資訊中心主任述職報告多篇
【第1篇】資訊中心主任述職報告
度，網路技術中心領導班子在學校黨委、行政的正確領導下，認真履行工作職責，完成了學校交付的各項工作任務，現簡要彙報如下。
一、思想政治和黨建工作
1、以黨的十九大精神和習近平總書記重要講話精神為指標，按照學校黨委、機關黨總支的統一安排和部署，認真組織學習規定篇目和上級檔案，把“兩學一做”學習教育常態化、制度化，加強《網路安全法》等法律法規的學習，不斷提高領導班子思想政治覺悟、理論修養和法治意識。
2、加強黨組織建設，落實“三會、兩制、一課”要求，召開支部黨員大會，開展了民主評議黨員活動，傳達學習了全省高校思想政治工作會議精神。黨支部書記王海明講黨課，學習貫徹黨的十九大精神。積極開展“創城”活動，開展了維護交通秩序志願服務活動。選舉產生了新一屆黨支部委員，部署了現階段的重點工作。積極投身精準扶貧活動，到青龍縣大巫嵐鎮陳臺子村、張莊村，慰問了對口幫扶的貧困戶。
二、業務工作
1、網路執行維護工作。各有1名專職人員負責昌黎、秦皇島和開發區三校區網路執行。保證了一年來師生使用者接入使用網路的正常執行，此項工作涉及到昌黎、秦皇島和開發區的核心交換機、匯聚層交換機、接入層交換機以及部分網路終端裝置的執行和維護。在保證日常網路接入服務的基礎上，還根據各部門的實際需求，克服困難，積極提供有關業務部門的網路接入服務。
2、網路應用管理工作。目前有1名同志負責學校各級網站web、域名dns、samii認證、公共資料平臺、入口網站、oa系統等網路公共服務的技術支援和保障工作，同時為學校各單位應用伺服器提供託管服務等，保障了本年度各項網路應用服務工作正常運轉。
3、網路機房管理工作。統一優化和調整了資料中心各伺服器的分配空間，形成了網路公共服務、網路託管服務、校園網出口、中心核心交換、網路安全裝置等較合理的空間配置。
4、網路資訊保安工作。發揮網路安全裝置、網路資訊系統、網路安全制度等各方面資源，加強網路安全工作的綜合治理，與學校宣傳部等有關部門密切協作，保障學校網路和資訊保安工作的持續健康發展。年內順利通過了省教育廳關於教育資訊系統的網路安全檢查，被評為網路資訊保安工作先進集體。
5、學術報告廳管理服務工作。本年度，三個校區學術報告廳為學校的職能部門、二級學院提供應用300餘場次，保障了學校大型重要會議、重要學術報告、學術講座、畢業生典禮、新生入學教育等活動的正常使用。
三、存在問題和努力方向
取得上述工作成績是網路技術中心全體同志共同努力的結果。同時我們深切地感受到，我校的校園網建設與資訊化服務工作距離領導的要求和師生的期盼存在較大差距，主要表現在數字化校園的應用水平仍待不斷提高，中心的工作機制、人才隊伍、技術條件、服務和管理水平等還不能很好地適應高校資訊化建設的要求。為此，我們將在度重點抓好如下工作：
一是抓住重點，做好迎接本科教學稽核評估的各項工作，主要包括：提供自評報告和支撐材料，加快校園網“資訊化教學資源一站式應用平臺”的建設與應用，對因存在系統安全漏洞正在關閉的七個二級單位網站進行統一製作和納入站群管理，積極做好評估專家現場考察、座談等準備工作，為評估專家提供暢通的網路保障，為評估期間的大型會議提供學術報告廳技術保障等。
二是強化服務意識，在現有的資金和人員條件下，在網路應用工作上下功夫，啟動和網路運營商的“降資增容”協商談判工作，使校園網路頻寬明顯提升;積極主動配合黨辦校辦、學生處、圖書館等單位做好校園網自動化辦公系統的開發應用、學生管理系統的安裝執行、數字圖書館校外訪問系統的安裝應用等工作;協商各部門和院系，將二級網站統一納入站群管理，增強網路安全防護;積極做好日常的校園網接入和執行維護工作，實行服務單制度和電話回訪制度。
三是學習調研，為建立河北海洋大學做好資訊化建設方面的積極準備，謀劃好校園網建設的規劃設計等工作。
四是按照國家有關規定和上級部署，做好ipv6推廣應用、軟體正版化、網路安全等級保護等專案的落實工作。
【第2篇】國稅局資訊中心主任述職報告述職報告
過去的一年,為落實省國稅局提出的,以資訊化建設為突破口,大力推進徵管改革,建立現代稅收徵管執行機制這個總體目標,在市局黨組的重視和支援下,我和中心的全體同志一起下分局、進企業,摸清基層的情況;到省局資訊中心請示彙報,吃透上級的精神;走訪相關業務公司,掌握技術保障的要領。在此基礎上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點,報經局領導審定,下發了《市國稅局關於做好2000年計算機工作的意見》。從年初開始,我們逐個階段摘督導,逐項工作抓落實,始終突出四抓:
一抓硬體建設。這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金,爭取省局的支援,調動各方面的積極性,給基層單位陸續配齊了微機,但隨著微機在稅收領域的應用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進來,單機操作已經遠遠不能滿足大多數分局工作的需要,全系統聯網執行勢在必行。為此,我們立即動手進行調查,本著節約、實用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領導的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易佈線和對等網的安裝;又投資10多萬元,將7個分局由撥號上網改為ddn專線聯網;配發各種裝置40多臺套。這樣一來,形成了以市局標準機房為中心,8臺高檔伺服器為資料處理核心、三級廣域網和區域網為骨架的稅收管理系統。全域性連線成為一個穩定、高效的微機網路系統;分局的各個崗位運用單臺微機各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠端通訊效率成倍提高。
二抓軟體應用。我們與有關公司聯手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統,緊接著逐步推廣省局統一開發的‘imb軟體。截止到去年底,已基本涵蓋了整個稅收業務流程,應用效果日漸顯露出來。去年,我把主要精力轉移到辦公自動化的應用、網頁的製作、金稅工程及ctais的前期準備上。這是當時乃至今後一定時期稅收資訊化建設的重中之重。我們提前進入準備,連續舉辦了3期辦公自動化的 培訓,把所有相關人員都輪訓一遍,還會同辦公室一起制定了《公文處理規程》。從硬體、軟體、人員到規程都一一準備到位。按省局統一要求,2000年1月,全域性辦公自動化系統順利開通,實現了ftp檔案傳輸、電子郵件的收發、網上資訊的釋出和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網頁上隨時查詢。去年9月,市政府領導及部分市人大代表視察我局工作時,對我們的計算機工作給予了高度評價。為保證金稅工程及口ais在2001年開通,從去年開始,我們一方面狠抓國稅幹部的網路技術培訓、操作規程建設;另一方面提前加快裝置更新、網路改造的步伐,實現了軟體、硬體建設的相互推進,率先在全省第一個開通了金稅工程的四級網路,受到省局領導的多次肯定。
三抓人才培養。我們中心人手少、事情多,工作的技術含量高,特別是金稅工程啟動後,這根弦一直繃得很緊很緊。我們採取了三管齊下的方法,在人員的素質和數量上做文章:一是派出學習.去年9月,我們克服事多人少的困難,派出一名副主任到中國人民大學參加了為期四個月的資訊管理專業學習.二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統管理員的例會學習制度,每月採取實地開會和網上討論相結合的方式,幫助大家提高解決實際問題的能力,營造邊學、邊幹、邊提高的良好氛圍.三是引進人才。在市局黨組的重視關心下,通過反覆考察,引進了兩名計算機本科畢業生。初步形成了計算機人才的梯隊結構,為計算機和網路技術在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎.經過不懈努力,在全省國稅系統立則年度計算機競賽中,我局的排名位次進一步靠前。
四抓規範管理。總局確定去年為資訊管理質量年。我們抓住這一契機,拿出過硬措施,使全域性計算機規範管理邁上了新的臺階。第一,制定了規範管理辦法,科學設定崗位,明確操作流程,建立質量考核方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、裝置的保管與維護、執行的規程與要求、資訊的有效使用及網路安全等,統一作出了嚴格的規定。第二,每月對各個基層單位進行網上考核,逐項評估,綜合計分。第三,以考促學,以考促用,以考促改,年終彙總評估,並採取適當形式通報和獎勵。為促進資訊管理質量年活動的深入開展,我們中心內部著重抓好每月的科務會議,檢查每個人員上月工作情況,佈置當月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實、有迴音。一年來,我們沒有出現一起重大裝置、軟體系統、網路安全事故,保證了全域性工作的正常執行。
