市場，一些大企業對我們構成了嚴重的威脅。

如：運動鞋中的耐克、阿迪達斯、安踏、李寧

運動器材中的紅雙喜乒乓器材、斯伯丁籃球、維爾遜網球器材

運動服中的斯頻度泳衣、安寶足球衣

b。無牌小商販

現在的體育周邊產品市場未有細分，通常與明星周邊同時出現在地攤上，這些小商販以低廉的價格吸引眾多青少年

c。高階運動器材廠商

作為大眾化體育用品商家，我們生產的產品大多數是中低端產品，隨著人民經濟水平提高，我們面臨那些室內運動器械廠商和戶外拓展器械廠商的威脅。

2、企業

作為小型體育用品廠商，企業知名度不夠，廣大消費者也許會不“買賬”。

公司廣告策劃方案 篇二

客戶名稱：

品牌名稱：

公司名稱：

策劃小組：

時間：

一、市場分析(對該產品的市場環境進行概述和分析，並做出市場分析結論)

1、目標市場：該產品的消費者是誰？他們的自然狀況和社會狀態等等

2、消費偏好：消費心態；購買行為特徵等

3、購買模式：購買頻率、價格；購買場所；購買時看中的品質等

4、資訊渠道：消費者如何知道產品資訊，他、她們最早接觸的媒體？最信賴、喜歡的媒體等等

5、競爭狀況：該類產品的市場構成？主要品牌；消費者對產品的認知點；消費者對產品的失望點等

6、結論：

二、市場策略

1、市場行銷目標：目標要具體並可測量

2、產品定位：要具體、形象描述目標消費者及消費形態

3、競爭對手分析：主要競爭對手；次要競爭對手；他們的優劣勢；競爭對手的廣告宣傳狀況等

4、產品自身分析：產品的優劣勢；給消費者帶來的利益；對消費者的承諾；產品的訴求點；廣告的支撐點等

三、廣告策略：

1、廣告目標：廣告活動應達成的目標要具體、實際；

2、廣告主題即訴求點

3、廣告表現策略

4、廣告口號

四、廣告創意策略

1、創意的主旨與要點

2、報紙廣告(1-2個創意文案及表現)

之____篇

主標題：

副標題：

正文：

畫面表現：

3、電視廣告創意指令碼(15秒)

鏡頭一(旁白、音樂)

鏡頭二

鏡頭三

鏡頭四

鏡頭五

鏡頭六

五、媒介策略：(選擇媒介的理由與媒介整合)

1、媒介選擇

2、媒介整合

3、媒介刊播頻率：

六、預算分配

1、調查費用；

2、策劃費用：

3、設計製作費用：

4、釋出費用：

5、效果測定費用：

6、機動費用

七、廣告效果評估方案

1、評估內容：

2、評估時間：

3、評估方式：

公司廣告策劃方案 篇三

一、前言

策劃目標：

1.經過廣告推廣、樹立晟大集團及各子公司企業及品牌的形象；

2.推廣集團及各子公司的_______”的價值理念和“________”的服務理念；

3.構成統一的廣告戰略，提升品牌親和力、競爭力以及知名度；

4.經過統一的宣傳推廣普及，促進企業形象的轉變及擴大市場份額。

策劃物件：晟大集團、書香美地小區、金潤酒店、金帝酒店、書香美地b、c區門市、嘉會物業、晟大電梯。

二、市場分析

(晟大集團、書香美地小區、金潤酒店、金帝酒店、書香美地b、c區門市、嘉會物業、晟大電梯)

