勞務派遣公司工作總結（新版多篇）

勞務派遣公司工作總結 篇一

今年以來，我局在區委、區政府的正確領導下，在上級業務部門的直接指導下，認真貫徹落實科學發展觀，依法行政，緊緊圍繞服務我區“三新”建設，突出重點，講究實效，狠抓落實，特別是開展保持共產黨員先進性教育活動，為我局全面建設注入了新的活力，確保了各項工作穩步推進。現總結如下：

一、面臨的主要問題

（一）弱勢群體就業形勢嚴峻。本地大齡富餘勞動力一方面文化層次較低，謀生手段單一，生存技能較差；另一方面思維模式落後，對政府和企業依賴性較強，自謀發展能力弱，導致就業困難。

（二）部分企業特別是建安企業拖欠工資問題引發的突發事件時有發生。今年以來，我區由於各種原因造成企業拖欠員工工資（勞務費）的案件呈高發態勢。1-10月全區共發生205起涉及2983名企業員工總案值達438.243萬元的案件，群體性突發事件32起，其中建築領域案件數83起涉及1815名農民工總案值達300.91萬元，群體性突發事件有27起。建安企業案值約佔總案值的70%，建安企業突發事件數佔總數的84%，具有較大的社會穩定隱患。

（三）本區域性分事業單位人員編制緊與工作任務重矛盾突出。我區域性分事業單位總體來說職能明確、分工合理、機構精簡。但是，由於區劃調整後各單位在職能等方面發生變化，不同程度存在人員編制不足、經費不足的問題，與所承擔的工作任務及不適應，從而導致事業單位普遍工作壓力大，長期處於超負荷狀態。

二、所做的主要工作

(一)紮實開展先進性教育活動，為促進我局全面建設奠定堅實基礎。先進性教育活動是中央做出的重要戰略決策，是我們黨政治生活中的一件大事，為此，我局領導按照中央和省、市、區的統一部署，高度重視，精心組織，健全各項制度，明確分工合作，廣泛宣傳動員，全體黨員思想統一，態度端正，學習刻苦。教育中，始終堅持理論聯絡實際，針對存在的問題和不足，邊學邊改，突出強調服務群眾、服務企業、服務基層，制訂並落實了“用幫扶促進農民增收，用推動就業促進弱勢群體脫困，用服務促進企業發展”的工作方案，實現了“黨員受教育，群眾得實惠”的目標。把先進性教育與自身建設結合起來，緊緊圍繞我局成立伊始提出的“處理好五種關係”，“強化五種意識”，“做到十戒十心”的要求，採取集中培訓與分散培訓、理論學習與案例分析相結合的辦法，不斷提高全域性工作人員思想政治素質、工作本領，激勵幹部爭先創優、奮發有為；把先進性教育與海滄區建設15週年慶結合起來，認真組織學習鍾書記在全區15週年慶上的講話，重溫了海滄建設的歷史，明確責任，增強信心，激勵鬥志；把先進性教育與各項具體工作結合起來，堅持一把手親自抓，突出重點，強化服務，紮實落實計生、綜治、普法、效能和安全等工作，促進了我局全面建設上臺階。整個教育活動，計劃周密，程式嚴格，工作紮實，受到了來我區調研的市委吳鳳章副書記和市委常委、組織部黃笑影部長的充分肯定。

（二）整體協調推動勞動保障工作開展，為維護廣大勞動者合法權益提供有效保障

1、大力促進農村勞動力轉移就業，不斷推進就業再就業工作。就業是民生之本，關係到廣大人民群眾的切身利益，關係到全面建設小康社會的巨集偉目標，關係到改革發展穩定的大局。因此，我局始終把促進就業再就業作為大事來抓，列入重要議事日程，尤其是千方百計促進農村富餘勞動力轉移就業。截止10月，已實現農村富餘勞動力轉移就業1286人（其中進廠務工929人，靈活就業357人），完成市下達我區全年任務數500人的257%；培訓634人，完成市下達我區全年任務數100人的634%。

一是創新政策，重點幫扶弱勢群體。積極研究解決大齡農村富餘勞動力等弱勢群體就業問題的長效機制，向區委、區政府提出《關於政府出資購買企業部分崗位招收本地大齡富餘勞動力有關問題的報告》，區政府已原則上同意該報告提出的方案，並責成公用事業公司通過成立農村環衛隊、保潔綠化養護服務隊等方式，招收這些就業弱勢群體。目前，已解決30名本地大齡富餘勞動力就業，整個方案實施後，預計3年內可以解決800名以上本地大齡富餘勞動力的就業問題。此外，年初我局還和社群、鎮、村幹部共同深入全區各社群、鎮和村進行調研，摸清了底數，排查出198戶特困家庭富餘勞動力並編印成冊。同時，分別向36家經營良好的企業徵集用工崗位，向全區企業發出倡議信，懇請企業為特困家庭提供就業援助。

二是努力拓展勞務派遣業務。在上級業務部門的指導下，以敢為人先的精神，積極探索通過勞務派遣這一新型用工形式推進本地富餘勞動力轉移就業的新思路，在全市各區中率先成立了勞務派遣公司，全面承接人才服務中心的勞動派遣業務，不斷理順工作關係，業務開展情況走在全市各區前列。截止10月，區勞務派遣公司已同柯達、翔鷺、亨特等5個大型用人單位建立了勞務派遣關係，派遣勞務人員610人，其中新增勞務人員523人，本地勞務人員251人，為促進農村富餘勞動力轉移就業發揮了積極作用。

三是繼續落實好各項就業惠民措施。一年來，我局不但用好用足上級關於促進就業的優惠政策，還認真落實去年區出臺的《關於建立海滄區農村富餘勞動力轉移就業長效機制的意見》和《海滄區農村富餘勞動力就業社會保險費補貼暫行辦法》，實實在在為群眾謀利益、辦實事。截止10月份，向招用本地農村富餘勞動力的企業發放社保補貼180萬餘元，預計到年底可達190萬元。今年3月，在東孚鎮舉辦了一場農村富餘勞動力專場招聘會，共有22家企業提供招工崗位1256個，2000餘農村富餘勞動力積極應聘，現場270人達成用工意向。在培訓方面，分別組織了多形式、重實效培訓7期，培訓本地農村富餘勞動力634人，有效地提高他們的就業競爭能力。此外，面對今年勞動就業方面出現的新情況、新問題，組織社會各相關人士共同開展如何處理部隊轉業退伍軍人、離退休人員和返聘人員出現工傷，本地農村富餘勞動力在企業務工流失大等問題的研討，集眾之力，集眾之智，共商對策，遏止了問題的發展勢頭。目前，區、鎮(場)、村三級勞動力就業服務網路發揮作用突出，工作的力度、廣度、深度有了進一步增強。

2、注重預防，努力推進和諧勞動關係。構建和諧社會給勞動關係調整工作帶來了新的發展機遇。一年來，我局把構建和諧勞動關係作為突破口，抓緊抓實。一是始終堅持“預防為主、調解為主”的方針，不斷完善企業調解、行政調解及社會調解工作機制，使一些勞資糾紛、勞動爭議資訊，化解有力，反饋及時。二是注重發揮勞動關係三方協調機制的作用，做到“二經常”、“三及時”，即經常相互交流資訊，經常相互探討有關勞動政策法規；及時受理，及時調解，及時開庭調查和裁決，不斷提高辦案的準確性和全面性。三是依法認定工傷和仲裁案件。按照“依法、公正、及時”的辦案原則，向群眾公示勞動仲裁、工傷認定辦事流程、聯絡電話、服務承諾等，進一步規範了勞動爭議仲裁、工傷處理程式和制度，提高了工作效率。勞動爭議仲裁庭規範達標建設得到加強，各項硬體設施不斷完善。四是以指導、督促企業完善勞動合同制度和集體協商為主要內容，積極開展建立和諧工業園區活動。結合我區實際，制定了周密詳實的實施方案，採取走出去、請進來的辦法，深入到出口加工區一線開展工作，請市局領導進行專題授課，幫助企業解疑釋惑，確保了活動各項工作落到實處。據統計，截止10月份，共處理群眾來信來訪245件涉及308人，辦理企業申辦《工資總額使用手冊》共198家，稽核上報不定時工作制和綜合計算工時工作制共11家，辦理《未成年工登記證》共10本，受理勞動爭議案件51件75人，涉及金額80多萬元，辦理工傷事故調查認定303起303人，做工傷筆錄76份，結案率100%。

3、依法維權，大力加強勞動監察執法。一年來，我局加大勞動監察執法力度，不斷增強維護勞動者合法權益的責任感和緊迫感，做到勤政執法、不徇私情，敢於頂住社會各界的壓力和說情，對違法企業嚴肅處理，依法處罰。同時，注重對勞動行政執法是否廉潔、公正進行監督檢查，以增加依法行政、文明執法的透明度，至今未發現執法人員向企業或個人吃、拿、卡、要的不廉政行為，樹立了不徇私情，嚴格維權的良好形象。

一是突出專項執法檢查和綜合治理並舉，嚴厲查處各類違反勞動法律法規行為。在加大常規檢查力度的同時，認真落實勞動接待制度，實行舉報首問責任制，方便勞動者舉報投訴，及時發現和處理各種違法行為。同時，與有關部門組織開展了用人單位工資支付情況專項檢查、貫徹《禁止使用童工規定》情況專項檢查、貫徹執行國家職業技能法規情況專項檢查和清理整頓勞動力市場秩序專項檢查等活動，從維護勞動者合法權益的目標出發，從整頓規範勞動力市場秩序入手，突出元旦、春節、國慶、九·八等重點時段，對違法企業依法處置，確保海滄區社會穩定。截止10月份，共檢查各類用人單位534戶涉及職工5.6萬多人，接待和處理群眾來信來訪275次件涉及1385人，其中處理市長專線電話轉辦45件61人，案外處理244起，妥善處理突發事件32起，處罰企業8家，罰款11.715萬元，為農民工2915人追討工資396.113萬元。通過懲重違法行為，警示和威懾違法用工單位，有效地制止了違法行為的蔓延，達到了維護勞動保障管理秩序的目的。

二是及時制止群體突發事件，切實維護社會穩定。穩定壓倒一切，在對待群體上訪、暴力追討工資、怠工、罷工等群體性突發事件的處理上，我局高度重視，正確處理好理與法的關係，大力倡導通過正當途徑反映問題、解決問題，堅決反對各種不理智行為。併入110聯動系統後，按照勞動糾紛突發事件處置應急方案的要求，不斷提高全天候接處勞動糾紛突發事件的應急能力。如*年7月5日，順利解決了廈門華順食品工業有限公司4名員工因企業改制經濟補償金問題而欲跳樓的突發事件。還有今年5月9日由於出警及時，制止了金中大（廈門）紡織有限公司40多名員工因工資糾紛問題，要集體圍堵海滄大橋的突發事件。

三是突出制度創新和源頭管理，引導行業自律和用工單位自我管理。今年以來，我局從區實際情況出發，認真研究依法行政工作中的新情況、新特點，不斷探索勞動執法工作的長效機制。制定下發了《關於對用人單位違反勞動法律法規及規章行為通報的通知》，逐步建立了對違法用人單位實施行政性、市場性和社會性懲戒相結合的制度。依法建立了書面審查制度，對轄區內的1564戶用人單位發放書面審查法律法規宣傳材料7820份，目前，共有368戶用人單位參加書面審查，已通過了216戶，審查中補籤勞動合同3600餘份，補繳社保金52.2萬元。通過書面審查活動，督促了用人單位自覺遵守勞動法律法規和規範勞動管理，摸清了用人單位勞動管理狀況，糾正了用人單位存在的問題，同時也在一定程度上緩解了執法力量不足與工作任務重的矛盾，真正使用人單位從被動接受檢查變為主動自查。

四是加強普法宣傳教育，營造良好依法行政氛圍。我們堅持面向服務群眾，緊緊圍繞勞動者和用人單位關心的勞動保障的熱點、難點問題，採取以案說法，專家諮詢專欄等群眾喜聞樂見的方式，不斷擴大法制宣傳教育的廣度和深度，並結合勞動保障工作的重點，採取集中培訓、召開座談會、研討會和專題講座等形式，廣泛宣傳勞動法律法規政策，為企業和勞動者提供法律諮詢，排難解惑。截止10月，共組織企業管理人員集中培訓2次60多人，開展有關維權方面諮詢活動3次，發放各類宣傳資料1萬多冊，取得了較好的宣傳效果。

4、著力推進被徵地農民養老保險工作，加快完善社會保險體系。解決被徵地農民保險問題是保障失地農民老年生活、推動農村城市化程序、破解徵地拆遷難題的大事，區領導對此非常重視，多次對做好該項工作作出指示、提出要求。為此，我局認真做好《廈門市被徵地人員基本養老保險暫行辦法》在我區實施前的調研和準備工作，到湖裡區、思明區、集美區等試點區進行取經，學習瞭解他們的試點情況，以及瞭解島外各區的動向。多次深入鎮、村調研，摸清底數，積極著手擬定我區實施的具體細則，目前已數易其稿，多次報區領導審閱，基本完成了方案擬定工作。

做好農保交接拓展工作。今年3月根據市勞動保障局安排，將原杏林區承辦的農保業務移交我區，共辦理集美區移交併錄入農保檔案手續32166人份，進一步推進了我區農村社會養老保險業務管理網路化建設。

加大社會保險政策宣傳力度，做好待遇支付工作。共組織7場有關社保政策諮詢活動，向參保單位及職工發放各類法規及宣傳材料40000多份，開展《工傷保險及安全生產事故預防知識》有獎答題競賽2000人次。截止10月31日，各項待遇共計支付12698238.84元(不含已執行社會化發放的本市退休職工養老金和本市職工的失業救濟金)。其中養老保險支付7570084元，失業保險支付798496元，工傷保險支付2090138.35元，醫療保險支付2041306.35元，生育保險支付198213.58元，農村社會養老保險支付84473.40元。

6、紮實開展退管業務，服務離退休人員。按照“老有所養、老有所學、老有所為、老有所樂”的原則，突出在“細”字上下功夫。一年來，新接收企業離退休人員49名，減退13人，遷出4人，辦理離退休人員遺屬救濟手續5例，完成26位53年12月以前參加工作人員的認證工作，完成36位居住在外的企業離退休人員醫療保險報備手續，辦理“敬老優待證”15份，設立老人活動中心一個並配發價值約8000多元的文體器材，並適時組織適應老年人特點的文體活動，深得離退休人員好評。同時，通過參加市組織的退管工作考評，促進了區退管中心、兩鎮勞動保障事務所和居委會的退管工作。

（三）促進人事人才工作全面協調發展，為我區“三新”建設提供人才保證和智力支援

2、堅持“陽光操作”，把好機關事業單位選人用人關。在兩次大規模招考工作中（一次事業單位編內人員招考，一次駕駛員編外用工招考），與相關單位主動協調，認真籌劃，突出服務，共同把關，所有程式實行“陽光操作”，做到了條件不放鬆，要求不降低，確實把一些思想好、素質高、技術精的同志選到用人單位。另外，在統一招用編外用工的基礎上，對一些有特殊要求的部門，採取原則性和靈活性相結合的方式，指導各用人單位進行招考工作。據統計，截止10月，通過考試錄用事業單位編內工作人員共25人，招收並辦理用工審批手續124人，其中編外用工73人，臨時工用51人。

4、強化服務，紮實做好日常人事管理。一年來，我們按照熱心服務的要求，嚴格執行有關規定，加強內部協調管理，紮實做好機關事業單位的各項日常人事管理工作。據統計，截止10月份，在人事方面，完成了全區100多家機關事業單位年度考核工作，通過考核，區機關共評出優秀28人、嘉獎50人、記功5人，事業單位評出優秀49人，有效地調動工作的積極性；按照組織程式和規定，辦理了人員調動19人，退休11人，人事任免19人，辭職、解除合同、自動離職審批手續15人，並做好8名新招公務員的考核及有關錄用手續，接收人事檔案33份。在公務員培訓方面，對全區公務員英語水平進行摸底調查，開展了全區公務員普通話、電子政務和公文寫作等培訓，不斷提高公務員的能力素質。在工資及待遇管理方面，按照“認真、細緻、耐心”的要求，完成了全區工資待遇各項管理工作，特別是在時間緊、任務重、工作量大的情況下，高標準完成了機關單位工資津補貼的清查工作，目前，作為試點區，正組織開展事業單位工資制度改革實測工作。在職稱管理方面，審批了機關事業單位在職人員參加學歷教育13人，更改學歷16人，審批了19家單位職數156個，其中高階48個，中級108個，聘任了34家單位職稱154人，其中高階18人，中級69人，初級68人。在人事業務方面，新增人事企業15家，辦理人事調動106人，畢業生申報106人，報到164人，安全接轉流動人員檔案315份，目前，在人才中心管理的人事檔案有2356份。此外，進一步加強機關事業單位檔案管理工作，嚴格落實各項要求，確保檔案管理嚴肅規範。

