公司網路資訊中心工作總結

公司網路資訊中心工作總結

轉眼1年時間過去了，在中心分管主任領導下，在相關部門的指導下，我按照崗位職責的要求，基本完成了領導交給的各項工作任務，保證了網路的正常執行。

一、全年與網路管理室其他同志一道完成以下工作：

1、川東經理部網路鏈路建設：

在通訊公司4M電路基礎上，再租用電信10M Internet接入，通過防火牆作策略路由，任何一條線路中斷，不影響整個網路通訊。使用者訪問辦公網路，直接走通訊公司線路；使用者訪問外部網路，直接走南充電信線路，公司總部的網路壓力減輕。網路結構得到優化，網路穩定性得到極大提高，使用者網路速度得到極大改善。

2、川西經理部網路鏈路建設：

將原來通訊公司的2M E1電路接入改造為中國移動公司10M專線接入。原來的2M接入專門用於視訊會議傳輸。使用者網路速度得到極大改善。

3、龍燈山辦公樓、龍燈山山地公司小招樓網路建設。

重新裝修了機房，更換了辦公樓10臺交換機，佈設了1條

700米單模光纖到小招樓，安裝了5臺接入交換機。

4、臨時培訓點網路建設。

在新樓10樓、新樓12樓、老樓2樓、老樓3樓、老樓4樓、

食堂3樓公6個經常組織培訓的點加交換機櫃，開通無線和有線網路。方便培訓。

5、技術發展中心老辦公樓網路建設。

按照公司統一安排，技術發展中心部分人員將搬遷至老辦公樓三樓左邊辦公區辦公。按照技術發展中心需求，在辦公區內將開發網路和辦公網路線路區分開，分別構建開發網路和辦公網路系統，其中開發網路接入技術發展中心開發網路系統，。採用六類線，佈設資訊點80個，安裝4臺交換機。

6、安嶽三維專案、安寧鹽穴儲氣庫地震採集工程專案、磨溪項

目、長寧專案、奉節專案生產資料傳輸：

從電信單獨租一條光纖通道到專案部資料組，與現有網路隔離。專門用於生產資料傳輸，保證每天準時將生產資料傳輸到物探研究中心。

達到以下三個效果：

（1）傳輸通道建成後，野外隊在當天採集任務完成後可將資料及時傳送回物探研究中心處理。同時，處理剖面也能及時傳送回野外隊指導後期施工。

（2）建成後的通道應該具備資料加密的功能，達到更高的保密安全級別。

（3）建成後的通道應該具有傳輸加速功能。

實施該方案以來，基本滿足了野外作業隊和物探研究中心對資料傳輸的要求，節省了在施工作業隊建立資料處理工作站的費用，從資料傳輸的實時性上滿足了野外生產效率。

7、磁帶庫房(龍燈山)監控系統建設：

通過對川慶物探公司磁帶庫現場實時監控和管理需求的分析，在磁帶庫配置前端實時監控前端採集裝置，通過川慶物探公司內部網路，直接接入川慶物探公司檔案庫（館）實現異地時時監控。

系統對所有的資訊、報警事件進行記錄，實現相關資訊採集的實時化以及報警資訊處理的自動化，為川慶物探公司檔案庫（館）的資訊化、網路化系統提供一個穩定、安全的執行環境保障。

8、川西經理部資訊釋出螢幕建設：

將公司機關資訊實時釋出到川西經理部，共安裝6臺釋出螢幕。

9、物探公司機關、直屬單位辦公桌網線、電源線整改：

根據公司領導的要求結合實地勘察情況，本著施工中儘量作

到安全、整潔、美觀、方便的原則，公整改380個點，採取以下施工方案：

。主材選用PVC阻燃線槽，型材有半圓型、矩型。

。半圓型中間有隔斷，利於分隔強電和弱電線路通道，減少

  弱電訊號衰減。

。矩型材料中間中間沒有隔斷。

。型材顏色只有白色。

。在辦公桌邊安裝總電源開關。

二、 存在問題及明年工作打算

上半年，資訊中心工作取得了一定的進展。但是，我不能滿足現狀，我清楚地看到公司的快速發展對我更多的要求，我一定要倍加努力，以更高的標準、更嚴的要求，在搞好自身建設的同時，為領導、為機關、為基層提供更加優質的服務。

存在的問題主要表現在：

1、部分經理部到公司總部的鏈路瓶頸問題。

2、遠端技術支援不足。

針對以上問題明年要加強以下工作：

1、做好資訊高速公路的完備性建設，保障其安全性，建設和應

用要分開。

2、建設公司視訊會議系統，滿足生產指揮和技術決策需要，視訊會議室要建設成近似公司以前的作戰室，能支援遠端雙向交流互動，比如能實現新疆山地分公司與公司總部的技術交流、成果彙報等功能。

                                          蔣雲

                                     二零一一年十二月