公司發展規劃編制工作計劃

根據現階段公司的實際情況，為了更好的促進我公司企業發展，確立我司在集團天然氣板塊的戰略地位以及“十四五”期間我司的戰略佈局，現將有關工作計劃和通知如下：

一、公司發展規劃編制領導小組組成人員如下：

組長：

副組長：  

成員:

二、公司規劃編制領導小組的主要工作內容：

1、公司的發展規劃主要內容為：

（1）企業現狀及機構設定、所屬企業情況

（2）公司戰略發展環境分析（行業環境、內部環境）

（3）公司戰略發展定位和描述

（4）公司戰略規劃發展目標

（5）規劃目標實施方案和保障措施

2、湘投燃氣（長沙）公司、能源分公司、衡陽專案部根據自己的業務情況及發展方向制定本公司的三年發展規劃，主要包括為並完善各專案情況及經營、財務資料，及時溝通相關資訊。

3、經營管理部協同各專案公司確定經營方面的相關資料，並對各專案公司的發展規劃作出指導。

4、辦公室和人事黨群部根據公司的發展規劃綱要，擬定企業文化建設、人力資源配置等相關內容。

5、財務風控部對各專案的財務資料提供支援和幫助；安全環保部對於公司的安全管理工作提出相關的工作計劃，納入發展規劃實施方案的保障措施範疇內。

三、工作進度安排

1、9月30日之前，確定成立規劃領導機構，確立工作機制及工作日程。

2、 10月30日之前各部門及分公司完成相關規劃調研，並將各部門、分公司的三年發展規劃部分交至戰略投資部彙總。

3、 11月10日之前，完成我司規劃初稿。

4、 11月20日之前，完成專家評審及論證。

5、 11月25日之前，徵求本公司董事會意見。

6、 11月底之前，完成規劃相關內容，將規劃草案上報集團領導小組。

希望各部門、子公司在根據上述工作進度要求，協調配合做好公司我三年發展規劃編制工作。

特此通知