*年工作思路

根據新的形勢和要求，我們將認真貫徹落實科學發展觀和黨的十六屆五中全會精神，把思想和行動統一到五中全會的精神上來，緊緊圍繞區“十一五”規劃的目標任務，緊密結合人事勞動和社會保障工作實際，把握規律，完善思路，找準結合點和著力點，在創新工作機制、方法上下功夫，在農村富餘勞動力轉移培訓、人才服務和構建和諧勞動關係上求突破，狠抓落實，努力開創人事勞動和社會保障工作新局面。

1、鞏固黨員先進性教育活動成果。要進一步落實整改措施，以參加市勞動保障局組織的行風評議和建立優質服務窗動為契機，以增強服務意識，改進工作作風，提高辦事效率，嚴格依法行政，為群眾提供滿意服務為目標，內強素質，外塑形象，不斷探索黨員先進性教育的長效機制。

2、做好我區推行《被徵地人員基本養老保險暫行辦法》的相關工作。《廈門市被徵地人員基本養老保險暫行辦法》在我區的實施的調研摸底工作已進行了一年，區領導多次召開專門會議，研究我區被徵地人員基本養老保險實施細則。我們將根據區委、區政府的統一部署，為我區全面推行此項工作，廣泛宣傳，加強管理，努力解決被徵地農民老年生活問題，推動農村城市化程序。

3、切實加強農村富餘勞動力培訓工作。根據企業用工需求組織培訓，對投產企業提前介合培訓，充分利用我區現有教育資源，有針對性地開展培訓。同時，廣泛進行調研，吸取借鑑其他地區在培訓方面取得的成功經驗，加強培訓，使我區新增農村富餘勞動力在學歷、技能上具備相應的就業競爭力，逐步遏制成長型農村富餘勞動力的增加。配合區委、區政府大力發展第三產業的戰略部署，繼續加強物流、家政、物業等方面技能培訓工作，為海滄三產發展提供人才儲備。

4、加大對特困弱勢群體的就業幫扶。進一步做好農村富餘勞動力基本情況調查，通過落實各項惠民政策，加大扶持力度。加強與公用事業公司等單位的協調，指導、配合做好大齡富餘勞動力就業工作，群策群力，盡最大力量幫扶特困弱勢群體。

5、深入學習貫徹《中華人民共和國公務員法》。公務員法是我國幹部人事管理的第一部總章程性質的法律，它的制定和實施，標誌著幹部人事管理進入了法制化的新階段，在我國幹部人事工作歷史上具有里程碑意義。為此，明年我局將通過各種有效的形式，明確任務，突出重點，狠抓公務員法的學習和培訓。依據《國家公務員通用能力標準框架（試行）》，把培訓目標、培訓方法與能力建設結合起來，創新培訓形式，提高培訓效果，增強依法辦事的自覺性。要進一步加強對公務員法的宣傳，營造良好的社會氛圍，切實把貫徹實施公務員法的各項工作落到實處。

6、著力推動人才工作新局面。大力實施人才強區戰略，創新人才工作機制，構建與我區經濟和社會發展相適應的人才資源開發體系。同時，結合我區產業發展的特點，建設一支包括黨政人才、企業經營管理人才和專業技術人才的結構合理、素質較高的人才隊伍。要加大宣傳力度，不斷更新觀念，營造尊重知識、尊重人才、鼓勵創業的政策環境和社會氛圍。要不斷加強人才引進與培養力度，拓寬渠道，廣納人才。

勞務派遣公司工作總結 篇二

公司現擁有固定資產50多萬元，固定員工280多名，並擁有“***”註冊商標。幾年來，公司立足社群積極開展勞務派遣，不斷開闢新的再就業途徑，先後安置下崗失業人員1000多人次，累計為就業人員發放工資180餘萬元，為社會的穩定和下崗職工家庭的穩定做出了積極的貢獻。

幾年來，公司在開拓中創新、在發展中壯大，取得了可喜的成績。主要開展的工作有：

一、以優質的家政服務贏得顧客的信賴和認可，在*形成“做保潔、找巾幗”的良好口碑

*年初，不甘於平淡毅然辭去公職的，在經歷了一次次求職失敗打擊後，決定自己創辦以婦女為主體的經濟實體。經過詳細的市場調查，決定從投資少、見效快、風險小的家政服務開始創業，*年3月在*州婦聯的直接支援下，和5位下崗女工組成了的“***家政服務中心”正式成立。

市場的需求就是我們努力的方向。創業初期，家政中心開設了遍及市民生活各個方面的勞務服務專案：粉刷、搬家、封閉陽臺、水暖電安裝維修、管道疏通、清洗保潔、保姆鐘點工等，每項業務都需要專業的工具裝置，第一年僅工程工具裝置及廣告宣傳費就投入了6萬元，但經過一年的運作，發現貪多嚼不爛，都會幹但都不精，且工程專案技術含量高，質量糾紛多、帳難結，極不利於行業品牌的樹立。2001年公司以“突破一點（保潔）帶動全域性”的品牌戰略為出發點，制定了一整套嚴格規範管理制度。管理是企業永恆的主題。公司結合實際及行業特點，制定和採取了一系列行之有效的措施與辦法。一是制定《保潔部員工服務迴圈圖》、《家政服務工作細則》、《員工行為規範》等一系列的規章制度，細化管理人員崗位責任制，形成了一套科學、完整、規範的管理體系。二是制定科學的薪酬分配方案，降低保底工資，根據工作量及實際業績分級提高職工工資提成比例，對各個不同階段及每季度、每年銷售業績及工作表現優異者給予家電用品、摩托車及提供到內地旅遊機會的獎勵，極大地調動了工人的工作積極性。

而且我們還深入學習知名企業先進服務流程操作體系，並結合自身特點制定了“一證件、二公開、三到位、六不準”的星級服務承諾，員工上門服務首先向客戶遞上星級服務承諾卡，以便客戶隨時監督員工服務，服務完畢客戶完全滿意後在設計詳細的派工單簽署意見，並評選當日的優秀員工，而且服務質量跟蹤與質量回訪成為一項重要的工作程式，服務質量直接與員工工資掛鉤，每天有專人尋訪服務使用者，每月召開員工工作總結會，評選當月服務明星、優秀組長，實現規範管理，統一著裝上崗、統一掛牌服務，統一收費標準，形成了完善的服務體系，***家政從此步入了有序發展的軌道。

公司錄用員工始終堅持優先選用本地下崗失業女工，並且每月定期對她們進行思想教育和職業技能培訓，針對下崗女工年齡偏大、技能單一、存有國企鐵飯碗的老思想的問題，我們教育員工要敢於迅速轉變觀念，勇於戰勝自我，勇敢地從事家政服務行業，從而不斷提高員工隊伍素質，增強員工的職業道德和行業榮譽感。

公司在發展過程中，不斷創新發展思路，增強企業競爭力。面對*幾十家大大小小家政公司的激烈競爭，我們吸取教訓，決心走專業化道路，公司四處借錢幾萬元，購置了6臺吸水洗塵機、一套多功能清洗機、蒸氣機及玻璃套裝工具等，改變了簡單原始的服務方式，提高了競爭能力，公司專業保潔中心，獨樹一幟，在*率先將保潔服務商品化，將包年家庭保潔按次數製成精美的鑽石金卡、銀卡、貴賓卡。卡雖小，但它一時間成為企業答謝客戶、領導關心下屬生活、子女孝順母親、丈夫體貼妻子的最實惠的禮品，33家行政企事業單位還作為員工福利與公司定了團體保潔單，這一創新使零打碎敲的家庭保潔業務轉為全年固定的團單經濟。目前公司清洗保潔中心已發展到相當規模，現已擁有長期包年保潔家庭客戶*多家、單位客戶30多家。他們每年和公司合同續簽率都在90%以上，成為公司的固定客戶。公司還與多家房地產和家政公司合作，推出“買房送保潔”和“裝修送保潔”業務。在*現形成了“做保潔、找巾幗”的良好態勢。

公司在安置下崗失業人員方面做出的成績引起了*州人民政府和勞動社會保障部門的關注。20*年，州勞動和社會保障局的領導親臨公司考察，並對公司服務中心的資質和社會信譽度等相關情況進行了全面評價，決定將公司確定為*州州級再就業基地。州勞動和社會保障局領導還積極引導，鼓勵公司向新的領域、新的行業發展，***勞務派遣有限責任公司便應運而生。

二、緊緊圍繞和推動行政企事業單位後勤體制改革，大力挖掘和開發後勤崗位，實行連鎖經營。

（一）虛心學習，為找準開發專案打好基礎。在原有家政的基礎上成立勞務派遣公司向用人單位進行勞務輸出，這對公司來說是一個全新的專案和業務，在無一點行業經驗的情況下，公司一班人沒有灰心喪氣，首先虛心學習多家勞務派遣公司的經驗材料並實地考察觀摩。通過網上資料查詢我們瞭解到：根據中央關於“機關後勤服務社會化”的精神，機關後勤社會化改革已是大勢所趨，其根本目的就在於實行機關企業執行機制，提高後勤保障和服務的檔次與水平。而服務保障工作按專業全部由對口確保有一定實力和保障力的單位、企業承包服務，即實行專業公司後勤勞務派遣。據資料顯示，公司一班人經過認真思考和積極商討，最終決定將實施行政企事業單位後勤服務專案勞務派遣作為公司的發展重點。

俗話說：“萬事開頭難。”在普查的過程中我們深深體會到，在*實施行政企事業單位後勤服務專案勞務派遣並不象我們所想像的那麼簡單，它畢竟是一個新生事物，接受它還需要一個過程。許多被普查的單位對後勤服務社會化還很陌生，特別是一些主管領導對後勤服務社會化只是一個模糊的概念，至於怎麼搞還是一片茫然。還有不少領導顧慮重重，擔心實行後勤託管會把現有的平衡打亂，引發新的人事矛盾、資金等問題，於是他們有的推諉，有的乾脆拒絕。就在我們感到希望渺茫的時候，通過普查獲得的一組新資料又給我們增添了信心，那就是普查的100多家單位中可開發的保安、保潔、保綠等崗位竟然有900多個，崗位潛力極大。於是，我們毫不氣餒，鼓足勇氣，一次又一次的到各單位遞託管意向書，談後勤勞務派遣的優勢。“功夫不負有心人”，在眾多的被普查單位中，終於有3家單位表示願意與我們合作。機不可失，公司便迅速成立專案小組，投入到實地測量、瞭解情況、制定託管方案、起草協議書等項工作中。於此同時，公司人力資源部又在為即將開展的實質性的工作做好準備，他們電話通知登記在冊人員並邀請他們到公司，根據人員的年齡、專長等特點進行定向崗位培訓，與其簽定勞動合同，建立勞動關係，以便將來把他們派遣到確定的各個崗位上去，完成勞務派遣運作的全過程。

（三）真誠、熱情的服務，科學、規範的管理，贏得社會各界的好評。“精誠所至，金石為開”。歷經了一年的市場培育與努力爭取後，終於在20*年6月*州醫院全院醫用樓保潔專案的招標中，我公司以自身的品牌優勢、多年的保潔經驗及優惠的價格，一舉中標，從而開闢了*州行政企事業單位後勤勞務派遣的先河，並從此躋身醫院特殊物業領域，有力推動了我州醫院後勤社會化改革程序。

公司首先與醫院簽定勞務派遣協議，然後再與派遣人員簽定勞動合同與崗位協議，並對人員進行崗前全面的職業道德與行為規範培訓，擇優上崗。

醫院只提出服務標準與規範，並按月向我公司支付勞務派遣費，員工的日常管理、安全操作、服務禮儀、物耗採購等均由公司負責實施，從而使各科室護士長真正從瑣碎的後勤管理中解脫出來，將全部的精力投入到主業，投入到為病人服務工作中去。

實行勞務派遣後，公司深深體會到後期管理的重要性，公司對被派遣單位的勞務派遣工作實行專案管理，做到“管理落實到個人，責任落實到個人，個人效益和工作質量掛鉤，專案效益和服務質量掛鉤”。

為確保被派遣單位的勞務派遣工作順利進行：1、我們在醫院設立“***勞務派遣部”，公司派出高階管理人員主管此勞務派遣專案，並專設專案主管一名，主要負責專案的日常運作及管理、人員的調配、工作安排及與貴院溝通；負責對員工的日常工作進行監督、考核及物料管理，努力使被派遣單位的後勤服務切實達到專業化、標準化的服務水平。2、為不影響保潔工作的開展，公司根據條件採取輪崗、每週五下午以會代訓的方法，結合工作內容及性質開展專項培訓，重點是工作技能及職業道德，針對員工的實際情況實行定期考核，擇優上崗。3、公司每月不定期的進行工作巡查，並徵求院方領導、總務科、護士長的意見，在病人中進行滿意度調查，有重點的進行整改。4、組織派遣員工經常舉辦豐富多彩的活動，主管主動關心員工的生活，讓派遣人員產生了極大的集體歸屬感與榮譽感。

州醫院的衛生狀況得到極大的改善，我們的工作得到院方一致的認可與好評，並迎接了國家衛生部、自治區衛生廳、州市衛生部門的多次檢查與驗收，為院方贏得了榮譽，我們的託管範圍也由外科大樓逐步擴充套件到全院，延伸到分院，20*年10月又接管了州醫院整個家屬區的保安、保綠、保潔物管專案。

公司在管理中注重機制創新、制度規範、管理科學，提高了醫院的後勤保障服務質量，在社會化、專業化、市場化方面實現了新的跨越。並真正使被派遣單位感受到省心、省力、省錢的優勢。

由於州人民醫院後勤勞務派遣專案的成功運作，全州各家醫院紛紛到州醫院及公司實地考察、瞭解到後勤服務實行勞務派遣順應了機關後勤體制改革的需要，於是很快達成意向，我們以平均每月一家單位的速度迅速接管了*市第一、第二人民醫院、阜康市人民醫院、米泉市人民醫院及呼圖壁縣人民醫院、兵團農六師奇台醫院等多家醫院共9萬平方米的醫用樓日常衛生保潔和陪檢等後勤保障服務工作，以及*市二中、州人民醫院等多家行政企事業單位的家屬區保安、保潔、保綠物管工作，同時我們還接管了外企——益海糧油工業公司廠區及市區宿舍的後勤管理與賓館式服務。

公司在後勤託管運做中不斷摸索、不斷總結經驗，形成了一整套嚴格規範、操作性強的管理體系與運作模式，使公司一躍由傳統普遍的家政清潔公司，轉換成為醫療系統特殊物業領域勞務派遣的專業公司，並最終在全州形成統一經營理念，統一經營管理，統一企業形象，統一服務標準的連鎖經營模式，有效提高了公司的核心競爭力與規模效益。公司通過此項後勤崗位的開發，新招用安置了180多位下崗失業人員，並使他們重新擁有一份集體歸屬感與榮譽感。如今，走進全州八縣市的各家醫院，身著統一服裝、充滿工作激情、並與公司簽定了一年以上勞動合同的衛生員，已經成為*州醫療系統一道靚麗的風景線。

三、穩固發展原有專案，積極探索、努力創辦經濟實體，不斷增強企業活力，擴大就業安置基地

通過兩年多的拼搏，公司一班人深深感到，在激烈的市場競爭中，企業要想站穩腳跟，僅僅通過家政服務、社團保潔等微利行業來增強企業實力是遠遠不夠的，我們必須在穩固發展原有專案的基礎上，圍繞社群努力創辦經濟實體，不斷擴大自己的就業安置基地，使企業向多元化方向發展，最終將企業做大做強。

按照這一思路，公司高層管理人員多次到烏市考察，並從網上搜集大量資料與資訊，努力尋找投資小、見效快、切實可行的新專案，。經多方努力，20*年7月公司與新疆*天山畜牧（原德隆）生物工程有限責任公司達成合作意向，負責該公司在*市場的鮮奶銷售和配送工作。於是公司創辦了“眾心”配送中心，在*市各住宅小區設立了40多個鮮牛奶銷售點，經過不斷摸索，總結經驗，鮮奶銷售終於運做成功，銷售量一天天上升，銷售點一天天增多，截止目前我們的鮮牛奶日銷量達到2.8噸，躍居*第一位。每當大家看到身著統一白大褂遍及*各小區的銷售員，想到每天有5000多市民在等待著我們的衛生奶，公司員工都倍感自豪。配送中心取得了良好的經濟效益與社會效益，公司也為“4050”大齡就業困難人員以及殘疾人創造了46個崗位，解決了他們的就業問題。

兩年多來，我們做了一些工作，也取得了一些成績，得到了各級領導的肯定和好評，自治區和自治州黨委、人民政府給了我們很多的榮譽。20*年，***勞務派遣有限責任公司榮獲自治區“巾幗建功”先進集體稱號，受到中共中央政治局委員、自治區黨委書記王樂泉同志的接見和頒獎。公司總經理蕭民被評為全國“巾幗建功”標兵，州級“三八紅旗手”、“十大創業女標兵”。所有這些，都給了我們極大的鼓勵，我們將以此為動力，更快、更好地發展，為下崗失業人員提供更多的就業崗位，不辜負黨和政府對我們的期望。

勞動和社會保障局、州再就業工作領導小組辦公室及州婦聯領導隨時對公司的發展與工作給予積極支援、直接領導和業務指導。正是在他們的關懷、重視與鼓勵下，公司才慢慢發展壯大起來。

