工作交接報告（精彩多篇）

工作交接報告 篇一

由於xx離職；公司已決定將其工作移交xx負責；請xx、xx二人按下列規定進行交接。工作交接完畢後雙方簽字確認，交接後產生的一切職責後果由承接人負責，請認真交接！

一、移交人在規定的期限內全部向接管人員移交清楚；接管人員應認真按照移交清冊逐項點收詳細進行帳

目清點、檔案資料查收。

二、移交人整理好應當移交的各項資料，對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。

三、移交人須將曾管轄範圍內的客戶情景及服務狀況向接管人做詳細介紹。

四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細情景；接管人需做詳細記錄。

五、接管人在接管過程中如發現所接收資料與應交資料不符，應及時向主管領導彙報。

六、對交接中出現與事實不符的問題移交人員在規定期限內負應責查清處理！否則承擔相應職責和連帶損失。

七、移交人對所移交的所有物品、票據及向接管人陳訴的資料的真實性、完整性承擔法律職責。

八、移交人員所移交的所有資料是在其經辦工作期間內發生的，應對這些資料的合法性、真實性負責，即使接替人員在交接時因疏忽沒有發現所接資料在合法性、真實性方面的問題，如事後發現，也應由原移交人員負責，原移交人員不應以資料已經交接而推卸職責；如果所發現的資料真實性、合法性方面的問題不在原移交人員的經辦期間發生，而是在其後，原移交人員不承擔職責，接管人員承擔職責。

九、移交完畢後移交人和接管人在工作交接書籤字確認；如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經濟損失由其本人承擔，公司並保留追究其法律職責的權利。

