擔保公司個人工作計劃(精選多篇)

第一篇：擔保公司工作計劃

擔保公司工作計劃

一、認真開展調查研究，積極建言獻策，努力為行業的發展營造良好的政策和經營環境

協會成立伊始，就非常重視調研工作，通過設計調查問卷，走訪會員單位，開展各種形式的專題調研，收集分析行業發展中存在的困難和問題，形成“關於大力扶植信用擔保行業促進民營企業快速發展的建議”等調查報告，積極向市委、市政府建言獻策，得到了市委市政府的高度重視，擔保公司工作計劃。如協會提出的“加大擔保行業扶持力度，引導成立再擔保機構”的意見被吸收進《中共福州市委關於貫徹落實省委八屆九次全會精神推動跨越發展的實施意見》的檔案中，市政府為此召開“關於大力扶植信用擔保行業促進民營企業快速發展專題協調會”，對協會提出的建議和協會工作均給予高度的評價。

協會還積極發揮行業組織在政府、銀行金融機構等社會相關部門和企業之間的橋樑紐帶作用，在市委***部、市工商聯主持召開的“擔保、再擔保機構與銀行金融機構對接座談會”等一系列會議上，積極反映會員單位的呼聲，提出諸如改善擔保環境、深化銀擔合作、加強行業自律、創新發展方式等建設性意見和建議，努力為行業的發展營造良好的政策和經營環境，得到了上級領導部門和會員單位的一致認可。

二、重視專家團隊建設，積極開展諮詢評審工作，為行業的規範發展提供專業指導和服務

協會十分重視發揮專家學者在行業發展中的重要作用，通過廣泛招募組建了一支由36位擔保專家、金融專家、財務專家、法律專家等各類專業人才組成的專家講師團隊，圍繞2014年融資性擔保公司清理整頓和市場準入這一行業中心工作，先後組織召開“融資性擔保公司設立(確認)和變更申報暨擔保機構信用評級工作研討會”、“省市融資性擔保業務監管工作座談會”、“第一屆第二次理事會暨融資性擔保與再擔保工作研討會”、“融資性擔保公司申報工作政策解讀會”等4次專題會議，為會員單位做好融資性擔保公司申報工作提供諮詢輔導服務。

同時，協會還充分發揮專家隊伍作為行業主管部門參謀智囊的作用，積極配合監管部門組建專家評審組，先後組織了兩次專家評審，已有82家申報單位通過協會專家組的評審順利獲得融資性擔保公司資質。協會的專家評審工作也獲得了省市監管部門的充分肯定和高度評價，並作為先進經驗向全省推廣。

三、積極發揮行業組織協調職能，推動行業互信合作，努力提高全行業綜合實力和信用水平，增強行業自律

1、著眼行業整體發展，提出切實可行方案，推動建立健全再擔保體系

為整合行業資源，深化業務合作，促進行業健康發展，協會設立課題組經過廣泛調研論證，提出了建立市級再擔保體系的建議，通過構建集“增加信用、分擔風險、融通資金和引導投資”四大功能為一體的行業共享平臺，以實現抱團取暖，提高行業整體抗風險的能力和綜合實力。協會擬定的互助型會員制再擔保股份公司的框架設想和設計方案，獲得大多數會員單位的積極支援和熱烈響應，首期發起單位承諾資金已達1.6億元，現相關方案已上報有關部門研究決策。

2、積極組織開展各類研討、培訓、交流考察活動，推動行業交流合作，提升從業人員綜合素質

通過組團赴上海蔘加“融資性擔保公司管理暫行辦法政策解析及擔保業務創新與風險控制高階研修班”並安排對口考察交流;積極參與省經貿委組織的赴香港培訓與考察;組織考察團赴湖南考察擔保業發展經驗等多種形式的活動，加強了同行業間的聯絡和交流，提高擔保從業人員的經營管理和業務水平。

3、推動信用文化建設，開展會員單位信用評級工作

為了切實推進我市中小企業信用擔保體系的信用建設，協會從2014年8月開始與信用評級機構合作，開展信用評級工作。目前協會會員參評單位已達14家，級別主要集中在***(含a+、a-)。該項工作自開展以來，各會員單位的內部管理得到了有效的規範，行業整體素質有所提高，銀保合作的關係日益密切，有關單位和部門對參評單位的支援力度也在不斷加強。