四、堅持以人為本，打造敬業向上的團隊

通過公司的發展，使我們深深體會到，企業的成功取決於人。人是企業最寶貴的資源。幾年來，公司始終堅持以人為本，“靠穩定的收入留人，靠深厚的感情凝聚人，靠搭建舞臺發展人”，打造敬業向上的團隊，從而使企業煥發出了生機和活力。一是建立一支穩定的員工隊伍，保證對客戶的長期優質服務。始終堅持實行“人性化管理”，打造企業品牌。“***，言而有信”是公司對外的服務承諾，也是對員工的承諾。公司每月10號準時發放工資，即使資金嚴重緊缺，也想盡辦法借款籌集，這一做法從未改變。二是堅持“誠信、謙遜、關愛、嚴格”的管理理念，公司提出新的顧客服務導向，即一線員工為客戶（外部顧客）提供服務，管理人員為一線員工提供服務，一線員工就是管理人員的顧客（內部顧客），公司的服務理念是“讓顧客100%的滿意”。

我們堅持“誠信、謙遜、關愛、嚴格”的管理理念，做到任何時候對員工守信用，服務態度謙和，關心每個人的工作與生活，誰有困難就積極想辦法幫助解決，員工在公司得到了最大的尊重與肯定。公司還定期舉辦各種豐富多彩的活動，讓員工們充分感受到集體的關愛和溫暖。三是公司始終注重培養優秀人才，努力為員工提供發展平臺，重點選拔優秀員工到管理崗位上來，目前公司已從員工中提拔了6位主管，這極大地調動了員工的工作積極性。以人為本的理念使員工形成了強大的凝聚力，與其它同行相比，***的員工隊伍非常穩定，保證了公司的高速發展。有付出就會有回報，公司的姐妹們，只要你給她們一縷陽光，她們就能給你整個藍天。公司正是靠每個人的付出和努力，靠感情凝聚了每一位員工，大家就像愛護自己的家一樣，愛護這個集體，支撐著公司一步一步走向燦爛輝煌的未來。

回想公司由小到大的發展歷程，令我們感動和欣慰的是社會各界給予我們的關愛。如果說公司得到了一些發展，取得了一些成績，那麼這是自治州黨委和政府關心、扶持的結果，是州勞動和社會保障局、州婦聯等有關部門的高度重視支援和各項優惠政策均能落實到位的結果，是***的姐妹們向困難挑戰，向命運抗爭，用汗水和智慧體現自身價值，在艱苦奮鬥中把創業的夢想變成現實的結果。

尊敬的各位領導、各位同行，我們雖然做了一點工作，但與兄弟地區的同行相比，我們做的很不夠，以後的道路還很漫長，在今後的發展道路上，***將繼續創新發展思路，拓寬就業渠道，進一步加快橫向與縱向的發展。以多種服務為主、多種經營並舉為格局，新上“陪伴式家教”“高階陪護”等以婦女為主體的經營專案，不斷擴大自己的就業安置基地，走專業化、社會化、規模化、品牌化的發展道路，只要有各級黨委、政府的大力支援，我們有信心為下崗失業人員及其他弱勢群體撐起更廣闊的藍天。

勞務派遣公司工作總結 篇三

一、基本情況

（一）就業再就業工作目標任務全面完成

全市城鎮新增就業人員45698人，完成全年目標任務的106.3%。下崗失業人員再就業41608人，完成全年目標任務的120.6%；其中幫助困難人員再就業14818人，完成全年目標任務的164.6%；“4050”人員再就業7364人；幫助一家有兩個以上下崗失業人員家庭實現至少一人再就業4691戶。全市新增農村勞動力跨地區就業38286人，完成全年目標任務的212.7%。全市現有城鎮登記失業人員35002人，城鎮登記失業率為4.3%。

（二）積極的就業再就業扶持政策進一步得到有效落實

為符合條件的下崗失業人員發放《再就業優惠證》18285本，核發商貿、服務型企業及主輔分離經濟實體等《認定證明》51家。全市共為從事個體經營的下崗失業人員減免稅收416.76萬元；為符合享受再就業扶持政策條件的企業減免稅收114.58萬元；減免各類行政事業性收費370.32萬元。為941名下崗失業人員發放小額擔保貸款1212.7萬元。

（三）技能培訓有效提高勞動者就業競爭力

全市共組織再就業培訓28242人，佔年目標的113.0%，培訓再就業率達到61%；創業培訓3185人，完成年目標的124.9%；就業前培訓5573人，佔年目標的139.3%；農村勞動力轉移培訓17649人，完成年目標的147.1%；我市還被選定為全國八家創業培訓（SIYB）試點城市之一。

（四）失業保險擴面徵繳迎難而上

全市失業保險擴面137家，失業保險新增參保人員15527人，佔全年擴面任務的116.7%；收繳失業保險費5283萬元，佔年目標任務的100.1%。按時足額為247369名失業人員發放失業保險金5334.31萬元，保障了下崗失業人員的基本生活。最好的原創免費公文站

（五）基層勞動保障平臺建設深入推進

全市21個街道、182個社群勞動保障服務機構工作人員和經費全部到位，就業服務工作已步入正軌；37個鄉鎮（農場）也都建立了勞動保障服務所（辦），確定了專職工作人員，基層勞動保障服務機構的電腦、寬頻安裝除錯工作全部完成，實現了勞動保障資訊網路的全覆蓋。

（六）勞動保障和勞務派遣促進靈活就業

勞動保障勞動關係總數47132人，其中新增勞動關係4713人，辦理勞動關係及養老保險關係轉接1806人；全市已有4026名下崗失業人員通過勞務派遣實現了靈活就業。

（七）綜合工作成果顯著受好評

（八）黨員先進性教育收到良好效果

全域性黨員通過開展保持共產黨員先進性教育活動，確立了新時期黨員先進性標準，找到了就業服務中存在的不足並進行了整改，促進了就業事業各項工作的開展，進一步提高了就業服務質量。

二、主要做法

（一）依託社會經濟發展，多渠道開發崗位促就業

我們把新增就業崗位擺在責任目標考核的首要位置，逐層分解下達。全市各級各有關部門也都積極行動起來，依託社會經濟發展，在做好日常職業介紹和勞動力市場定期勞務集市的基礎上，主要通過七條渠道開發崗位促進就業。

一是繼續利用招商引資專案新增就業崗位擴大就業。2005年，我市招商引資力度更大，一大批專案落戶黃石。我們配合市招商部門，把引資與就業相結合，通過招商辦廠新辦企業，開發出一大批就業崗位。全年新開工和改、擴建、技改專案24個，新增就業崗位12727個，新增就業9431人。

二是激發企業潛能，擴大生產吸納就業。我們配合經貿、工商、總工會等部門，利用企業改革改制、新辦專案擴大生產的機遇，主動送工送政策上門，安置就業5815人。

三是拓展社群服務業增加崗位擴大就業。利用城市發展趨勢和社群居民多元化生活需求，發展社群“三保”（保安、保潔、保綠）、“三託”（託老、托幼、託病）、“三項服務”（家政、配送、醫療），挖掘“三大管理”（物業管理、車輛管理、公共管理），新辦社群就業實體和服務網點812個，開發社群就業崗位安置就業7341人。

四是發展勞動密集型產業和中小企業，培育再就業基地安置就業。我市各級政府結合舊城改造和社群建設，興建和改造服裝、日用生活品、裝飾建材等集貿市場；工商、城建、郵電等部門和部分企業通過設立報刊亭、電話亭、售貨亭、送奶亭等方式，創造崗位安置就業5802人。

五是鼓勵自謀職業和靈活就業。通過落實再就業稅費減免扶持政策，提供社會保險補貼，幫助6922名下崗失業人員通過自謀職業、從事個體經營和季節工、鐘點工等彈性就業方式實現了就業。

六是創業培訓孵化小老闆，以創業帶動就業。舉辦創業培訓班，並通過後續跟蹤扶持、提供小額擔保貸款等服務，孵化出小老闆941人，從而帶動3213人就業。

七是大力開展勞務輸出和勞務派遣擴大就業。我們進一步加大了勞務輸出力度，在鞏固原有勞務輸出基地的同時，又建立了三處勞務輸出點，發揮輸出一批、穩定一批、帶動一批的作用，實現城鎮新增勞務輸出就業人員4256人。

（二）深入開展“新三化”建設，完善服務機制促就業

一是加強三大建設，夯實工作基礎。即：不斷加大服務硬體設施的建設。今年，我局投入了160餘萬元，添置了hp小型機，為全市網路資訊的傳輸通暢提供了必要的硬體裝置；為適應培訓工作的迅速發展，我們還投入了近50萬元用於訓練中心的設施改造，建立了引導性培訓教室。不斷加強資訊網路建設。通過國家勞動99三版在我市測試成功和實際運用，我市就業資訊網路在職業介紹、流動就業、勞動保障業務、勞務派遣和就業統計等業務領域，全部實現了資料交換和資源共享，新改版的黃石就業資訊網日訪問量達600餘次。不斷完善制度建設。出臺了就業與失業登記辦法，規範公共就業服務；建立了失業預警機制；強化了就業登記、錄用備案、用人申報和空崗報告、市場準入、職業供求資訊分析、信用評價等項制度；規範了考評標準、考評辦法及監管體系，就業服務各項制度得到了進一步完善。

二是利用三個結合，發揮市場優化配置勞動力資源功能。即堅持定期集市與專項集市相結合、大型集市與小型活動相結合、進場求職與送崗位上門相結合。我們充分調動勞動力市場功能，發揮市場為經濟建設服務、為就業需求服務的作用。本著努力打造“品牌職介”、“特色職介”的指導思想，在定期集市的同時，我們還與相關部門、企業聯合舉辦了“春風行動”、“再就業援助月”、“民營企業招聘周”等11場專場招聘會，提供就業崗位38300個，安置就業10700人。我們還配合冶鋼改制，組織雙下崗失業人員家庭專場招聘會，一次解決了256對雙下崗失業夫妻中的135對再就業。同時，我市129個社群還分別召開了小型招聘會。

三是拓展兩項業務，開闢就業服務新領域。即拓展勞動保障業務。勞動保障業務實現了跨越式發展。全市勞動保障關係總數已達57493人，比上年度淨增近萬人。業務範圍也得以擴充套件，新增了代辦社會保險續接手續等項業務，實現了與職業介紹、再就業培訓、失業保險的整體聯動。拓展勞務派遣業務。我市勞動力市場城鎮登記失業人員全部進入勞務派遣資源庫，通過崗前培訓，派遣的成功率也得到提高。我們還完善了派遣公司招聘的職工錄用備案和就業登記制度，合理確定了勞務人員工資待遇，勞務派遣業務大受歡迎，促進了我市靈活就業大發展。

（三）加強組織協調強化責任監督，落實政策促就業

一是加強政策落實情況的督促檢查。我們從4月至6月底在全市範圍內開展了再就業政策實效專項行動，協調各再就業聯席會議成員單位和區（縣、市）對本系統、本單位和區（縣、市）落實再就業政策的情況進行全面排查，並對查出的問題，進行了整改。

二是積極落實稅費減免政策。我市各有關部門從社會穩定、經濟發展的大局出發，主動為下崗失業人員再就業提供服務，減免相關稅費。因為這些政策的落實，用人企業吸納下崗失業人員再就業的積極性空前高漲，稅費減免政策還幫助一些自謀職業者在市場競爭中具備了一定的政策優勢，增強了競爭力，稅費減免政策促進12357人再就業。

三是充分發揮社保補貼促進就業的作用。由於我們加大了商貿服務型企業社保補貼工作宣傳力度，企業的積極性比較高。黃棉物業公司、旭康食品公司等幾家企業在瞭解到這個政策後而大舉招用下崗失業人員。特困靈活就業人員社保補貼試點工作已從今年8月份開始，在我市2個城區中的4個社群先行試點。從目前情況看，群眾非常擁護這項政策，積極接續社保關係，有的靈活就業人員一次性補繳養老保險6000多元，起到了支援和鼓勵靈活就業人員的積極性，穩定了社保，提高了政府執政為民的誠信度。

四是建立信用社群，促進創業拉動就業。以街道社群勞動保障機構為基礎，通過承辦小額擔保貸款的銀行與社群的合作，建立了方便下崗失業人員申請小額貸款的“信用社群”。這一做法解決了不能提供有關財產擔保或第三人擔保，而又有強烈創業願望下崗失業人員獲得擔保機構提供的再就業小額擔保貸款的難題，從而激發一批下崗失業人員貸款創業的熱情。

（四）加大培訓力度，推進“技能就業工程”建設

技能“缺乏”日益成為就業的瓶頸，為了促進下崗失業人員、進城農民工早日就業，應對業已出現的“技工荒”。我局進一步強化了培訓促進就業的作用，多形式、多途徑幫助下崗失業人員、進城農民工增加就業技能，使他們具備在市場中競爭就業的能力。最好的原創免費公文站

一是舉辦就業引導性培訓，激發失業人員的求職熱情。為了貫徹人本服務理念，幫助下崗失業人員瞭解再就業的一系列政策、措施和辦法，我局特別製作了一盤引導性培訓光碟，並將光碟在勞動力市場大廳、網站和電視臺等媒體播放。詳細介紹職工在下崗失業後如何申領失業保險金、免費參加再就業培訓、選擇職介機構求職、利用再就業扶持政策創業，以及委託勞動保障事務等方面的程式、辦事方法，他們享有哪些權利，收到了良好反響，極大促進了失業人員參加再就業培訓和進入勞動力市場競爭求職的積極性，使得報名再就業培訓和到勞動力市場求職的人數猛增。

三是廣泛開展創業培訓，孵化一批小老闆。我們在本地媒體全方位宣傳創業培訓政策和培訓後創業成功的典型事例，同時建立了市、區（縣、市）兩級創業培訓機構和由各部門專家組成的強大授課陣容，加大後續扶持力度。在對學員進行創業指導、提供創業專案的同時，我們還積極幫助符合條件的下崗失業人員辦理《再就業優惠證》，與有關部門協調落實申請小額擔保貸款、辦理工商執照。今年以來，全市已舉辦創業培訓28期，其中創業成功的610人。他們創辦實體又安置了2582人就業，不少下崗失業人員已成功的掘到了創業中的“第一桶金”。

（五）推進城鄉統籌就業，大批轉移農村富餘勞動力

一是立足當地經濟發展，狠抓就近開發就業。陽新縣加快農業產業結構調整步伐，向農業的廣度、深度開發要崗位，實施了“百村萬人”工程，對有勞動能力和就業願望的農村勞動力進行造冊登記，為他們提供職業指導、職業技能和創業能力的培訓，先後有2.2萬農村富餘勞動力就地就近從事林特水產開發就業，1.3萬人實現了向非農產業轉移就業。大冶市通過大力招商引資、發展民營經濟、加強園區建設等項有效措施，增強了吸納農村富餘勞動力就業的能力，同時還發展第三產業，拓展農村勞動力轉移新領域開發了種養管理、商品快遞等勞務性崗位，為農村勞動力提供了更為廣闊的就業空間。據統計，全市在鄉鎮、社群就業的農村勞動力近1.35萬人。

二是狠抓勞務輸出，發展打工經濟。我們大力發展輸出基地，在原有的溫州、東莞、泉州基地的基礎上，又新發展了浙江樂清市、杭州市蕭山區兩個基地。通過不間斷資訊引導輸出，開展“有序流動”組織輸出，申請民工專列方便輸出等方式，2005年大幅度超額完成了省裡下達的勞務輸出任務。輸出極大地緩解了我市就業壓力，也賺回了大量資金，其中陽新縣勞務輸出今年賺回了12個億。

三是狠抓維權服務，切實保障農民工的合法權益。隨著我市外出務工人員的增多，我們加大了農民工的維權力度。一方面積極做好勞動關係的處理工作，加大對不簽訂勞動合同行為的處罰力度。去年來，先後對數家單位進行了處罰，補籤勞動合同1900餘份。另一方面加強對企業工資收入分配的巨集觀調控，規範收入分配秩序，實事求是地制定工資指導價位，完善最低工資保障制度的落實。

四是抓機構建設，完善農村勞動力就業服務體系。農村勞動力就業工作機構延伸至了各鄉鎮，全市37個鄉鎮勞動保障所實現了機構、編制、人員、經費、辦公場所、工作職責“六個到位”，所有的鄉鎮（場）全面建立了勞動保障服務站，建設了網路，配備了微機和彩電，其中有8家上了寬頻，勞動保障體系的健全，讓廣大農民外出務工得到了及時、可靠的資訊諮詢和服務。大冶市還出臺了農民工培訓就業補貼（培訓一人補助300元，介紹就業一人補助150元）政策。

（六）強化擴面徵繳措施，增強失業保障能力促就業最好的原創免費公文站

我市失業保險克服了出中心和全市第二輪企業改組改制大批出現失業人員的壓力，截止目前，全市共有19554名失業人員正在享受失業保險待遇，順利完成了出中心到失業保險的平穩過渡和並軌，維護了社會的穩定。

