人才工作報告2023優質多篇

人才工作報告2023篇1

近年來，____局認真貫徹落實全國人事人才會議精神，深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞省局人事人才中心工作部署要求，堅定不移地實施人才強局戰略，以人才體系建設為核心，以加強科技人才隊伍建設和領導幹部隊伍建設為重點，大力加強人才培養與培訓，促進氣象隊伍整體素質的提高。為全市氣象事業又好又快發展提供了較好的人事人才保障。

現將有關情況總結如下：

一、明晰思路，創新發展，加快推進人才體系建設

(一) 創新人才管理機制，加強對人才工作的協調指導。 一是會議召開後，____局及時召開了專題會議傳達了會議精神並對後期工作進行了進一步安排部署。及時成立了由局長任組長，班子其餘成員任副組長，各科室負責人為成員的人才隊伍建設領導小組，將人才隊伍建設作為列入日常全域性工作的一項重要任務，及時研究解決面臨的困難和問題，確保人才工作真正落到實處。

二是落實人才工作考核責任制。按照省局人事人才工作目標任務要求，切實抓好人才工作目標責任制有關工作的落實，結合我市實際，完善全域性人才工作目標考核體系，制定下達全市人事人才工作逐年目標任務和人才工作要點。修訂完善了《職工年終考核辦法》、《優秀員工評選辦法》、《編外用工管理辦法》等一系列規章制度，有力的推進了全市人才工作規範化制度化。 三是編制出臺《全市氣象部門“十二五”人才發展規劃》。《規劃》緊緊抓住培養、吸引、使用、激勵人才四個環節，突出人才隊伍壯大、結構優化、素質提高三個重點，促進人才工作與氣象事業協調發展，成為今後一個時期全市氣象部門人才工作發展的一個綱領性檔案。

(二)創新人才發展思路 引導人才工作走上快車道

面向“十二五”，制定了人才發展規劃。結合____實際建立了有利於氣象人才工作的體制機制，通過依託專案建設、加強部門合作、加大交流訪問、增加人才投資等方式加快人才成長速度，形成了一批具有氣象科技創新能力的____科技軍團，為完成“十二五”期間各項重點建設任務奠定了基礎，促進了____氣象事業快速發展。

一是進一步鼓勵職工參加學歷教育。積極推薦職工參加學歷教育，目前全市職工大專以上學歷教育比例達到80%以上，所有科級幹部均達到大專學歷。

二是發揮高層次人才的引領作用。一是市局高工每年均至少進行1次講課和1次技術指導。二是發揮高階專業技術人員或專家的技術引領作用，市局高工積極開展立足氣象、面向____經濟社會發展的調查研究，每年均撰寫1篇有價值的調研報告或決策建議材料，由市局呈報市政府領導。

三是積極選拔市縣技術帶頭人。每年均選拔2-3名市縣技術帶頭人，並按照《技術帶頭人管理辦法》選定指導老師。

三是以南北互動鍛鍊人才。開展市縣幫扶和縣局結對交流，各互動單位和協調單位虛心向各方學習，取長補短，共同進步。積極開展科技下基層行動，各技術小分隊三年內深入基層30於次，積極開展面向基層的技術指導和技術幫扶工作。針對基層存在的各種技術問題，各對口單位指定專人展開研發，徹底解決問題10餘項。

四是加強人員工作和學術交流。每年均選派3-5名技術帶頭人或業務骨幹到省、市局進行交流鍛鍊。市局組織1-2名骨幹到縣局進行鍛鍊。組織中層幹部和業務技術骨幹到先進地區開展考察調研，解放思想，轉變觀念，開闊視野。鼓勵各類人才和業務技術帶頭人積極參加省、市學術交流活動。

(三)創新人才培養機制，推進人才資源能力建設

大力做好人才選拔培養工作，根據業務和管理人才的不同崗位特點，積極選派、合理安排全域性職工的教育培訓工作。年初均下發全年全市培訓計劃，積極組織開展各類培訓二十餘期次。安排專項經費，做好優秀中青年人才培養工作，推進我市優秀中青年人才培養計劃，在各類課題專案中有意識的吸納各類中青年人才的積極參與其中。積極發揮外聘人員作用，千方百計提高外聘人員待遇，努力做到同工同酬。特別重視長期工作和戰鬥在一線的外聘職工的待遇問題，任命____________，安排__________一批工作時間長的外聘職工的到縣局工作。