總之,過去一年的資訊工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。這裡麵包含著市局領導的關懷和支援,凝聚著全中心同志們的心血和汗水,也得益於相關科室和基層單位的理解與配合。我作為主任,盡了心,努了力,僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作。回想起來,我走上資訊中心主任的崗位之日,正值稅收管理資訊化高潮到來之時。這是難得的工作機遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點,即使東奔西走,即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的地方:第一個欣慰是市局領導堅強有力的支援。資訊管理是一項基礎工作,被擺在了優先發展的位置,要錢給錢,要人給人。第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。資訊管理是一項服務工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全市網路就不可能連線起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。資訊管理是一項技術工作,我不是計算機專家,但中心的同志都是專家型人才,我的重要職責就是愛護好、使用好、發揮好他們的專長,努力營造一個既有分工、又有協作,既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面。第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業精神。對我來講,資訊管理是一項十分陌生的工作,我老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮幹事,又努力協調好上下、左右、內外,還有人機之間的關係。
面對當前的改革,我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來,我從基層到機關,從一般員工到兵頭將尾,無論在什麼崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來不敢有一絲一毫的懈怠。今後,不管改革的大潮把自己推上什麼崗位,我都會努力做到:崗位變了,工作的要求不能變;職責變了,敬業的精神不能變;為大家服務的內容變了,服務的質量不能變。我要從政治思想、業務知識上加倍努力學習,勤政不已,進取不怠,發揚成績,糾正錯誤,為蒸蒸日上的全市國稅事業盡心盡力,添磚加瓦。
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【第3篇】資訊中心主任述職報告範文
各位領導：
20xx年，資訊中心在公司領導班子的親切關懷和領導下，在公司各部門和各單位的大力支援和積極配合下，認真貫徹落實神華、神東兩級公司各項決策部署，充分發揮聚合效應，根據神東it戰略發展規劃，以建設“數字神東”為目標，加大資訊化建設力度，經過全體幹部職工的共同努力，全面完成了中心安全、生產、經營等各項工作目標。一年來，我認真履行了資訊中心主任和黨委書記的崗位職責，按照“一手抓建設，一手抓管理”的工作思路，圍繞中心，服務大局，帶領資訊中心全體員工，以完善各項管理制度，打造自身資訊化建設隊伍、提高員工專業化服務水平為主線，為全面提升神東資訊化和通訊專業化服務工作水平奠定了基礎。
重點完成了以下幾方面的工作：
一、加強資訊中心黨建和思想政治工作。
一年來，資訊中心根據年初公司黨委總體工作部署，認真貫徹落實兩級公司政治工作會議、經營分析會等重要會議精神，加強中心黨建和思想政治工作。我始終牢記自己作為一名黨員領導幹部，在任何時候，都要嚴格遵守黨的紀律，時刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，堅持深入基層調研檢查、堅持為員工、為基層、為資訊化建設服務，講實話、辦實事，能帶頭執行各項規章制度，在工作上加強與班子成員的交流，構建和協、奮進、努力、做實事的領導班子，致力於不斷提升自身的管理經驗，提高自身的管理水平。
二、圓滿完成資訊中心年度經營任務。
20xx年，資訊中心緊緊圍繞年度經營指標，以“雙增雙節”、七項費用管控為切入點，加強經營管理，嚴格控制費用支出，各項經營指標均完成或超額完成計劃。20xx年，我們的考核重點向生產安全、核心業務傾斜，進一步深化內部經營承包責任制，規範考核程式，加強執行情況的檢查、考核及兌現工作，從而促進了整體工作效率和效益的進一步提升。20xx年，資訊中心共創收399.83萬元;節約生產耗費312.03萬元;壓縮七項費用31.97萬元;就招待費單項來說，比年初核定的費用節約了30%。
三、認真履行崗位職責，加大資訊化建設力度，努力打造資訊化專業隊伍，全面提升專業化服務水平。
(一)制定有關資訊化建設標準。
沒有完善的資訊化建設標準，勢必導致資訊化建設中存在重複投資、利用率低、介面不統一、資料相對獨立等問題。資料標準化、規範化是實現資訊整合和共享的前提。鑑於此，今年我們組織人員制定和完善了神東資訊化建設標準、資料標準、系統介面標準等。組織實施了《it資料規劃》專案，該專案建立了公共資料管控平臺。各資訊系統的建設，都統一架構於應用系統整合的平臺上，各系統之間的資料可以實現共享，避免資訊孤島的形成，最終將實現資料的準確、可靠、穩定和安全。組織編制了《神東煤炭集團主資料管理辦法》和適合神東資訊化專案自主開發、外委開發和二次開發的《應用系統建設標準與技術規範》。
(二)提出建設統一資訊化基礎平臺，提高資訊資產利用率。
提出了神東資訊化統一平臺的建設思路。統一網路平臺技術，以mpls/為技術框架，將以業務組建的多網整合成多業務的萬兆環網，中心以虛擬化、集約化、多業務承載為主旨，應用伺服器全面採用虛擬化技術，將儲存、網路連線和伺服器硬體虛擬化組合在一起，構建虛擬基礎架構，以實現靈活、低成本、高服務級別的管理。現已經形成硬體伺服器、儲存系統的統一部署，資料庫統一集中管理，開發平臺統一，it服務管理等的統一。
(三)注重資訊化培訓，加強人才隊伍建設。
20xx年，資訊中心為適應不斷更新的資訊化技術要求。致力於神東資訊化隊伍的建設工作，以加強自身資訊化隊伍培訓為手段，有效提高了現有技術人員的業務水平，多次組織專業技術人員進行了小型機作業系統、大型資料庫系統、應用系統開發工具的培訓工作，培養出了一支具有自主研發能力的資訊中心軟體研發團隊，現在這個團隊已經成為神東應用系統開發的骨幹力量。先後在神東開發了十多套應用系統，自主完成了資訊中心it服務、社保管理、班組建設、電話查詢、接待管理等系統的研發工作，其中有四套系統獲得了國家認定的軟體著作權。
(四)建立資訊中心it服務管控體系，全面提升了中心通訊資訊專業化服務水平。
資訊中心上半年，自主開發了it服務管理平臺，對可以量化的流程進行績效跟蹤，實現了通訊資訊服務管理的標準化和規範化。目前，系統已基本完成故障申告、工作任務票、巡檢管理、井下搬家倒面、用車管理、日常事務申告等模組的開發，系統於8月份正式投入使用，現在中心的礦井專業化服務、地面通訊資訊服務已全面納入系統管理，系統經過了四個多月的執行，已初步達到了預期效果。通過服務流程的優化、細化，管理系統的約束考核，現在資訊中心所有員工的工作責任心已有了質的提升，中心各部門的工作效率也有了一定的提高。通過it服務管理系統的建立，資訊中心各部門職能將更加深化、細化、強化，最終將達到全面提升中心資訊化服務能力，樹立全方位資訊化服務理念的目的。
(五)順利完成資訊中心組織機構改革。
20xx年7月，資訊中心根據神東(20xx)232號檔案關於《資訊中心組織機構設定及定編定員的通知》要求，順利完成了組織機構改革工作。本次組織機構改革主要以提高通訊資訊專業化服務質量，節約服務成本，加強技術部門技術力量為目標。新組建的四辦一室和八個資訊部將有利於實現通訊和網路業務的融合、人員的統一排程和共享。
(六)突出工作重點，把握工作重心，圓滿完成礦井通訊資訊專業化服務工作。
1、礦井通訊資訊專業化服務工作完成情況。
根據各礦井生產接續工作安排，1-12月份，中心各專業化服務網點共計完成通訊裝置搬家倒面50安38撤，新裝基站521臺，遷移基站196臺，回撤基站202臺，搬遷基站控制器2次，新裝井下排程電話508部，維修排程電話3056次，布放各型號電纜61.5萬米，回撤各型號電纜14.24萬米，布放各型號光纜3.24萬米，回撤各型號光纜7300米，按要求及時完成了各礦井上下通訊裝置的裝拆移任務，為礦井的安全生產提供了堅實的通訊資訊保障。
2、裝置、線路維護情況。
20xx年，資訊中心共計處理電話故障3063次，寬頻故障2189次;搶修長途光纜幹線線路故障48次;整改線路約30公里;更換光纜2304多米;熔接光纖919多芯;處理計算機網路突發故障49次。
四、全面落實黨風廉政建設責任制，加大黨風廉政建設力度。
20xx年，資訊中心積極推進政務公開，通過公開選拔中層管理幹部，公開七項費用的使用情況，全面落實黨風廉政建設責任制，加大黨風廉政建設力度，從根本上杜絕了腐敗現象的發生。一年以來，我始終遵守秉公辦事，為政清廉的原則，對中心各級領導幹部的廉正教育長抓不懈。中心全年未發生任何違法違紀現象。
五、存在的突出問題和改正措施。
一年以來，我雖說盡職盡責做了一些工作，取得了一些成績，但在取得成績的同時，也看到了自己的不足。主要存在以下問題： 一是自己的理論和業務知識學習不夠系統全面，資訊中心全體員工的服務水平及業務技能還有待提高;二是中心領導參加會議多，深入基層調查研究的次數少;三是在資訊化建設中許多應用系統介面不統一、資料相對獨立，從而造成重複投資和資料利用率低等問題。
對於以上問題，我有信心和決心在以後的工作中，認真加以克服，不斷改進自己的思想作風、工作作風和領導作風，努力提高理論水平及政治素質，提高駕馭全域性工作的能力，真正當好一名“班長”。
述職完畢，謝謝大家!