一是建立機制，調整思路，成立專班。我們建立了按月通報制度，嚴格擴面稽核認定程式，及時、準確、客觀反映全市擴面任務進展情況。在擴面工作中，針對私企點多線長、流動性大的特點，我們積極調整擴面工作思路，改過去簡單下達限期參保通知書的做法，主動上門為業主和員工宣傳社會保險政策，取得了良好效果。我們還成立了社會保險擴面徵繳工作專班，聯合相關部門利用六、七、八月展開擴面徵繳攻堅戰，為全年擴面工作任務圓滿完成奠定了堅實基礎。

二是按月申報，全力做好社會保險費核定工作。強化核定職能，實行“兩表一簽字”，嚴把繳費基數核定關，在核定社會保險費繳費基數時按月申報，要求用人單位提供上年度財務報表和工資報表，及時核對企業是否按要求申報和代扣代繳及繳費情況，並實行職工簽名和公示制度，堵住了參保單位瞞報、漏報工資總額的漏洞。同時我們還積極配合地稅部門做好正收工作，並制定清欠工作進度表，做到月有強制核定計劃，月有清欠工作總結，以稽核為契機進行專項清欠。

三是加強對失業人員的管理和服務。我們通過社群為享受失業保險人員提供失業保障服務。社群承擔了失業保險待遇的初審、發放和失業人員的管理服務職能並全部納入社群實行網路管理，有效防止了冒領失業保險現象，調動了失業人員和低保人員的就業積極性，因實現就業，收入提高後一些人主動申報取消低保。

三、存在的不足

（一）就業再就業矛盾仍然十分突出

在就業崗位總供給嚴重不足的同時，近年來勞動力素質難以滿足崗位需求的結構性矛盾日益突出。在中部地區經濟發展不足、提供新增崗位有限的情況下，我們唯有加強就業服務新三化建設，發揮市場調節功能，才能適度的緩解就業壓力。

（二）社保補貼資金嚴重不足

一些下崗失業人員由於原來在企業欠費較多，接續社會保險關係存在資金困難。並且這部分就業人員流動性比較大，保險不好接續，因而補貼難以兌現。補貼的範圍未將醫療保險納入，靈活就業人員存在看病難的問題。靈活就業人員面寬、人多，目前我市靈活就業人員交保險的大約有1.5萬人，資金需求量為3658萬元/年，僅靠地方財政無力解決。

（三）失業保險參保人數呈下降趨勢

改制後的企業失業保險的斷保現象增多，企業下崗職工出中心完後，至今仍有不少企業不再繳失業保險費的。如冶鋼集團改制後有近8000人不繳失業保險，參保人數大幅下滑。

四、下步工作打算

根據當前勞動就業發展趨勢和我市面臨的就業形勢，2006年我市勞動就業工作將重點圍繞以下五個方面展開：

（一）抓好調整後再就業政策的落實，促進下崗失業人員再就業

1、落實稅費減免政策

繼續做好《再就業優惠證》和企業認定證明的發放（特別是集體企業下崗失業人員申領《再就業優惠證》）及跟蹤管理工作，推進再就業政策實效行動，利用再就業聯席會議協調各相關部門，進一步做好自主創業、自謀職業下崗失業人員和吸納下崗失業人員再就業企業的稅費減免工作。

2、落實“四項補貼”政策

其中安排崗位補貼資金，繼續為大齡特困和雙下崗失業人員購買公益性就業崗位1000個。加大社會保險補貼力度，認真做好“4555”人員和特困靈活就業人員的社保援助和社保補貼試點工作。積極為有再就業願望的下崗失業人員提供免費再就業培訓和職業介紹服務。

3、加大對下崗失業人員自主創業、自謀職業的扶持力度

充實擔保基金，擴大放貸比例，把小額擔保貸款與創業培訓緊密結合起來，提高創業成功率。推廣信用社群建立和為下崗失業人員申請再就業小額貸款提供信用擔保工作，降低小額擔保貸款門檻，簡化手續，培養出更多的小老闆。

（二）全面推進“新三化”建設，進一步提高就業服務質量

1、加大市場建設力度，夯實就業服務基礎

一是加大勞動力市場建設投入。根據就業服務“新三化”的要求，各級勞動力市場根據實際進行改造完善，為求職者和用人單位提供一個更為良好的辦事環境。二是全面加強街道（鄉鎮）社群勞動保障工作平臺規範化建設。確保所有縣轄街道、社群和鄉鎮勞動保障工作平臺按照省的要求實現“八統一”，即統一工作職責、業務流程、資料臺帳、服務規範、管理制度、資訊系統、設施標識、人員配備標準。三是統一公共就業服務計劃；統一設立公共就業服務專案；統一確定與服務績效掛鉤的專項經費使用辦法；統一服務專案評估；為求職者和用人單位在全市範圍獲得統一的服務。用高質量服務促進就業，全年完成新增就業4.5萬人。

2、加強制度建設，出臺四項辦法最好的原創免費公文站

制訂出臺《黃石市公共就業服務統籌管理辦法》、《黃石市城鎮失業和就業登記管理辦法》、《黃石市特困群體再就業援助實施辦法》、《黃石市政府出資購買培訓成果實施辦法》等四個檔案。完善就業與失業登記辦法，規範公共就業服務；強化就業登記、錄用備案、用人申報和空崗報告、市場準入、職業供求資訊分析、信用評價等制度；推行公共職業介紹機構承諾服務，建立勞動力市場信用考評標準、考評辦法及監管體系，提高勞動力市場社會信用水平，加快就業服務制度化。

3、開展專項與特色服務，全面提升就業服務質量

一是繼續組織開展再就業援助活動，送政策、送崗位、送技能、送服務上門。落實社會保險補貼政策。打擊非法職業中介組織，為農村勞動力進城就業提供同等服務。二是強化免費職業介紹和免費再就業培訓，落實就業服務補貼，推廣勞務派遣、社群就業模式，加快完善促進靈活就業的服務方式。三是定期進行基層勞動保障工作人員輪訓，完善崗位服務質量考核監督機制，組織開展基層勞動保障工作人員的培訓、考核、鑑定工作，妥善解決基層勞動保障工作人員養老、醫療保障問題。四是根據“金保工程”建設的要求，利用好勞動99三版軟體，加快建立健全以“資料向上集中，服務向下延伸，資訊共享”為目標的勞動力市場和失業保險資訊網路，統一軟體。開展失業登記和失業保險資訊監測分析工作。同時，完成好省廳下達的勞動99三版軟體中職業介紹和技能培訓的本地化試點工作。

（三）加大失業保險工作力度，完成全年擴面徵繳任務

一是開展攻堅戰，將失業保險的擴面重點放在事業單位、非公有制企業和非正規就業人員上，將教育、衛生系統參保情況列為專項檢查目標，對財政撥款的事業單位實行代扣代繳。二是做好職工在不同經濟型別單位間轉換時失業保險關係接續工作，防止參保人員流失。三是加強核定工作，利用五險一單、統一申報核定、一票徵繳機制，核實核准繳費基數，會同財政、稅務等部門開展失業保險擴面徵繳專項稽核。對與養老、醫療沒有交叉的失業保險單位核定，我們將嚴格“兩表一簽字”。同時，重點查清有繳費能力、改組改制單位、事業單位的參保人數和工資總額。四是加大失業保險欠費清理力度。實現參保率、繳費率、徵繳率“三個淨增長”，確保完成明年的徵收5100萬元的目標，完成省下達的擴面任務。

（四）圍繞“技能就業工程”，不斷提高就業培訓能力

1、組織實施農村轉移就業培訓計劃，大力推進“技能就業工程”，明年培訓農村勞動力2萬人

同時努力搞好農村勞動力培訓基地的籌建工作，使之成為我市農村勞動力就業技能培訓基地和下崗失業人員再就業培訓實習基地。按照市場化、社會化的要求，鼓勵有培訓資質和能力的民辦培訓機構發揮作用，逐步形成覆蓋城鄉、服務於城鎮和農村廣大勞動者的職業技能開發培訓服務體系，要始終瞄準培訓是為了就業的目標，堅持職業介紹和職業培訓相結合，針對市場變化和生產發展需求，超前組織下崗失業人員和農村富餘勞動力定向培訓與實用技術培訓。

2、擴大創業培訓規模，完成全國SIYB專案試點城市的培訓任務

添置一批培訓設施，改善培訓條件，建立一支高水平、負責任、事業心強的師資隊伍。同時加大宣傳推廣力度，擴大報名渠道，綜合運用國家制定的各項優惠政策，扶持創業典型，並輔之以小額擔保貸款及後續支援服務，調動社會各方面、各部門的力量，共同支援創業，全年創業培訓2600人。

（五）統籌城鄉就業，幫助大批農村勞動力轉移

勞務派遣公司工作總結 篇四

一、企業在創業期的招聘策略

企業是新生兒，還沒有得到社會承認，實力也很弱，公司規模小、人員少，但卻極富靈活性和成長性。各方面均不成熟，制度基本沒有，企業文化也未形成，由老闆直接管理，企業發展戰略的目標是求得生存與發展。企業的發展與業務的開展主要依靠老闆的個人能力，大家高度團結，效率高，品牌知名度差，市場佔有率低，面對的主要問題是市場開拓和產品創新。創業期高層團隊依靠創業精神維繫比較穩定，中層相對穩定，但一般員工卻由於企業管理制度不完善，保障體系不健全，工資待遇低等因素的影響流動率通常較高。

對外部人才的需求不突出，數量少，以一般員工尤其是銷售人員的招聘為主，招聘極少的中層，基本沒有高層招聘。

對人員的要求較高，豐富的工作經驗和工作業績是重點選擇標準，最好是多面手；尤其是一些對企業發展方向和目標比較認同、年紀較輕的人員。

吸引人才的手段主要依靠良好的職業前景、工作的挑戰性和領導者的個人魅力。薪酬雖然較低，但彈性相對要高，最好有較大的增長空間；也可採取股票期權的激勵方式。

由於企業資金不充裕，招聘費用較低，多采用朋友介紹、網路招聘和招聘會等招聘渠道。

企業還沒有形成人力資源的專業部門，甄選主要依賴老闆的個人判斷力。

用人的靈活性較強，一人多崗和因人設崗的現象明顯，對招聘時間和招聘效率沒有明確的要求。

二、企業在成長期的招聘策略

企業逐步走向正規化，經營規模不斷擴大並快速增長，人員迅速膨脹，品牌知名度急劇上升，機構和規章制度不斷建立和健全，企業的經營思想、理念和企業文化逐漸形成；跨部門的協調越來越多，並越來越複雜和困難；企業面臨的主要問題是組織均衡成長和跨部門協同。高層之間開始出現分歧，跟不上企業發展步伐的員工主動辭職，員工流動性相對較大。

人才需求大，外部招聘數量多，高層、中層、一般員工等各層級均有。對專業技術人才和中層管理人才的需求大幅度增加。

要求人員具備相同職位的工作經驗，能直接上手，具備一定的發展潛力，同時對變化的適應速度快。

吸引人才的手段主要依靠較大的晉升空間、良好的發展前景和與行業平均水平接近或以上的薪酬。

有一定的招聘費用，由於招聘需求急迫，因此採用以招聘會為主，網路招聘為輔，在專業人才的招聘上開始引入獵頭的建立廣泛而靈活的招聘渠道。

企業已經設定了人力資源部，但專業性不強，甄選主要依賴用人部門的部門經理進行評判。

要推測業務的發展進行人力資源需求預測，用人開始有一定的計劃性，對招聘時間和招聘效率的要求高。

三、企業在成熟期的招聘策略

成熟階段的企業是企業發展的顛峰時期，在這個階段規模大，業績優秀，資金充盈，制度和結構也很完善，決策能得到有效實施，企業非常重視顧客需求、注意顧客滿意度，一切以顧客至上為原則，重視市場和公司形象，要求計劃能得到不折不扣地執行，而如何使繁榮期延長併力爭使企業進入到一個新的增長期成為制定企業發展戰略的關鍵。在企業的成熟期，晉升困難，各層面人員的流動率低，在人員規模上相對穩定。企業的發展，主要是靠企業的整體實力和規範化的機制，企業內部的創新意識可能開始下降，企業活力開始衰退。

人才需求不多，外部招聘數量少，只在公司開拓新業務和新市場時才會產生大量的外部人才需求。

人員要求高，強調綜合能力素質，尤其是創新意識、執行力和明確的職業發展方向。

吸引人才的手段主要依靠企業實力和形象和領先於行業平均水平的薪酬。

招聘費用充裕，高階人才的招聘以獵頭為主，輔以內部推薦、專場招聘會、網路招聘、校園招聘、平面媒體等豐富多樣的招聘渠道。

人力資源部具備較好的專業性，開始使用評價中心技術對人才的能力素質進行評價，業務水平則由用人部門的部門經理進行評判。

規範的招聘計劃，對招聘時間和招聘效率有明確的規定。

四、企業在衰退期的招聘策略

這是企業生命週期的最後階段，企業市場佔有率下降，整體競爭能力和獲利能力全面下降，贏利能力全面下降，資金緊張，危機開始出現，企業戰略管理的核心是尋求企業重整和再造，使企業獲得新生。企業內部官僚風氣濃厚，人浮於事，制度多卻缺乏有效執行，員工做事越來越拘泥於傳統、注重於形式，只想維持現狀，求得穩定。人心渙散，核心人才流失嚴重，一般人員嚴重過剩，高層更替頻繁，並波及到中層。

對外部人才的需求集中在一把手上，其他層級基本以內部競聘為主，無對外招聘。

要求高管具備改革意識、大局觀、決策能力、戰略眼光和駕馭企業的整體能力，尤其是同行業類似企業的運營經驗，有扭虧為盈的經歷最好。

吸引人才的手段主要依靠利益分享機制和操作許可權。

招聘經費銳減，但由於招聘時間短，而且還是高階、稀缺人才，因此仍然以獵頭為主要渠道。

一把手的招聘由董事會直接進行評價，並引入專業的人才評價機構輔助。

企業招聘方案（二）

一、成長型軟體企業概述

當今社會是知識經濟時代，諸多軟體行業在廈門地區興起，軟體園一期、軟體二期已經無法滿足軟體行業飛速發展的需求，隨之而來的軟體三期已在建設中，軟體行業一般經過長時間的產品研發週期，一旦將產品推出市場，獲得收益就可以爆炸式增長，所以軟體企業從初創期進入成長期的速度十分迅速。

成長期是企業發展成長最快的階段，這時企業的經營規模擴大、市場開拓需求、公司架構及制度規範化建立、企業經營理念以及企業文化逐步形成、部門之間協調合作越來越多，同時企業可能獲得一些外部投資基金，人力資源方面出現的諸多問題將制約著企業快速發展的步調，所以管理方式的有效性和規範化以及相應的職能分工日益突顯重要。以此同時，對於人才的需求迫在眉睫，有效的人才招聘方能適應成長型軟體企業爆炸式發展的需要，為軟體企業搶佔市場先機，爆炸式擴張提供保障，本文主要分析人力資源有效招聘對企業發展的影響。

二、成長型軟體企業人才需求分析

進入成長期的軟體企業對於各部門、各層次人員需求量較大，市場行銷部門需要快速搶佔產品市場份額，追求企業營業額最大化；產品部門需要對產品市場資訊進行分析反饋，制定品牌推廣策略，提供售前售後服務支援；研發部門需要引進高階人才，藉以保證行業技術領先，以及新產品應用的研發；企業戰略規劃人員、財務管理人員、人力資源管理人員等需求也相應增加。由此可見，招聘工作的有效性和快速性與企業的高速發展息息相關，制定有效招聘策略為成長型軟體企業發展提供優質人才資源，是這個時期人力資源體系構建的關鍵環節。

三、成長型軟體企業招聘工作存在的問題

1、缺乏合理的人力資源規劃

大部分成長型軟體企業在初創期的整理管理水平遠遠低於企業高速擴張發展的速度，工作重心集中在研發部門產品開發工作和市場行銷部門業績擴充套件上，對於人力資源管理部門的重視不足，軟體企業初期人力資源管理人員普遍素質不高，大多隻負責事務性工作，缺乏人力資源整體戰略規劃，初創期企業組織架構無法適應企業中長期經營發展戰略需要，整體人才需求規劃的缺失，對於崗位分析、崗位工作說明書、人才供需情況以及長期招聘體系規劃的建立科學合理的分析，招聘體系的整體缺失滯後嚴重製約企業發展的速度。

2、崗位用人需求分析不規範

崗位需求分析包括崗位的的使命，成果，能力，企業文化，企業戰略，價值觀，團隊風格等全方面分析工作。成長型軟體企業缺乏完善的崗位需求分析，導致招聘人員對於崗位勝任力素質和人崗匹配缺乏把握標準，只能憑藉主觀工作經驗去評判，很難實現人崗匹配，同時人員流失率也大大增加。

3、招聘渠道單一

大部分軟體企業招聘渠道主要通過網路招聘為主，網路招聘渠道具有傳播範圍廣、傳播速度快、成本較低、不受時間和地域限制等特點，日漸成為軟體企業主要的招聘渠道。對於初創期軟體企業人才需求較小，網路招聘渠道基本能滿足企業招聘工作的需求，隨著軟體企業進入高速發展的成長階段，網路招聘對高階人才和緊缺性人才（如急缺數量較大的軟體銷售人員）到崗率將大打折扣，招聘有效性遠遠無法滿足企業當前的人才需求。