(四)創新人才使用機制，為人才發揮作用提供舞臺

緊緊圍繞“兩計劃一行動”，積極抓好專案引進和課題申報工作，為人才培養和發展提供平臺，鼓勵廣大幹部職工積極參與其中，在氣象現代化建設的第一線選拔、使用人才，充分發揮各

類人才的主觀能動性，促進人才培養和現代化建設互相促進，做到硬體建設和軟實力的共同提高，實現氣象現代化建設可持續、協調發展。在全域性職工的共同努力下，渭河流域氣象預警中心全面建設完成，十大氣象業務服務平臺投入業務執行，氣象專案建設、課題申報數量均創歷年來最好水平。深入貫徹實施公務員法，切實抓好《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和中央“5+1”等法規性檔案的落實，制定完善《事業單位人員考核辦法》，按照規範、統

一、激勵的原則，逐步實現管理、業務、科技服務三類人才的有效管理，科學考核評價。

二、人事人才工作中存在的問題

(一)人才隊伍老化

目前，全市人才隊伍老化趨勢明顯，一是年齡老化，全市氣象隊伍年齡層次普遍偏高，在一些一線的重點業務崗位普遍存在隊伍老齡化，年輕業務骨幹不足，培養脫節的情況。二是知識老化，隨著氣象現代化的不斷髮展，氣象裝置硬體和軟體不斷更新，現有知識層次已逐漸不能適應氣象事業發展，新技術、新手段的發展從客觀上要求相應的知識水平不斷更新。由於年齡層次普遍較高，老同志學習能力和學習意願減退，在學習和掌握新知識方面滯後，制約了氣象業務水平的提高。

(二)思想狀況不穩定

隨著社會的發展，社會意識和價值觀呈現多元化的趨勢，從客觀上影響了氣象職工思想意識的統一，在幹部職工中存在著政

治素質不高、思想高度不夠的現象，同時，由於人事工作機制和體制還不夠順暢，造成了隊伍的不穩定和人員流動性較大的情況，影響了氣象事業發展。

三、下一步發展建議

(一)加強幹部隊伍建設存在的問題及建議：

1、加強領導幹部思想政治教育，強化“為人民服務”意識和“廉潔奉公”思想，潔身自好，“不以惡小而為之”。

2、取消在幹部選拔任用中年齡、學歷、職稱等限制，不拘一格選好人、用好人，實現人盡其才。

(二)加強人才隊伍建設有關建議：

1、嚴把新人進口關。首先專業要對口，最好是學氣象院校畢業生，避免後續費力培養也難以成為行家裡手。其次要安心在基層長期工作，減少過度式人員，避免因本人和單位都存在臨時思想導致的不安定因素。

2、進一步完善人才選拔和考核機制，培養具有“真才實學”、能夠引領科研團隊並輻射周邊人群的的技術拔尖人才，避免只注重自身發展，脫離實際工作需求，既不能引領團隊發展，又不能將研究成果轉化為實際應用的讓人感覺高深莫測“專家型人才”。

3、進一步加強業務骨幹交流培養，特別是加強與先進省區的交流工作。

4、進一步加強管理隊伍的培養，擴大基層幹部的視野，提升其綜合素質。

(三)深化幹部人事制度改革體制機制創新的建議：

1、完善事業單位崗位設臵的後續政策，完善崗位考核管理辦法，規範津補貼發放政策。

2、面對基層實際人事狀況，建立和改進面向地方編制人員、編外人員的一體化管理模式，在考核、獎勵、教育培訓、職稱職務、福利待遇等方面一視同仁、整體部署，排除差異管理。

3、建立市級離退休幹部管理專門機構，增加機構、編制數量。

(四)加強人事部門自身建設的意見：

1、加強對人事幹部學習、培訓的組織。

2、編制常用人事制度(規定)彙編手冊。

3、組織人事幹部交流走訪。

人才工作報告2023篇2

半年來,以貫徹實施《公務員法》為重點，突出抓好公務員隊伍建設，按照科學人才觀的要求，進一步抓好專業技術人才隊伍建設，統籌兼顧，繼續做好其他各項人事人才工作，注重發揮人事人才工作在構建和諧社會中的作用，努力推進人事人才工作和諧發展。現將半年工作工作情況總結如下。

