經營未來讀後感（精品多篇）
經營未來讀後感 篇一
看了《經營未來》後感觸很大。李明博先生的人生可以用當下的熱詞——“逆襲”來形容。在韓國，李明博先生算得上是一名富有傳奇色彩的英雄人物。從一個清垃圾賣苦力的工讀學生，到敢於迎接挑戰的學生會主席，再到作為現代建設的最高經營者並帶領現代集團騰飛為韓國最優秀的企業，然後到成為首爾市長，最後到當選為韓國總統，創造了一個“工薪族神話”。無論做任何事，李明博先生都會竭盡全力；在任何危機、挑戰面前，李明博先生都會毅然迎上前去。這種奮鬥的姿態，正是韓國人在幾十年時間內實現經濟社會飛速發展的核心和靈魂。
作為普通的職場人，在職場中摸爬滾打數年後，日復一日的工作磨平了我們的稜角，也磨掉了我們“初生牛犢不怕虎”的精神”。但是李明博先生“不管困難有多大，我都沒有輕易放棄，總是拼勁全力去挑戰、去奮鬥”的精神不能被磨平。現代職場很少人有這種敢為天下先精神的，總是把握“明哲保身”的信條，將自己置身事外。沒有站在自己是主人翁的角度來積極看待問題、有效處理問題、主動解決問題。
我們漸漸缺乏鬥志，缺乏戰勝困難的決心，缺乏把握時機的果斷，因為我們始終沒有把自己當成經營者來對待自己的工作。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”，當我們遭遇困難時，要堅定自己的意志，即使暫時遇到挫折也不要太過擔心，只要足夠努力，就一定能渡過難關。我想只要大家都團結的在一起，學習李明博先生無私無畏、銳意進取、直面挑戰的精神，也一定能夠創造出一個強大的團隊，一個充滿競爭力的企業。
“雖千萬人吾往矣”是一種開拓者精神，李明博先生正是靠著滿腔建設發展他的祖國、改善人民的生活經濟條件的熱情不斷地開拓進取。在面對保守派的質疑和勸阻時，總能當機立斷、力排眾議成就了一個個奇蹟式的創舉。
莊子說：至人無己，神人無功，聖人無名。只有忘我貢獻才能恩澤一方。最喜歡李明博先生的一句話：與其在“我能做”、“我不能做”之間猶豫不定、浪費時間，不如想想“我現在能做什麼”！把握現在，經營現在，也就是為你的未來開拓，經營未來！
經營未來讀後感 篇二
對自傳類的書籍，長久以來，我一直抱著一種懷疑的態度，我不認為一個人的成功事例會對我以後的成長有多大幫助，因為，被攆出校園的學生很多，卻只有一個愛迪生。是否存在粉墨人生之嫌、是否能為自己帶來有益的幫助，以上這兩個疑問讓我從上學時期就有些排斥名人自傳類書籍。前幾月，現在工作於中海油，當年的校報編輯給我打來電話閒聊，談起韓國總統李明博的自傳——《經營未來》這本書，大為推崇，叮囑我一定要抓緊時間仔細閱讀，7萬字的自傳，並不長，9月份，我讀完了這本書。
李明博從一個清理垃圾賣苦力的工讀學生，到敢於迎接挑戰的學生會主席，到軍事政權的反抗者，到打工者，到職業經理人，到首爾市長，到當選總統，鑄就了“工薪階層”的神話。是貧困教會了他善於學習、教會了他冷靜地思考人生和社會的意義；迫使他執意進取，直面挑戰，勇於變革；更讓他懂得了把握未來、經營未來的重要。他的人生軌跡，我總結了六個字：理想、信任、節約。
一、理想
在李明博先生的字裡行間透漏著挑戰和奮鬥的精神，這很值得我們學習的，但是在其小檔案裡，我看到他兒時的夢想是做教師或是消防員，就業後從事的卻是的建築工程，最終走向政壇，一路風雨，競選為總統，這或許也屬人生的正常現象吧。