4、招聘人員缺乏培訓

招聘人員對於招聘崗位需求分析的不足，導致招聘人員缺乏對崗位勝任力理解的不足，沒有完善招聘程式和招聘面試操作技巧，更甚者，有的招聘人員連自己崗位的職責都不清楚。招聘人員缺乏企業招聘工作前的系統培訓，直接影響企業招聘的質量，從而導致招聘效率低下，人員流失率增大。

5、缺乏完善的招聘體系

很多成長型軟體企業管理者，認為只要通過網路渠道搜尋大量簡歷，不斷通過人員面試篩選，將人員招聘到相應空缺崗位即可，忽略招聘工作的前期準備和招聘工作的評估反饋，人員招聘工作只是招聘體系中的一個環節，缺乏完整的招聘體系建立，一味追求人員面試的數量，而不是重視人崗匹配和人才綜合素質的評估，可能導致招聘人員招聘壓力過大，進而直接影響招聘的人才的質量，降低招聘的有效性。

6、招聘工作缺乏總結

大多數成長型軟體企業沒有意識到招聘結果的成本核算以及招聘效果評估的重要性，沒有合理有效的招聘成本控制，無法對於各個招聘渠道的優缺點進行科學分析判斷。對於招聘整體工作中的得失沒有進行及時的總結，這樣就無法對招聘工作的改進提供有效的參考經驗

四、成長型企業有效招聘的策略

（一）建立合理的人力資源規劃

跟據軟體企業的成長經營戰略，確定公司組織架構，制訂部門定編及崗位工作說明書，明確人才需求；制訂出年度招聘計劃和費用，將年度招聘計劃，分解到月度，形成月度招聘計劃，月度招聘計劃包括：招聘崗位的崗位分析，缺編崗位人數，崗位任職要求，招聘費用，招聘渠道的選擇，人才到崗時間的確認。保證整體力資源部門工作系統有效進行，為企業高速發展提供有效的支撐。

（二）崗位需求分析規範化。

a） 明確崗位使命，使命是工作核心目標的執行概要。它歸結出工作的實質，讓大家明白你為何需要聘請某人。

b） 描述崗位成果，描述了一個人在崗位上必須幹出什麼。多數崗位需要3-8項成果，人們常用的工作描述沒什麼用，因為它們寫的全是工作活動，或者是人員入職後將要做到的事情。（例：每一年的銷售額為100萬元）

c） 提出崗位勝任能力，能力排在前兩個因素之後，使命清晰無誤地定義了工作的實質，成果描述了必須完成的任務，能力則規定了你期望新人如何做以勝任工作，創造成果。

d） 企業文化建設，不能融入企業文化的人即便再有才幹，也做不好工作。聘人失誤的一大關鍵就是忽略了簡單的事情。把企業文化和價值觀轉化成每個崗位需要的能力。就能避免犯不考察應聘者文化適應性的大錯誤。

e） 企業戰略規劃，它把你的經營計劃分解成各個崗位的成果。並打造團隊凝聚力，它統一文化並確保大家看清願景。

f） 團隊建設工作，很少有人能夠把實現目標成果的任務下放給團隊中的個人來完成。如果不定下目標，大家怎麼知道該集中精力做什麼，或者該花多大力氣？你又如何知道大家有沒有達到要求？

（三）擴充套件招聘渠道

（1）主流網路招聘技巧

目前主流網路招聘渠道主要通過各大人才招聘網站，比如地方性招聘廈門人才網、智聯招聘、前程無憂招聘、廈門IT人才網招聘等等，在這些網站上必須注意崗位關鍵詞，例如iPhone手機開發工程師這一職位，在資訊時，可以改成iPhone手機開發工程師（IOS開發），符合一些軟體工程師人員求職的關鍵詞搜尋習慣，這樣有利於公司的崗位資訊可以傳達給應聘者。

（2）新網路媒體輔助招聘

新網路媒體主要包括QQ、微博、論壇、部落格、微信等網路媒體工具，可通過人力資源QQ群、軟體園微博、軟體行業論壇、知名博主推薦、微信招聘資訊推送等手段將招聘資訊出去，利用輔助招聘渠道，有時候能起到意想不到的效果。

（3）勞務派遣公司招聘

目前勞務派遣公司推出招聘的服務，即勞務關係由招聘企業負責，派遣公司只負責人員招聘面試的工作，根據人員上崗就業時間收取相應的服務費用。適合一些相對要求比較不高的崗位，比如軟體銷售崗位，就可以由勞務派遣公司招聘，這樣人力資源部就能從繁瑣的初級人員招聘工作中解放出來，更有時間可以來進行人力資源體系建立，保證公司有序高效發展。

（4）獵頭服務

成長型軟體企業的高速發展需要一些高層次人才的引進，比如各地區分公司管理者、營銷總監、首席軟體開發工程師等等高階人才，一般的招聘很難找到合適的人選。這時候就能考慮利用獵頭公司推薦招聘，利用獵頭公司的資源，保證高階人才的快速到崗率，為企業佔領市場先機贏得時間。

（5）內部推薦

在公司推行伯樂獎制度，鼓勵員工推薦人才，研發部門的人員招聘也是軟體企業常見的難題，研發人員可以利用內部推薦模式進行招聘，這是目前軟體企業招聘研發人員最有效的模式，將原本需要支付給獵頭公司的費用，作為伯樂獎勵給予推薦人才的內部員工，一來有利於節約企業招聘成本，二來也能激勵員工推薦人才，增加企業向心力

（6）其他招聘渠道

其他招聘渠道有校園招聘、參加行業研討會、現場招聘等等，可以作為輔助招聘渠道，收集一些儲備人員的資訊

（四）製作招聘操作手冊

針對招聘工作人員培訓不足對崗位分析不夠理解等特點，可製作招聘操作手冊。招聘操作手冊的主要內容包括：招聘人員的崗位職責、招聘管理流程、招聘計劃、用人需求分析、招聘渠道選擇、篩選簡歷和麵試技巧、薪酬談判技巧、招聘工作總結、員工入職跟蹤等，通過規範性的招聘操作手冊，提升招聘人員工作能力和招聘技巧，進而提高企業人員招聘的質量，降低人員流失率、

（五）建立完善招聘管理體系

基於人才勝任力特徵，建立完善招聘管理體系，分析內外部因素對招聘工作的影響和制約，制定具體的招聘策略和招聘程式，根據公司人員編制招聘的需求，制定年度、季度、月度人員招聘計劃和費用；編寫制定崗位分析說明書，建立勝任力特徵模型；對招聘渠道的建立與評估，招聘供應商的選擇與管理。

（六）招聘工作總結

對招聘成本的核算和招聘效果進行評估，完善招聘管理工作流程以及招聘成本控制，合理擴充利用渠道招聘資源，保證人才到崗率，減少人才的流失率

結束語

勞務派遣公司工作總結 篇五

__年在專案管理部領導的正確指導下，在公司各職能部門的配合支援下，我緊緊圍繞崗位職責，狠抓勞務分包合同評審管理工作，認真蒐集、整理、上報生產派遣單，積極協助領導做好勞務分包工程招投標以及對勞務分包商、班組的考核工作，高效完成領導交付的各類任務，較好地執行了“生產派遣單實施辦法”等制度，取得一定的工作成效。個人在工作上、學習上、思想上也取得長足的進步。現將一年來的工作作如下彙報。

一、盡職盡責，狠抓勞務管理。

一年來，我按照“生產派遣單實施辦法”，認認真真執行兩級公司關於工程分包和勞務分包的管理規定，抓好勞務管理工作，為提高專案部管理水平貢獻了一份力量。

一是積極協助專案部領導做好工程分包和勞務分包招投工作。一年來，我參與了招標檔案編制、招標檔案評審、招標檔案發放、開標、評標、向中標人發出中標通知書、分包合同洽談、分包合同評審、分包合同簽訂等環節的工作，認真完成上級交付的任務，積極配合領導開展各項工作。作為負責合同評審工作的業務主管，我堅持原則，一絲不苟，對於產生疑問的地方，積極向有關部門和單位求證，確保勞務分包商的資訊真實，身份合法，符合公司勞務招標制度的各項要求；對於提供虛假資訊的分包商，及時向領導彙報，嚴防不合條件分包商進入勞務派遣環節。同時結合實際需要，積極向領導提出建議，適當在合同中增加一些條款，明確一些合同細節性的內容，進一步規範分包商的行為，儘量減少和避免勞務糾紛。在上級領導的指導下，全年完成17個專案部、2個事業部的85個勞務合同評審工作，並及時將已籤分包合同的收集、存檔，保證資料的完整性，進一步提高了檔案管理工作水平。

二是做好勞務分包商的考核工作。加強與各方的溝通，及時蒐集、彙總有關勞務分包商及班組的資訊，分別進行了半年度和全年度考評。為保證考核結果的客觀性和公正性，我督促指導相關單位及時、如實填報“分包單位過程考核表”、“分包合同執行情況評價表”，全面評估分包單位和班組的履約能力、服務態度和配合意識，並及時合格分包單位名錄，公開考評結果，讓專案部、勞務分包單位的能夠明確自身差距，同時監督他們及時整改不足，充分發揮考評工作的指導與督促功能。一年來，45個承包班組、40個承包單位的考核都比較到位。

三是做好日常監督協調工作。日常工作中加強了分包單位、承包班組的協調，積極指導他們開展工作，及時提醒、糾正他們的一些不良行為，每季度一次合格分包單位名錄，做好監督工作。同時，協助領導協調處理各類糾紛，化解矛盾，營造和諧的勞動關係。一年來，參與處理較大糾紛起。

二認真負責，堅決落實生產派遣單制度。

一年來，我嚴格執行《生產派遣單實施辦法》，每天收集各在建專案的所有生產派遣單，並對各類生產派遣單進行分類、整理、彙總，做到了每週進行一次評分，每月公佈一次排名。在完成派遣單管理工作中，堅持嚴格加耐心的原則，對於不能及時上交派遣單的單位，隨時進行督促，並耐心指導一些部門單位認真填報內容，確保資訊真實、全面。同時，會同領導和周圍同事加大了現場核查力度，根據考核制度對各在建專案部進行了嚴格考核，對生產派遣單制執行不力、弄虛作假的專案部作出了相應處罰。為做好這項工作，經常自覺加班加點，整理材料，保證了該項制度全面落實到位。在執行派遣單制度方面，全年共計查處問題起，警告或者處罰了個單位，表彰個單位，以獎優罰劣的形式，鼓勵先進，鞭策後進，起到了良好的教育與督促效果。

四精心細緻，高效完成上級各類任務。

作為專案部的合同管理人員，我不但負責勞務合同評審工作、生產派遣單管理工作，還負責資訊化管理、協調各方、完成領導臨時交付的任務等各項工作，工作內容較為繁雜瑣碎，涉及的頭緒多，因此我充分發揚精心細緻、一絲不苟的作風，從細節做起，從小處入手，力求高效完成各項任務。一年來，每月上報工程報表，力求每一個數字、每個小數點、每張表格準確無誤，做到了及時、全面、精準，未出現任何漏報、錯報現象。在湖南住房和城鄉建設網錄入集團總部所有一、二級建造師的相關資訊，約有300人；輸入中級職稱幹部員工相關個人資訊，人數達到780人，工作量相當大，工作態度做到了不懼繁難，耐心細緻，工作內容做到全面客觀，有效顯示了公司人才團隊的強大實力。仔仔細細編制勞務分包合格分包商臺帳，每季度按時更新上傳至OA系統，積極為資訊化建設貢獻一份力量。圍繞部門中心工作，及時彙報個人工作情況和工作出現的難點問題，積極向領導建言獻策，提出合理化建議。同時，對於領導交付的臨時性、應急性任務業盡心盡力完成，努力服務部門健康執行。

五加強學習，不斷提高綜合素質。

為適應專案管理新形勢的需要，我特別注重學習，堅持不懈地提升自身綜合素質。一是認真學習政治理論知識。積極參加單位組織的各類學習培訓活動，學習了建黨90週年講話、十七屆六中全會精神，尤其對“精神懈怠的危險、能力不足的危險、消極腐敗的危險、脫離群眾的危險”保持了高度的警覺，成為自我加壓、創新工作的動力，牢固樹立了創新爭優意識、廉潔從業意識和服務意識。二是刻苦鑽研業務知識。結合崗位需要，業餘時間學習了中華人民共和國勞動法、合同法、社會保障法等相關法律法規，學習了公司的相關檔案，進一步開闊了工作思路，提高了履職能力，為完成各項工作任務打下了堅實的理論知識基礎。

一年雖然取得一些成績，但與周圍優秀同志相比仍然存在一些差距：一是工作中執行指令的時候多，貫徹落實上級政策的時候多，在合同評審、承包商考核、落實生 產派遣單制度等方面，創新管理的點子少，向領導提出創新性的辦法不多，創新能力不強，一定程度上影響了工作成效；二是由於忙於具體的事務，學習方面不夠深入，學到的有些理論知識沒有及時轉化為工作能力，成為指導具體工作的推動力。三是注重嚴格管理，但有時與合同分包商、兄弟部門的資訊溝通不夠到位，對基層單位、業務單位、業務班組等服務還有不到位的地方，個別同志還不滿意。對這些問題，我將在今後的工作中認真加以解決。

勞務派遣公司工作總結 篇六

尊敬的各位領導及同事們：

2015年在局領導的正確領導下，在各科室的幫助與支援下，辦公室緊緊圍繞支隊年初制定的工作目標開展各項工作，在加強學習、廉潔自律、綜合協調、上傳下達、督促檢查和服務保障等方面做了一些工作，較好的履行了辦公室職責，現述職如下，不妥之處，請批評指正：

一、認真組織學習，切實加強作風建設。今年辦公室組織支隊相關領導及幹部職工認真學習“關於改進工作作風、密切聯絡群眾的八項規定”，並組織撰寫心得體會。組織認真學習中共十會議精神和十八屆三中全會決定精神，通過各類學習進一步提升政治素養，提高認識，進一步加強了整個支隊作風建設。採用靈活多樣的學習方式，認真抓好辦公室幹部職工的業務學習，努力提高辦公室服務領導及幹部職工的本領。

二、做好公文處理和檔案管理工作。辦公室工作的職責就是上傳下達、政令通暢，協調內外關係，做好領導的助手和廣大幹部職工的後勤保障。今年的日常工作中辦公室緊緊圍繞自身職責，負責各類檔案的收發、歸檔管理，按照相關法律法規或政策規定對歸檔材料進行歸類整理、及時準確向支隊領導上報重要或是急需處理的檔案。累計辦結各類公檔案，發公文篇，整理檔案卷。

三、主動發揮好綜合協調作用。由於辦公室是綜合協調部門，接觸的範圍大、人員多。因此時刻要求自己做到堅持對上負責與對下負責相統一，原則性與靈活性相統一。日常工作中我注重強化大局認識，較好地發揮了綜合協調作用，努力做好“四個協調”：一是搞好與領導工作之間的協調。對領導分管的工作胸有成竹，遇有必須請示的事情，按程式請示領導。既提高辦事效率有減少瑣碎事務對領導工作的干擾。二是搞好各部門之間的協調。能夠在部門之間解決的問題盡力在部門之間解決，加強部門協作、聚合力量，齊心協力抓落實的團隊精神。三是搞好上下級之間的協調。認真聽取幹部職工意見，發揮好承上啟下、上傳下達、資訊反饋作用。四是搞好與外來辦事人員之間的協調。辦公室做為支隊對外形象的視窗，不僅承擔內部協調的職能，同時也承擔與外部群眾協調的職能，從一點一滴的小事和一言一行的舉動中，維護整體形象，維護政府執法隊伍的公信力。

各位領導、各位同事：大家好！

__年已經過去，在過去的一年裡，在公司領導的關懷和支援下，在各分廠各部門及各位同事的積極配合幫助下，我和綜合辦的全體同事一起，立足於本職崗位，認真履行職責，紮實工作。

這一年，我嚴格要求自己，按照公司的要求，緊緊圍繞公司的中心工作，牢固樹立為企業服務的宗旨，發揮職能作用，兢兢業業工作，踏踏實實做人。

一年來，深入貫徹落實科學發展觀，構建和諧。不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統性、科學性，工作模式上有了新的突破，工作方式上有了較大的改變，在大家不懈的努力下，比較圓滿地完成了綜合辦各項工作目標，取得了一定成績。正在積極向著團結、務實、高效的奮鬥目標穩步邁進。

綜合管理辦公室主任，主要工作職責是：主持綜合辦的全面工作；指揮實施綜合辦員工完成各項事務工作；為公司方針目標和任務完成，承上啟下、溝通協調；抓好公司行政管理，落實公司後勤保障，當好領導的參謀和助手。