（1）未了事項和遺留問題說明：（可附件說明）

移交人簽字：xx接管人簽字：xx

（2）非易耗辦公用品及胸卡、鑰匙、考勤卡等物品交接、客戶聯絡本及包含客戶資料的物品。

移交人簽字：xx接管人簽字：xx

工作交接報告 篇二

原出納員丁豔鬆，因工作變動現將工作移交給接管。現辦理如下交接：

一、交接日期：

20XX年月日

二、具體業務的移交：

1、庫存現金：X月X日帳面餘額xx元，實存相符，月記帳餘額與總帳相符；2.銀行存款餘額xx萬元，經編制“銀行存款餘額調節表”核對相符。

三、移交的會計憑證、帳簿、檔案：

1、現金日記帳、銀行卡、存摺日記帳；

2、銀行日記帳；

3、空白現金支票XX張（03634294號至03634300號）；

4、空白轉帳支票XX張（14928501號至14928525號）；

5、服務行業專用發票十萬元版兩本（已驗）；

6、服務行業專用發票百元版一本；

7、服務行業專用發票千元版一本；

8、服務行業專用發票萬元版一本；

9、工行業務委託書一本(01749115-01749125)。

四、印鑑及其他：

1、法人章兩枚（大小）；

2、財務章一枚；

3、公章一枚；

4、合同章一枚；

5、增值稅專用章一枚；

6、開票U盤、金稅卡；

7、支付密碼器一套；

8、建行消費卡一張（500元）；

9、工行網銀電子證書卡一張。

10、礦泉水押金卡一張。

11.189電話卡一張(IBM)。

五、證照：

1、營業執照正本、副本；

2、組織程式碼證正本、副本；

3、稅務登記證正本、副本；

交接前後工作職責的劃分：20XX年月日前的出納職責事項由丁豔鬆負責；2014年月日起的出納工作由負責。以上移交事項均經交接雙方認定無誤。

六、本交接書一式三份，雙方各執一分，存檔一份。

移交人：（簽名蓋章）

接管人：（簽名蓋章）

監交人：（簽名蓋章）

工作交接報告 篇三

xx公司生產研發中心電子工程師工作交接報告如下：

一、日常主要工作資料：

1、根據概要設計和專案負責人的要求完成貼合功能效能要求和質量標準的硬體產品設計；

3、根據產品詳細設計報告，完成貼合功能和效能要求的邏輯設計；

4、根據邏輯設計說明書，設計詳細的原理圖和PCB圖；

5、協助總監編制中心近期和長遠技術發展規劃，制定科研計劃、技術改造計劃，負責科研 計劃的實施和管理技術改造計劃實施中的技術工作；

6、制定技術攻關計劃，解決產品質量中的重大技術問題，負責質量管理的技術業務指導；

7、根據上級要求和企業發展需要，編制新產品試製計劃和新產品生產技術準備的綜合計劃，確保新產品試製計劃和技術準備計劃的實現，以加速產品的更新換代；

8、編寫相關標準及產品技術指導性檔案；

9、維護管理或協助管理所開發的硬體；

10、參與重大技術攻關討論會議。

二、交接專案：

1、專案開發技術資料；

2、生產與工程中相關測試電路及測試治具的設計工作；

3、養生儀安裝、除錯以及維護相關事宜；

4、養生儀作業指導書以及規範化生產工作；

以上工作已經交接完畢。

交接人：xxx

工作接手人：xx

日期：xxx

工作交接報告 篇四

姓名：xx；所屬公司：xx；所屬部門：xx

入職時間：xx；聯絡電話：xx；聯絡郵件：xx

離職原因：辭職，解聘，終止合同，其他

請確認交接工作資料及簽署

經辦人簽字確認

所屬部門

借物歸還

檔案歸還

工作交接（請後附交接明細）交接人：：xx；主管領導：

財務部：借款償還情景

其他

從審計結果看是否同意調離

行政1、固定資產（需核實電腦配件）

2、低值易耗品

3、辦公用品耐用品

4、門禁卡、胸卡

5、停車證、車場遙控器

6、衣櫃鑰匙

7、檔案櫃鑰匙

8、借用檔案

9、取消password（員工專區）

10、取消騰訊通

11、取消e-mail

12、名片

13、其他

黨群1、黨團、工會

2、關係轉移

人力資源1、勞動合同

2、工作證

3、五險一金

4、培訓費用

5、檔案調轉

6、其他

7、員工手冊

8、供給離職證明。

部門經理簽字：人力資源總監：

日期：日期：

總經理工作交接報告 篇五

感謝公司能給我這樣一個發揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情，紮實苦幹，一絲不苟地完成領導交給我的任務。因此我將根據實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制。本人20__年工作計劃如下：

一、在日常工作中

1、首先注意服裝和儀表方面，利落大方。不隨便穿與工作不符的衣服鞋帽等。

2、在客戶接待方面，要及時給客戶倒水，並且及時續杯，給客戶一種親切感，從而促進我公司的銷售。

3、檔案的整理和歸檔，把各種合同，文件等進行分明別類並貼好標籤，以便於檢視，做好報刊、檔案等的發放。並協助公司的人員做好資料的收、寄工作。

4、對倉庫進行定期的清潔與保養。

5、做好及時接進電話的工作，並轉給相應的工作人員。在接電話的時候注意禮貌用語。

6、做好各部門的做好各部門服務：加強與各部門之間資訊員的聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞資訊，保證資訊在公司內部及時準確的傳遞到位。

7、及時完成領導交給的各項任務，不偷懶不拖拉。

8、釋出招聘訊息，協助人事主管做好招聘工作。

9、做好文書工作，及時完成領導交給的各鄉文稿工作，學習各種寫作材料，定期上交公司報表。

二、在倉庫管理方面

倉庫管理是一項細緻的工作。在有銷售人員對伺服器的配置進行更改時，及時做好修改工作，並在相應的機器上貼好標籤。在有銷售人員出貨的時候，嚴格按照出庫單子上面的步驟進行，在以前的工作中就是沒有重視這一點，導致自己的工作出現了紕漏。因此在新的一年裡，自己在這方面要更加的注意。在完成一單銷售之後要及時的對客戶的資訊進行歸檔，以方便我們的二次銷售和客戶的聯絡，與客戶達成一種長期合作的關係，使我們的渠道更加擴大化，多面化。後期及時做好追蹤工作，知道貨物的動向，及時反映給銷售人員或者客戶。做好一星期對庫存進行一次整理和盤點，實際庫存和賬上庫存沒有任何偏差，一個月與會計做一次核對，確保庫存的完整和準確無誤。