關於理想，現在彷彿淡漠了對理想的定義，以至於我從不問我4歲的女兒諸如“長大之後想做什麼”之類的問題，因為就我自身而言，童年、甚至是踏入社會之初對人生的理想，與目前的生活都有很大不同。相比理想，我更傾向於“想法”二字，每個人，每個已經能夠對自己的人生完全負責的人，都應該有很多關於正面的想法，並有責任、義務去全力實現。
但是，如我一樣的接近全部的普通人，在無力改變的環境中，想找到“如魚得水”的成長感覺，絕對是一種奢望。這時候，就要重視“奮鬥”的意義，所謂奮鬥，在國人的詞彙裡，往往和“艱苦”組合在一起，事實正是如此，不付出怎能奢求回報，而付出往往代表了一種被動的情感。辦公室一直強調要有很好的邏輯思維能力，以上的邏輯可以得到的結論就是：如何調整付出時的心態，這一點，對任何人的人生成長，至關重要。
二、信任
李明博先生在其小檔案中提出正直、誠實是根本的觀點，我深表認同。李明博在企業工作時的領導對李明博的評價簡短但異常深刻：凡事只要交給李明博，就沒有辦不成的。我認為，這是一種基於做人和做事基礎上至高的信任
人際關係中，最重要的是信任，而團隊組合的基礎也是來源於成員之間的信任，補位不越位，補臺不拆臺，是在我工作環境中大家都熟悉的一句話，在前年流行一時的《士兵突擊》裡，對兄弟的定義是：“能夠把後背露給對方的人”，以上兩句關於信任的詮釋，很好的形容了信任的兩個層面。
我其實認為，能力過硬，能獨擋一面，事情辦不砸的職業能力僅僅是信任的一個層面。昨天晚上，鹽化公司辦公室領導來交流學習，和他們溝通月前“清華同學會”接待這項工作，大家都有感觸，團隊的基礎就是“信任”，只有信任，才有無間的合作。放開來想，於每個人，如何才能在職場上獲信與人呢，我想最重要的因素是“真誠”，站對位置，誠實待人，騙人就是騙己，真誠對人就是對自己負責，這就是我認為需要每時去堅守的重要信條。
三、節約
李明博在其擔任首爾市市長的時候，最大的政績我認為應該是其大力開發的清溪川專案，這一切和其在任期間提倡的節約是分不開的，改造清溪川專案斥資3，600億韓元，如果沒有其在當市長時提倡節約省下的預算，這個專案是很難完成的。節約不是不作為，而是提高效率，減少浪費，這一點是很值得企業學習的，尤其像我們三友這樣一個大的集團公司，如果每個人在節約上注意一下，那麼給公司省下的絕對不是一個小數字。為企業節約的立足點也應該是主人翁意識，真正的職場中人應當具有樸實的主人意識，而且首先應當成為“自己的主人”、“良心的主人”，以此才能成為“事業的主人”。
經營未來讀後感 篇三
已經很長時間沒有寫讀後感了，更有很長時間沒有看別人的自傳了，因為我認為自傳大都有一些自我炫耀的意思在裡面，盧梭的《懺悔錄》除外，另外，我不認為一個人的成功事例會對我以後的成功有多大幫助——被攆出校園的學生很多，卻只有一個愛迪生。
關鍵詞：理想
