審查首次會議發言(精選多篇)
第一篇:首次會議審查資料
首次會議審查資料
(影印件加蓋各單位公章)
一、建設單位:
1、建設單位專案負責人任命書;相關人員的專業與技術職稱編號
2、專案立項審批檔案(土地批文)、擴初設計批文、規劃許可證
3、上海市建設工程勘察、設計、施工、監理單位中標通知書
4、上海市建設工程勘察、設計、施工、監理單位合同
5、上海市建設工程施工圖設計檔案審查報告
6、上海市建設工程質量監督書
7、上海市建設工程施工許可證
8、工程專案參與各方人員從業資格表
二、勘察單位:
1、勘察單位資質證書;誠信手冊;專案負責人任命書;專案負責人、技術人員上崗證書影印件。(上述影印件加蓋勘察單位公章)
三、設計單位:
1、設計單位資質證書;誠信手冊;專案負責人任命書;專案負責人、技術負責人專業與技術職稱編號;如註冊建造師、結構師資格證書影印件。(上述影印件加蓋設計單位公章)
四、監理單位:
1、監理單位資質證書;專案總監任命書;總監代表授權書;相關專業人員的上崗證書。
2、監理規劃(單位總工以上簽字);細則(包括安全的);月報(包括安全的)
3、施工過程做好旁站、平行記錄,總監應每天檢查監理日記,並簽字確認。
4、做好材料監督臺賬。
5、測量儀器簽定證書(水準儀、經緯儀、全站儀等)。
五、施工單位:
1、施工單位資質證書;專案經理任命書;相關人員的上崗證書。
2、施工組織設計、專項施工方案及其審批制度、技術交底制度。
3、檢驗批的劃分、同條件試塊製作計劃(需施工單位、監理單位簽字並蓋專案章)。
4、材料進場應建立驗收制度,施工單位自檢合格後通知監理驗收,並要有驗收記錄,要建立材料監督臺賬。
5、分部、分項、檢驗批工程施工前做好質量、安全技術交底制度。
6、測量儀器簽定證書(水準儀、經緯儀、全站儀等、)。
7、施工現場質量檢查記錄表(b-18)監理簽字;附表格里的各項內容。
8、對現場標準養護室檢查。
六、檢測單位(樁基、材料):
1、檢測單位資質證書;合同或委託協議書;檢合格測人員的崗位證書;檢測裝置的鑑定證書。施工過程要求檢測單位提供(樁基、基礎、主體、裝飾階段)檢測單位合格確認證明。
第二篇:內審首次會議發言內容
首次會議發言內容
尊敬的各位領導、楊老師、各位同事:
大家好!
一、根據公司年度重點工作計劃安排,於11月21日-11月23日,共 3天時間,對公司依據gb/t 19001-2014標準、gb/t24001-2014標準、gb/t28001-2014標準、gb/50430-2014、公司整合管理體系檔案、相關法律法規、集團公司管控體系檔案進行內部稽核。
二、本次稽核組共分為兩組:
1組:曹倩倩(小組長)、王榮
2組:付雙英(小組長)、李新斌、佟亮
三、 本次稽核目的:評價整合管理體系的有效性、符合性,以及通過稽核充分發現現有管理體系缺失或可改進的部分。
本次稽核依據:gb/t 19001-2014標準、gb/t24001-2014標準、gb/t28001-2014標準、gb/t50430-2014、公司整合管理體系檔案、相關法律法規、集團公司管控體系檔案。