三、廣告戰略

1.廣告目標

對晟大集團及各子公司的品牌形象進行推廣，宣傳其企業經營服務理念，推動集團及各子公司企業形象的轉型。製造銷售熱點。

營造統一的巨大的宣傳氛圍，多種宣傳媒介一齊使用，掀起立體廣告攻勢。

高密度、大範圍、全方位傳播晟大集團及各子公司企業及產品資訊，在消費者心目中樹立起其清晰的獨特的形象，突出其產品優點，激發消費者的購買慾望。

擴大晟大集團及各子公司知名度、識別度和美譽度。一年之內促進銷售量增長%以上，品牌市場佔有率提升%以上，知名度提升%以上。

2.廣告物件

a：晟大集團

b：書香美地小區

c:金潤酒店

d:金帝酒店

e:書香美地b、c區門市

f:嘉會物業

g:晟大電梯

3.廣告地區

市主城區與下轄郊縣及周邊地區。

市周邊各交通要道。

4.廣告宣傳媒體

單特定發放

dm單是經過郵寄、贈送等形式，將宣傳品送到消費者手中、家裡或公司所在地，即直投雜誌廣告。強調直接投遞(郵寄)。是對廣告主所選定的物件，將印就的印刷品，用郵寄的方法傳達廣告主所要傳達的資訊的一種手段。

優勢：

針對性：由於dm廣告直接將廣告資訊傳遞給真正的受眾，具有強烈的選擇性和針對性，其他媒介只能將廣告資訊籠統地傳遞給所有受眾，而不管受眾是否是廣告資訊的目標物件。

廣告持續時間長：一個30秒的電視廣告，它的資訊在30秒後蕩然無存。dm廣告則明顯不一樣，在受傳者作出最終決定之前，能夠反覆翻閱直郵廣告資訊，並以此做為參照物來詳盡瞭解產品的各項效能指標，直到最終做出購買或捨棄決定。

具有較強的靈活性：不一樣於報紙雜誌廣告，dm廣告的廣告主能夠根據自身具體情景來任意選擇版面大小並自行確定廣告資訊的長短及選擇全色或單色的印刷形式，廣告主只研究郵政部門的有關規定及廣告主自身廣告預算規模的大小。除此之外，廣告主能夠隨心所欲地製作出各種各樣的dm廣告。

能產生良好的廣告效應：dm廣告是由廣告主直接寄送給個人的，故而廣告主在付諸實際行動之前，能夠參照人口統計因素和地理區域因素選擇受傳物件以保證限度地使廣告訊息為受傳物件所理解。同時，與其他媒體不一樣，受傳者在收到dm廣告後，會迫不及待地瞭解其中資料，不受外界干擾而移心他顧。基於這兩點，所以dm廣告較之其他媒體廣告能產生良好的廣告效應。

具有可測定性：廣告主在發出直郵廣告之後，能夠藉助產品銷售數量的增減變化情景及變化幅度來了解廣告資訊傳出之後產生的效果。這一優勢超過了其他廣告媒體。

具有隱蔽性：dm廣告是一種深入潛行的非轟動性廣告，不易引起競爭對手的察覺和重視。

b.網路推廣

廣告

led廣告是一種新媒體廣告形式，是新媒體技術與戶外廣告發布形式的完美結合。近年來，戶外廣告業態發展呈井噴狀上升態勢，據國內市場研究機構ctr資料顯示，20__年在報紙媒體出現1%負增長的情景下，戶外媒體的增長率高達79%，已佔據5%的廣告市場份額，並且還將堅持持續增長的強勁勢頭。傳統形態的戶外廣告已經無法到達良好傳播效果，而兼備影像與資訊傳播功能的led廣告自然成為廣告主的新寵，隨著外資廣告公司的進入，led廣告的發展將會異常迅速。

優勢：

戶外廣告是稀缺資源，黃金地段的廣告牌價格成本更是不斷上升，加之傳統靜態的戶外廣告的投放週期至少為3個月，對於廣告主來說可謂成本昂貴。而動態led廣告能夠實現分時廣告投放。廣告資料分為15秒廣告和30秒廣告兩種形式迴圈播放，一天一條廣告能夠迴圈播放60-80次。雖然led顯示屏相對成本高昂，但廣告投放時段能夠隨意配置，甚至能夠受理以天為單位的訂單。如此靈活的銷售方式使led與相同位置靜態戶外廣告相比，費用要低廉的多。

led顯示屏的動態性持續播放不僅僅容易奪人眼球，並且有很大的資訊容量。

售前攔截式廣告提示，激發消費者即時購買衝動。

分佈位置廣泛，可興建在繁華商業街路口、大型商場外牆及門前、公交