一、全面貫徹實施公務員法，加強公務員隊伍建設

一是強化年度考核，狠抓作風建設。嚴格按照考核程式，完成了2010年度全縣國家機關、事業單位工作人員年度考核評獎工作。全縣共9911名國家工作人員參加年度考核，共評出優秀1290人、稱職8580人、基本稱職12人、不稱職1人、待定等次149人，另有21人未參加考核。對年度考核優秀人員，共報市政府記二等功20人、縣政府記三等功149人、授予嘉獎獎勵1121人。二是緊緊圍繞2010年度縣委、縣政府的重點工作和重點專案，配合縣直有關部門抓好考核評獎工作，對評選出的先進單位和先進個人，組織進行了經濟工作會議大會表彰。三是堅持凡進必考，嚴把公務員入口關。嚴格按照“公平、公正、公開”的原則，認真組織開展了2010年度公務員公開考試錄用工作。全縣計劃錄用10名鄉鎮辦事員、1名公安幹警。今年公務員招錄工作由於放寬報考條件，取消地域限制，報考人員達到了502人，鄉鎮辦事員職位招錄比例更是達到了1：49.2，創下歷年新高。根據市人事局的統一安排部署，經過簡章釋出、資格審查、筆試、面試、體檢等環節和程式，我們積極協助配合，圓滿完成了招錄工作。繼去年公務員面試工作由縣裡自行組織負責以來，我們精心組織面試工作，狠抓每一個細節的到位，並全程接受紀檢監察監督，確保了面試工作的公平、公正、公開。四是強化綜合管理，做好人事調配。先後辦理了2人辭職手續，26名事業單位新聘用的大中專畢業生轉正定級手續，4批次政府人事任免行文，3批次政府提請人大任免行文。五是積極推進事業單位人事制度改革，堅持按照“新人新辦法”的原則推行事業單位人員聘用制，先後辦理了51人次的聘用手續。嚴格執行事業單位新進人員一律實行公開招聘的有關規定，出臺了桑人發〔2010〕1號《關於事業單位新進人員實行公開招聘的通知》的檔案。在具體實施中，先後協助縣畜牧局、縣計生局做好了相關公開招聘指導工作。六是積極穩妥推進公務員法實施工作。嚴格執行政策，把好公務員登記關，全縣共完成了七大機關和九大群團組織1652人次的公務員登記稽核工作，並根據登記資訊建立起了公務員資訊資料庫。其中使用行政編制登記的1454人、事業編制登記的29人、超編登記的99人、提前離崗登記的70人。另有32人暫緩登記、48人暫未登記。堅持上下對口的原則，做好事業單位參照公務員法管理申報，完成了我縣22個事業單位申報參照公務員法管理的報批工作。嚴格按規定比例合理確定職務職級，經過稽核，全縣七大機關和九大群團組織，共核定領導職數278個，申報核定非領導職數149個。

二、強化綜合管理，加強專業技術人才隊伍建設

一是積極推行專業技術任職資格考試製度，組織開展了各類專業技術資格考試報名工作，先後完成57人的經濟專業任職資格考試報名工作，271人的職稱外語考試報名工作。二是合理設定崗位，規範崗位管理。為科學合理分配中國小專業技術職務評審指標，促進教師專業技術隊伍結構的優化。開展了2010年度中國小專業技術職務崗位職數清理工作。全縣比例應設高階崗位318個、中級崗位1687個，已聘任高階崗位182個、中級崗位1680個。根據崗位職數情況，我們向市人事局申報了2010年中國小教師職稱評審指標數，申報高階50個、中級150個。三是加強專業技術人員能力建設。組織77人開展了計算機中級操作技術培訓考試。組織全縣專業技術人員開展了以“科技創新與創新能力培養”為主題的公共課目的繼續教育工作，全縣共4700餘名專業技術人員參加了培訓考試。四是做好專技資格確認工作，及時轉發省、市關於高、中級職稱資格確認檔案，完成了300餘人次的專技人員聘任合同鑑證工作。