資訊中心主任
【第4篇】5月資訊中心主任述職報告
各位領導:
上午好!
我是××市國稅局資訊中心的××,1999年12月,組織上安排我擔任資訊中心主任。下面,.我將一年來的工作情況作個彙報。
過去的一年,為落實省國稅局提出的,以資訊化建設為突破口,大力推進徵管改革,建立現代稅收徵管執行機制這個總體目標,在市局黨組的重視和支援下,我和中心的全體同志一起下分局、進企業,摸清基層的情況;到省局資訊中心請示彙報,吃透上級的精神;走訪相關業務公司,掌握技術保障的要領。在此基礎上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點,報經局領導審定,下發了《××市國稅局關於做好2000年計算機工作的意見》。從年初開始,我們逐個階段摘督導,逐項工作抓落實,始終突出'四抓':
一抓硬體建設。這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金,爭取省局的支援,調動各方面的積極性,給基層單位陸續配齊了微機,但隨著微機在稅收領域的應用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進來,單機操作已經遠遠不能滿足大多數分局工作的需要,全系統聯網執行勢在必行。為此,我們立即動手進行調查,本著節約、實用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領導的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易佈線和對等網的安裝;又投資10多萬元,將7個分局由撥號上網改為ddn專線聯網;配發各種裝置40多臺套。這樣一來,形成了以市局標準機房為中心,8臺高檔伺服器為資料處理核心、三級廣域網和區域網為骨架的稅收管理系統。全域性連線成為一個穩定、高效的微機網路系統;分局的各個崗位運用單臺微機各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠端通訊效率成倍提高。
二抓軟體應用。我們與有關公司聯手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統,緊接著逐步推廣省局統一開發的'imb軟體。截止到去年底,已基本涵蓋了整個稅收業務流程,應用效果日漸顯露出來。去年,我把主要精力轉移到辦公自動化的應用、網頁的製作、'金稅工程'及ctais的前期準備上。這是當時乃至今後一定時期稅收資訊化建設的重中之重。我們提前進入準備,連續舉辦了3期辦公自動化的培訓,把所有相關人員都輪訓一遍,還會同辦公室一起制定了《公文處理規程》。從硬體、軟體、人員到規程都一一準備到位。按省局統一要求,2000年1月,全域性辦公自動化系統順利開通,實現了ftp檔案傳輸、電子郵件的收發、網上資訊的釋出和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網頁上隨時查詢。去年9月,市政府領導及部分市人大_代表視察我局工作時,對我們的計算機工作給予了高度評價。為保證'金稅工程'及口ais在2001年開通,從去年開始,我們一方面狠抓國稅幹部的網路技術培訓、操作規程建設;另一方面提前加快裝置更新、網路改造的步伐,實現了軟體、硬體建設的相互推進,率先在全省第一個開通了'金稅工程'的四級網路,受到省局領導的多次肯定。
三抓人才培養。我們中心人手少、事情多,工作的技術含量高,特別是'金稅工程'啟動後,這根弦一直繃得很緊很緊。我們採取了'三管齊下'的方法,在人員的素質和數量上做文章:一是派出學習.去年9月,我們克服事多人少的困難,派出一名副主任到中國人民大學參加了為期四個月的資訊管理專業學習.二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統管理員的例會學習制度,每月採取實地開會和網上討論相結合的方式,幫助大家提高解決實際問題的能力,營造邊學、邊幹、邊提高的良好氛圍.三是引進人才。在市局黨組的重視關心下,通過反覆考察,引進了兩名計算機本科畢業生。初步形成了計算機人才的梯隊結構,為計算機和網路技術在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎.經過不懈努力,在全省國稅系統立則年度計算機競賽中,我局的排名位次進一步靠前。
四抓規範管理。總局確定去年為'資訊管理質量年'。我們抓住這一契機,拿出過硬措施,使全域性計算機規範管理邁上了新的臺階。第一,制定了規範管理辦法,科學設定崗位,明確操作流程,建立質量考核方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、裝置的保管與維護、執行的規程與要求、資訊的有效使用及網路安全等,統一作出了嚴格的規定。第二,每月對各個基層單位進行網上考核,逐項評估,綜合計分。第三,以考促學,以考促用,以考促改,年終彙總評估,並採取適當形式通報和獎勵。為促進資訊管理質量年活動的深入開展,我們中心內部著重抓好每月的科務會議,檢查每個人員上月工作情況,佈置當月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實、有迴音。一年來,我們沒有出現一起重大設
【第5篇】國稅局資訊中心主任述職報告
國稅局資訊中心主任述職報告
過去的一年,為落實省國稅局提出的,以資訊化建設為突破口,大力推進徵管改革,建立現代稅收徵管執行機制這個總體目標,在市局黨組的重視和支援下,我和中心的全體同志一起下分局、進企業,摸清基層的情況;到省局資訊中心請示彙報,吃透上級的精神;走訪相關業務公司,掌握技術保障的要領。在此基礎上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點,報經局領導審定,下發了《市國稅局關於做好20xx年計算機工作的意見》。從年初開始,我們逐個階段摘督導,逐項工作抓落實,始終突出四抓:一抓硬體建設。這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金,爭取省局的支援,調動各方面的積極性,給基層單位陸續配齊了微機,但隨著微機在稅收領域的應用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進來,單機操作已經遠遠不能滿足大多數分局工作的需要,全系統聯網執行勢在必行。為此,我們立即動手進行調查,本著節約、實用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領導的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易佈線和對等網的安裝;又投資10多萬元,將7個分局由撥號上網改為ddn專線聯網;配發各種裝置40多臺套。這樣一來,形成了以市局標準機房為中心,8臺高檔伺服器為資料處理核心、三級廣域網和區域網為骨架的稅收管理系統。全域性連線成為一個穩定、高效的微機網路系統;分局的各個崗位運用單臺微機各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠端通訊效率成倍提高。
二抓軟體應用。我們與有關公司聯手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統,緊接著逐步推廣省局騁豢?⒌?imb軟體。截止到去年底,已基本涵蓋了整個稅收業務流程,應用效果日漸顯露出來。去年,我把主要精力轉移到辦公自動化的應用、網頁的製作、金稅工程及ctais的前期準備上。這是當時乃至今後一定時期稅收資訊化建設的重中之重。我們提前進入準備,連續舉辦了3期辦公自動化的培訓,把所有相關人員都輪訓一遍,還會同辦公室一起制定了《公文處理規程》。從硬體、軟體、人員到規程都一一準備到位。按省局統一要求,20xx年1月,全域性辦公自動化系統順利開通,實現了ftp檔案傳輸、電子郵件的收發、網上資訊的釋出和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網頁上隨時查詢。去年9月,市政府領導及部分市人大代表視察我局工作時,對我們的計算機工作給予了高度評價。為保證金稅工程及口ais在20xx年開通,從去年開始,我們一方面狠抓國稅幹部的網路技術培訓、操作規程建設;另一方面提前加快裝置更新、網路改造的步伐,實現了軟體、硬體建設的相互推進,率先在全省第一個開通了金稅工程的四級網路,受到省局領導的多次肯定。