在李明博先生的字裡行間透漏著挑戰和奮鬥的精神，這很值得我們學習的，但是在其小檔案裡，我看到他兒時的夢想是做教師或是消防員，卻做的建築工程，雖然由於業績突出，最終競選為總統，這或許也是一種失敗吧。就如我的短期目標是通過努力使自己有能力擔任一個專案的造價管理而奮鬥，卻被發現足球踢得好適合踢足球被選入國家隊，我也是不會有成就感的。或許兒時的夢想太過天真，算不得，但閱讀完全書也沒有發現對其理想的闡述，而只是提倡奮鬥，這一點我不敢苟同。對自己沒有準確定位，是不會擁有自信和成功感的，他的信心，將都基於別人的評價上。這樣就不難理解在李明博先生擔任首爾市市長的時候為何如此堅決的將漢城改為首爾了。
信任
李明博先生在其小檔案中提出正直、誠實是根本，人際關係中最重要的是信任，但在他的自傳內，我卻看到了欺騙，李先生在書中兩次提到自己的酒量，第一次是在回憶他的童年，第二次是在他新員工研修會上，好像很不錯的樣子，而在其小檔案中，又提到自己的酒量是一瓶啤酒，這讓我不禁懷疑他的誠實和信任。也許是吹毛求疵，也許是作為一個成天與合同打交道的人的職業習慣吧。李明博先生在其競選總統期間，提出了一個“747發展計劃”，給予韓國民眾勾畫了一個美好的藍圖，得到了韓國民眾的支援。然而在短短半年期間，他的支援率由最高時的百分之五十多，降到了目前的百分之二十左右，創下了韓國史上的記錄。雖然外因是牛肉案事件，但其本質是他的行為背離了韓國民眾的利益，可以說他欺騙了對於他很重要的信任他的選民，作為他的讀者，我對他書中的表述不免產生懷疑。
節約
李明博在其擔任首爾市市長的時候，最大的政績我認為應該是其大力開發的清溪川專案，這一切和其在任期間提倡的節約是分不開的，改造清溪川專案斥資3，600億韓元，如果沒有其在當市長時提倡節約省下的預算，這個專案是很難完成的。節約不是不作為，而是提高效率，減少浪費，這一點是很值得我學習的，尤其碧桂園這樣一個大的集團公司，如果每個人在節約上注意一下，那麼給公司省下的絕對不是一個小數字，而給自己留下節約的習慣，對我而言也是一筆財富。
平心而論，我不是狹隘的民族主義者，但是一個不尊重歷史，將端午節、造紙術的發明等文化遺產都據為己有的國家，的確不能得到我的尊重，因此我的觀點有失偏頗。
《經營未來》讀後感 篇四
《經營未來》是韓國總統李明博的自傳，通過閱讀這本書，我感觸良多。李明博先生“不管困難有多大，我都沒有輕易放棄，總是拼勁全力去挑戰、去奮鬥”的精神一直縈繞在我心中。
在現實生活中，我們不能說是歷經磨難著，但多多少少，人生這條路總是不平坦的。很多人，在遇到苦難時，就缺少迎難而上的勇氣，反而知難而退的人大有人在。可是，如果我們沒有戰勝困難的勇氣，那麼我們只有被困難打倒的份。面臨困難與挫折，我們更應該的是擺正心態，越挫越勇，不要害怕得到，因為跌倒了才是你前進的腳步，那才是你成長的印記，這也印證了“失敗乃是成功之母”的道理。
正如去年，在忙碌的生活中，突然接到通知說要上一堂公開課，時間緊迫，我也沒有準備充分，再加上本身教學經驗尚淺，心裡一定底都沒有。頓時感覺壓力很大，一時間不知所措。但是轉念一想，雖然這是一個“大難題”，但是確實是一次難能可貴的鍛鍊及成長的機會。於是乎，在擺正心態的同時，我時時督促自己要振作起來，我能力不強，但若我有一顆勤奮刻苦的心，秉著這一份意念，笨鳥先飛，我定能戰勝困難，上出一堂較理想的公開課。時間轉瞬即逝，在正式上課前，試上效果非常差，可我並不氣餒，一遍遍地對教案進行修改，從容地面對這即將來臨的一切。終於，在上公開課當天，我交出了一份較為滿意的“答卷”。