三、嚴格執行政策，確保各項待遇落實

一是繼續做好企業軍轉幹部維穩解困工作。組織召開了座談會，並於春節前開展了一次慰問走訪。根據個案解決的原則，妥善解決了劉紀平、向剛如等2名確有實際困難的企業軍轉幹部的生活困難問題。在節假日期間，我們加強部門聯絡，及時掌握動態，嚴格落實五包責任制，確保了我縣企業軍轉幹部的穩定。二是完成了全縣機關事業單位工資制度改革工作。工資制度改革涉及全縣幹部職工的切身利益，時間緊、要求高、任務重。為此，我們通過組織開展專門業務培訓班，積極宣講新政策，加強業務培訓。通過努力，全縣行政機關事業單位共10016名在職人員，2855名離退休人員參與工資套改和享受艱苦邊遠地區津貼，全縣月增加工資3648716元。三是加強機關事業單位工勤人員管理。認真組織開展工人技術等級考試工作，完成了全縣452名工人技術等級和22名技師實際操作考試工作。四是做好工資福利日常管理，共辦理了職務工資調整手續58人次，工資轉移手續79人次，新參加工作人員工資定級手續21人次，退休人員審批手續127人次，死亡撫卹48人次，工齡認定69人次。

四、完善人事爭議仲裁，加強人才市場建設

一是紮實圍繞人事人才工作的難點問題，做好涉及人事人才方面的信訪工作。在熱情做好政策解釋的同時，認真開展調查研究，做好信訪回覆工作，力爭把矛盾化解在萌芽狀態，半年共接待、回覆來訪40餘人次。二是按照科學統計，為決策提供服務的原則，組織完成了2010年度全縣人事統計的各項工作任務。三是配合推進事業單位人事制度改革，積極開展和推行人事代理工作。四是認真做好高校畢業生就業服務工作，接管學生檔案200餘份，累計共接管檔案800餘份。五是加強人才中心檔案管理，對中心託管的檔案進行了認真的清理歸類，為科學合理管理、利用檔案打好了基礎。

五、強化督促考核，整體推進8件實事

一是積極主動與8件實事相關責任單位聯絡，以縣委、政府的名義出臺了《桑植縣2010年為民辦8件實事工作方案》，並出臺了相關的考核激勵等措施，進一步明確了具體任務。二是建立健全班子，明確了具體分管領導和具體人員專抓8件實事考核工作。三是強化督促考核，會同有關部門嚴格按照逐月報告、按季自評，定期與不定期實地抽查的方式，加強了督促檢查力度，確保了我縣8件實事工作按部就班的開展。截止到目前，全縣8件實事工作進展順利。

六、努力轉變工作作風，不斷加強自身建設

一是紮實圍繞“三最”開展調研活動，先後組織人員深入到部分企業、鄉鎮、基層單位開展調研，進一步了拓展工作思路。二是加強機關內部管理，修改完善了崗位責任制和各項管理制度，規範了機關的日常管理，確保了機關的正常運轉。三是加大人事資訊調研工作力度，研究出臺了《人事資訊調研工作獎勵考核辦法》，積極鼓勵機關幹部做好資訊調研工作。半年來，共向市局報送各類資訊11篇，採用10篇。四是認真開展轉變幹部作風建設活動。按照縣委的要求，紮實推進幹部作風建設，完成了學習動員和邊整邊改階段的各項工作任務，機關幹部作風得到進一步加強。

七、存在的主要問題

一是深入基層調查研究開展得較少，工作思路欠開拓。二是工作按部就班地開展，缺乏創新意識。三是機關幹部隊伍整體綜合素質不高，機關學習抓得還不夠。

八、下半年工作打算

繼續抓好《公務員法》貫徹實施工作，做好事業單位參照公務員法管理的有關工作。堅持公務員考試錄用制度和事業單位新進人員公開招聘制度，嚴把人員入口關，不斷提高人才隊伍整體素質。完善公務員考核制度，組織完成好2010年年度考核工作。認真組織完成好2010年度人事統計工作。進一步加大8件實事工作的考核督查力度，確保全面完成8件實事任務。認真組織開展好2010年度全縣專業技術職務資格評審上報工作，繼續完成事業單位專業技術職務崗位設定工作。配合相關部門繼續進一步做好企業軍轉幹部維穩解困工作。繼續深入開展轉變幹部作風建設活動，把幹部作風建設活動與日常工作緊密結合起來，不斷推動工作向前發展。

人才工作報告2023篇3

20xx年，按照全市人才工作的安排部署和湖北省審計廳《關於加快審計人才培養的意見》，我局著力加強人才隊伍建設，構建有利於優秀審計幹部健康成長、發揮才幹和人才引進的良好環境，為審計事業的科學發展提供人才保證。