在以後的工作道路上，自己要做，要學習的還有很多，只有擁有一顆對工作熱情的心和一個積極向上的工作態度，才能不斷的成長。公司給自己提供了一個很好的工作平臺，就要去努力提升自己的工作能力，加強業務水平和自身的修養。踏踏實實的做好工作，為公司做出更大的貢獻，實現自我價值！

總經理工作交接報告 篇六

過往的一年，在公司領導的關懷、幫助、支援下，我勤奮努力，思想上積極要求進步，工作上奮發努力，作風上務實創新，寬容待人、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的進步，較好地完成了領導交給我的各項工作任務。現將20__年的工作彙報以下：

一、加強政治理論學習，進步本身政治素質

一年來，我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位。一是堅持學習，進步本身素質。我深感不學習就要落後，不學習就趕不上時代潮流，不學習就不能爭先創優。因此，我堅持和全體幹部成員一起學習公司制定的財管理規定，會計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規章制度，熟練把握會計核算的各個環節，認真學習新企業會計制度，研討新題目，努力進步本身獨立解決各種題目的能力。在認真公司業務知識和規章制度的同時，堅持擠時間自學，嚴以律己，深進系統地學習馬列主義。

二、工作上，全面履行職責，強化服務質量

工作中，作為財務部負責人，我率先垂範，建立競爭意識、責任意識，認真履行崗位職責，不斷進步工作能力和服務質量。20__年上半年我牢牢圍繞“交通工作管理年”的要求，發揮領導作用，認真貫徹落實公司的財務會計制度，以紮實做好高速公路建設各項工作為基礎，以進步管理水平，增收節支，全面加強財務預算管理，下降運營本錢，進步經濟效益為目標的工作思路，進行財務管理，在工作中常常查詢不足，努力研究業務知識，工作上講學習、講政治、講正氣，牢固建立，團結務實，廉潔高效的工作作風，嚴格遵守單位的各項規章制度，能夠認真履行職責，較好的完成各項工作任務。

1、在上半年的財務管理工作中，加強財務內部控制制度，落實省公司各項規章制度，完善分公司內部財務制度。

首先，全面加強財務基礎工作，對財務職員進行分工，要求財務職員努力研究業務知識，反覆認真學習，公司制定的財管理規定，會計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規章制度，熟練把握會計核算的各個環節，明確職責，對各項開支，嚴格依照財務制度執行，層層把關，杜盡一切分歧理支出。其次，認真稽核每個月記帳憑證，正確、及時完全的登記進帳。編制各月財務報表，及半年度預算分析，按公司會計部要求上傳下達各項會計資料，會計資訊報送正確率達100%；再次，規範會計憑證裝訂，進檔管理工作。

2、培訓上，參加公司財務團體化管理培訓，認真學習新的企業會計制度，配合完成會計集中管理系統升級，會計核算資料通過公司財務專網的連線，實現會計資料集中寄存，收進票據資訊系統及財政報表軟體的資料互傳。並按省公司財務部要求，熟練把握新會計制度及會計科目核算範圍，加班加點，完成財務軟體升級，財務資料轉換。並安裝財務軟體網路操縱平臺。同時協助弄好公司舉行的預算管理培訓，組織財務職員及各業務部分認真學習，並熟練把握預算執行程式，有效進步資金使用效力。

3、預、決算上，第一、根據20__年度預算標準進行分解，積極同各部分溝通，制定20__年各基層單位包乾經費。第二、20__年1月根據省公司財務部做好20__年度報表決算會議要求，加班加點，清算了本年度來往帳項，及漯駐路專項整治工程財務決算，結算完本錢年度各項本錢用度開支報帳手續，為__年財務決算做好了預備工作。第三、配合完成會計師事物所對分公司調研工作和20__年度所得稅彙算工作。按時正確完成20__年度中原股份公司決算報表及報表附註。

4、編制報表上，按公司資產部要求，編制分公司第一季度經濟活動分析報告和核定幹線收費站代管期間，收進、資金撥付、經費支出核定及固定資產清查和交接工作。按公司會計部要求，完成份公司__年經營支出，單項金額5000元以上發票統計工作。根據__年各項本錢用度開支，配合分公司各部分，做好20__年度分公司財務預算編制工作。按資產部預算管理要求，根據__年各項本錢用度開支，編制上半年經濟活動分析，及三季度經濟活動分析報告，為公司領導及各部分用度開支提供資料和意見。