三抓人才培養。我們中心人手少、事情多,工作的技術含量高,特別是金稅工程啟動後,這根弦一直繃得很緊很緊。我們採取了三管齊下的方法,在人員的素質和數量上做文章:一是派出學習.去年9月,我們克服事多人少的困難,派出一名副主任到中國人民大學參加了為期四個月的資訊管理專業學習.二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統管理員的例會學習制度,每月採取實地開會和網上討論相結合的方式,幫助大家提高解決實際問題的能力,營造邊學、邊幹、邊提高的良好氛圍.三是引進人才。在市局黨組的重視關心下,通過反覆考察,引進了兩名計算機本科畢業生。初步形成了計算機人才的梯隊結構,為計算機和網路技術在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎.經過不懈努力,在全省國稅系統立則年度計算機競賽中,我局的排名位次進一步靠前。
四抓規範管理。總局確定去年為資訊管理質量年。我們抓住這一契機,拿出過硬措施,使全域性計算機規範管理邁上了新的臺階。第一,制定了規範管理辦法,科學設定崗位,明確操作流程,建立質量考核方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、裝置的保管與維護、執行的規程與要求、資訊的有效使用及網路安全等,統一作出了嚴格的規定。第二,每月對各個基層單位進行網上考核,逐項評估,綜合計分。第三,以考促學,以考促用,以考促改,年終彙總評估,並採取適當形式通報和獎勵。為促進資訊管理質量年活動的深入開展,我們中心內部著重抓好每月的科務會議,檢查每個人員上月工作情況,佈置當月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實、有迴音。一年來,我們沒有出現一起重大裝置、軟體系統、網路安全事故,保證了全域性工作的正常執行。
總之,過去一年的資訊工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。這裡麵包含著市局領導的關懷和支援,凝聚著全中心同志們的心血和汗水,也得益於相關科室和基層單位的理解與配合。我作為主任,盡了心,努了力,僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作。回想起來,我走上資訊中心主任的崗位之日,正值稅收管理資訊化高潮到來之時。這是難得的工作機遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點,即使東奔西走,即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的 地方:第一個欣慰是市局領導堅強有力的支援。資訊管理是一項基礎工作,被擺在了優先發展的位置,要錢給錢,要人給人。第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。資訊管理是一項服務工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全市網路就不可能連線起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。資訊管理是一項技術工作,我不是計算機專家,但中心的同志都是專家型人才,我的重要職責就是愛護好、使用好、發揮好他們的專長,努力營造一個既有分工、又有協作,既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面。第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業精神。對我來講,資訊管理是一項十分陌生的工作,我老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮幹事,又努力協調好上下、左右、內外,還有人機之間的關係。
面對當前的改革,我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來,我從基層到機關,從一般員工到兵頭將尾,無論在什麼崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來不敢有一絲一毫的懈怠。今後,不管改革的大潮把自己推上什麼崗位,我都會努力做到:崗位變了,工作的要求不能變;職責變了,敬業的精神不能變;為大家服務的內容變了,服務的質量不能變。我要從政治思想、業務知識上加倍努力學習,勤政不已,進取不怠,發揚成績,糾正錯誤,為蒸蒸日上的全市國稅事業盡心盡力,添磚加瓦。
【第6篇】3月醫院資訊中心主任述職報告範文
醫院資訊中心是醫院重要的部門之一，對全院經濟和醫療質量以及職工績效管理工作起著舉足輕重的作用。本人在院黨委的領導和關懷下，在各職能科室和兄弟科室同志的大力支援配合下，努力學習、積極工作、發揚吃苦耐勞、開拓創新、敢於勝利的精神，在醫院的資訊系統建設中取得了一些可喜成績。在此，我向各位領導彙報一年的工作情況。
一、加強政治理論學習，轉變觀念
踏實實做事、不忽悠，是對黨員的基本要求，也是一個人立身處世的根本。始終將政治思想工作擺在首位，在百忙之中抽出時間，認真學習黨的理論、參加黨組織的活動，實踐xxxx重要思想，遵紀守法。嚴格遵守院規院紀，服從領導管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立為臨床服務的意識，大局意識，積極投身醫院資訊化建設，勇於實踐，敢於勝利。精誠協作，牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個人得失，確保了各項任務的完成。
二、強化終身學習的理念
正確處理科室與醫院、科室同事之間、上下級領導與服從的關係。正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。在工作之餘努力積極參加各種講座、學習計算機專業當今最新專業理論知識，在如何解決資訊化建設的難題上狠下功夫，解決業務上的疑難問題。在追求自身素質提高的同時，更高的追求是素質的全面提高。
三、以身作則，嚴格遵守工作紀律
自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動，認真負責，為了工作如醫保和財務核算等加班加點是經常的事，但從沒有向醫院提過非分要求，也從未報過一個加班。以一個黨員的標準嚴格要求自己，率先示範。
四、以技術革新為著力點，深入挖掘資料，促進任務超額完成
1、根據年初資訊中心的分工，我具體負責三項工作：對外交流、參觀接待、院長查詢；具體職責是：確保科室核算資料的正確、參觀接待做好登記。
2、除了以上工作外，還具體承擔了：物聯網專案：全院的ap點佈線除錯、.垃圾管理軟體實施、生命體徵採集系統與his整合、供應室追溯軟體、9月資訊會議演講工作。
3、院長查詢軟體方面，在醫院一把手院長和分管院長的親自指揮和指導下，做了以下具體工作
⑴.每月協助統計室作好工作量統計、醫保核對彙總、財務資料彙總等工作，甚至有時回家都很晚，經常主動加班；
⑵.院長查詢中在院病人生命體徵檢驗異常值自動提示；
⑶.係數法的醫保同期比較動態表；
⑷.全院醫保實時和主診組醫保動態表；
⑸.採購中心、財務處、醫保辦要求的全院和主診組材料統計；
⑹.全院和主診組危重病人佔比；
⑺.全院和主診組抗生素使用率；
⑻.監察審計科要求的全院和主診組用藥量排序；
⑼.藥品使用率的分類:全部、非限制使用、限制使用、特殊使用、喹諾酮、一線用藥、二線用藥、三線用藥；
⑽.藥劑科、檢驗科、感染控制科要求的抗菌藥物的強度表、一類切口抗菌藥物、病原學送檢率等；
一、華金八字精神就是我的事業精神德：認真履行校長職責和義務，認真執行上級黨委和教育部門的決定，能堅持自己的辦學思想和教育理念不動搖，努力建設學習化、現代化學校。...
我在##鎮政府連續工作了整整12個年頭，xx年當選為##鎮鎮長。從一般幹部一步一步走上鎮政府主要領導幹部，我感受到了領導班子集體的信任，更深深地感受到了肩負著擔子的份量。
尊敬的領導老師大家好：根據學校黨支部的部署,把我一年來的思想和工作情況向各位領導及各位老師作簡要彙報：一年來在各位領導的關心支援下，在老師們的幫助下，經過自己不斷地努力，較好的完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收...
尊敬的各位領導、各位同志：大家好！我叫陳麗霞， xx年畢業，剛趕上我縣村官選拔，很榮幸我成為了一名村官。轉眼間走上村官崗位已經一年了，在這段時間裡我學到很多的東西，積累了大量的寶貴工作經驗，也學會了為人處事的方法，從一個“學...
我是西三旗派出所北新家園社群民警，回顧xx年這一年的工作，主要圍繞社群基礎工作展開，能夠一心撲在社群工作中，嚴格履行職責，能夠認真完成各項工作任務。
xx年度，本人在領導和同志們的關心支援下，深入學習實踐科學發展觀，注重部門員工思想和工作作風建設，緊緊圍繞服務公司不斷髮展壯大大局，大膽實踐，勤奮學習，勇於創新，真抓實幹，廉潔自律，工作取得了一定的成績。
xx年，我繼續擔任工程處處長職務，負責工程處的全面工作。一年來，在上級公司的正確領導下，在工程處班子成員的積極努力和大力支援配合下，在廣大幹部職工的充分信任和拼搏敬業精神的鼓舞下，我在實際的工作中，心繫企業，心繫職工，敢於...