一、加強對人才工作的領導

按照市委組織部的要求，局黨組認真學習和深刻領會市人才工作會議精神，切實加強對人才工作的領導，注重完善人才教育培訓的領導和管理體制，將人才工作列入重要議事日程，建立人才工作領導責任制、“一把手”親自抓的工作機制，及時研究解決人才工作中存在的突出問題。

二、加大經費投入，為人才隊伍建設提供有力的物質保障。

我局把幹部培訓、人才培養方面的投入作為加大人才資本投資的主要途徑，加大經費投入，提高幹部及人才教育培訓經費在局公務費中的比重。支援鼓勵幹部職工參加各類自學、自考，所需費用採取局、單位多承擔個人少分擔相結合的方式進行解決，實現人才教育培訓投資的多元化，取得了良好的效果。

三、強化人才引進

20xx年，按市委人才辦統一部署和安排，啟動了天門市事業單位從高校引進優秀大學畢業生計劃，我局積極響應，成立工作專班，通過到武漢大學、華中科技大學和武漢人才市場設定諮詢點和人才資訊網釋出公告進行宣傳，共接受各類人員面談、電話和網路諮詢100餘人次，符合條件簽訂《意向表》9人。為保證能成功引進人才，工作專班每天都保持與9 人電話和網路聯絡，瞭解他們思想動態。在筆試和麵試期間，按人才辦的要求，我們為每一個前來應聘的人員提供食宿，並報銷了來往的車船費。通過不懈努力，我局成功引進1名計算機專業碩士研究生。為保證引得來，留得住，黨組書記、局長劉水平同志，多次過問該同志工作、學習、生活上的情況，對存在的困難，及時給予瞭解決。如提供過渡住房、提前預支安置費5000元、指定有經驗同志幫助熟悉審計業務工作等，為引進人才提供了一個良好的工作、學習、生活環境。

四、多重舉措，加大人員培訓力度

20xx年以來，我局按照湖北省審計廳《關於加快審計人才培養的意見》的要求，在人員少，審計業務繁重情況下，有計劃組織人員參加審計署和審計廳安排造價人員培訓班、審計計算機中級考試培訓班、財務知識培訓班等各類中長期培訓班，累計培訓20餘人次，累計1500餘人·天，培訓經費30餘萬元。通過培訓，我局有2名同志取得了造價工程師執業資格，6名同志通過審計署計算機中級考試，該成績名前地市州前5名。通過培訓，我局在投資審計和計算機審計業務運用方面有了很大提高。同時，鼓勵人員自學。鼓勵和引導全體審計幹部，從提高學歷、提升職稱等方面參加各類學歷教育、報考審計師職稱考試。現有1名同志在職研究生在讀，10名年輕審計人員報考審計師職稱，3人通過審計師職稱考試，其它人員均通過了部分科目的考試。對上述取得的成績局黨組都給一定物質和精神獎勵，有4名同志在職務上給予的晉升。

我局圍繞市人才工作中心和省廳人才培養的要求開展工作，取得一定的成績，但在審計業務領軍人才上還沒有突破，在今後工作中，我們要進一步加大審計人才引進和培養力度，爭取在今後工作取得更大的成績。

人才工作報告2023篇4

面向未來，我院要健康快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才;事業的承前啟後，更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。20____年，我院加強了對人才工作的力度，在人才工作上主要做了以下七方面工作。

1、大力弘揚先進，對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上獎勵，並通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

2、進行分配製度和人事改革，實行中層幹部競爭上崗，能者上，平者讓，使優秀青年人才脫穎而出，同時將報酬與崗位掛鉤。通過競爭上崗，使德才兼備，開拓意識強，有創新精神的人員施展了才華。

3、積極支援和鼓勵各科室的科研活動，在經費、時間、人力、物力方面給予極大支援，20____年醫院科研立項兩項，開展新技術、新專案2項。

4、鼓勵自學成才，對專業對口的自考畢業人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業畢業文憑的醫護人員有128人。支援醫務人員在職考研，並制定了有關政策，以利於吸引讀研畢業後繼續回醫院工作。

5、多次為醫務人員舉辦有關知識講座，以增強法律意識和醫療事故防範意識。20____年，醫院為各級各類醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，並組織全體醫務人員針對各科工作特點，討論醫療事故隱患;還組織了全院醫務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練，使醫務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺受益匪淺。