4、倡導行業自律，引導有序競爭

為營造“依法經營、有序競爭、誠信服務、共同發展”的良好市場環境，進一步加強行業的規範與指導，協會參與發起成立省市擔保協會聯席會議，會同省擔保協會等6家省地市擔保協會共同制定了《福建省融資性擔保行業自律倡議書》，為促進擔保行業健康發展作出努力，工作計劃《擔保公司工作計劃》。

四、加強協會內部建設，建立交流溝通平臺，強化會員服務，不斷增強協會的吸引力和凝聚力

1、加強協會祕書處的組織和制度建設，保障協會工作的正常運轉

在主管部門的扶持下，目前協會祕書處已具備了較為完善的辦公場所和設施裝置，設定了“一室三部制(辦公室、研究培訓部、網路資訊部、諮詢開發部)”工作機構，配備了3名專職工作人員和5名兼職正副祕書長，明確了各自的職責分工，制訂了“打造我市擔保業資訊服務、研發創新、交流協作和分險投資四大公共服務平臺”的戰略規劃，制定了包括人事行政、財務、檔案檔案、後勤保障、財產管理等一整套較為完善的《福州市信用擔保協會祕書處管理制度》，從而為協會工作的正常執行提供了組織和制度保障。

2、加強會員發展和管理的力度，協會的規模和實力顯著增強

在會員的發展和管理上，祕書處做到勤聯絡，頻走訪，建立完善並即時更新會員檔案資料。成立半年多來，協會祕書處工作人員先後走訪了數十家會員單位，深入瞭解會員企業的實際情況，幫助解決工作中遇到的問題和困難。目前協會影響力日益擴大，會員數量和實力與日俱增。在半年多的時間裡協會的會員數量從成立之初的50家發展到70家，增加了20家，會員單位的資本實力(註冊資本)近百億。

3、建立協會網站和會員單位聯絡員制度等交流溝通平臺，不定期開展聯

誼活動，增進會員之間的聯絡和友誼

協會的網站已初具影響，我們將努力充實和不斷完善網站的內容，同時協會還建立了會員單位聯絡員制度和即時通訊qq群(目前線上91人)，實現了協會檔案、通知和資訊的實時傳遞;祕書處還建立了會員單位喬遷、會員單位領導慶生等聯誼慶賀制度，協會還通過組織白沙灣一日遊、不定期聚餐等活動，將日常工作與聯誼交流活動相結合，使協會的工作更加生動活潑，更富有人情味，從而有效增強了協會的吸引力和凝聚力。

五、加強黨建工作，引導會員單位積極參與公益事業，努力配合上級部門的工作開展

協會黨支部在陳敦演書記的帶領下，隊伍不斷擴大，目前已有9位正式黨員，1位入黨積極分子和13位新申請入黨人員。協會支部在“創優爭先”活動中開展瞭如組織黨員赴馬尾海事局開展先進性教育和學習等多項活動，使黨員、入黨積極分子在協會工作、各自生產、工作崗位中更好地發揮先鋒模範作用。

2014年，自然災害頻發，協會積極響應上級部門的號召，動員會員單位向災區捐款捐物，奉獻愛心。在青海玉樹泥石流、閩西北洪災中，世創擔保、閩澤擔保、恆升擔保、金海岸擔保等會員單位及協會黨支部在第一時間熱心捐款數十萬元，為災區人民送去一片愛心;在工商聯組織的百名榕商與百名“三老”結對幫扶活動中，兩位孤寡老人得到的源發擔保和中瑞擔保兩家副會長單位的熱心幫扶與捐助，使他們樹立信心、克服困難、樂觀生活;在植樹造林活動中，協會積極主動地捐款4000元，用以支援我市綠化建設;在“兩報”的徵訂中，我們的工作同樣得到了廣大會員單位的理解、支援與配合，訂閱單位近30家。