萬事開頭難，不過我們要學習李明博那種不怕困難有多大，都不要輕易放棄的決心。相信自己，一份耕耘，便會換來一分收穫，把握現在，也就是在經營未來，讓明天更美好！
經營未來的讀後感 篇五
看了《經營未來》有很大的感觸。李明博先生從一個清理垃圾賣苦力的工讀學生，到敢於迎接挑戰的學生會主席，到作為現代建設的最高經營者帶領現代集團成長為韓國最優秀的企業，到成為首爾市長，再到當選為韓國總統，創造了“工薪族神話”。李明博先生在現代韓國是一個極富傳奇色彩的英雄人物。無論做任何事，李明博先生都會竭盡全力；在任何危機、挑戰面前，李明博先生都會毅然迎上前去。這種姿態，正是韓國人在幾十年時間內實現經濟社會飛速發展的核心和靈魂。
我們都只是普通的職場人，在職場中摸爬滾打，磨平了我們的稜角，磨掉了我們“初生牛犢不怕虎”的精神，但是李明博先生“不管困難有多大，我都沒有輕易放棄，總是拼勁全力去挑戰、去奮鬥”的精神不能被磨平。現代職場很少人有這種精神的了，總是把握“明哲保身”的信條，帶有“事不關己，高高掛起”的想法，將自己置身事外。沒有將自己做為“自己的主人”、“良心的主人”和“事業的主人”來看待問題、處理問題、解決問題。
我們為什麼不能成功？我們為什麼只能在流逝的歲月中蹉跎？我們為什麼不能創造第二個、第三個“工薪族神話”?因為我們缺乏鬥志，缺乏戰勝困難的決心，缺乏把握時機的果斷，因為我們沒有把自己當成主人來經營自己的工作。不管有多難，心中都要懷有希望，只要有希望能就不能放棄。遭遇困難時，要堅定自己的意志，即使暫時遇到挫折也不要太過擔心，只要足夠努力，就一定能渡過難關。我想只要大家都團結的在一起，學習李明博先生無私無畏、執意進取、直面挑戰的精神，也一定能夠創造出一個強大的部門，一個強大的集團。
“溪流匯江河，江河匯大海”，再弱小的力量加在一起也會強大，當我們每個人心中都懷有努力進取、遇事不放棄的信念時，每個人就是一個堅強的堡壘。
最喜歡李明博先生的一句話：與其在“我能做”、“我不能做”之間猶豫不定、浪費時間，不如想想“我現在能做什麼”!把握現在，經營現在，也就是為你的未來開拓，經營未來！
經營未來讀後感 篇六
看這本書的時候，本是出於偶然，以往我個人對韓國印象就只有三星手機，現代汽車，還有端午節申遺，整容大國，腦殘韓劇和慰安婦。對棒子國一向瞭解不深，也並無特別好感。但是翻過幾頁此書之後，我決定要將這本書看完。一個出身貧苦，靠自己做生意賺學費的少年何以成為了韓國的總統？
俗話說，人窮志短。貧窮給人帶來的不僅是生活上的困窘，還有思維上的定勢，往往只關注解決當前的溫飽和生活改善的問題，同時由於沒機會接受到良好的教育，個人素質，心態都存在劣勢。加之沒有任何背景，李明博能成為韓國總統，足見此人絕非泛泛之輩。
令我驚訝的是，李雖然從小貧窮，但家教卻不一般，她母親從小鼓勵他去給鄰居家幫忙，即使自己吃不飽飯，也要求他不能在鄰居家裡喝一口水。正如李所說，“在時刻擔心溫飽的日子裡，媽媽把我培養成了一個心靈富足的人。”李從國小開始就做生意，一直做到大學。在現在許多同齡人還在搖籃之中，他已經閱歷豐富。