6、通過多種渠道選拔、引進人才。20____年從省內外醫學院校選拔錄用了品學兼優的本科畢業生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，並完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬鬆、良好的工作環境和安居樂業的生活環境，讓他們安心工作並充分施展才華，為加強醫院的專科建設和後備人才隊伍打好了基礎。20____年還從省內三級醫院引進了1名icu專家。

7、重視人才培養，在醫務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，20____年選派5名優秀醫務人員外出進修深造，有效的提高了各專科的診治水平。

人才工作報告2023篇5

新形勢下，社會主義新農村建設中人才工作顯得更加突出。發展市場經濟需要人才，構建和諧社會更需要人才。人才的優劣，人才的競爭成為一個地方經濟發展的重要因素。為適應當前農村經濟社會發展形勢，我鎮成立了人才工作領導小組，專門負責全鎮人事人才的各項工作，在抓基礎教育的同時，鎮人才工作領導小組注重對農村實用人才的培養，取得了一定成績。今年，我鎮及時調整了鎮人才工作領導小組的成員，在人才工作中不斷探究新思路，為全鎮經濟發展提供了有力的人才保障。

（一）主要成效

1人才隊伍不斷壯大

為加強對全鎮人才工作的指導，我鎮已形成由鎮黨委書記親自抓，黨委副書記直接抓的工作格局。一年來，鎮領導幹部召開專題講座3次，通過深入調查摸底，建立了農村實用人才資訊庫村級後備幹部和鄉土人才檔案，對全鎮人才進行全面的瞭解和掌握。20xx年，全鎮共培養村級後備幹部26名，嶽池縣百名優秀人才1名，培養黨政農村實用經營管理專業技術技能等五類人才100餘人，我鎮人才隊伍不斷壯大，人才總數達20xx餘人，為我鎮經濟社會的持續發展提供了強盛的智力支援。

2人才素養不斷提高

鎮黨委高度重視人才培養，注重教育培訓，提升能力素養。一是通過組織各類技能培訓比賽和交流，黨員幹部的政策水平不斷提升，工作能力不斷增強。今年來，我鎮加大幹部學習培訓力度，先後組織機關幹部6人次參加各類業務知識培訓，13名村（社群）黨支部書記參加縣委黨校的輪訓，1名上掛鍛鍊，1名青年幹部崗前培訓，通過幹部的再學習再教育，極大豐富了我鎮幹部的政策理論法律法規等知識，幹部的工作能力明顯得到加強。二是分專題開展農村實用人才素養和技能培訓3期，參訓農民300人次。開展農業科技入戶示範活動，先後邀請西充農業土專家及我鎮農林畜牧專技人員共60餘人深入產業基地和規模種養殖村培訓指導，講解技術要點進行現場示範，我鎮農村適用人才種植水平和思想素養進一步提高。

3推動經濟社會發展成效明顯

鎮黨委注重激勵幫扶，發揮人才內在潛能。大力宣傳各類產業優惠政策，激勵優秀人才回鄉創業，提供資金和技術支援，正積極引導經濟能人農村實用人才組建中草藥核桃專業合作社2個，有效激發了農村實用人才的工作活力。通過教育培訓和實踐交流，我鎮農業農村經濟再上新臺階。我鎮蜜桃產業實現了產量和品質“雙突破”，蜜桃總產量達到400萬公斤，總產值達到1600萬元，實現純收入1000萬元。廣柑蔬菜產業不斷壯大，全鎮發展優質蔬菜達3200畝，全鎮年產柑橘1500餘萬斤，廣大菜農果農從中獲到良好經濟效益，社會因此更加和諧穩定。

（二）亮點做法

今年以來，為推進人才工作上一個新臺階，我鎮實施了“三大工程”。

1、實施領軍人才培養工程。

瞭解農村人才現狀，虛心聽取各類人才的意見和建議，把對村民的技術培訓擺在首位，開展了各類實用技術培訓班。今年以來，結合“中國夢”主題教育實踐活動，我鎮湧現和塑造了見義勇為農民工時兵優秀村支書周光輝種植專家袁孝忠等先進典型6名。通過開展前後6場先進事蹟報告會，用身邊事教育身邊人，聽取報告群眾達1000人次，讓各支部和廣大黨員學有模範趕有目標。將全鎮各類優秀人才代表集中起來，組成了一支知識豐富實力強幫帶力強的領軍人才隊伍。