以上五個方面是協會成立半年多來的工作總結。回顧過去，成績斐然;展望未來，任重道遠。2014年是擔保行業步入規範發展的元年，協會的工作也將面臨著各種新的機遇和挑戰。在新的一年裡，我們要堅定信心，發揚成績，繼續推進“四個平臺”的建設，努力將我會打造成制度健全、結構合理、廉潔高效，全面履行職能的優秀行業組織。2014年協會的重點工作是：

一、繼續履行輔助管理、自律和服務職能，做大做強我市的擔保業

積極配合行業監管部門，認真貫徹執行國家、省市有關融資性擔保公司

管理的一系列政策規定，加強對會員單位準入申報和規範整頓工作的服務與指導，倡導行業自律規範，努力改善和優化行業發展環境，提升擔保行業整體形象，進一步發展壯大協會的規模和實力，爭取會員數超百家。

二、強化培訓工作，提升行業人才素質和經營管理水平

進一步充實增強協會的專家講師團隊力量，研究開發擔保行業系列培訓課程，爭取開辦擔保行業高管、風控、財務、業務等各類專業人才培訓班、研修班十期以上，以完善管理人員、業務人員的知識結構和業務技能，提升經營理念和管理水平，促進行業健康發展。

三、進一步加強協會自身建設，夯實協會發展基礎

以專業化、職業化、規範化為目標，加強協會自身建設，充實配備專職人才隊伍，建立健全組織機構和管理服務執行機制，充實完善協會網站和溝通交流平臺，繼續推進信用評級工作，建立擔保企業資訊統計平臺和信用評級資料庫，準確、及時地統計擔保行業的真實資料。

四、整合行業資源，加快構建市級再擔保體系，服務海西經濟建設

以協會為依託，整合匯聚行業資源，協調政府有關部門、銀行金融機構和企業的關係，建立互助型會員制再信用機構，爭取獲得50-80億元再擔保綜合授信，推動開展百家中小企業與銀行金融機構、擔保公司的對接活動，為海西建設增添新的動力。

第二篇：擔保公司個人年終工作總結

擔保公司個人年終工作總結

首先非常感謝公司給了我進入擔保行業並來到公司工作的機會，從今年月日來公司上班，到現在已經有將近三個月的時間，在這期間，自己有很大的收穫和感悟，也有很多不足之處，現將近期工作總結如下：

一、主要工作內容

在這幾個月的時間裡，在學習相關業務知識的同時，我參與的工作主要有：

1.跟隨部門經理及同事，對一些專案進行保前調查核實，對企業的基本情況、經營情況、財務狀況、還款來源等進行綜合評估；

2.在部門經理撰寫調查報告的過程中，做一些輔助性的工作；

3.出具合同，打印合同，目前經手做過的合同主要有。。。。等企業；

4.負責借款方，出借方在合同，相關檔案上簽字，及相關手續的完善，在大廳參與辦理過幾次對接業務；5.跟隨部門經理及同事，對借款方進行保後跟蹤，調查，及時瞭解企業相關情況。

二、工作總結

1.在來公司工作之前，我對擔保行業方面的知識瞭解的很少，自己在金融，投資擔保，抵押，風險把控等方面的知識和經驗比較欠缺，來到公司之後，才對擔保行業的相關事項，及工作流程等有了一個詳細的瞭解。在今後的工作中，我一定會重視自身的學習，多向公司領導，同事虛心請教，多學多問，積極參加公司的業務培訓，工作之餘多關注，學習擔保行業的最新資訊，政策及相關知識，以提高自己的業務能力。

2.在對一些專案進行保前調查的過程中，感到自己對一些行業的運作模式及行業相關情況瞭解的很少，像房地產，礦粉，鋼材等行業以前接觸的比較少，導致在工作中自己對企業某些方面的判斷出現盲區和誤差。在今後的工作中，自己一定要加強這方面的學習。