本次稽核範圍:本公司2014年度鐵路養護工程機械化施工所涉及的所有部門及活動,包括公司領導、綜合部、市場行銷部、技術裝置部、生產排程指揮中心、專案部、安全質量管理部、財務部的各項決策、管理及執行過程。
本次稽核方法:
a.具體的稽核方法包括:
▲與被稽核部門、崗位人員交談
▲觀察被稽核部門、崗位人員的作業過程
▲查閱相關的檔案資料和記錄
▲對已完成的管理活進行驗證
b. 本次稽核採取抽樣的方法
▲樣本包括:人員、檔案資料及有關記錄等;
▲稽核員會公正地抽取具有代表性的樣本,並在稽核過程中根據具體情況,針對稽核發現適當擴大樣本量,以證明稽核發現是偶然的還是普遍的。
需要說明的:
稽核是一個抽樣調查活動,因此,稽核結論是根據抽樣中的稽核發現作出的,這(更多內容請訪問好範 文網)是抽樣稽核的侷限性所在;抽樣稽核結果不是很好的地方,不代表同樣的其他地方也做得不好,這是抽樣稽核對受稽核部門存在的風險性;同樣抽樣很好的地方也不代表就100%做的很好,這是 抽樣方法對稽核方的侷限性所在,希望大家能諒解並接受。
四、介紹稽核計劃並確認
1、確認稽核計劃已經提前發給大家,如果有稽核時間需要微調的部門請提前予以提出。
2、希望各被稽核部門妥善安排好工作,保證稽核的順利進行。
五、介紹有關稽核活動的相關規定
1、關於不符合項
▲不符合項的分類 ——嚴重不符合項:嚴重不滿足規定的要求,可能導致體系的失效、或導致對過程控制能力的嚴重降低或喪失、或可能導致顧客或社會的嚴重不滿意的客觀事實。 ——一般不符合項:輕微不滿足規定的要求,不會導致質量體系的失效、不會導致對過程控制能力的嚴重降低或喪失、不會導致顧客或社會的不滿意的客觀事實。
▲不符合項的形成:將在總結會前以書面的方式形成“不符合項報告”。明確不符合項確認人員(管理代表、還是部門負責人或陪同人員)。
我的發言完畢,請楊書記對內審工作開展做指示。
請楊老師補充發言
第三篇:公司代表首次會議發言
安全標準化評審首次會議發言稿
尊敬的領導、各位專家:
我代表**公司對蒞臨我公司的各位領導、各位專家表示熱烈的歡迎!
我公司自**年**月開始實施安全標準化建設工作,現在將有關工作向各位領導、專家彙報一下:
我公司在實施安全標準化工作時,開展了全面的標準化知識學習宣貫,提高了從業人員認識水平,為推行安全標準化工作作了很好的鋪墊;為加強安全生產工作領導機制,我公司建立了安全生產領導小組和安環部全面管理公司的安全生產工作,其中,指定安環部為標準化建設主管部門,建立健全了各項安全生產規章制度,規範了公司的各個作業環節,制定了檢查和考核機制,進行經常性檢查和考核,結合獎懲制度對有關部門和人員進行獎懲。
我公司於**年**月**日進行了安全標準化自評工作。在自評中,發現了很多的不足之處並制定了相應的整改措施。我公司自評得分為**分,符合安全標準化**企業申報標準。
由於公司安全管理人員水平有限,在企業工作中難免有失誤之處,希望藉此次評審機會,歡迎各位領導、專家多多提意見,幫助我公司安全生產管理工作更上層樓。
最後,再一次熱烈歡迎各位領導、專家的到來!