5、審計工作上，一是加強財務審計工作，充分發揮財務在經濟活動中的管理、監視、保障職能，對各單位及幹線收費站經費支出進行檢查，及時發現題目，及時找出緣由，及時提出建議。二是配合省公司會計部對分公司__年第一季度分公司經費支出審計，路專項整治工程審計，京都會計師事務所__年財務決算審計，對審計中存在的題目提出積極建議，會同各業務部分進行溝通，分析緣由，逐項進行意見反饋，催促各單位將審計中存在題目進行糾正。三是協助完成公司財務部20__年會計報表審計。通過審計，對今後的管理中，進一步完善財務制度，加強用度開支的內部控制，落實職責，加強財務管理起到積極推動作用。

20__年9月我被提為總經理助理，在任職期間，我要責備體財務職員將工作基點放在服務、規範、創新上，甦醒地熟悉到只有弄好服務才能做好工作，只有堅持規範才能減少風險，只有推動創新才能有所作為；確立以優良服務為先，以制度建設為本的工作理念；立足於做好常規工作，著眼於推動重點工作。

三、繼續抓好落實、增進廉政建設。

抓好黨風廉政建設，領導是關鍵，制度是保證，教育是基礎。在工作中，我以身作則，認真執行廉潔從業規定，始終把廉政建設作為加強本身建設的一項重要內容，放到突出位置。

1、自覺接受監視和改進思想作風，以創新的精神和求實務實的工作態度，履行好自己的工作職責，做到了識大體、顧大局，增強了服務意識。

2、嚴格執行公司規定，努力當好財務工作的帶頭人。作為財務工作的負責人，既擔當著公司沉重的廉政工作，又要時刻維護良好的本身形象。在實際工作和生活中，我做到言行一致，本著對公司、對個人、對家庭負責的精神，時刻嚴格要求自己，珍惜公司領導和組織給予的榮譽和權利，不以領導自居弄特殊化，自覺遵守黨紀國法，嚴格執行省公司對幹部職工提出的廉潔自律各項規章制度，率先垂範，甘為標杆。作財務部負責人，我手中有一定的“權利”，在有權左右一定的利益關係的時候，我能剋制欲看，廉潔自律，特別是在財務計算與核對管理上，嚴格按政策、按程式辦，自覺做到既不借集體的利益往換取個人的私利，也不拿手中之權亂弄以權謀私，自覺當好“一把手”，努力把每分錢都花在刀刃上、花出效益來，努力為大家理好財、當好家，穩定批亂支一分錢。

3、在原則題目上，堅持民主集中制。站在“一把手”的位置上，我留意團結帶領一班人，依照民主集中制的原則合作共事，一方面在謀全域性、把方向、管大事上，充分履行“一把手”總攬全域性、調和各方的職責，煞費苦心、殫精竭慮地謀劃財務部分的建設和發展；另外一方面十分留意擺正自己的角色位置，自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事，用自己的行動來引導和創造一個和睦相處、人心思進、氣順心齊的小環境。

總之，這些年來，我和全體成員一起努力，做了一些工作，也獲得了一定成績，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今後的工作中，我將著力加以改進，更加嚴格要求，嚴厲紀律，同時，也懇請各位領導和職工多提出批評意見。今後我將繼續努力與公司職工一道，創造更優良的成就。