3.在這幾個月的工作中，我意識到要更好的做好自己的本職工作——防範，把控和降低風險，保證資金的順利回收，就必須做到：專業的業務能力和良好的工作態度。在業務能力方面，自己會加強業務知識的學習，及經驗的積累，爭取早一天有外行變成內行；在工作態度方面，在以前的工作中，我有些粗心，也給工作帶來過一些麻煩，在以後的工作中，我會認真對待，積極改正，樹立風險意識和工作責任感，儘量減少出錯率！在這幾個月的工作中，在部門經理及同事的幫助下，雖然在很多方面都有了一定的進步，但是仍然有很多地方的不足，需要更進一步的學習和提高，在以後的工作中，我會繼續虛心學習相關知識，不斷總結經驗教訓，不斷提高業務能力，認真，用心完成本職工作。在說話，做人方面等方面，也會多學習！希望在各方面都能夠有很大的進步！爭取早日成為公司一名合格，優秀的員工，能夠為公司做出更多，更大的貢獻！

第三篇：擔保公司個人工作總結

擔保公司個人工作總結

一年的工作就這樣結束了，在 20××年一年的工作中，我做到了盡職盡責，我在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來堅持不懈的工作，沒有出現任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領導和同事的稱讚，在年底評選中，我被評為公司的 ， “優秀工作者” 這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作，我就是這樣過來的：

一、主要工作做法：

1、抓住中小企業融資主線，不斷出擊：業務開拓是重點，而中小企業融資業務是我工作的主線，通過不斷出擊，尋找業務突破點，在中小企業融資過程中結交企業界朋友。無論是擔保公司工作，還是協會工作，還是創業投資管理，離不開中小企業融資這條主線。

2、不斷創新，創新是生命。20××年是創新的一年，擔保的創新，協會的創新，創(推薦開啟範文網)業投資管理公司的創新，網站的創新，創新是 20××年的主旋律。

3、廣泛布點，形成業務網路：銀行是中小企業融資業務的主戰場，當前中小企業融資仍以銀行中小企業融資為主；協會、典當行、擔保公司是中小企業融資業務的重要來源；網路推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業務來自於網路。

4、策劃是關鍵，是制勝的法寶。始終堅持策劃為先，抓戰略策劃、中小企業融資策劃、營銷策劃、網路策劃，為客戶提供一流的策劃。

5、抓專案不放鬆。深入企業內部，深入調查，與專案負責人搞好關係；選擇優質專案，推進專案策劃，全方位營銷。

二、主要工作業績：

1、擔保公司：負責一家擔保公司的組建及擔保業務管理，制訂擔保公司的制度和業務流程，帶領業務人員開拓擔保市場，與多家銀行進行合作，並與各行業協會、省企業家協會、省民營企業家協會等建立了協作關係，形成了廣泛的業務網路，為擔保公司的發展奠定了基礎。創造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，為擔保公司前期的收益做了貢獻。

2、協會工作：培訓工作人員，開通金融網站，千方百計開展業務，積極宣傳協會，為會員提供投資諮詢和中小企業融資顧問服務。全程主持“橄欖產業化經營”策劃案，取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務組織。

3、創業投資管理公司：組建一家創業投資管理公司，並擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權中小企業融資市場，開展土地轉讓交易中介業務，雖然尚沒有顯著業績，但摸索出可貴的經驗。

4、“xxx”網站方案：探索中小企業融資網站新模式，籌劃“xxx”網站，網站模式和方案逐漸成形，為開拓中小企業融資工作闖出一條新路。以此為契機，推出系列行業或產品網路營銷方案，為 20××年的發展打下了堅實的基礎。

三、明年的工作：

1、做好“xxx”的開發和運營。爭取“xxx”成為主要業務收入來源；

2、開發網路營銷軟體，作為新的利潤來源；

3、專案中小企業融資抓重點，提高成功率；

4、拓展政府招商引資業務，為政府各方位招商引資，特別是將擔保公司、基金作為招商引資的突破口；

5、抓策劃，以培訓促策劃。開辦“商業計劃書策劃與中小企業融資實戰培訓班”。

四、存在的問題：

1、經濟效益不好。前期投入多，產出少。

2、做的事不少，但常吃力不討好。

3、熱點變換快，未形成現金流量。

4、抓專案，還是抓資金？光抓一頭，容易失控。20××年已悄然過去了。回首過去的一年，感慨萬千。20××年對於中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年，對我而言同樣如此。20××年，在胡主席科學發展觀的指引下，本人應對國際金融危機等嚴峻挑戰，堅持以誠信做人為