今年，我區全面推行舊城改造的第一年，改造地塊遍佈全區所有街道，拆遷專案之多為歷史之最。工作挑戰性極大，在領導和同志們的關心幫助下，充分發揮崗位職能作用，創新工作方法，努力提高工作質效，較好地完成了年初各專案標任務。
【第7篇】醫院資訊中心主任述職報告
醫院資訊中心是醫院重要的部門之一，對全院經濟和醫療質量以及職工績效管理工作起著舉足輕重的作用。本人在院黨委的領導和關懷下，在各職能科室和兄弟科室同志的大力支援配合下，努力學習、積極工作、發揚吃苦耐勞、開拓創新、敢於勝利的精神，在醫院的資訊系統建設中取得了一些可喜成績。在此，我向各位領導彙報一年的工作情況。
一、加強政治理論學習，轉變觀念
踏實實做事、不忽悠，是對黨員的基本要求，也是一個人立身處世的根本。始終將政治思想工作擺在首位，在百忙之中抽出時間，認真學習黨的理論、參加黨組織的活動，實踐xxxx重要思想，遵紀守法。嚴格遵守院規院紀，服從領導管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立為臨床服務的意識，大局意識，積極投身醫院資訊化建設，勇於實踐，敢於勝利。精誠協作，牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個人得失，確保了各項任務的完成。
二、強化終身學習的理念
正確處理科室與醫院、科室同事之間、上下級領導與服從的關係。正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。在工作之餘努力積極參加各種講座、學習計算機專業當今最新專業理論知識，在如何解決資訊化建設的難題上狠下功夫，解決業務上的疑難問題。在追求自身素質提高的同時，更高的追求是素質的全面提高。
三、以身作則，嚴格遵守工作紀律
自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動，認真負責，為了工作如醫保和財務核算等加班加點是經常的事，但從沒有向醫院提過非分要求，也從未報過一個加班。以一個黨員的標準嚴格要求自己，率先示範。
四、以技術革新為著力點，深入挖掘資料，促進任務超額完成
1、根據年初資訊中心的分工，我具體負責三項工作：對外交流、參觀接待、院長查詢；具體職責是：確保科室核算資料的正確、參觀接待做好登記。
2、除了以上工作外，還具體承擔了：物聯網專案：全院的ap點佈線除錯、.垃圾管理軟體實施、生命體徵採集系統與his整合、供應室追溯軟體、9月資訊會議演講工作。
3、院長查詢軟體方面，在醫院一把手院長和分管院長的親自指揮和指導下，做了以下具體工作：
⑴.每月協助統計室作好工作量統計、醫保核對彙總、財務資料彙總等工作，甚至有時回家都很晚，經常主動加班；
⑵.院長查詢中在院病人生命體徵檢驗異常值自動提示；
⑶.係數法的醫保同期比較動態表；
⑷.全院醫保實時和主診組醫保動態表；
⑸.採購中心、財務處、醫保辦要求的全院和主診組材料統計；
⑹.全院和主診組危重病人佔比；
⑺.全院和主診組抗生素使用率；
⑻.監察審計科要求的全院和主診組用藥量排序；
⑼.藥品使用率的分類:全部、非限制使用、限制使用、特殊使用、喹諾酮、一線用藥、二線用藥、三線用藥；
⑽.藥劑科、檢驗科、感染控制科要求的抗菌藥物的強度表、一類切口抗菌藥物、病原學送檢率等；
⑾.花大量時間與財務反覆核對，終於解決了按開單和執行費用的結果一分一釐不差，為上線成本核算打下基礎；
⑿.術前天數,擇期三日手術率,四級手術率編寫到院長查詢中；
⒀.抗菌藥物使用強度彙總,抗菌藥物使用強度科室,抗菌藥物ddd使用強度明細,平均每張處方ddd(>;3)等軟體編寫工作；
⒁.在院長查詢中的統計分析指標：未完成病歷數,平均住院天數,危重病佔比,搶救成功率,藥比,抗生素使用率,每百元材料消耗,手術佔比,4級手術率,手術數量,術前平均住院天數,擇期三日內手術率,電子病歷超時數,檢查申請單缺項率的實際與指標發生數的軟體編寫；
⒂.兒院門診醫生工作量和經濟考核跟隨兒院醫生的考核模式；
⒃.醫保辦、財務處、臨床主任的醫保和獎金核算對帳工作：①解決醫保門診人數少統計的問題；②解決借床與被借科室之間藥費劃分、準確計算天數；③門診科室2聯抗生素合計按部門數量多的問題；④把一二三線抗生素改成一二三級藥品分級；⑤幫助臨床部門進行獎金和ddd使用強度的核對和解釋工作；⑥編寫門診收治與住院平均費用考核到院長查詢的程式中去；⑦做好抗菌藥排名前後十位名次的病歷檢查篩查工作；⑧做好醫保和自費病人的收住、複診人次到醫生的報表；⑨按醫保辦的要求反覆與統計室一道進行醫保病人公式計算額度的資料與核對精確計算到每個臨床科室；
⒄.配合床位協調中心做好今日和明日男女空床實時計算工作。
⒅.在院領導指導下，在ddd強度計算和一類切口及病原學送檢率、醫保係數等自動計算方面，我院一直處於市內、省內甚至全國領先地位，全國有許多醫院專門來參觀此項工作，並給予很高的評價。使自己倍受鼓舞。
一年來在院領導指揮和指導下，配合院辦、醫保辦、財務處、醫務處、門診部、藥劑科、統計室等部門做了大量行之有效的工作，在此一併感謝院領導及以上部門領導給予我本人工作、學習的機會。
五、認真執行我院黨風廉政建設，確保反腐倡廉各項工作得到全面落實
廉政學習是常抓不懈的一個重點工作，認真貫徹落實我院黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見，在學習和制度建設上下功夫，做到警鐘長鳴。認真學習院領導在歷次黨風廉政建設工作會議上的講話，嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益。“廉政警示篇”教育更成為我中心幹部的必修課。為構建懲防體系夯實了基礎。一年來，沒有發生不廉政的行為。
六、存在問題及未來改進措施
儘管在xx年取得了一定的成績，工作中仍然有需要努力改進的地方，例如與臨床的溝通不夠主動、演算法解釋有不到位的地方等。今後我一定要更加嚴格的要求自己，團結同志，熱情為臨床服務，不斷檢查自身存在的不足，認真學習文化知識，不斷提高技術業務水平，做到吃苦在前，享受在後，無私奉獻，為我院資訊化建設做出自己的貢獻。
【第8篇】xxxx年醫院資訊中心主任述職報告範文
醫院資訊中心是醫院重要的部門之一，對全院經濟和醫療質量以及職工績效管理工作起著舉足輕重的作用。本人在院黨委的領導和關懷下，在各職能科室和兄弟科室同志的大力支援配合下，努力學習、積極工作、發揚吃苦耐勞、開拓創新、敢於勝利的精神，在醫院的資訊系統建設中取得了一些可喜成績。在此，我向各位領導彙報一年的工作情況。
一、加強政治理論學習，轉變觀念
踏實實做事、不忽悠，是對黨員的基本要求，也是一個人立身處世的根本。始終將政治思想工作擺在首位，在百忙之中抽出時間，認真學習黨的理論、參加黨組織的活動，實踐xxxx重要思想，遵紀守法。嚴格遵守院規院紀，服從領導管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立為臨床服務的意識，大局意識，積極投身醫院資訊化建設，勇於實踐，敢於勝利。精誠協作，牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個人得失，確保了各項任務的完成。
二、強化終身學習的理念
正確處理科室與醫院、科室同事之間、上下級領導與服從的關係。正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。在工作之餘努力積極參加各種講座、學習計算機專業當今最新專業理論知識，在如何解決資訊化建設的難題上狠下功夫，解決業務上的疑難問題。在追求自身素質提高的同時，更高的追求是素質的全面提高。
三、以身作則，嚴格遵守工作紀律
自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動，認真負責，為了工作如醫保和財務核算等加班加點是經常的事，但從沒有向醫院提過非分要求，也從未報過一個加班。以一個黨員的標準嚴格要求自己，率先示範。
四、以技術革新為著力點，深入挖掘資料，促進任務超額完成
1、根據年初資訊中心的分工，我具體負責三項工作：對外交流、參觀接待、院長查詢；具體職責是：確保科室核算資料的正確、參觀接待做好登記。
2、除了以上工作外，還具體承擔了：物聯網專案：全院的ap點佈線除錯、.垃圾管理軟體實施、生命體徵採集系統與his整合、供應室追溯軟體、9月資訊會議演講工作。
3、院長查詢軟體方面，在醫院一把手院長和分管院長的親自指揮和指導下，做了以下具體工作：
⑴.每月協助統計室作好工作量統計、醫保核對彙總、財務資料彙總等工作，甚至有時回家都很晚，經常主動加班；
⑵.院長查詢中在院病人生命體徵檢驗異常值自動提示；
⑶.係數法的醫保同期比較動態表；
⑷.全院醫保實時和主診組醫保動態表；
⑸.採購中心、財務處、醫保辦要求的全院和主診組材料統計；
⑹.全院和主診組危重病人佔比；
⑺.全院和主診組抗生素使用率；
⑻.監察審計科要求的全院和主診組用藥量排序；
⑼.藥品使用率的分類:全部、非限制使用、限制使用、特殊使用、喹諾酮、一線用藥、二線用藥、三線用藥；
⑽.藥劑科、檢驗科、感染控制科要求的抗菌藥物的強度表、一類切口抗菌藥物、病原學送檢率等；