進入大學，寡言少語，性格怯懦的李從競選學生會主席，再到組織反抗軍事政府，都透露出他足夠的拼勁！畢業後從現代建設的小職員，到大公司的社長。不管是泰國工人鬧事事件，曼谷專案虧損事件，越南推土機事件，李盡職盡責，把公司的事當做自己的事來看。同時堅守原則，不畏強權。
現代建設會長期間，從搶灘伊拉克，結識巴格達市長解決重重困難。到馬來西亞水壩專案，檳榔大橋專案，結識馬哈蒂爾。再到菲律賓專案的鬧劇，到蘇聯，面見戈爾巴喬夫。李忙忙碌碌，現代建設從中小企業一躍為韓國的大集團。在於現代會長分道揚鑣之後，李開始從政，到成為首爾市長。
復原清溪川，公共交通改革，汽車自律日製度，首爾廣場，首爾林，重塑城市夜景，發展首爾的文化產業。李建立世界一流城市的理想讓我多次震撼！雖然名人自傳幾乎沒有不自吹自擂的。但李的經歷著實讓人敬佩，也給人啟發！書中闡述的管理理論和案例，值得以後再細細閱讀。
在我們不瞭解的地方，有一群人充滿理想，勤奮實幹，憂國憂民！無論在眾人嚮往的美利堅，還是在大家仇視的日本；無論是在發達的歐洲，還是在落後的非洲小國；都有這麼一群人在努力的改變著他們周圍的環境，雖然素不相識，但他們值得我們去尊敬！
經營未來讀後感 篇七
最近讀了《經營未來》這本書。李明博在書中第一句話便說：“我在風中行走。”誠如李明博先生所言，他的一生便是在風中行走。這本書作為李先生的自傳，詳細講述了他的奮鬥史，讀罷此書，感慨頗多。
從一個只能賣苦力學生，到管理多人的學生會主席，再到作為作為現代集團的最高經營者，帶領現代集團成長為韓國最優秀的企業，後成為首爾市長，最終當選韓國總統。他的一生可以完美地用經營未來四個字概括。在同學都享受著自由自在的校園生活中，他不動聲色地經營著自己未來的生活，不斷培養自己的能力，一步步規劃自身發展。這種眼界和格局，有幾人擁有呢？所以他的成功，離不開自身的提前規劃，精準定位。
我認為通過這本書，向我們傳達一種精神，是李明博先生對待任何事情都全力以赴的態度。我最喜歡李明博先生的一句話是：與其在“我能做”、“我不能做”之間猶豫不定、浪費時間，不如想想“我現在能做什麼”！
在李明博先生的一生中，他經歷了重重困難和磨難，無論任何事，他都會拼盡全力；無論任何困難，他都是迎難而上……這種不拋棄、不放棄的精神，在今天的社會尤為可貴。許多人怕苦怕累，喜歡撿輕活兒來做，累活難活就互相推來推去。這就是為什麼我們不能成功，大多數人只是庸庸碌碌度過一生的原因。
所以，要想在塵埃裡開出花來，你需要做的就是做自己的主人！工作，不把它當成是為老闆或者客戶服務，而是應該把它當成自己的跳板。用心對待每一個工作，在工作中積累經驗，讓自己快速成長，掌控自己的人生，經營自己的未來。
李明博先生的成功難以複製，離不開他的個人因素和時代機遇，但他在書中所寫的一個個真實故事，告訴我們：環境雖然無法改變，但我們可以改變自身。“野火燒不盡，春風吹又生”，在以後的人生漫漫路，我會讓自己在風中行走！
經營未來讀後感 篇八
李明博先生曾說：“年輕人一定要勇於挑戰，無論陷於何種絕境，都要勇敢地挑戰！年輕意味著什麼？意味著即使失敗，也隨時可以再挑戰！與其在我能作和我不能作之間猶豫不定，浪費時間，還不如想想我現在能做什麼。如果是非做不可的事，即使只有百分之一的希望，也要付諸百分之九十九的努力。”
最近我看了韓國總統李明博先生的《經營未來》，感觸頗多。