工作交接報告 篇七

移交人吳xx因工作調動，經廠財務科決定，將其擔任的存貨核算會計崗位工作移交給武xx接替。現按《會計人員工作規則》的規定，辦理如下交接手續：

（一）移交前業已受理的全部存貨核算業務會計憑證，已由移交人填制完畢。

（二）截至交接之日，凡應登記的`賬簿，業已登記完了，並在明細賬最終一筆餘額之處加蓋了移交人印章，以示負責。

（三）對尚未處理材料核算往來賬，已開列出應付購貨款明細表和包裝物租金明細表，並寫出長期掛賬的情景說明。

（四）對採購材料經濟合同登記簿中已履行合同與未履行的合同，均按順序逐筆交待清楚。採購合同的印花稅，也已全部交納。

（五)保管期內材料採購人庫單和出庫單的存根，已裝訂成冊，編號為材字第X冊至第X冊，共XX冊(按月份裝訂，儲存期3年），經點收無誤。

（六）本月末各種材料明細賬記載的庫存數量、金額，經與總賬、倉庫保管賬核對，都完全相符。

（七）印鑑農牧機械製造廠材料採購合同專用章一枚，經點交無誤。

（八）移交的賬簿有：1.材料採購明細賬本2.應付購貨款明細賬本3.應付包裝物料押金明細賬本4.包裝物明細賬本5.暫估人庫明細賬本6.材料計劃價格目錄本

（九）移交人對會計核算程式、工作中應注意的問題、材料價格分析計算程式公式和近期的一些優惠政策等，在移交過程中已向交替人作了詳細介紹。

（十）交接日期：20XX年X月X日

（十一）移交後，如發現原經營的會計業務中有違反財會制度和財經紀律等問題，仍由移交人負責。

（十二）本交接書一式四份。移交人、接管人、監交人各執一份，送廠檔案到存檔一份。

總經理工作交接報告 篇八

一、在管理上對領班的工作明確分工和合理安排，根據工作崗位需求進行崗位調動，並加強對領班的業務知識和業務技能，對客溝通以及安排菜餚的提升。

二、提拔和栽培有潛力、有上進心、對工作具有奉獻精神的員工和加強對員工的各項業務技能，業務知識的培訓，讓每一位員工都能夠時全能達人，無論是接待會議、酒席、vip、自助餐、包廂、大堂吧工作都是出色的完成接待。

三、定期的召開員工坐談會，瞭解員工的思想動態和生活情況，深入瞭解員工的內心想法和合理化的建議。

四、收集賓客對用餐服務質量和菜餚意見和建議，並做好記錄作為我們改進服務和菜餚的重要依據，減少顧客的投訴機率，從而不斷的改善和提高我們的服務質量和菜餚質量。

五、針對於一、二樓餐具，流失量大，特別是玻璃器皿和不鏽鋼餐具的流失和損耗，制定一個合理的計劃做到每天盤點不鏽鋼餐具，嚴格要求每位員工都‘愛店如愛家’，在工作中嚴格按照操作三輕進行，工作從而減少餐具的損耗，降低並節約成本。

六、加強員工的開口、服務意識，餐中微笑服務、細節服務，特別是開口服務意識，對客溝通是通往心的橋樑，也是拉近與客人之間的距離，增進與客人之間的熟悉和了解，並與此同時瞭解客人的喜好。

七、加強前廳與後廚的協調性和與其它崗點的溝通、配合。加強前臺員工對菜餚品質的意識，他們不但是服務員，更是一名檢驗員，把控好每一道菜餚的質量和品質，出菜順序及出菜速度起到關鍵的作用，讓賓客吃到健康滿意的菜餚。

總經理工作交接報告 篇九

本人__，__俱樂部和__大酒店總經理，在__董事長及__總部的領導下，率領酒店全體員工完成總公司制定的各項經營、管理指標，共同提高酒店的服務質量、管理水平和經濟效益，酒店總經理述職報告。、確立酒店的經營計劃發展規劃及經營方針，制定酒店的經營管理目標，並指揮實施。

__假日俱樂部自開業以來，受諸方面因素影響，經營情況不容樂觀，制定20__年度發展規劃及經營方針即是圍繞著改善經營狀況進行的，20__年基本確定俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業點為重點，輔以會所、泳池等配套設施，加強營銷，細化服務，提高出品，從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經營方針。

20__年度俱樂部原計劃收入為3709.04萬元，實際收入為2329.65萬元，完成率為62.81%。剔除中餐收入影響，俱樂部計劃收入為1613.40元，實際收入為1648.69元，完成率為102._%。其中西餐計劃收入為401萬元，實際收入為436.29萬元，完成率為108.8%，客房計劃收入為1186萬元，實際完成1145萬元，完成率為96.5%。