現將一年來的主要工作情況述職如下，不當之處，請各位領導和同志們指正：

一、協調服務工作

作為綜合辦的負責人，自己清醒地認識到，綜合辦是總經理直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡各方的樞紐，時刻推動各項工作朝著既定目標前進的中心。特別在東西廠區的整體管理中，根據上級領導的指示精神與具體要求，傳達工作指令，監督工作落實，以上級領導的工作思路、決策為主線，充分發揮自己的職能作用。

特別是在勞務派遣工作、勞動爭議案件處理、職工文化活動、周邊關係協調等方面以及公司有關檔案、各類稿件的撰寫起草都能較好的完成任務。

二、綜合辦的日常管理工作

首先，根據各階段工作的開展及工作要求，及時召開工作會議，闡明工作重點，分工、分職責、有佈置、有落實。

第1、理順工作關係，堅持原則，嚴格工作程式、嚴格工作質量、嚴格工作紀律。在對各部門的服務上，有了很大的進步和提高。

第2、認真抓好文件管理工作，充分把握政策性和思想性及時督促辦理各種檔案的收發、登記、呈閱、催辦及立卷、歸檔；並記錄了__年大事記；嚴格控制公章印鑑的管理使用及公章的移動使用；認真辦理了綜機公司及滎陽分公司的資質年審工作；配合高新科技的申報，辦理了大量的檔案查閱、檔案

填補、資質取證、資料準備等工作。第3、車輛管理工作：我們嚴格按照《車輛管理辦法》，強化了車輛管理，與司機簽訂了全年安全行車目標責任書。在我們的統籌安排、認真調配下，較好的保證了公司領導、部門日常業務和活動的用車，我們的司機非常辛苦；在燃料管理中，嚴格執行油卡加油管理制度，稽核油耗，嚴格把關；在車輛維修管理中，以定點汽修廠、4s店為主，要求司機對修車質量、配件價格嚴格稽核。__年小車班無發生一般以上交通事故。

第4、後勤管理工作，堅持新區後勤管理例會(每月一次)，加強了後勤管理工作力度，及時瞭解基層資訊，發現問題及時解決。為領導服務好，為各部門服務好，為職工生活服務好，排憂解難，提供方便。

一是節省開支，搞好環境衛生綠化工作，對花木草坪的維護修整、衛生清理、環境美化一一落到實處。目前，西區大門東的花木已基本移走，做好了擴建車棚場地的準備。

二是東西廠區的澡堂管理，自己動手更換保溫層、加熱管、換噴頭、加管道、定時間，節約了用水量、節約了電力、燃料，及時清掃、消毒、換氣減少了疾病的傳播。目前，西區鍋爐使用有4年多了，經常修修補補，已老化。我本著能堅持一天，就多使用一天，為保證洗澡水的供應，準備在3月初更換新鍋爐。

三是新區衛生保健站管理工作，據統計，全年接診(包括輸液、抓藥、小病治療、小傷包紮等)共計1100餘人次。並且，在公司舉辦的各種體育、文化活動中，起到了及時的保健作用。關鍵是監督控制藥品的採購來源及就診規定。員工的健康與我們息息相關。這也充分體現了公司領導處處對職工的關懷。

四是新區供水的管理，新區供水責任重大，直接影響食堂用水、職工飲用、洗浴等，__年進行了多次供水系統的搶修，並對水井、水質等進行了嚴格管理。保障了新區的供水。而且，為公司節約用水，對東西區供水系統堅持進行跑冒滴漏檢修，減少了浪費。

五是單身宿舍的管理，單身宿舍的居住人員大多數為招來的新員工，自理能力較差。管理人員不辭辛苦，除打掃樓道、廁所外，時常到房間裡為他們打掃。目前，為了加強管理，為各分廠騰出了部分更衣間，單身宿舍衛生管理比__年年初大有改觀。

六是職工食堂的管理，管理好食堂不是一件容易的事，飯菜的價格控制、飯菜的質量把關、前廳後廚的衛生、職工飲食習慣、消費的不同、承包人的理念等等，為食堂管理工作，公司領導高度重視，為上臺階，進行了多次整頓，只要員工投訴，立即說事兒。但效果不好，沒有解決根本問題。雖然，我一心想把食堂的整體管理工作搞好，但是，由於經驗不足，膽子不大，總怕弄巧成拙。今後要多學習、多探討、借鑑先進辦法，把食堂工作辦好。特別是到了今年5月份以後，機加工遷入新區，食堂是大事，必須確保全體員工的就餐工作。

七是通勤車管理，一年來，與××公交緊密合作，按照分廠的時間調整，隨時調整發車時間，由於乘車員工的逐漸增加，我多次到現場協調，全年基本保證了員工的正常通勤。

第5、辦公費用管理控制工作(附__辦公費用一覽表)

__年初，制訂了《辦公用品管理辦法》，公司文銷品的全年指標是5500元，實際用了3688.95元，在管理中，嚴格規定、嚴格控制把關，起到效果。但由於多種因素的影響，其他辦公費用比09年略有增長。如：多項辦公設施的增加、辦公機具增加及維修、配件、耗材、後勤修繕、車輛維修、燃油、通訊費、招待費等等，手緊點能省一省，手鬆點就多一些。因此，__年要以降低成本費用為宗旨，探索新模式，進行改進，手要緊一點。

第6、人力資源管理工作

根據上級領導的規劃部署，圍繞核心職能，負責人力資源日常事務工作的組織協調、監督落實、加強執行。

1)開展職工培訓教育工作：在有關部門的配合下，按照__年公司教育培訓大綱，先後進行了：專業知識培訓講座；技能培訓講座；新工崗前教育培訓；以及各種參觀學習活動；為新形式的文化教育培訓工作開闢了新路，總結了經驗，收到良好效果。目前，培訓場地是一個受限問題。(具體內容見邵春梅述職報告)

2)招聘工作：根據公司招聘計劃、內部競聘、及被招聘人員的實習和鑑定，做了大量工作。按照現代人力資源的管理理念和模式，招聘工作還要增加新內容，比如：人才的挖潛與儲備、怎樣做好指導、協助員工做好職業生涯規劃的系列工作。

3)勞務派遣的管理工作：此項工作是__年公司在人力資源管理上的一項重大舉措，意義深遠。因此與勞務派遣公司積極合作。但在工作推進中，屢有不暢。在今後的工作中，加強溝通、加強磨合。

4)在薪酬管理、社保福利、勞動

人事等方面做了大量工作，比如：員工的入職、調動、離職及辦理社保的隨時增減、工傷、職業病的相關辦理等，為公司的運營、員工的安定起到了良好的作用。第7、積極開展職工文化活動工作

在__年的工作中，開展職工文化活動，豐富職工文化生活，滿足職工精神文化需求，激發員工積極投身工作的熱情，在公司企業文化建設中起到重要的作用。

綜合辦、工會、配合團總支舉辦了大型的國慶文化周活動、籃球比賽、冬季長跑等。協辦了鄭州市及滎陽市技術比武大賽。

在上級領導的大力支援下，利用西區多功能餐廳二樓，重新擴充套件了職工之家，開辦了娛樂中心：有乒乓球、檯球、室、放映室、閱覽室，受到了廣大員工的好評。但在娛樂中心的管理上，還需進一步提高。

豐富職工文化生活，增進員工相互間的友誼和交流，也就等於增強企業的凝聚力、戰鬥力。

第8、臨時交辦的工作

臨時交辦的工作有他的特殊性，即要求高還要工作嚴謹。我總是非常操心、非常認真、非常積極的、高質量、高要求的辦理每一件事情。在客戶來訪、事務接洽、案件處理、周邊環境等，做到了認真、準確、及時、周到，為公司的外事活動起到了積極作用。

三、加強自身學習，提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與綜合辦整體工作都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，時時處處以一個共產黨員的標準要求自己，自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致，自覺接受監督。經過不斷學習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面，經過鍛鍊都有了較大的提高，保證了本崗位各項工作的正常執行，積極提高自身業務素質，努力提高工作效率和工作質量。

四、加強團隊建設 形成工作合力

綜合辦是公司一個特殊群體，我特別注重加強協調。一是加強內部協調，從為領導提供高效服務，努力完成領導交辦的各項任務的職責出發，要求綜合辦人員加強協作，根據工作需要做到分工不分家。日常工作，能獨立完成的要獨立完成；重大活動、重要任務，則由大家共同完成。二是在工作相互之間、部門之間搞好對接，樹立整體合力觀念。做到崗位職責上分，思想上合；工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，全域性一盤棋，達到合力效果。三是遇到同志們的工作或家庭等方面出現困難的時候，要關心愛護，力所能及地提供方便、給予幫助，解除後顧之憂，大家都能夠任勞任怨、盡心盡力地工作。

五、存在的問題和今後努力的方向

一年來，我的工作還存在很多問題和不足，主要表現在：

第一，綜合辦員工崗位類別太分散，因管理不夠過細，員工團結協作的精神體現的不是十分到位。

第二，對人力資源管理工作，我還在學習階段，管理不到位，組織不順手，受到上級領導的多次批評。

第三，自己的思想觀念、工作理念與公司的工作要求還有一定差距。

今後，自己決心認真提高業務、工作水平，為公司發展，努力做到：

第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習有關方面的專業知識，圍繞綜合辦工作統籌規劃，做到心中有數。

第二，注重本部門的工作作風建設，加強管理，樹立綜合辦形象，增強綜合辦團隊精神、協作精神，調動員工的積極性，形成良好的部門工作氛圍。

第三，根據公司__年方針目標，展開綜合辦工作及6s管理活動。團結一致，勤奮工作，不斷改進綜合辦對其他部門的支援能力和服務水平。

第四，根據__年新制定的四個檔案，加大力度，狠抓辦公用品的費用控制、車輛管理、勞動紀律及指紋考勤，嚴格規章制度。

第五，抓好後勤管理工作，跟進後勤服務，及修繕工作。

要求食堂管理有新突破、單身宿舍管理有亮點、環境衛生有改觀、職工文化娛樂活動有發展。

第六，綜合辦的人力資源管理工作將是__年的核心工作。如果工作遲鈍，會直接影響相關工作的工作程序。因此，抓好人力資源管理工作是一件大事。

總之，綜合辦工作涉及面廣、瑣碎繁雜，我始終憑著對工作的熱情和責任心，積極認真地抓好每一項工作。在工作中發揚成績，隨時糾正缺點和錯誤，希望上級領導、各部門、各位員工對我工作中出現的錯誤及時批評指正，多提寶貴意見，使我進一步創新改進，力爭取得更大的工作成績。

以上是我的述職報告。謝謝大家！

本人__年生，本科學歷。原在a市財政局任培訓中心副主任，__年9月7日經公選被任命為b市接待辦副主任。一年來，在領導的關心和接待辦的集體領導下，在機關全體同志們的支援幫助下，緊緊圍繞市委市政府的中心任務，服從工作安排，加強學習鍛鍊，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各專案標任務。現將任職以來的情況總結如下：

一、加強理論學習，提升個人修養

第二、認真加強專業知識學習，不斷充實自己服務後勤的業務知識。

對於本人來說，b市是一個陌生的

城市，接待也是一個嶄新的行業。為了能儘快適應環境，更好地開展工作，本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路：一方面，虛心向接待戰線的老同志請教，通過他們的言行舉止、工作安排等來規範自己的接待行為；另一方面，認真學習歷年的《接待與交際》、《中國機關後勤》、等書籍雜誌，從中汲取營養，努力掌握有關接待專業知識和b市風土人情，在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的接待人和一名真正的b市人。第三、認真加強科學文化學習，不斷提高自己的綜合素質。

我嚴格按照領導幹部所必須的“t”字型知識結構要求自己，在工作之餘努力豐富自己全面的科學文化知識。今年6月參加並順利通過了公務員英語日常用語培訓考試，7月，參加了中共__省委黨校研究生入學統一考試，並以高出分數線1多分的成績被錄取為黨政管理專業研究生。

二、認真履行職責，積極開展工作

第一、接待工作。

任職以來，在黨組的正確領導和一把手主任的直接指導下，本人跳出了“就接待搞接待”的思維模式，努力創新接待理論和接待方法，用抓經濟的思路、理念、機制和辦法抓接待，明確了接待工作既要為經濟發展服務，又要注重經濟效益、講究接待成本的工作思路，培養了自己良好的市場觀念、效益觀念、競爭觀念、資訊觀念和服務觀念，樹立了接待工作應具備的視窗意識、開放意識、奉獻意識，認真、細緻、周到、高標準地完成了各項接待工作。__年9月至__年2月，本人接待和參與接待重要的領導及客商共計52批次15餘人次；完成或協助有關單位完成了市專案建設推進會、縣區互動交流參觀、人代政協兩會、農村工作會議、全民創業大會等21個重要會議的會務工作；配合有關單位接待並推動舉行了__集團、__集團等重要客商在b市大型投資專案的簽約儀式；在全體同志的共同努力下圓滿完成了“第七屆__節”、__農洽會、中央電視臺“心連心”藝術團慰問演出接待工作，成功舉辦了“百名客商聚__，b市與客商心連心”招待酒會和投資說明會等大型接待活動。

第二、“雙出”工作。

今年2月25日我被定為__年度市“外出招商引資、外出學習鍛鍊”人員，接到通知以來本人充分認識到“雙出”工作對於b市富民強市、對於領導幹部綜合素質的提高的重要意義，精心準備、積極參加。半年來，在領導的大力支援下，我和__同志組成的“雙出”小組先後前往浙江義烏、麗水、上海、張家港、崑山、深圳、珠海、廣州等地學習考察，共在外地42天，拜訪了大批客商，獲得了大量寶貴的招商資訊；邀請並接待了*、*、*、*等客商來b市投資考察洽談，並在領導的關心支援下與__實業公司簽定了總投資額34萬元的“華都大廈”專案(已到位資金53萬元);另與香港__集團薛總初步達成了“環保園”、與深圳__集團初步達成了“玉米飼料”、天上人間等專案的投資意向。

第三、其他工作。

按照年初領導班子的分工，__年本人協助成立了機關房地產管理與開發中心、機關物業管理與生活服務中心，加大二招清算組資金清算力度，加快欠款欠條回收進度，協調辦理了原二招職工的失業保險和養老保險，協助辦理了職工醫療保險、房產證手續、檔案託管、解除勞動關係合同簽證和宿舍樓改水、分戶水錶安裝等工作，協助並協調處理了老幹樓部分老幹部問題，化解了原二招職工群訪事件，消除了不穩定因素，保證了機關工作、生活的正常秩序。

三、堅持嚴於律己、努力做好表率

一、加強思想作風建設。

本人嚴格按照______同志提出的“勤於學習、善於創造、樂於奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則；始終把增強公僕意識、服務意識作為一切工作的基礎；始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地埋頭苦幹；始終保持青年幹部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。

二、加強勤政廉政建設。

本人十分珍惜b市市委市政府給自己這次到b市工作的機會，嚴於律己、以身作則、勤奮從政、克己奉公、淡泊名利，努力克服生活上的各種困難，發揮年齡優勢，主動、超量地開展工作。在一把手和班子其他成員以身作則的榜樣激勵下，本人也培養了自己不怕吃苦、不怕勞累、連續作戰、持久作戰的工作作風：__年，由於有接待任務，本人在b市度過了自己有生以來第一次沒和家人團聚的中秋節；家屬生育，由於當時正值__節籌備期間，我只在醫院呆了一天就回到了b市；接待__集團林總一行，連續兩夜工作到凌晨2點；為了節省費用，徒步行走在地面溫度達56度的深圳街頭，險些中暑。

一年來，本人作出了一定的努力，在領導和同志們的關心支援

下，也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：一、由於工作性質的限制，深入基層調查研究的時間、機會偏少，對b市市情的瞭解只侷限於書本經驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識。

二、在工作中與領導交流溝通不夠，有時候只知道埋頭拉車。

三、由於自己是年輕幹部，又是在陌生的地方，所以在開展工作時缺乏魄力。

總之，完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙，應當更加清醒地面對現實。在今後年度的工作中，本人一定會進一步解放思想，緊跟市委市政府的工作思路，積極配合一把手和班子其他成員，認真實踐“三個代表”重要理論，牢記“兩個務必”，與時俱進，開拓創新，努力做好接待工作，為__在__產業帶的率先崛起貢獻自己的力量。

__年度局辦公室工作，緊緊圍繞著局黨政年度工作目標要求，我和全體人員精神振奮，紮實工作，較好地履行了聯絡內外、協調上下、溝通左右、服務整體的職能，較好地完成了年內既定的各項任務，取得了一定的工作成績。

一、工作完成情況：

1、工作計劃性進一步得到增強。在制訂全年工作計劃和重點工作安排的基礎上，認真編制每週工作安排，積極完成每月行政工作會議紀要，把握月度全域性工作重點；積極完成每季度工作總結和下一季度工作打算，及時報告市委、市政府有關部門；協同有關處室圍繞年內兩次務虛會議，做好半年度工作總結和全年工作總結。積極協調局長辦公會、行政辦公會和市民運動會工作會議及工作例會，確保日常工作執行有序。

