創新創業商業計劃書精品多篇

關於創業商業計劃書 篇一

20__資訊網路進入一個新的時代，隨著人們生活水平的提高，將會需要更細化更優化的全方位的服務。而網路將是我們生活中不可缺少的一部分，網路平臺會為我們提供更全面更可信更便捷更多采多樣的資訊。隨著技術的進步，社會的發展，網路將不在是虛幻的世界，而真正的實體也將在網路實現。

(一)商家分析

1 在無利益或者利益相對很少的前提下，對網路包裝資訊服務宣感測興趣的商家佔80%;

2 對網路本身就不相信，因此對網路包裝資訊服務宣傳也不是很感興趣的商家佔20%;

3 還有一些商家由於有品牌公司網路服務的支援不需要，這是很少的一部分商家。

(二)消費者分析

1 大學生：現代的大學生消費很盲目，知道去花錢消費卻不知道怎麼消費，而我們的網站要做的就是讓他們消費的明白放心。同時，現代的大學生資訊很封閉，由於學校條件的限制缺少獲取資訊的裝置，網路是他們獲得資訊的最快捷的工具，而我們的網站就是提供最全面的資訊供大學生閱讀和參考。

2 工作人員：現在的工作人員每天都很忙也很累，很少有時間有精力去專門購物品。我們給他們提供了一個選擇、消費，而且還可以節時間的一個平臺，他們可以在這個平臺上選擇自己喜歡的需要的各種物品，在這個平臺上應有盡有，這樣何不是一個促銷的方式呢。並且還可以知道最新商鋪店面的促銷資訊，在最短的時間裡做最合理的消費。

3 老年人：老年人行動不是很方便，在這個平臺上會讓他們感受到真正的便利。有可能他們不懂網路不信網路，我們的宣傳會讓他們對我們的網路樹立信心的。這是我們21世紀年輕人的責任，讓他們享受生活的同時也享受資訊時代的便利。 4 其他人群：走進社會的人們雖然有了獲取資訊的各種渠道，但是現在的資訊很氾濫，真假很難分辨，而我們的網站就要做到資訊的真實，為他們提供方便，讓他們信賴。

(三)投資預算

1 伺服器年租金2萬元

2 臺式電腦兩臺共1萬元

3 初期宣傳費用1萬元

4 數碼相機一臺5千元

5 數碼攝象機一臺5千元

6 其它費用5千元

共計投資資金5.5萬元

(四)效益來源

1 對商鋪、店面、商廈、超等包裝宣傳收取一定的服務費用；

2 與商家合作，若有顧客通過網路訂購要按照一定的提成分紅；創業計劃書範文一是按照網路年銷售額的10%提成，

二是按照網路銷售每件的1%提成，

兩種方案選擇其一；

3 隨著網路的發展壯大，對廣告收取一定的費用；

(五)拓展方案

1 將忻州做一個很好的樣板

2 將忻州這個樣板向其它城逐步推廣

3 待網路成熟後，將會有更好的專案加入

(六)結束語

這份計劃書已經詳細書寫完畢，由於個人思想限制，其中可能有不盡如人意，有不完善的地方，以後會多加補充完善的。

這樣的類似網站在全國可能有很多，有的還算成功，有的已經失敗，總體來說這樣的網站是有發展前途的，但是還不夠成熟。既然有個人或者企業做這個專案，那就說明國內是有很大場的，有場就有競爭，有競爭就有挑戰，有挑戰的同時也存在機遇，機遇不是等來的而是創造出來的。我們的網站要走有自己特色的道路，這需要我們團隊的凝聚力，我們團隊的艱苦創業奮鬥精神，還需要合作伙伴的鼎力相助，社會各界人士的大力支援，更需要消費者客戶對我們所做的事業最大的信賴，集這一切才有我們最後的成功。

我們有信心做全國最具實力最具信賴最廣泛的包裝資訊服務宣傳網路，為全國人民服務。願我們共享共創共贏。

商業計劃書 篇二

一、行業及市場情況

1、行業情況（行業發展簡史及趨勢，哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等，行業市場前景分析與預測）。