一、為推動住房，帶動消費，俱樂部在經營方面主要採取以下措施保證經營持續增長：

1、對住房客人增設了免費的游泳專案，對商務客房推出了每月住房累計滿五間贈送泳票一張的優惠活動，以此激勵商務公司的訂房並對新開業的游泳池起宣傳推廣作用。

2、針對6月下旬的住房預售低，實行對散客和商務住房贈送早餐，對旅行社調低週末價來吸引住客。

3、把西餐廳定位成華強北至高觀景的中高檔西餐廳，細化服務，加強出品。抓住五一黃金週契機，自5月1日起，對西餐廳再一次調價，將自助餐午餐價格上調至58元/位，同時新推出下午茶專案。

4、俱樂部經營未達目標，主要原因為中餐收入與計劃相距過遠。下半年中餐情形極不容樂觀，在達聲股份公司決策下，於9月11日宣佈停業。意味著俱樂部擺脫中餐束縛，輕裝上陣，扭虧目標指日可待。

5、指導制定策劃中西方節日活動，實現創收高峰。

二、主持制定和完善酒店各項規章制度，建立健全內部組織系統，協調各部門關係，建立內部合理而有效的執行機制。

為使酒店的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統中去，有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來，建立明確的工作目標，要求各部門建立計劃性的工作制度，通過每月總結、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。建立每月工作彙報制度，通過對工作的完成情況，對各部門負責人予以考評。

酒店成立之初，各項制度未健全完善，制度的完善及各項工作程式的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項長期複雜的工作。現該部分工作已基本完成，俱樂部各項崗位程式及流程已制定。

酒店管理的規範化、制度化建設是酒店發展的基礎，酒店管理層自20__年年初開始，即對酒店整體規範與標準作明確規定，相繼出臺了相關程式化、規範化管理檔案。

在目標考核方面，一方面按照已出臺的考核實施辦法進行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結會，針對制定的工作計劃，總結實際實施進度，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，也以此作為對各部考核的依據。

三、研究並掌握市場的變化和發展情況，制定市場拓展及價格體系，適時提出階段性工作重點，並指揮實施。

市場的變化與酒店的發展息息相關，俱樂部正是基於此緊扣市場脈博，及時提出各階段工作重點：

一月份制定20__年商務散客、長包房、會議團房、旅行社團散房價格及合約版本。

二月份策劃情人節活動及推廣工作，加強財務管理，制定倉庫管理制度，實行總機與服務中心分開管理。

三月根據季度轉變調整金海悅大廳A、B區優惠政策，減少贈送，完善C區的服務功能。狠抓營銷工作，落實酒店營銷計劃，做好或銷任務分配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定__會員卡章程。

四月完善酒店部門崗位職責修訂，起草酒店各部門工作程式，開展游泳池的開業籌備工作，完成對西餐廳天台的佈置。組織營銷人員進行鑽石卡、優惠卡的銷售，策劃母親節活動。

五月編制新菜牌，做好季節菜的轉換，改變中餐C區服務功能推出行政套餐，加強對游泳池的銷售工作，對客房浴室滲水維修，西餐廳包房天花、牆紙發黴維修，中西廚地面修補，中餐空調塵網清洗。完成經濟大廈東外牆戶外噴繪廣告的製作。策劃六一兒童節的優惠活動。

六月重組中餐人員編制，續聘優秀營銷人員，開展端午節、兒童節應節活動，調整西餐廳暑期出品，完成酒店宣傳冊的訂印。

七月份酒店為節約成本，實行部分物資自購，中餐增加新菜式的推廣，西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品。客房增加可售賣毛巾，對客房一次性用品進行顏色區分。開始對客房的滲水維修。

八月對酒店電梯噴畫進行更換，對中央空調及鍋爐進行水處理、清洗，重新訂製客房一次性用品。

九月根據中餐經營情況及時停止了中餐營業，並圍繞中餐停業做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產盤點工作。同時西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動，取得了良好效果。

十月做好十一黃金週的接待工作，同時由於高交會的舉行，及時調整了房價，提高了營業收入。為節能降耗，制定秋冬季節中央空調開放時間。

十一月完成酒店部分_的更換工作，同時對客房風機盤管進行清洗，同時為改善員工住宿，將員工宿舍由蓮塘搬至上步，取消了員工班車。

十二月進行了辦公室搬遷，同時以聖誕節為重點，對酒店進行全面佈置與策劃，基本達到預期效果。