一個普通的打工者，20多歲當代表理事，35歲當社長，40多歲當會長，人們稱他為“工薪族的神話”。他靠的是一種信念和精神，懷揣著志向和夢想，遇到挫折依舊不放棄，在困境中總是拼盡全力去挑戰、去奮鬥。
李明博先生的一生彷彿是一個奇蹟。一個出生在貧苦人家、沒有背景、沒有金錢並處於社會底層的孩子，他沒有自甘墮落，沒有頹廢沉淪，而是一步一個腳印，奮力拼搏去挑戰自己的人生，最終通過努力成為了一個國家的最高領袖。現如今，我們很多人會覺得那是遙不可期不切實際的，但是李明博先生用他的親生經歷告訴我們，只要懂得如何經營自己的未來，一切便皆有可能。
李明博先生在現代韓國是一個極富傳奇色彩的英雄人物。無論做任何事，李明博先生都會竭盡全力；在任何危機、挑戰面前，李明博先生都會毅然迎上前去；他從不認命，與境遇頑強鬥爭，勇於克服自身的缺陷；他有著獨立的思考和麵對壓力的膽魄，忠於自己的工作，有主人翁意識。這種姿態，正是韓國人在幾十年時間內實現經濟社會飛速發展的核心和靈魂。
我們在職場中摸爬滾打多年，時光磨平了我們的稜角，歲月侵蝕了我們“初生牛犢不怕虎”的精神，然而李明博先生“不管困難有多大，我都沒有輕易放棄，總是拼勁全力去挑戰、去奮鬥”的精神卻越發閃亮。如今有這種精神的人越來越少，人們總是“事不關己，高高掛起”只希望可以“明哲保身”就足矣了。沒有將自己做為“自己的主人”、“良心的主人”和“事業的主人”來認識問題、處理問題和解決問題。
我們為什麼不能成功？我們為什麼只能在流逝的歲月中蹉跎？我們為什麼不能創造第二個、第三個“工薪族神話”？因為我們缺乏鬥志，缺乏戰勝困難的信心、決心與耐心，缺乏抓住時機時的果斷。其實不管有多難，心中都要懷有希望，因為只要有希望就會有實現的可能。遭遇困難時，要堅定自己的意志，要相信只要足夠努力，就一定能渡過難關。
最喜歡李明博先生的一句話：與其在“我能做”、“我不能做”之間猶豫不定、浪費時間，不如想想“我現在能做什麼”！把握現在，經營現在，為自己經營出一個輝煌的未來！
《經營未來》讀後感 篇九
最近我看了韓國總統李明博先生的《經營未來》，感觸頗多。
一個普通的打工者，20多歲當代表理事，35歲當社長，40多歲當會長，人們稱他為“工薪族的神話”。他靠的是一種信念和精神，懷揣著志向和夢想，遇到挫折依舊不放棄，在困境中總是拼盡全力去挑戰、去奮鬥。
李明博先生的一生彷彿是一個奇蹟。一個出生在貧苦人家、沒有背景、沒有金錢並處於社會底層的孩子，他沒有自甘墮落，沒有頹廢沉淪，而是一步一個腳印，奮力拼搏去挑戰自己的人生，最終通過努力成為了一個國家的最高領袖。現如今，我們很多人會覺得那是遙不可期不切實際的，但是李明博先生用他的親生經歷告訴我們，只要懂得如何經營自己的未來，一切便皆有可能。
李明博無論做任何事，李明博先生都會竭盡全力；在任何危機、挑戰面前，李明博先生都會毅然迎上前去；他從不認命，與境遇頑強鬥爭，勇於克服自身的缺陷；他有著獨立的思考和麵對壓力的膽魄，忠於自己的工作，有主人翁意識。
我們在職場中摸爬滾打多年，時光磨平了我們的稜角，歲月侵蝕了我們“初生牛犢不怕虎”的精神，然而李明博先生“不管困難有多大，我都沒有輕易放棄，總是拼勁全力去挑戰、去奮鬥”的精神卻越發閃亮。如今有這種精神的人越來越少，人們總是“事不關己，高高掛起”只希望可以“明哲保身”就足矣了。沒有將自己做為“自己的主人”、“良心的主人”和“事業的主人”來認識問題、處理問題和解決問題。