2、過去3-5年各年全行業銷售收入估計（註明資料來源）。

3、未來3-5年各年全行業銷售收入預測（註明資料來源）。

4、本公司與行業內主要競爭對手的比較。

5、本專案未來3-5年的銷售收入預測。

二、融資說明

1、專案投資總額，新增投資總額；新增投資中，需投資方投入‘額，對外借貸額。

2、投入資金的用途和使用計劃。

3、希望讓投資方參股本公司還是與投資方成立新公司，並註明原因。

4、擬向投資方出讓多少權益？計算依據是什麼？

5、預計未來3-5年平均每年淨資產回報率多少？

6、投資方可享有哪些監督權和管理權？

7、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時間？

8、與本公司業務有關的稅種和稅率，公司享受哪些由政府提供的優惠政策及未來可能的情況？

9、需要向投資方說明的其他情況。

三、財務計劃

1、專案產品預計年生產能力、年銷售收入？形成規模銷售時，利潤率、淨利潤率？

2、未來3-5年專案盈虧平衡分析、資產負債及損益及損益分析、銷售計劃、成本核算情況。

四、風險控制

說明，該專案實施過程中可能遇到的風險（包括政策風險、加入 wto的風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險等。以上風險如適用，每項要單獨敘述控制和防範手段）。

五、專案實施進度

列明專案實施計劃和進度，註明截止時間。

六、附件

1、營業執照（影印件）

2、資信證明

3、法人程式碼證書

4、稅務登記證明

5、專利證書、鑑定證書

6、高新技術企業、高新技術產品、高新技術成果認定證書

7、其他有關資料

標準商業計劃書 篇三

就我國而言，度假村業的興起和發展也只是近幾年的事，是旅遊業發展到一定階段的必然產物。我國旅遊度假村雖然起步晚，但發展速度驚人，到目前為止，已有大大小小上千家旅遊度假村。

【目錄】

第一部分 摘要

一、度假村公司概況描述

二、度假村公司的宗旨和目標

三、度假村公司目前股權結構

四、已投入的資金及用途

五、度假村公司目前主要產品或服務介紹

六、市場概況和營銷策略

七、主要業務部門及業績簡介

八、核心經營團隊

九、度假村公司優勢說明

十、目前度假村公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還

十一、融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）

十二、財務分析

1、財務歷史資料

2、財務預計

3、資產負債情況

第二部分 綜述

第一章 度假村公司介紹

一、度假村公司的宗旨

二、度假村公司簡介資料

三、各部門職能和經營目標

四、度假村公司管理

1、董事會

2、經營團隊

3、外部支援

第二章 技術與產品

一、技術描述及技術持有

二、產品狀況

1、主要產品目錄

2、產品特性

3、正在開發/待開發產品簡介

4、研發計劃及時間表

5、智慧財產權策略

6、無形資產

三、度假村產品生產

1、資源及原材料供應

2、現有生產條件和生產能力

3、擴建設施、要求及成本，擴建後生產能力

4、原有主要裝置及需添置裝置

5、產品標準、質檢和生產成本控制

6、包裝與儲運

第三章 度假村市場分析

一、度假村市場規模、市場結構與劃分

二、目標市場的設定

三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

四、目前度假村公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段（空白/新開發/高成長/成熟/飽和） 產 品排名及品牌狀況

五、市場趨勢預測和市場機會

六、行業政策

第四章 競爭分析

一、有無行業壟斷

二、從市場細分看競爭者市場份額

三、主要競爭對手情況：公司實力、產品情況

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

五、度假村公司產品競爭優勢

第五章 度假村市場行銷

一、概述營銷計劃

二、度假村銷售政策的制定

三、度假村銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務

四、主要業務關係狀況

五、度假村銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透

1、主要促銷方式

2、廣告/公關策略、媒體評估

七、度假村產品價格方案

1、定價依據和價格結構

2、影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售週期的計算。

九、度假村市場開發規劃，銷售目標

第六章 投資說明

一、資金需求說明（用量/期限）

二、資金使用計劃及進度

三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等）

四、資本結構

五、回報/償還計劃

六、資本原負債結構說明

七、投資抵押

八、投資擔保

九、吸納投資後股權結構

十、股權成本

十一、投資者介入公司管理之程度說明

十二、報告

十三、雜費支付

第七章 投資報酬與退出

一、股票上市

二、股權轉讓

三、股權回購

四、股利

第八章 風險分析

一、資源風險

二、市場不確定性風險

三、研發風險

四、生產不確定性風險

五、成本控制風險

六、競爭風險

七、政策風險

八、財務風險

九、管理風險

十、破產風險

第九章 管理

一、度假村公司組織結構

二、管理制度及勞動合同

三、人事計劃

四、薪資、福利方案

五、股權分配和認股計劃

第十章 財務分析

一、財務分析說明

二、財務資料預測

1、銷售收入明細表

2、成本費用明細表

3、薪金水平明細表

4、固定資產明細表

5、資產負債表

6、利潤及利潤分配明細表

7、現金流量表

8、財務指標分析