本，堅持以業務創新為中心，堅持常抓網站工作不鬆懈，堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則，取得了不菲的成績。展望 20××年的工作，我還是會繼續和 20××年的工作一樣，堅持不懈，積極進取，在自己的工作崗位上發揮自己最大的能力，完美的完成上級派給我的任務和我自己應盡的義務，這是責無旁貸的，我相信我是能夠做好的！

第四篇：擔保公司網管個人工作總結

2014年個人工作總結

我叫xxx，自2014年7月份進入公司，轉眼間工作也大半年了，一年也接近了尾聲。在這期間，我始終懷著一顆感恩的心，按照公司的要求，嚴格對待自己，在公司領導及各位同事的支援與幫助下，較好地完成了自己的本職工作，現將工作情況總結如下：

半年多來，我自覺遵守公司的各項規章制度，參加公司組織的各項活動，服從領導安排，團結同事，發揮主觀能動性，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。我重點學習的還是有關於房產方面的知識，牢固樹立了全心全意為公司服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀，以下是完成的主要工作：

一、公司網站的建設

隨著網際網路的普及與發展，網站已逐漸成為各行業對外進行展示、資訊溝通最方便、最快捷的平臺。網站作為宣傳公司的視窗，以其較低的宣傳成本、直觀的公司形象展示、高效快捷的公司資訊更新，越來越受到企業的歡迎。為了更好的宣傳公司，提升公司形象，公司領導在年初就做出了要建立公司網站的決定，我榮幸的參與了此項工作。

在公司網站的建設過程中，我充分利用自己的專業知識，與同事通力協作；在確立網站的主題風格時，我積極的請教各部門的領導，虛心聽取領導的建議和意見，不畏困難，終於在領導的支援和同事的幫助下完成了這項工作，為公司的發展添上了自己的一份力量。

二、公司內部無紙化辦公系統的架設

隨著公司的發展，公司業務量的增多，現有的辦公環境已經逐漸的開始制約了公司的發展。為了打破發展瓶頸，營造更好的發展空間，採用無紙化網路辦公就被慢慢的提上了議程。無紙化網路辦公不僅可以解決這些問題還可以實現資源共享，提高辦公效率，而且也可以使工作人員的辦公

更加輕鬆自如，同時也節減了許多不必要的開支。這項工作，在領導的支援和同事的協助下，已於日前圓滿的結束。

三、加強自身學習，提高業務水平

堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯絡實際”這一主線，努力把知識用到工作實踐當中，豐富閱歷，擴充套件視野，使自己儘快地適應工作併成為優秀的工作者。平時閒暇時上網搜尋有關貸款、融資、金融租賃等方面的文章內容，並結合業務部學習有關公司業務方面的知識，讓自己對公司的業務範圍以及操作流程等都有了進一步的認識。

四、對公司文化有了更深一步的瞭解

公司一直強調，如果我們緊緊的團結在一起，用我們的力量擰成一股麻繩，那我們將無比強大。在沒有進入公司以前，我就參加過公司組織的活動，那時候就已經能感覺到同事們之間的凝聚力，就像一家人一樣；進入公司以後參加過公司的很多活動，更是每一次都能讓我感覺到我們是一個很團結很強大的團隊。在這裡，同事之間互相關心，友愛相處，處處都能感受到家的溫馨。

五、存在的問題和今後努力方向

在這半年多時間，本人能敬業愛崗、全力以赴地開展工作，過程中也逐漸意識到自身存在的一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面：第一，工作的主動性有待提高；第二，些許工作還不夠細緻，協調方面還不夠到位；第三，由於個人原因導致於工作相關的專業知識儲備不足。在今後的工作中，我會努力改正這些不足之處，一定要做到：

第一，積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

第二，努力鑽研業務，在觀察中學習，在學習中觀察，積極向領導、其他部門和同事學習和溝通。全方面協調好部門成員的關係，明確工作任務，仔細分析有關業務方面的各類材料，多進行換位思考，耐心細緻。

