工程部副部長述職報告

述職人：**

尊敬的領導：

2020年1月除，我接到領導通知擔任贛州交安專案工程部副部長。對我個人而言，這是一個重要的日子，因為我正式的從技術崗位轉向管理崗位。時光飛逝，歲月流轉，轉眼間一年已經過去了，回顧這段時間，在公司領導及同事的大力支援和幫助下逐漸從一名專業技術人員轉變成工程管理人員，能漸漸適應現在的工作節奏和強度，在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步，在這裡表示感謝。在這段時間裡我深刻體會到一名管理人員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的不足。現在我將這段時間的工作做以下總結。

自從擔任工程部副部長以來，我主要負責施工現場管理同時兼顧稽核內業資料。交安專案是我職業生涯接觸工程管理的開端。作為一名非工程類專業的學生，第一次接觸工程管理對什麼都一無所知，不知道自己應該去幹什麼，在領導的幫助下，我不斷學習管理方面的知識，一直蹲在施工一線監督排程一線施工。交安專案我參與了前期調查、中期施工以及後期收尾整個專案的實施。在這裡我學會了看施工圖紙、水準儀全站儀的測量放樣、工程上的一些專業知識等，收穫的同時我也發現了自己身上的不足。在專業知識方面還需要更加努力的學習，和勞務班組之間的交流還存在一些問題。

剛擔任工程部副部長時的確感到時間很緊迫，工作也有點壓力，但我相信只有更加努力的去學習才能改變這一切。這段時間以來給我最大的收穫就是培養了我吃苦耐勞的精神，這樣讓我更加適應了工地上的工作。從黑站、機材部再到交安專案，工作之前我認真去看施工方案，熟悉並掌握設計圖紙，施工規範、質量標準和施工工藝，向勞務班組進行施工技術交底，並監督過程中的實際操作。在施工過程中嚴格按圖紙、方案、技術要求和施工組織設計施工，全面貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須將安全，抓生產首先抓安全。過程中掌握質量動態情況，嚴格執行質量三檢制。對現場存在的質量及其隱患問題及時採取有效防範措施，並上報領導。根據專案部進度計劃，安排施工周任務。做好本職工作內人工、材料、機械裝置的合理安排，充分調動班組人員積極性，落實工程技術質量、安全保證措施，牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導、確保質量。嚴格按照公司的結算制度和設計圖紙對班組進行結算，整個過程中每天堅持施工日誌的記錄。

領導對我們的生活、學習、工作都非常關注，使我感覺到就像家一樣，很溫馨。工作中我也在慢慢的積累知識經驗，幹工程的沒有什麼具體的上下班時間，不能怕吃苦，只要工地在生產，你就必須讓他處在受控狀態;工作應該積極向上，不要有抱怨，要珍惜來之不易的機會。在今後的工作過程中，我將本著敬業、誠信、創新、拼搏的精神，堅持公司的利益高於一切，爭取幹一項工程，就能樹一座豐碑，努力發揚公司的精神。展望2021年，我希望能夠繼續在公路工程這個大家庭發展自己的事業，在領導和同事的指導和勉勵下，讓自己的管理能力進一步提高，更希望在2021年我們所有的同事，兄弟姐妹能夠團結一心，共同用我們歡樂的汗水創造養護公司乃至整個公路工程的美好未來。