【第9篇】國稅局資訊中心主任述職報告範文述職報告範文
過去的一年,為落實省國稅局提出的,以資訊化建設為突破口,大力推進徵管改革,建立現代稅收徵管執行機制這個總體目標,在市局黨組的重視和支援下,我和中心的全體同志一起下分局、進企業,摸清基層的情況;到省局資訊中心請示彙報,吃透上級的精神;走訪相關業務公司,掌握技術保障的要領。在此基礎上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點,報經局領導審定,下發了《市國稅局關於做好2000年計算機工作的意見》。從年初開始,我們逐個階段摘督導,逐項工作抓落實,始終突出四抓:
【第10篇】資訊中心主任述職報告範文
本年度1-11月份，在學校財務處工作，主要負責財務處資訊中心和一卡通的工作。11月底，服從學校安排，到網路技術中心工作。
一、履行個人工作職責方面
在財務處工作期間，主要負責財務處資訊中心和一卡通相關的管理工作。
(1)財務處資訊中心負責接待財務憑證的整理裝訂、保管查詢等工作，同時承擔財務處辦公室的職責。在工作中，及時與核算中心溝通，處理歷史上積累未完成裝訂的憑證。在離開財務處時，已經在裝訂9月份的憑證，10月份的也正在辦理移交;在憑證查閱方面，共接待市、校紀檢、科研處、研究生處、農學與生物科技學院等單位、部門36次，按規定接待教職工個人查詢憑證191人次。在資訊中心不能容納新增憑證後，與學校檔案室聯絡，向檔案室移交部分財務檔案。
(2)在一卡通管理方面，及時履行手續，按月向食堂商戶返回資金;定期對一卡通系統進行安全檢查，確保裝置物理安全與資訊資料網路安全;在進行專案申報後，4月份，一卡通完成本年度的招標採購任務;到6月份，把入學學生的臨時卡均更換為了正式卡，同期增加了學生充值機、圈存機;在廣泛調研的基礎上，一卡通開通了微信和支付寶充值方式，極大地方便了師生員工向一卡通充值;經過周密考慮與精心準備，9月份新生入學即取得一卡通正式卡片，沒有再用臨時卡過渡，方便了學生，提高了管理效率;7月份起，經聯絡協調，校醫院開通了一卡通支付方式;本年度共計完成兩次一卡通線路故障應急搶修兩次。
(3)參加財務處處務會議17次，協助協調財務處內外工作，為處長當好參謀，一起對工作中的新情況、新問題出主意想辦法。參加新生入學時的收費工作，在開發區校區與收費人員一起，工作圓滿完成。
(4)參加了24次校內驗收工作。接受處長安排，代表財務處參加三個校區的驗收工作，包括了裝置驗收、工程驗收、實驗室驗收等。在驗收過程中認真負責，按檔案要求逐項查實。
(5)參與財務處工作方式調整方案的制定，如投遞式報賬、公務卡啟用、各崗位工作職責制定、新生開學收費、學費催交、支出進度催辦、財務管理檔案修訂等。
(6)利用自己的專業知識，為會計支付人員開發了在付款環節使用的程式，減少了工作失誤，提高了工作效率。
(7)11月到網路中心工作後，短期內熟悉了工作情況，對各校區的網路連線、裝置使用、軟體執行、網路服務等進行了調研，協助中心主任推進稽核評估工作，初步形成了網路中心的支撐材料。
(8)參加了河北省對口升學考試計算機專業的命題工作。期間遵守工作紀律，服從工作安排，與命題其它教師密切協作，按時保質保量地完成了考試系統維護、理論試卷的命題、印刷、裝訂及後期的試卷評閱工作。
(9)對承擔的現代教育技術專業的研究生課程，認真備課，嚴格教學執行，按要求及時完成課程檔案提交等工作;積極參加教育學院組織的研究生教育研討、開題答辯、期中檢查等。對承擔的數信學院的本科生課程，積極準備，及時充實應用新發展到課程中，教學效果良好。
二、廉政與守法方面
在廉政與守法方面，本人能夠注重黨性鍛鍊、德操修養和自我改造，對自己高標準、嚴要求，經常學習並嚴格遵守《黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》等廉潔自律各項規定要求，在財務處及網路中心工作期間沒有出現違反工作紀律、違反黨規黨紀等廉政方面的問題。
三、在學習方面
(一)政治學習與提高
(1)一年來的工作實踐，使我更加深刻地認識到加強學習是適應社會發展要求、應對時代發展趨勢的必然選擇。在政治學習提高方面，自覺參加每週的黨支部活動，與同學們一起學檔案、學時事，用黨的理論、方針、政策完善充實自己，並在工作中加以運用，作為工作、行動的指南針。一年來學習的內容主要包括：除新《黨章》、《廉政準則》外，還系統學習了《中國共產黨問責條例》、《黨政領導幹部選拔任用工作條例》、《中國共產黨工作機關條例》等。
(2)認真、及時學習十九大。10月18日十九大召開當天，全程觀看了開幕直播，仔細聆聽、用心領會;通過網路、廣播、電視等各種形式關注十九大，認真閱讀、學習十九大報告全文;參加學校組織的十九大代表宣講會議、黨支部組織的十九大學習專題會等。
(3)按時完成學校黨校的線上學習任務。共計完成《認真學習貫徹黨的十九大精神，努力辦好人民滿意的教育》等必修課2119分鐘，《習近平論全面從嚴治黨系列解讀》等選修課816分鐘，撰寫《腳踏實地，切實推進應用型大學建設》等學習心德。在學習過程中，做到邊思考邊學習，把學到的工作方法靈活運用到工作實際中，改善了工作效果。
(二)業務學習方面
在業務學習方面，財務處工作期間，為了儘快彌補自己對財務專業知識的不足，通過網路mooc學習了基礎會計、會計實務兩門課程;為了掌握學校財務工作的歷史與現狀，系統收集學習了國家、省、學校對財務工作的規章制度。在資訊科技專業方面，學習了大資料理論與處理方法、網路安全技術規範等。
四、不足及努力方向
的工作中，由於在財務處、網路技術中心的任職時間較短、缺乏經驗等原因，在開拓創新、對外協調方面還做的不夠，存在著處理工作方法簡單、工作思路較為狹窄、依靠群眾不夠等現象，也存在著重佈置、輕檢查、督促的情況，在今後的工作中將著力改進，並努力做到以下三點：
(1)勇於創新，不斷進取，使工作更進一步;
(2)努力學習，提高綜合素質，提高領導能力;
(3)嚴格要求，合規守法，廉潔自律。
以上所述為對工作的回顧，在此對在工作中給予我大力支援的部門及領導、老師們表示衷心的感謝。
【第11篇】國稅局資訊中心主任述職報告-述職報告
一抓硬體建設。這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金,爭取省局的支援,調動各方面的積極性,給基層單位陸續配齊了微機,但隨著微機在稅收領域的應用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進來,單機操作已經遠遠不能滿足大多數分局工作的需要,全系統聯網執行勢在必行。為此,我們立即動手進行調查,本著節約、實用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領導的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易佈線和對等網的安裝;又投資10多萬元,將7個分局由撥號上網改為ddn專線聯網;配發各種裝置40多臺套。這樣一來,形成了以市局標準機房為中心,8臺高檔伺服器為資料處理核心、三級廣域網和區域網為骨架的稅收管理系統。全域性連線成為一個穩定、高效的微機網路系統;分局的各個崗位運用單臺微機各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠端通訊效率成倍提高。
二抓軟體應用。我們與有關公司聯手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統,緊接著逐步推廣省局統一開發的'imb軟體。截止到去年底,已基本涵蓋了整個稅收業務流程,應用效果日漸顯露出來。去年,我把主要精力轉移到辦公自動化的應用、網頁的製作、金稅工程及ctais的前期準備上。這是當時乃至今後一定時期稅收資訊化建設的重中之重。我們提前進入準備,連續舉辦了3期辦公自動化的培訓,把所有相關人員都輪訓一遍,還會同辦公室一起制定了《公文處理規程》。從硬體、軟體、人員到規程都一一準備到位。按省局統一要求,1月,全域性辦公自動化系統順利開通,實現了ftp檔案傳輸、電子郵件的收發、網上資訊的釋出和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網頁上隨時查詢。去年9月,市政府領導及部分市人大代表視察我局工作時,對我們的計算機工作給予了高度評價。為保證金稅工程及口ais在開通,從去年開始,我們一方面狠抓國稅幹部的網路技術培訓、操作規程建設;另一方面提前加快裝置更新、網路改造的步伐,實現了軟體、硬體建設的相互推進,率先在全省第一個開通了金稅工程的四級網路,受到省局領導的多次肯定。
三抓人才培養。我們中心人手少、事情多,工作的技術含量高,特別是金稅工程啟動後,這根弦一直繃得很緊很緊。我們採取了三管齊下的方法,在人員的素質和數量上做文章:一是派出學習.去年9月,我們克服事多人少的困難,派出一名副主任到中國人民大學參加了為期四個月的資訊管理專業學習.二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統管理員的例會學習制度,每月採取實地開會和網上討論相結合的方式,幫助大家提高解決實際問題的能力,營造邊學、邊幹、邊提高的良好氛圍.三是引進人才。在市局黨組的重視關心下,通過反覆考察,引進了兩名計算機本科畢業生。初步形成了計算機人才的梯隊結構,為計算機和網路技術在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎.經過不懈努力,在全省國稅系統立則年度計算機競賽中,我局的排名位次進一步靠前。