2、實施“1+5”人才幫扶工程。

實施“1+5”人才幫扶工程，即一個領軍人才結對幫扶5個有發展潛力的人才。我鎮黨政領導行業代表農技骨幹共30名領軍人才與青年幹部專業技術人才農村實用人才等150人結成幫扶對子，從農業生產生活實際上進行幫扶。今年以來，鎮黨政領導指導年輕公務員事業人員大學生村官14人開展實地調研，提升寫作技巧，幫助解決1名職工子女入學問題；農技骨幹深入村社，深入到農民家中，為種植大戶免費提供農用物資6000元，幫助發展生產。

3、實施全民素養提升工程。

一是通過豐富的活動載體發掘潛能。6月，我鎮組織開展“讓時代青春在實現中國夢中閃光”主題的演講比賽，14名青年幹部參加演講，他們環繞主題暢談時代青春暢談夢想，激情澎湃神采飛揚，展現了當代青年昂揚的鬥志和積極向上的精神風貌，有效激發黨員幹部的愛國之情報國之志，幹事創業熱情空前高漲，鍛鍊了青年幹部登臺演講的膽量，有效提升了演講技巧。

二是鎮黨委書記現身說法催奮進。鎮黨委書記通過與鎮年輕公務員大學生村官交心談心，講述自身的成長史以及如何克服艱難實現人身價值的奮鬥史，讓青年們備受啟發和鼓舞。今年，我鎮3名大學生村官以優異的成績考錄為公務員和事業人員，成功實現身份轉變。

三是積極引導“大學生村官”當好“四員”服務基層。當好涉農政策“宣傳員”矛盾糾紛“調解員”村民致富“資訊員”基礎建設“設計員”。今年以來，大學生村官藉助遠教裝置宣傳政管理論法律法規260餘次；共入戶走訪群眾20xx餘人次，化解矛盾糾紛80餘起；幫助元庚塘村建立中藥材專業合作社1個，規劃種植薄荷白芷等中藥材600畝；協同村“兩委”向上級成功申報維修公路整治山坪塘等9個“一事一議”專案。

今年村級黨組織換屆，我鎮將農村優秀人才選拔充實到了村（社群）支委成員中，其中致富能人32人，復退轉軍人2人，專業合作組織負責人2人，“兩新”組織負責人1人，我鎮6名大學生村官中，有5人進村支委，2人當選為村黨支部書記，3人當選為村支部副書記。

（三）存在問題

今年，我鎮人才工作雖取得了一定成績，但也存在一些問題。

一是人才素養普遍不夠高，黨政實施培訓力度不夠，個人自身努力不夠等因素，最終造成綜合素養的人才缺乏。

二是人才的培訓激勵保障等機制還須進一步健全。

三是對農村人才的管理使用須進一步加強。

人才工作報告2023篇6

一、人員基本情況

至2011年底，全州糧食、物價、發改系統人員總數552人，其中中共-黨員人數223人，佔40%，女性職工229人，佔41%，少數民族職工257人，佔47%。

（一）從職位分類看：公務員239人，佔%；企業管理人員103人，佔%；專業技術人員58人，佔%；工人152，佔%，其中技術工人56人（其中，中級工以上人員為55人），佔%，普通工人37人佔%。

（二）從年齡結構看：30歲以下人員49人佔%；31-35歲人員67人，佔%；36-40歲人員120人，佔%；41—45歲人員125人，佔%；46—50歲人員112人，佔%；51-55歲人員28人，佔%；56歲及以上人員4人，佔%。

（三）從知識層次看：無研究生學歷；大學本科學歷98

人，佔%；大學專科學歷207人，佔%；中專、高中學歷134人，佔%；國中及以下學歷71人，佔%。

（四）從人才培訓情況看：糧食購銷市場化以來，各級糧食部門通過大力推進國有糧食企業改革，精簡了企業人員，加大了企業人才管理的力度，並克服資金困難，在人才培訓方面進一步加大了投入。2011年，全州糧食系統組織參加培訓65人次。培訓知識型別，主要為企事業管理人員培訓，特殊工種職業技能培訓等；培訓渠道，主要是通過糧食系統教育培訓機構（17人次，佔%），其他渠道為黨校和行政院校。全州物價系統組織參加培訓25人次。培訓型別主要為職業技能培訓，培訓渠道主要是通過黨校和行政院校。全州發改系統組織參加培45人次。培訓型別主要為專門業務培訓，培訓渠道主要是通過黨校和行政院校。