第四篇:施工前期首次會議監理髮言提綱
首次會議準備內容
1、 建立工程例會制度,每週一次例會。建立聯絡方式,確定專案聯絡人,統
一出口。加強溝通、互相配合、各盡其責,共同把專案做好;
2、 施工單位儘快向甲方和監理提交施工組織方案,包括總的施工進度計劃、
人力資源配置計劃、材料裝置進場計劃和資金保證計劃等,以及工程質量保證體系,風險應對措施等。計劃中要考慮和其他承包商的交叉配合;
3、 施工單位根據現場實際情況對設計圖紙作進一步深化設計,要考慮和其他
承包商的介面劃分、銜接介面、交叉配合;
4、 施工過程中,施工單位應制定短期施工計劃,如周計劃、月計劃等,並提
交甲方和監理方;並根據工程進展情況及時調整施工計劃,確保工期;
5、 施工過程中,施工單位應按時向甲方和監理方提交施工日誌(日報、週報、
月報),施工中出現的重要工程問題時,施工單位應及時向甲方和監理方反映。監理單位應向按時甲方提交監理日誌(週報、月報);並應經常向甲方彙報工程情況,重要事項隨時報告;
6、 各方的指令、通知等往來資訊以書面檔案為準;如遇緊急情況可先發出口
頭指令或通知,事後要補發書面檔案;各方對於需要回復的檔案,必須及時給予書面回覆;
7、 材料、裝置進場前,施工單位應先通知甲方和監理方,並提交材料、裝置
進場報驗單和相關證明檔案(出廠證、合格證、質檢報告、報驗單等),稽核通過後材料、裝置方能進場使用;
8、 材料、裝置未經甲方允許,不得隨意變更,否則一切後果由施工單位承擔;
9、 隱蔽工程必須經過監理和甲方驗收合格,方可封閉,進行下一步施工;
10、 由於工程分包較多、現場有多個施工單位,應注意與各單位(消防、空調、
ups、強電、大樓弱電、機房監控等)之間的協調配合工作;
11、 施工單位應注意文明施工,服從發展行物業部門管理,做好事故防範、安
全教育工作,做好安全培訓,特殊崗位要持證上崗,注意防火和用電安全,並注意施工現場的成品保護。
第五篇:首次會議
首次會議
一、人員介紹(與會人員簽到)
大家好,為保證工廠質量體系的建立和有效執行,受工廠委託,特成立本稽核小組,對工廠的質量體系進行稽核。由我擔任本次稽核小組組長,組員xxx。
二、稽核目的、依據和範圍
1、稽核目的:這次我們對工廠現行質量管理體系進行全面稽核,目的是驗證工廠質量管理體系的符合性、有效性和適宜性。
2、稽核依據:ts16949:2014標準、質量手冊、程式檔案及相關法律法規。
3、稽核範圍:工廠ts16949:2014質量管理體系覆蓋的所有部門。
三、稽核計劃
見編號:20140630001檔案
四、稽核方式
本次稽核過程需要各部門指定至少一名被審人員,他的主要任務是對稽核小組的稽核出示相關證據並作出解答。陪同人員應熟悉稽核領域情況,能及時協調稽核組與被審區域活動安排。
本次稽核為全要素稽核,因此在進行稽核時需提供體系所要求的所有檔案、記錄。稽核根據和有關人員進行交談、參觀現場和查閱相關檔案來了解工廠的體系進行情況。同時本次稽核是我廠推行ts16949:2014質量體系以來第一次內部稽核,因此在稽核過程中對於支援證據的科學性、實
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效性、完整性將進行詳細審查,請各職能部門在提供相關檔案、記錄時要真實、準確並全力配合,保證本次內部稽核工作的順利進行,從而使稽核人員從中能尋找出證據來評價工廠的質量體系執行是否符合ts16949:2014標準、相關法律法規和本廠質量體系檔案的要求。儘量把不符合標準要求的地方找出來,並進行糾正,需要制定措施的還要制定相應糾正和預防措施。
五、稽核結果
本次稽核我們主要從正面來尋找客觀證據,當然,在稽核中可能會發現一些與標準不符合或潛在不符合的證據,對此,我們將會以不符合項報告或觀察項報告的形式來報告稽核中發現的問題。不符合項分為一般不符合項和嚴重不符合項。
一般不符合項是指輕微不滿足規定的要求,不會導致質量管理體系失效,不會導致對過程控制能力的嚴重降低或喪失、或顧客不滿意的客觀事實。
嚴重不符合項是指嚴重不滿足規定的要求,可能導致質量管理體系失效,導致對過程控制能力的嚴重降低或喪失、或顧客不滿意的客觀事實。
稽核結束後,稽核組會以稽核報告的形式對工廠質量管理體系做出評價意見和結論,如果不符合項較多,或分佈範圍較廣,我們會幫助各部門分析我們質量體系的薄弱環節,並由各部門提出整改措施,並儘快完成整改,使工廠質量體系能正常良好的執行。
六、徵求受審部門意見,並請總經理講話
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