2、基礎管理進一步得到規範。機關文電、機要保密、政務公開、資訊公開、應急管理、祕書事務、體育史志等工作執行正常。(1)局機關日常公文流轉、交接和歸檔工作有序，全年收文1744件，發文699件，接收機要函2378件，傳送機要函1906件；完成1588件世遊賽組委會文書檔案並向市檔案館移交，檔案資料利用服務工作正常。(2)按時完成機關固定資產管理清產核資工作，獲得機管局好評。(3)較好完成了奧運、重大賽事、內外交流合作、領匯出訪等行政接待和後勤保障工作。(4)完成全系統事業單位公務用車摸底、治理和補缺工作，完成機關公務車輛清理、更新、新增工作，制定公務用車節假日外出報告制度，進一步規範全系統車輛管理。

4、新聞宣傳和社會宣傳進一步取得實效。以貫徹落實體育是民生、體育是精神、體育是文化為主線，宣傳工作突出“三個加強”：加強新聞宣傳重點的把握；加強局系統宣傳資源的整合；加強與新聞界的溝通聯絡。(1)制定局系統宣傳工作計劃，指導、策劃、組織、協調重大體育賽事、重要活動、重要會議的宣傳報道，在奧運保障、市民運動會籌辦等中心任務的宣傳動員和輿論導向方面，取得積極成果；(2)積極組織體育新聞工作，形成新聞亮點，營造宣傳聲勢；(3)紮實推進上海體育官方網站建設，在全市官方網站建設綜合評估活動中連續獲得好評；(4)加強965365上海體育官方微博執行管理，自4月6日正式上線以來，迄今共編髮微博726條，被上海援引103條，在主動引導網路輿論，維護上海體育良好形象等方面發揮了積極作用，日前市政府通報表揚全市27個政務微博先進單位，我局榜上有名；(5)加強了體育先進人物、先進事蹟的宣傳報道，圍繞體育強區建設、體教結合培育人才等方面的報道有亮點、有特色，很好地推廣了先進經驗，對於重點工作的推進起到了積極作用。(6)增強體育文化建設力度，引導全系統樹立“大體育文化觀”，著力挖掘蘊含在體育工作各個領域中的豐富文化價值和文化作用，啟動《上海體育志》修訂工作，開展體育博物館文物徵集，上海體育博物館陳列室年內開館，首期展覽世界乒乓球精品展對外開放。

5、資訊化建設進一步得到推進。(1)牽頭完成“965365”體育熱線建設工作，體育社會化服務渠道得到進一步拓展；(2)積極推動局系統資訊化建設，指導形成《上海體育局資訊化建設三年計劃》，加快資訊化資源整合和拓展建設；(3)積極落實全市資訊化建設工作部署，協同推進上海體育公共場所無線區域網覆蓋工作。

6、工作化解力度進一步加強。(1)局系統全年接信144件，接訪35批次，來電32次，其中局機關自辦25件，經辦理答覆後未出現重複，也未發生重複疑難；網上受理市領導批轉件54件，均按時辦結，其中機關辦理28件，按期辦結率98%;辦理局領導批示件20件，均按時辦結。及時有效化解了合肥第五建築公司“討要工程款”來訪，東方男籃俱樂部退回隊員引發的少數民族運動員家屬來訪，寶山區游泳池中毒病人等事項。(2)協調辦理涉及體育方面的市人大代表書面意見14件和市政協委員提案7件，辦公室共主辦10件。(3)會同人事等部門，認真貫

徹落實安全穩定的工作，及時部署和檢查，加強重大節慶、重大活動、重大節日的系統安全穩定工作。二、工作特點：

本人以圍繞貫徹落實局黨政中心工作為根本，努力發揮樞紐作用和助手作用，積極參與奧運備戰全過程，積極參與市民運動會全過程，積極推動全域性重點工作的全面落實，注意及時領會上級對重點工作、重大問題的指示精神，注意把握局領導對全域性工作的要求、推動領導決策的落實，一定程度上注意了研究情況和最新動態、主動思考，強化工作落實。堅持以身作則、廉潔自律、加強支部建設，統籌服務、協調執行、宣傳引導能力逐步提升。取得的每一點成績、每一步進步，離不開局領導班子的關心指導，離不開機關各處室的支援協作，離不開區縣體育和直屬單位的理解幫助，離不開辦公室每一位同志的辛勤努力，離不開辦公室本身在歷史發展中寶貴的關係積累。

三、存在不足：

總結一年工作，我深深感到：1、學習的自覺性不夠。在主動學習、把握上海體育在國際化大都市程序中的發展程序中，趨勢分析、比較分析、歷史分析還很不夠；在學習體育專業知識、規範行政機關辦公上還很不夠；在辦公室定期學習、充分溝通上還需要進一步加強。特別是在辦公室例會制度、黨支部學習制度建設上需要認真規範。2、服務的主動性不夠。在思想境界、認識水平、工作標準上需要進一步提升：一是主動服務的意識還不強，二是創新服務的能力還不夠，三是服務的質量、滿意度還有一定差距。3、落實的精細度不夠。科學分工、定期調研、及時督辦的管理機制有待於進一步建立健全；在運用資源、爭取資源、形成落實體系的整合手段上有待於進一步豐富。

勞務派遣公司工作總結 篇七

關鍵詞：產業集聚；農村；就業；伊寧縣

中圖分類號：F320 文獻標誌碼：A 文章編號：1673-291X（2013）16-0040-03

由於農村就業能力較弱，極大制約了欠發達地區的農村工業化。國內外的實踐證明產業集聚對於有效推進農村工業化程序，吸納大量農村勞動力，加快城鎮化步伐，促進城鄉統籌具有重要意義。伊寧縣從實際出發，以產業發展為基礎，堅持政府主導、全社會共同參與，積極引導和鼓勵農村勞動力脫離土地向二、三產業轉移，有效增加了農民勞務收入。

一、伊寧縣基本概況

伊寧縣位於伊犁河谷中部，屬於溫帶半荒漠氣候，冬春溫暖溼潤，夏秋乾燥較熱，晝夜溫差明顯，年平均氣溫9.3攝氏度，年降水量200mm，全年日照時數2 800～3 000小時左右；無霜期160～175天。縣境東西距最長116公里，南北距最寬95公里，總面積6 152.55平方公里。

伊寧縣縣鄉道路四通八達，交通十分方便，國道218線和省道220線橫穿轄區全境，“精伊霍”鐵路也貫穿全境。有利於產業發展及農村勞動力轉移。

二、伊寧縣農村就業現狀和特點

（一）伊寧縣農村就業現狀

伊寧縣是全疆人口大縣、農業大縣。2011年，縣轄總人口41.7萬人，少數民族佔85%。全縣轉移農村勞動力8.41萬人，創收4.4億元，其中長期轉移3.07萬人（6個月以上），帶動全縣農村人口33.2萬人均創收1 325.8元，人均增收356.8元。農村總戶數7.1萬戶，人口約33.2萬人，農村勞動力18.5萬人，其中富餘勞動力8.5萬人。由於地處偏遠，人多地少，資訊閉塞，大量勞動力沉澱在農村，農牧民增收致富任務艱鉅。

（二）伊寧縣農村就業特點

從調查的結果來看，該縣農村勞動力轉移呈現如下七大特點：

一是從轉移人數看，2009年、2010年和2011年，伊寧縣分別轉移農村勞動8.1萬人、8.3萬人和8.41萬人。從總量來看，變化不大且有逐年遞增的趨勢，勞動力轉移隊伍相對較為穩定。

二是從轉移渠道看，無序外出偏多。據統計，伊寧縣每年有6 000名農民工通過勞動部門進行培訓，佔當年轉移勞動力總數的1%左右。截至2011年，全年累計完成勞動力轉移有組織轉移3.54萬人。

三是從年齡結構看，2011年，轉移勞動力中年齡在27～37歲、38～48歲兩個階段的人員比例均在30%左右，說明伊寧縣轉移勞動力以青壯年為主，青壯年身體素質和文化素質較高於其他勞動力，他們能夠從事體力勞動，對新事物的接受能力也較強，可以適應不斷改變的外部環境，因此成為了農村勞動力轉移的主力軍（如下頁表1所示）。

四是從文化程度看，2011年，轉移勞動力的學歷主要集中在國中階段，約佔50%，轉移勞動力學歷較低的原因有兩方面：一是目前農村只普及九年義務教育，大部分勞動力具有國中文化水平；二是高中及以上學歷的轉移勞動力由於其文化程度較高，大部分都已進入城鎮工作，因此，轉移的勞動中這部分人較少（如表2所示）。

三、伊寧縣農村就業轉移經驗及做法

（一）抓好組織領導、政策落實、資金配套三大保障

加強組織領導。一方面伊寧縣組織鄉村幹部走村入戶與群眾算經濟賬、收入賬，讓群眾認識到外出打工是快速增收致富的重要途徑。另一方面以村為單位，通過召開座談會、播放宣傳片、播出用工資訊、以播放在外出務工場景專題片等形式，對村幹部、農村黨員、“三老”人員、宗教人士、農牧民群眾進行廣泛宣傳動員，引導群眾克服畏難情緒，解決“不敢出去”的問題。

加大投入，加強資金保障。伊寧縣將農村勞動力轉移就業工作經費納入縣財政預算，多渠道籌措資金為農村勞動力轉移工作提供資金保障，2005年以來，縣財政累計投入農村勞動力轉移就業工作經費、轉移就業專項資金、勞動力創業小額貸款擔保基金、失地農民就業安置經費等1 206萬元。

（二）加強培訓，提高勞動力技能，促進勞動力轉移

一是按照市場化、社會化的要求，充分利用培訓中心、各類職業中學、技校、遠端培訓等培訓力量，以轉移就業前的引導性培訓和職業技能培訓為重點，有針對性地強化職業培訓，全面推進農民工由“體能型”轉變為“技能型”。

二是大力推行未升學的初、高中畢業生“2+1、3+2”學習培訓模式，促使新增勞動力有外出務工的一技之長，積極拓展高層次技術人才培訓，每年至少為伊寧縣培訓並轉移就業800名較高層次的技術人才。

三是堅持培訓質量與就業效果掛鉤，創新管理模式。勞動力培訓過程採取開放式模式，一切有資質的培訓機構都可在伊寧縣開辦培訓班，極大地增強了伊寧縣的培訓力量，持職業資格證書人員受到用人單位的青睞，工資待遇高於無證人員，有力促進了勞動者主動參加職業技能培訓、爭取持證上崗的意識，形成了培訓過程、職業鑑定、實現就業相互掛鉤的良性監督、管理機制，以培訓促就業、通過職業技能鑑定提高待遇的社會效應得到良好發揮，這種創業培訓與技能培訓、重點產業發展相結合的管理模式已在全州乃至疆內得到廣泛推廣。

（三）圍繞縣域重點發展，實現就地就近轉移

一是大力發展二、三產業，增加就業崗位。按照富裕農民、就要減少農民的思路，把招商引資、大力發展二、三產業作為推動伊寧縣經濟發展的主要工作常抓不懈，努力營造寬鬆的發展環境，吸引了40多家大集團、大企業入駐伊寧縣，為農村勞動力提供了眾多的就業機會。同時，伊寧縣內自治區、自治州級農業產業化重點龍頭企業共12家，其中自治區級龍頭企業7家，自治州級龍頭企業5家。

二是大力推進農業產業化，發展勞動密集型產業吸納農村勞動力。近幾年來，伊寧縣以農民增收為核心，大力推進糧食、畜牧、林果、蔬菜四大基地建設，為農村勞動力就地就近轉移提供了廣闊空間。

三是大力組織發動農牧民積極參與縣內基礎設施建設，促進農村勞動力轉移就業。2011年縣政府出臺新的扶持政策，批准經過培訓拿到職業資格證的農牧民可以組成施工隊、掛靠有資質的公司進行創業，進一步提高了就業機率。

（四）加大中介組織的培養

加強勞務經紀人隊伍和中介組織建設。鼓勵農村能人、外出務工和經商人員從事勞務輸出中介工作，大張旗鼓地對勞務經紀人進行表彰獎勵，提高其社會地位和影響力。全縣勞務經紀人由2004年的70人發展到目前的1 323人，成為帶動勞動力轉移的一支重要力量；扶持組建10家勞務派遣公司，促進農村勞動力轉移就業市場化。通過經紀人帶動和勞務派遣公司勞務輸出量佔到轉移總量的60%以上，在崗位開發，勞務派遣、轉移就業等方面發揮了重要作用。

四、結束語

伊寧縣是全疆的農業大縣，農村勞動力問題相對突出，通過積極發展經濟，以扶持勞動密集型產業發展為基礎，加大政府對農村勞動力的培訓力度，形成“創業培訓與技能培訓，重點產業發展相結合”的轉移模式，使伊寧縣的農村勞動力轉移工作取得了顯著成效，其經驗和做法值得其他縣市借鑑。

參考文獻：

[1] 蔣翠。基於產業集聚的城鎮化與農村剩餘勞動力轉移研究——以山東省為例[D].濟南：山東大學碩士學位論文，2010.

[2] 伊寧縣基層就業和社會保障服務設施建設專案試點情況報告[R].伊寧縣人事勞動和社會保障局，2011.

[3] 伊寧縣2011年勞動力轉移工作總結[R].伊寧縣人事勞動和社會保障局，2011.

勞務派遣公司工作總結 篇八

一、考核目的

開展社群服務協管員隊伍半年度考核工作，主要目的是瞭解和掌握整合後半年來區社群服務協管員的履行情況，及時發現和解決社群服務協管員隊伍中存在的問題，促進規範化管理，進一步鞏固“四員”整合成果，提高社群服務協管員隊伍的整體素質，努力建設一支具備“一崗多責”素質和能力、適應社群“一站式”服務管理工作要求的社群服務協管員隊伍，為進一步提高社群服務質量和新一輪建立全國文明城市工作提供保證。

二、考核物件

我街各社群所有在崗的社群服務協管員。

二、組織實施

社群服務協管員半年度考核工作由區社群辦負責統一領導，我街綜合服務管理中心組織成立專門考核組，負責組織社群服務協管員考核工作、稽核考核結果，報區社群辦備案，由區社群辦彙總，報市綜治辦和市勞務派遣公司。

三、考核內容和考核等次

（一）考核內容

考核內容包括相關人員的日常考勤情況，完成業務工作情況和參加培訓情況。

其中日常考勤情況的標準參照《區社群服務協管員管理暫行辦法）》檔案中的相關規定嚴格執行。

參加培訓情況的標準為重新聘用和新招聘的社群服務協管員必須進行上崗前培訓並實行持證上崗。每個季度都要組織社群服務協管員進行必要的業務和技能培訓。

（二）考核等次

考核結果分為優秀、合格和不合格三個等次，各等次的基本標準是：

優秀：正確貫徹執行《關於社群服務協管員隊伍整合管理工作的意見》檔案，自覺遵守各項規章制度，熟悉業務，工作勤奮，有創新精神，工作積極能夠完成工作任務。

合格：正確貫徹執行《關於社群服務協管員隊伍整合管理工作的意見》檔案，自覺遵守各項規章制度，熟悉或比較熟悉業務，工作積極能夠完成工作任務。

不合格：政治、業務素質差，難以適應工作要求或工作責任心不強，完不成工作任務，或在工作中造成嚴重失誤。

在實施考核時，要嚴格堅持標準，其中，優秀等次比例原則上不得超過參加本區考核總人數的15%，不合格等次比例原則上不超過參加本區考核總人數的15%。

四、考核方式和程式

（一）考核方式

本次的考核工作應堅持客觀公正、民主公開、實事求是和注重實效的原則，採取個人總結、民主評議和綜合考核相結合的方式。

（二）考核程式

1、12月28日至31日，制定具體考核方案，並適時召開考核動員會，組織有關單位和人員傳達學習《關於社群服務協管員隊伍整合管理工作的意見》等檔案精神。

2、月日至日，以社群為單位，及時收集整理下轄社群服務協管員的個人半年工作小結等有關書面材料，並組織座談交流活動，開展民主評議鑑定。

3、月日至日，由街道考核組深入所轄各社群對社群服務協管員逐一進行考核，同時徵求所在社群居民和社群服務管理站站長的意見，通過綜合考量有關情況，確定每個考核物件的考評等次。

4、月日至日，以街道為單位，召開半年度考核工作總結會，對相關考核結果進行張榜公佈，並報區社群辦備案，以便區社群辦彙總，及時報市綜治辦和市勞務派遣公司，以利及時兌現獎懲。

六、考核結果

勞務派遣公司工作總結 篇九

──金馬勞動保障所年工作總結

年，是深入貫徹黨的十六大精神，全面建設小康社會的關鍵之年，做好勞動保障工作是農村經濟增效、農民增收的有效途徑。我鎮的勞動保障工作在鎮黨委、政府的正確領導下，在縣勞動和社會保障局的業務指導和關心支援下，在有關部門的通力合作下，認真學習和實踐同志“三個代表”的重要思想，以黨的十六大精神為指導，積極貫徹落實中央、省、州、縣農村勞動力轉移和就業再就業工作會議精神，緊緊圍繞縣委、縣人民政府的有關決定，切實加快勞動力資源開發步伐，做大做強勞動力資源開發這一目標和任務，堅持把促進農村勞動力就業、實現農民增收、提高人民生活水平作為出發點，把擴大就業和轉移農村剩餘勞動力作為經濟和社會發展的重要目標，進一步擴大了勞動力轉移規模。經過全鎮各級、各部門的共同努力，埋頭苦幹，創新實幹，我鎮的勞動保障工作取得了一定的成績。為了總結經驗，發揚成績，再接再厲地做好年的勞動保障工作，在認真總結年工作的基礎上，提出年的工作思路。現將一年來的工作總結如下：一、年的基本工作