三、存在問題

（一）知識層次偏低。全系統大學專科以上學歷比例僅為57%，而在系統主體單位糧食經營企業中，大學專科以上學歷比例僅為14%，且有相當比例的學歷不是第一學歷，為從業後通過函授或其他途徑取得，所學專業中，真正系統的學習經濟管理、糧食工程等專業的偏少，學習資訊科技、工商管理、法律等專業的更是少之又少。

（二）公務員隊伍年齡結構不合理。目前全州糧食系統公務員隊伍年齡結構以36—54歲人員為主，佔46%，而45

歲以上人員144人，佔27%，35歲以下人員明顯偏少。

（三）人才使用環境亟需改善。由於我州地理環境較差，處在偏遠地區，又是少數民族集中地，交通不是很方便，待遇比較低，因此人才管理和使用中還存在許多不盡如人意的地方。一是引進人才難。多數糧食企業的處境是求生存階段，在市場競爭中如履薄冰，真正的人才不願到糧食企業工作，特別是專業型人才，糧油保管人員，糧油檢驗人員，物流管理人員近幾年基本上沒有進入。二是留住人才難。企業內部各項機制不完善，也難以為人才提供發揮作用的平臺，即使引進人才，由於待遇及企業環境等原因，也難以留住人才。三是培養人才難。企業歷史負擔沉重，在市場競爭中處於弱勢地位，經濟效益差，近2年雖略有好轉，但企業難以在人才教育、培訓等方面投入到位，培養自有人才存在困難。

（四）、編制少，工作量大。機構改革後，人員情況發生了變化，編制也發生了變化，發改局職能加大，以工代賑職責劃入發改局但沒有增加編制，反而機構改革後編制減少，工作量大，人員嚴重缺乏，特別現在又是加快縣域經濟發展、災後重建工作中，工作起來就很吃力。機構改革後，原州糧食局、州物價局合併到州發改委，縣上卻並不一致，除了茂縣糧食局為縣發改局管理的單位其他縣上糧食局都是獨立的，而物價局合併的也很少，州上是一個單位，而縣上是分開的，這樣工作開展起來很不方便。

四、關於加快人才隊伍建設的建議

（一）政府應出臺相關政策，支援鼓勵人才走進企業。建議政府及相關部門應樹立以工作業績用人的導向，出臺激勵措施，鼓勵引進人才，特別是專業型人才。對應屆畢業大學生，可參照大學生到農村任村官的優惠政策，出臺應屆畢業大學生到民營糧食加工企業（包括其他型別民營企業）工作的，可享受同等優惠待遇等。

（二）要加大人才隊伍的培訓力度。以大規模培訓為平臺,根據單位性質和職位的特點要求,制定有針對性的培養、培訓計劃,突出對能力的培養和提高。確保每名工作人員一年參加各類培訓的時間。不斷更新相關的理論和業務知識,提升每個人都綜合素質,培養沉穩、幹練的工作作風。增強駕馭社會主義市場經濟能力,著重提高職工的政治鑑別力、抵禦腐朽思想侵蝕能力、依法行政能力、調查研究能力和處理改革、發展、穩定諸多複雜問題的能力,建設一支綜合行政能力較強的人才隊伍。要在全系統，尤其是領導人中牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，大力推進人才興國戰略，逐步加大對人才隊伍建設的投入，積極提高廣大職工隊伍素質，尤其對專業技術人員要加大特殊工種技術培訓力度，使之不斷更新、充實知識，實現自我提高，自我完善。

（三）要進一步優化機關公務員隊伍。要通過交流、公開招考等辦法，補充年輕公務員，切實改變當前公務員隊伍

中人員年齡偏大的矛盾；要通過輪崗、掛職等措施，積極培養高素質、複合型行政管理人才；要結合效能建設，完善公務員考核機制，增強機關幹部的壓力感、責任感，在行政管理部門形成人人幹事業，人人謀發展的氛圍，從而打造一支政治堅定、作風紮實、業務過硬、充滿生機的公務員隊伍。

（四）、為了更好的工作，工作銜接更通暢，上傳下達更加方便，建議把縣上的糧食、物價、發改部門合併為一個單位，儘量與州上機構改革步調一致。為了讓工作做的更好，效率更高，解決人員缺乏的問題，建議增加相應的職責編制，希望政府和人事編制部門能考慮縣上實際問題。