四抓規範管理。總局確定去年為資訊管理質量年。我們抓住這一契機,拿出過硬措施,使全域性計算機規範管理邁上了新的臺階。第一,制定了規範管理辦法,科學設定崗位,明確操作流程,建立質量考核方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、裝置的保管與維護、執行的規程與要求、資訊的有效使用及網路安全等,統一作出了嚴格的.規定。第二,每月對各個基層單位進行網上考核,逐項評估,綜合計分。第三,以考促學,以考促用,以考促改,年終彙總評估,並採取適當形式通報和獎勵。為促進資訊管理質量年活動的深入開展,我們中心內部著重抓好每月的科務會議,檢查每個人員上月工作情況,佈置當月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實、有迴音。一年來,我們沒有出現一起重大裝置、軟體系統、網路安全事故,保證了全域性工作的正常執行。
總之,過去一年的資訊工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。這裡麵包含著市局領導的關懷和支援,凝聚著全中心同志們的心血和汗水,也得益於相關科室和基層單位的理解與配合。我作為主任,盡了心,努了力,僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作。回想起來,我走上資訊中心主任的崗位之日,正值稅收管理資訊化高潮到來之時。這是難得的工作機遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點,即使東奔西走,即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的地方:第一個欣慰是市局領導堅強有力的支援。資訊管理是一項基礎工作,被擺在了優先發展的位置,要錢給錢,要人給人。第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。資訊管理是一項服務工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全市網路就不可能連線起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。資訊管理是一項技術工作,我不是計算機專家,但中心的同志都是專家型人才,我的重要職責就是愛護好、使用好、發揮好他們的專長,努力
【第12篇】xxxx年資訊中心主任述職報告範文
xxxx年度，網路技術中心領導班子在學校黨委、行政的正確領導下，認真履行工作職責，完成了學校交付的各項工作任務，現簡要彙報如下。
一、思想政治和黨建工作
1、以黨的十九大精神和習近平總書記重要講話精神為指標，按照學校黨委、機關黨總支的統一安排和部署，認真組織學習規定篇目和上級檔案，把“兩學一做”學習教育常態化、制度化，加強《網路安全法》等法律法規的學習，不斷提高領導班子思想政治覺悟、理論修養和法治意識。
2、加強黨組織建設，落實“三會、兩制、一課”要求，召開支部黨員大會，開展了民主評議黨員活動，傳達學習了全省高校思想政治工作會議精神。黨支部書記王海明講黨課，學習貫徹黨的十九大精神。積極開展“創城”活動，開展了維護交通秩序志願服務活動。選舉產生了新一屆黨支部委員，部署了現階段的重點工作。積極投身精準扶貧活動，到青龍縣大巫嵐鎮陳臺子村、張莊村，慰問了對口幫扶的貧困戶。
二、業務工作
1、網路執行維護工作。各有1名專職人員負責昌黎、秦皇島和開發區三校區網路執行。保證了一年來師生使用者接入使用網路的正常執行，此項工作涉及到昌黎、秦皇島和開發區的核心交換機、匯聚層交換機、接入層交換機以及部分網路終端裝置的執行和維護。在保證日常網路接入服務的基礎上，還根據各部門的實際需求，克服困難，積極提供有關業務部門的網路接入服務。
2、網路應用管理工作。目前有1名同志負責學校各級網站web、域名dns、samii認證、公共資料平臺、入口網站、oa系統等網路公共服務的技術支援和保障工作，同時為學校各單位應用伺服器提供託管服務等，保障了本年度各項網路應用服務工作正常運轉。
3、網路機房管理工作。統一優化和調整了資料中心各伺服器的分配空間，形成了網路公共服務、網路託管服務、校園網出口、中心核心交換、網路安全裝置等較合理的空間配置。
4、網路資訊保安工作。發揮網路安全裝置、網路資訊系統、網路安全制度等各方面資源，加強網路安全工作的綜合治理，與學校宣傳部等有關部門密切協作，保障學校網路和資訊保安工作的持續健康發展。年內順利通過了省教育廳關於教育資訊系統的網路安全檢查，被評為網路資訊保安工作先進集體。
5、學術報告廳管理服務工作。本年度，三個校區學術報告廳為學校的職能部門、二級學院提供應用300餘場次，保障了學校大型重要會議、重要學術報告、學術講座、畢業生典禮、新生入學教育等活動的正常使用。
三、存在問題和努力方向
取得上述工作成績是網路技術中心全體同志共同努力的結果。同時我們深切地感受到，我校的校園網建設與資訊化服務工作距離領導的要求和師生的期盼存在較大差距，主要表現在數字化校園的應用水平仍待不斷提高，中心的工作機制、人才隊伍、技術條件、服務和管理水平等還不能很好地適應高校資訊化建設的要求。為此，我們將在xxxx年度重點抓好如下工作：
一是抓住重點，做好迎接本科教學稽核評估的各項工作，主要包括：提供自評報告和支撐材料，加快校園網“資訊化教學資源一站式應用平臺”的建設與應用，對因存在系統安全漏洞正在關閉的七個二級單位網站進行統一製作和納入站群管理，積極做好評估專家現場考察、座談等準備工作，為評估專家提供暢通的網路保障，為評估期間的大型會議提供學術報告廳技術保障等。
二是強化服務意識，在現有的資金和人員條件下，在網路應用工作上下功夫，啟動和網路運營商的“降資增容”協商談判工作，使校園網路頻寬明顯提升;積極主動配合黨辦校辦、學生處、圖書館等單位做好校園網自動化辦公系統的開發應用、學生管理系統的安裝執行、數字圖書館校外訪問系統的安裝應用等工作;協商各部門和院系，將二級網站統一納入站群管理，增強網路安全防護;積極做好日常的校園網接入和執行維護工作，實行服務單制度和電話回訪制度。
三是學習調研，為建立河北海洋大學做好資訊化建設方面的積極準備，謀劃好校園網建設的規劃設計等工作。
四是按照國家有關規定和上級部署，做好ipv6推廣應用、軟體正版化、網路安全等級保護等專案的落實工作。
【第13篇】xxxx年3月醫院資訊中心主任述職報告範文
醫院資訊中心是醫院重要的部門之一，對全院經濟和醫療質量以及職工績效管理工作起著舉足輕重的作用。本人在院黨委的領導和關懷下，在各職能科室和兄弟科室同志的大力支援配合下，努力學習、積極工作、發揚吃苦耐勞、開拓創新、敢於勝利的精神，在醫院的資訊系統建設中取得了一些可喜成績。在此，我向各位領導彙報一年的工作情況。
一、加強政治理論學習，轉變觀念
踏實實做事、不忽悠，是對黨員的基本要求，也是一個人立身處世的根本。始終將政治思想工作擺在首位，在百忙之中抽出時間，認真學習黨的理論、參加黨組織的活動，實踐xxxx重要思想，遵紀守法。嚴格遵守院規院紀，服從領導管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立為臨床服務的意識，大局意識，積極投身醫院資訊化建設，勇於實踐，敢於勝利。精誠協作，牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個人得失，確保了各項任務的完成。
二、強化終身學習的理念
正確處理科室與醫院、科室同事之間、上下級領導與服從的關係。正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。在工作之餘努力積極參加各種講座、學習計算機專業當今最新專業理論知識，在如何解決資訊化建設的難題上狠下功夫，解決業務上的疑難問題。在追求自身素質提高的同時，更高的追求是素質的全面提高。
三、以身作則，嚴格遵守工作紀律
自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動，認真負責，為了工作如醫保和財務核算等加班加點是經常的事，但從沒有向醫院提過非分要求，也從未報過一個加班。以一個黨員的標準嚴格要求自己，率先示範。
四、以技術革新為著力點，深入挖掘資料，促進任務超額完成
1、根據年初資訊中心的分工，我具體負責三項工作：對外交流、參觀接待、院長查詢；具體職責是：確保科室核算資料的正確、參觀接待做好登記。
2、除了以上工作外，還具體承擔了：物聯網專案：全院的ap點佈線除錯、.垃圾管理軟體實施、生命體徵採集系統與his整合、供應室追溯軟體、9月資訊會議演講工作。
【第14篇】xxxx年5月資訊中心主任述職報告範文
各位領導:
上午好!