第三，加強學習，拓寬知識面。

俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以後的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為了公司的發展做出最大的貢獻。相信公司的明天會更好！

六、明年的工作計劃

首先要努力負責的做好公司網站的日常維護工作，還是要不斷地提高自身的知識水平，與各位同事一起團結協作。其次要做的就是利用好公司內部的資訊平臺，致力於為公司所有需要資訊的地方提供最強大的資料支援。

xxx

2112年1月11日

第五篇：擔保公司成立第一年工作計劃

第一年度工作計劃

（2014年10月至2014年9月）

第一季度（2014年10月至2014年12月）：

1、 完成融資擔保公司註冊，組織完成開業慶典。

2、 引進4-6名專業人才，初步滿足業務經營需求。

3、 建立符合公司經營要求的規章制度。

4、 至少與一家銀行機構簽署業務合作協議。

5、 爭取實現擔保業務零的突破。

6、 在資金保障的前提下實現融資業務收入50萬元。

7、 組織內部人員進行業務培訓。

第二季度（2014年1月至2014年3月）：

1、 公司人員增加到8-10人，逐步充實健全業務拓展部、

風險管理部、行政部、財務部，基本滿足公司發展需求。

2、 補充完善規章制度。

3、 新籤一家合作銀行機構，使合作金融機構擴充套件到2家。

4、 完成擔保業務2014萬元，實現擔保業務收入50萬元。

5、 在資金保障的前提下實現投融資業務100萬元。

6、 籌劃實施公司網站建設。

7、 聯絡一家省外知名擔保機構，組織一次業務交流培訓。1

第三季度(2014年4月至2014年6月)：

1、 公司人員增加到11人。

2、 新籤1家合作金融機構，使公司合作金融機構達到3

家。

3、 完成擔保業務3000萬元，實現擔保業務收入70萬元。

擔保業務品種擴大到貸款擔保、票據業務擔保、保函

擔保等。

4、 在資金保障的前提下實現投融資業務收入100萬元。

5、 完成公司網站建設，樹立良好的企業形象。

6、 開始籌建內部資訊系統建設。

第四季度（2014年 7月至9月）

1、新籤1家合作金融機構，使公司合作金融機構達到4家。

2、完成擔保業務3000萬元，實現擔保業務收入70萬元。

3、在資金保障的前提下實現投融資業務收入100萬元。

4、爭取完成公司資訊系統建設。

5、確保資產質量，不良賠付控制為0.

第一年度計劃實現收入540萬元，其中擔保業務收入190萬元，投融資業務收入350萬元。

人員工資及績效考核基本思路

人員工資標準確定：單位：萬元

崗位人數人均年收入小計 人均保底收入小計 人均月固定收入 小計副總經理1201414141.161.16業務部經理 11010770.580.58客戶經理55253.6180.31.5風險部經理 11010770.580.58風險經理行政部經理 財務部經理 出納13.63.6330.250.25合計

績效考核思路

第一年是公司發展比較艱難也是比較重要的一年，主要工作是打好基礎，所以在績效考核上採取的是高保底高提成的理念，這樣才能吸引人才留住人才。主要思路有：

1、 人員收入按7:3比例，70%為固定收入，30%為考核收入。

2、 對融資擔保公司總體績效考核比例第一年建議按收入的

10%考核，預計的總收入是540萬元，總績效54萬元，基本才能保證所有人員的總體收入水平，擔保公司再製定具體考核辦法。基本想法是按月考核，承擔風險的收入60%當月兌現，40%風險解除後兌現，不承擔風險的當月兌現，這樣激勵效果比較明顯。

3、 客戶經理實行等級基礎工資制度，初步考慮是分為一、二、

三級，基礎工資分別是3000元、3500元、4000元，一級客戶經理是初始級，每半年根據業績重新確定等級，做到公平

公開，按勞分配，從而營造積極健康的工作氛圍。

4、 設立專項績效。與一家省級分行簽署合作協議一次性獎勵2

萬元；參與集團公司投資專案營銷運作，運作成功的適當給予專項獎勵；集團公司認可有重大貢獻的適當給予專項獎勵。