針對我鎮人多地少和剩餘勞動力較為豐富這一現狀，結合瀘政發〔〕號和瀘發〔〕號檔案精神，鎮黨委、政府及時成立了金馬鎮勞務輸出工作領導小組（金髮〔〕號）檔案，之後又制定了《金馬鎮關於年度勞務輸出目標責任考核的實施意見》，及時下達《金馬鎮人民政府關於下達年度勞務輸出指標的通知》（金政發〔〕號）檔案，根據客觀因素的影響，又出臺了《關於認真做好年勞務輸出工作的通知》等檔案。在這些檔案中都將農村勞務輸出工作的重要性和必要性、指導思想、目標任務、政策措施、獎懲辦法等都作了明確規定，並且還把勞務輸出工作列入中心工作目標責任考核。

在具體工作中，我鎮主要是通過政策扶持，政府引導，能人幫帶，充分利用瀘西縣金水建築建材有限責任公司這一龍頭企業，努力把金馬的勞動力資源變為經濟資源，提高農村勞動力就業率，加快全鎮經濟發展。全鎮_年度計劃向外省及省內輸出農村勞動力人，比縣委、縣人民政府下達的任務數人增加人，農村勞動力在非農業比例提高到％。今年至月，全鎮通過各種渠道共輸出勞動力人，完成縣下達任務數人的％。其中由縣勞務輸出公司輸送人，累計已達人，就業中心輸送人。輸出省外人，省內人，縣內人，輸出人員主要是從事建築、加工、運輸或進廠務工等城市經濟的各行各業中。根據統計資料分析，勞務輸出不僅可以實現勞動力資源、知識、文化、經濟的雙向流動，從而達到緩解就業壓力，促進經濟發展的目的，還成為農民發家致富的重要途徑。勞務收入已成為許多農民家庭收入的重要來源，好的村子出現了“外出一個，致富一家，外出一群，帶富一方”的可喜局面，大大推進了人流、物流、資訊流的發展，勞務輸出已經逐漸提高了外出務工人員家庭收入和生活質量，推進了土地適度規模經營，加快了城鎮化程序，還有力地促進了農村社會公益事業的發展。

做好勞務輸出工作，不僅可以使勞動者增長見識、轉變觀念、提高素質，還可以為家鄉創匯，為家庭創收，同時還有有效地減緩就業壓力。總之，我鎮的勞務輸出工作在縣委、政府的正確領導下，通過全鎮各級各部門的共同努力，已取得了較好的成績，同時了收到了良好的效應，其做法主要是：

（一）加強組織領導，把勞務輸出作為一個新產業來抓

鎮黨委、政府認真領會縣委、政府勞務輸出工作會議精神，把勞務輸出作為發展本地經濟、增加農收入的一項重要工作列入議事日程，有計劃、有步驟、有組織地抓緊實施，形成了“主要領導親自抓，分管領導具體抓，相關部門配合抓”的良好工作局面，專門成立了鎮勞務輸出工作領導小組，緊緊圍繞縣委、縣人民政府關於開發勞動力資源的決定，把勞務輸出納入對各村委會考核的重要指標。鎮主要領導還經常深入到各村委會督促此項工作的完成情況，要求各單位、各部門密切協作，為勞務輸出創造寬鬆的環境，同時還把勞務輸出工作為扶貧開發的一項重要內容，切實加強對勞務輸出的領導和管理。

（二）加大宣傳輿論力度，積極營造良好氛圍

為使縣委、政府有組織地開展勞務輸出這一決策深入全鎮萬多人民群眾中，我們充分利用廣播、牆報以及《金馬快訊》和《今日金馬》等刊物，樹立典型，大力宣傳勞務輸出的成功經驗和典 型事蹟，讓群眾摒棄外出務工是羞人行為的思想，提高人們對勞務輸出的認識，充分利用趕集天多形式、多層次、全方位的廣泛宣傳，通過擺事實，講道理，跟農戶講實惠，把縣委、政府支援與鼓勵勞務輸出的有關政策宣傳到農戶家中，讓更多的人認識到外出務工是一項學技能、長見識、增收入的有效途徑，進而放下思想包袱，打消思想顧慮，轉變擇業觀念意識，積極外出創業務工。在宣傳中還通過身邊的典型例子，讓大家瞭解“靠土地增收有限，走出去創業海闊天空”的道理，從而形成了“走出家門闖世界，外出務工奔小康”的良好氛圍。

（三）完善部門密切配合，相互支援的工作機制

農村剩餘勞動力轉移是一項系統工程，涉及到各部門，需要各部門密切配合，相互支援，共同努力，形成推動勞動力轉移的合力。鎮政府為有效避免“人難找，事難辦”現象的出現，召開了相關部門領導參加的會議，形成“統一領導，分工協作，部門聯動，齊抓共管”的工作格局，要求勞保所、派出所、計生、信用等部門要簡化辦事手續，認真做好各種服務工作。鎮政府還與各村委會簽訂勞務輸出目標責任考核，並把勞務輸出考核納入全鎮中心目標考核範疇，還要求機關幹部職工關心、支援外出務工人員，結合實施“雲嶺先鋒”工程，做到“輸出一個，幫扶一個，帶動一片”，把勞務輸出作為增加農民收入的有效手段來抓，努力營造“黨委重視、政府主抓、各方參與、社會支援”的工作局面，為做好勞務輸出工作提供了堅強的組織保證。

（四）認真組織，嚴格把關，做好各種服務工作

為確保輸出的務工人員安置得好、穩得住、幹得好、有效益，對來報名的人員嚴把年齡、文化程度、身份證、身體條件、思想觀念、綜合素質等關口，真正做到符合條件一個，辦理手續一個，面試合格一個，組織輸出一個，這些硬體使務工者突破了行業、崗位的條件限制，從而有效地避免了安置不好、穩定不了或其他思想觀念問題的產生。各村民委員會還經常與勞動保障所聯絡，做好務工人員家屬的思想工作，把務工者的生活情況、待遇情況及時告訴其家屬，耐心回答他們提出的各種問題，及時為外出人員帶去身份證、畢業證等證件。紮實的工作使我鎮輸出人員的穩定率達％。

（五）按時上報勞動力資源和勞務輸出情況報表。

為了及時瞭解掌握各階段勞務輸出情況，鎮勞動保障所積極配合鎮企業辦切實做好勞動力資源的調查建檔、職業培訓和外出務工人員的跟蹤管理服務，認真做好勞動力儲備情況的調查，及時準確地上報農村勞務輸出情況統計報表以及各種業務報表，沒有一次漏報、缺報，並且還全面落實了我鎮轄區範圍內離退休人員數，認真做好離退休人員社會化管理服務體系，切實抓緊抓好離退休人員的社會化管理服務工作，已把全鎮範圍內離退休人員造冊登記，還超額完成了縣局分給我鎮的報刊徵訂任務數。同時還認真做好技校招生工作，圓滿完成縣局下達的任務數。

（六）認真形勢，加強業務學習。

學習是永恆的，只有不斷學習，才會進步。鄉鎮自月份成立勞動保障所以來，由於人員少，事情又多，對勞動保障知識瞭解甚少，要做好勞動保障工作，就要學習黨的各項方針、政策以及勞動保障方面的業務知識，這就要求每個幹部認真學習業務知識。因此，我們積極參加縣局組織的業務知識培訓，認真聽了縣局個科室主任講解的業務知識，為做好勞動保障工作，打下了良好的基礎，對內增強了素質，對外樹立了良好的形象。

二、金馬鎮勞動保障工作中存在的主要問題和困難

我鎮的勞保工作雖然取得了一定的成績，但隨著工作的進一步開展也出現了一些問題和困難，與縣委、政府的要求也還存在差距，農村勞動力轉移工作十分艱鉅，這些都與主客觀因素有關，主要表現在部份人員擔心上當受騙，對陌生世界存在畏懼感和“家鄉寶”觀念較強，還存在著“在家千般好，出門萬事憂，金窩銀窩不如自己的草窩”等觀念意識，這樣就給勞務輸出工作帶來了問題和困難。

（一）思想認識不足，組織工作有待改進

從目前金馬鎮勞務輸出的狀況來看，村與村之間仍然存在著對勞務輸出重要性和必要性認識不足，出現村與村之間勞動力輸出的數量和質量存在很大差距，部分地區的勞務輸出仍然是民間自發的、無序的，缺乏有效的組織領導，致使勞動力輸出效率不高，農民工的合法權益難以得到有效保護，一定程度上打擊了農民工的積極性。

（二）求職人員擇業意識還未轉變

在眾多的求職人員中由於他們受傳統擇業意識的影響，很難找到工作，在他們心目中，唯有國家機關、事業單位、國有企業是他們擇業的標準，否則寧願守在家裡，也不願到集體、私營企業中去做事，還有既使在國有單位幾十元每月的工資，也不願到每月幾百元的集體、私營企業中去，形成有要人的單位找不到人，有人又打不到單位的反差，這樣也嚴重影響了勞務輸出工作的開展。

（三）現有的勞動力資源素質偏低，適應不了現代社會勞動的需求，嚴重影響勞務輸出

勞動者素質偏低，是由勞動者的文化程度、職業培訓、技術技能水平、思想覺悟和職業道德等多方面反映的。目前，全鎮的農村勞動力素質普遍較低，難以適應現代社會對勞動力的要求，特別是面對城市的就業壓力，農民工明顯不具備競爭優勢，難以適應鄉鎮企業不斷髮展高科技的客觀要求，這樣就使部份務工人員在返鄉後就亂造謠，給勞務輸出工作帶來了一定的阻力。

（四）受區域環境的制約，落後地區勞動力轉移困難較大

由於交通不便、資訊不暢、農民文化素質低，這樣就給勞務輸出帶來了困難，主要是傳統觀念束縛著人們開拓新的發展空間，形成特有的滿足現狀的思想意識，不願走出家門闖世界，形成小富即安的思想。其次是勞動就業不能與資訊變化同步，失去許多就業機會。

（五）宣傳力度還不大，廣度深度不夠，勞務輸出工作還未形成社會的共識，廣大農村勞動力對外出務工心存疑慮，怕這怕那，沒有從“以地為生”的束縛中解放出來，還停留在“寧守窮家安穩，不願外出創業”的家鄉寶觀念

三、金馬鎮勞動保障工作下一步的工作打算

（一）提高對勞務輸出重要性，必要性的認識，切實加強領導，強化勞務輸出工作

鎮黨委、政府還要進一步把勞動力輸出作為調整產業結構，解決農民增收，促進農村經濟發展的一項重要措施來抓，從政策上、體制上為勞務輸出創造有利的環境，並切實加強組織領導，把我鎮的勞務輸出提升到一個新的水平。

（二）加強培訓，提高我鎮勞動力素質

加大對農村人力資源開發的投入，積極爭取州、縣培訓資金，開展特色培訓和對口培訓，把用工需求與培訓銜接起來，通過就業指導、技能培訓、考核發證、推薦上崗等方式，實行先培訓後輸出。一方面要充分利用 現有的技校培養渠道，進一步加大技校招生力度，保證新增勞動力的素質，另一方面要利用金馬職業中學，按照“定點培訓，定性培養，定向輸出”的要求，提高他們的職業技能和政策法規水平，加強職業中學的勞動技能課教育，針對性地組織勞動力上崗前的技能培訓，做到先培訓，後就業，提高我鎮外出務工人員的綜合素質，以適應勞動力就業的需要，從而突破行業、崗位的條件限制，進而實現量上的規模擴張和質的飛躍發展。這樣既提高了勞動者的綜合素質，同時又促使勞務輸出的穩定和提高，為勞務輸出奠定良好的基礎。

（三）規範管理，完善服務，抓好典型，搞好示範

為保證外出務工人員的合法權益得到充分保障，我們將嚴格規範勞務輸出秩序，合理引導勞動力流動，杜絕民工盲目外出、無證打工等現象的發生，積極探索政府引導、市場配置、企業訂單、勞務派遣、專案拉動等多種形式，千方百計擴大轉移輸出的渠道和規模。抓緊實施好石缸衝村委會“勞務輸出示範點”的建設工作，加大外出務工人員致富典型的宣傳力度，用看得見、摸得著的實惠來告訴那些持等待觀望甚至懷疑態度的人，使他們儘快加入勞務輸出的行列，早日實現脫貧致富奔小康的夢想。

（四）加快發展二、三產業，為勞動力的就地轉移創造空間

一是加快中心集鎮建設的力度，推動我鎮二、三產業的發展。二是積極鼓勵個體私營業主創業，提升現有鄉鎮企業的規模及經營管理水平。三是切實推進農業產業化程序，特別是肉牛、蔬菜產業化發展。通過二、三產業的就業渠道及就業崗位的增加，為勞動力的就地轉移創造條件。

（五）加快實施“異地轉移”戰略，拓寬農村勞動力跨區流動渠道

充分利用現有的某省、某省、昆明等勞務輸出渠道，積極開拓新的輸出市場，加快農村勞動力向大中城市和沿海經濟發達的地區流動。一是加強與外地勞動力市場的溝通聯絡，為農民外出務工提供及時準確的資訊。二是加強勞務輸出的市場管理，建立合法、有序、暢通的勞動力輸出機制。三是做好輸出人員的跟蹤服務工作，切實維護他們的勞動權益，提高勞務輸出效率。

（六）認真加強思想政治工作，努力提高幹部隊伍的素質。

勞務派遣公司工作總結 篇十

現階段，計劃內大中專畢業生通過以下途徑可以獲得幹部身份：一是通過考試進入國家機關、事業單位；二是在企業（包括國企）工作一年後辦理轉正定級。第一種途徑是由各級人事考試中心負責實施，第二種即由各級人才服務中心負責審批。筆者在南京人才服務中心檔案與人事部工作的這九年間，在轉正定級這個問題上，也感受頗多：從流程上講，首先需要接收畢業生的單位必須在各級人才服務中心委託人事，畢業生與該單位簽訂三方協議，報到證必須派遣到該單位。再者畢業生要從報到證派遣日期算起，在該單位連續工作滿一年，由單位對該畢業生做出工作總結並向人才服務中心申報轉正定級。從流程和準備材料上看，並不複雜，但在實際工作中，卻遇到不少問題：1、報到證遺失導致無法確認該畢業生是否是派遣到該單位的。2、雖然畢業生早就在該單位實習工作，但學校開出報到證的時間較晚，到離職時在該單位工作不滿一年，導致無法辦理。3、在集團下屬公司工作，報到證派遣單位和實際籤合同的單位是上下級關係，名稱有差異，導致無法辦理。4、由勞務派遣公司負責派遣到另一公司工作，但勞動合同、報到證名稱不統一，無法辦理。這些問題的出現不是偶然的，說明了學校對在校大學生宣傳就業事項不力，人才服務中心也只關注於辦理事務本事，並沒有過多考慮怎樣防範錯誤的發生，充當了事後諸葛亮的角色；另一方面，也說明現在大學畢業生對就業流程的不熟悉、不關注、不在乎。

在社會經濟快速發展的今天，國家鼓勵企業靈活用人，鼓勵大學生靈活就業、自主創業，提倡分層次教育，卻用“幹部身份”這個枷鎖束縛了社會相當一部分人才的手腳，使得沒有辦理轉正定級的大中專學歷人才不能在社會上、城市間正常流動；使得企業急需的人才無法辦理城市間的調動手續；使得教育不能做到分層次教學，不管合適不合適都往大學裡面擠，職高、技工學校不被重視，造成技能型人才短缺。相當一部分通過刻苦自學取得學位的人才卻因為“幹部身份”的問題而流動受到限制。

改革開放以來，作為勞動人事制度方面改革的重要內容，勞動人事部門在努力嘗試打破幹部工人身份界限。各地人事部門有“人才服務中心”，而勞動部門又有“人力資源市場”，經過這麼多年的運作，兩套市場體系職能交叉。即便是經過六次行政體制改革，勞動部和人事部合併為人力資源和社會保障部，但部分城市在人才流動業務上還是各自為政：如人事部門呼叫檔案只能通過人才中心辦理；勞動部門稽核辦理社會保險要將檔案調入勞動部門。造成這種狀況的根源，一是事實上存在的利益關係，二是對所謂“幹部”身份的固有概念，造成了社會資源的極大浪費和用人單位在兩個部門間的的不必要奔波。

所以，當務之急，應當嘗試取消大中專畢業生辦理轉正級確立幹部身份的做法，同時建立人才市場和勞動力市場在業務上最大限度的整合，形成統一的、高效的人才流動模式，為人才在全國範圍內流動創造良好的環境。

參考文獻

[1]中組部、人事部關於印發《流動人員人事檔案管理暫行規定》的通知，人發[1996]118號檔案

[2]國家教委、勞動人事部 《高等學校畢業生見習暫行辦法》，（87）教學字第022號檔案