我是××市國稅局資訊中心的××,1999年12月,組織上安排我擔任資訊中心主任。下面,.我將一年來的工作情況作個彙報。
過去的一年,為落實省國稅局提出的,以資訊化建設為突破口,大力推進徵管改革,建立現代稅收徵管執行機制這個總體目標,在市局黨組的重視和支援下,我和中心的全體同志一起下分局、進企業,摸清基層的情況;到省局資訊中心請示彙報,吃透上級的精神;走訪相關業務公司,掌握技術保障的要領。在此基礎上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點,報經局領導審定,下發了《××市國稅局關於做好2000年計算機工作的意見》。從年初開始,我們逐個階段摘督導,逐項工作抓落實,始終突出'四抓':
一抓硬體建設。這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金,爭取省局的支援,調動各方面的積極性,給基層單位陸續配齊了微機,但隨著微機在稅收領域的應用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進來,單機操作已經遠遠不能滿足大多數分局工作的需要,全系統聯網執行勢在必行。為此,我們立即動手進行調查,本著節約、實用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領導的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易佈線和對等網的安裝;又投資10多萬元,將7個分局由撥號上網改為ddn專線聯網;配發各種裝置40多臺套。這樣一來,形成了以市局標準機房為中心,8臺高檔伺服器為資料處理核心、三級廣域網和區域網為骨架的稅收管理系統。全域性連線成為一個穩定、高效的微機網路系統;分局的各個崗位運用單臺微機各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠端通訊效率成倍提高。
二抓軟體應用。我們與有關公司聯手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統,緊接著逐步推廣省局統一開發的'imb軟體。截止到去年底,已基本涵蓋了整個稅收業務流程,應用效果日漸顯露出來。去年,我把主要精力轉移到辦公自動化的應用、網頁的製作、'金稅工程'及ctais的前期準備上。這是當時乃至今後一定時期稅收資訊化建設的重中之重。我們提前進入準備,連續舉辦了3期辦公自動化的培訓,把所有相關人員都輪訓一遍,還會同辦公室一起制定了《公文處理規程》。從硬體、軟體、人員到規程都一一準備到位。按省局統一要求,2000年1月,全域性辦公自動化系統順利開通,實現了ftp檔案傳輸、電子郵件的收發、網上資訊的釋出和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網頁上隨時查詢。去年9月,市政府領導及部分市人大_代表視察我局工作時,對我們的計算機工作給予了高度評價。為保證'金稅工程'及口ais在2001年開通,從去年開始,我們一方面狠抓國稅幹部的網路技術培訓、操作規程建設;另一方面提前加快裝置更新、網路改造的步伐,實現了軟體、硬體建設的相互推進,率先在全省第一個開通了'金稅工程'的四級網路,受到省局領導的多次肯定。
三抓人才培養。我們中心人手少、事情多,工作的技術含量高,特別是'金稅工程'啟動後,這根弦一直繃得很緊很緊。我們採取了'三管齊下'的方法,在人員的素質和數量上做文章:一是派出學習.去年9月,我們克服事多人少的困難,派出一名副主任到中國人民大學參加了為期四個月的資訊管理專業學習.二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統管理員的例會學習制度,每月採取實地開會和網上討論相結合的方式,幫助大家提高解決實際問題的能力,營造邊學、邊幹、邊提高的良好氛圍.三是引進人才。在市局黨組的重視關心下,通過反覆考察,引進了兩名計算機本科畢業生。初步形成了計算機人才的梯隊結構,為計算機和網路技術在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎.經過不懈努力,在全省國稅系統立則年度計算機競賽中,我局的排名位次進一步靠前。
四抓規範管理。總局確定去年為'資訊管理質量年'。我們抓住這一契機,拿出過硬措施,使全域性計算機規範管理邁上了新的臺階。第一,制定了規範管理辦法,科學設定崗位,明確操作流程,建立質量考核方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、裝置的保管與維護、執行的規程與要求、資訊的有效使用及網路安全等,統一作出了嚴格的規定。第二,每月對各個基層單位進行網上考核,逐項評估,綜合計分。第三,以考促學,以考促用,以考促改,年終彙總評估,並採取適當形式通報和獎勵。為促進資訊管理質量年活動的深入開展,我們中心內部著重抓好每月的科務會議,檢查每個人員上月工作情況,佈置當月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實、有迴音。一年來,我們沒有出現一起重大設
【第15篇】醫院資訊中心主任述職報告
2018年醫院資訊中心主任述職報告
20xx年，對我來說是不平凡的一年，醫院資訊中心主任述職報告。新的工作、新的挑戰，又是一次新的考驗。因此，無論做什麼工作都能擺正自己同組織、同事業的關係，把實現個人的人生價值同服從上級領導的安排和開創工作新局面。在困境面前能夠保持良好的心態，繼續孜孜不倦地對信仰和理想去追求。作述職報告如下：
一、德
值得欣慰和高興的是醫院有一個好的院領導班子，在他們身上使我學到了很多東西，在這樣的班子領導下工作，我深感是自己的福份。今年以來院領導多次找我談心，使我理論上有了提高，思想上有了進步，工作上有了成效。這一年，我依然堅持自己做人做事的準則，那就是'誠心對人，真心做事'。'誠心對人'使我團結了同志。同時因為'誠心對人'使社會認可我，社會的認可也為醫院創造了良好的外部關係。'真心做事'讓我更加熱愛我的工作，並用實際行動踐行著。作為黨的一分子，我毫不動搖地擁護中國的領導，始終認真貫徹黨的方針和政策，努力工作。
二、能
近一年來，資訊中心領導班子分工清楚，職責明確。在抓好院長查詢和接待以及物聯網等常規管理的基礎上，著力突出以下工作：一是進一步明確了院長查詢的研發思路，根據院領導的指示要搞績效考核平臺，我深感自己肩負的責任重大，從不敢有絲毫懈怠，時刻告誡自己要始終把軟體開發工作擺在首位，把績效考核平臺的軟體編寫做為頭等大事來抓。
在吉院長的親自指導下，按照分管院長佈置的客觀指標的要素核算和醫保計算及手術工作量等計算方法，在今年前四個月，我與財務人員和統計人員以及醫保人員一道，幾乎天天加班在醫院，終於完成了醫院績效考核平臺的'資訊系統支撐建設;二是自身的素質學習，強化自己的責任、憂患、大局、服務等方面意識，大力自學新技術提高程式設計能力，不斷的完善院長查詢軟體，使職能科室和臨床能夠信任這個軟體產生的資料;一年來，我聽計算機課30餘次，聽物聯網等專題講座7次，撰寫有關資訊工作的文章，述職報告《醫院資訊中心主任述職報告》
三、勤
本人能較好地遵守醫院的各項規章制度，堅持出勤、出滿勤，因公出差或休假都提前向分管院長報告。平日裡，對工作勤于思考，力求將物聯網工作能得到進一步規範。勤於和物聯網班子成員進行思想溝通，商談工作達50餘人次，溝通人數約佔資訊中心人員的60%。我想'兼聽則明'，多聽取大家的意見肯定會對工作有好處，事實也證明了這點。日常工作裡我還勤於動手，來人蔘觀介紹、寫材料、技能訓練等我都身體力行，期望這樣能使是我個人的素質得到提升。
四、績
近一年在院長和分管院長的鼎力領導下主要做了以下一些工作。
1、有效整合院長查詢內資訊化資源，使資訊和網路相互融入，努力提高資源的使用效率;
2、參與了與物聯網垃圾回收相關的調研;
3、接待了91批次共709人的參觀;
4、搞好自我提高學習和能量輻射工作。其次是抓可能的機會走出去學習受訓。
五、廉
一年來，個人能嚴格執行醫療系統反腐倡廉制度要求規範自己的行為，無違法違紀情況出現。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，率先垂範，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養。通過加強自身的建設，進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念，把廉政建設變成自覺行動，貫穿於日常工作始終，堅決做到立黨為公，執政為民，自覺抑制不正之風和腐敗現象的侵蝕，養成奉公守法，以清廉為榮的作風，做到拒腐蝕永不沾。