我們為什麼不能成功？我們為什麼只能在流逝的歲月中蹉跎？我們為什麼不能創造第二個、第三個“工薪族神話”？因為我們缺乏鬥志，缺乏戰勝困難的信心、決心與耐心，缺乏抓住時機時的果斷。其實不管有多難，心中都要懷有希望，因為只要有希望就會有實現的可能。遭遇困難時，要堅定自己的意志，要相信只要足夠努力，就一定能渡過難關。
最喜歡李明博先生的一句話：與其在“我能做”、“我不能做”之間猶豫不定、浪費時間，不如想想“我現在能做什麼”！把握現在，經營現在，為自己經營出一個輝煌的未來！
《經營未來》讀後感 篇十
最近我看了韓國總統李明博先生的《經營未來》，產生了良多感觸。李明博先生的一生給人一種奇蹟的感覺。一個在貧苦人家出生、沒有背景、處於社會底層的孩子，竟然能一步一個腳印，不斷挑戰自己的人生，最終成為了一個國家的最高領袖。在今天，我們很多人會覺得不可思議，但是李明博先生用自己的親生經歷告訴我們，只要懂得如何經營自己的未來，一切都是有可能的。
在書中，李明博先生給我最深的印象有下面幾個：
一是不認命，與境遇頑強鬥爭。
李明博先生出生在貧苦人家，他最初的境遇和很多貧苦人家一樣，需要努力幹活，補貼家用，由於家境困難，學業都幾近無法完成。但是他邊打工邊掙學費，唸完了大學，這使他開闊了思維，有了發展的基礎。有時候我們容易被眼前的困難牽絆住，於是就被迫停留在低處，失去了攀爬的信心和勇氣，但是如果能不屈不撓地頑強前進，越過障礙，就會達到一個新的平臺。
二是勇於克服自身的缺陷
作為一個貧苦人家的孩子，常年艱辛的生活，大多會成為一個沉默、內向的人。但是可以想象這樣的李明博居然會去參加學生會主席的競選嗎？這需極大的勇氣來挑戰自己，更重要的是，一旦決定克服自身的缺陷就要認真對待，他最終竟然以自己的真誠和實在，成功競選為學生會主席了。
三是忠於自己的工作
有主人翁意識李明博在現代公司工作，在做底層財務職員時，就能面對暴力，奮勇保護公司財產。因為他把公司看做是自己的公司。在擔任職業經理人期間，社長給他的評價是：什麼事交給李明博，他總能很好地完成。因為把公司看成是自己的公司，所以每次談判，他都會盡百分之二百的努力，他每天睡覺不超過5小時。這種精神，使現代企業從一個小公司成長為跨國大公司，也使自己的工作得到領導的認可，坐上了社長。
四是有獨立的思考和麵對壓力的膽魄
在現代公司工作幾十年，併成為社長，在上級要建立政黨開始從政並要求李明博一起參加的時候，李明博面臨了很大的壓力。但是他善於獨立思考，有自己的見地，與上級產生分歧時，他又果敢地辭職，走自己認為正確的道路。而在從政以後，每次的決策也會有多方的意見和很多的阻力，但是李明博還是有自己獨立的思考，立足真正的現實需要、克服重重阻力，精彩地完成了一項又一項事業。而我們面臨很多壓力的時候，往往會妥協，面對大多數並非正確的意見時，往往容易隨波逐流。但是如果我們也擁有獨立思考和麵對壓力的膽魄，我們的人生可能會有更多的精彩。
不同的人會有不同的未來，同一個人也會用不同的未來，如果我們想掌握自己的未來，就要善於經營它，向自己嚮往的方向，一步一個腳印邁出堅實的步伐。
