網際網路商業計劃書

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正文

第一篇：移動網際網路商業計劃書

商業計劃書

掌鑫通移動網際網路專案

樂之app

移動改變世界！

西安宇凡網路執行團隊專案負責人：李振軍

電話：

【引言】

移動網際網路，就是將行動通訊和網際網路二者結合起來,成為一體。在最近幾年裡,移動 通訊和網際網路成為當今世界發展最快、市場潛力最大、前景最誘人的兩大業務,它們的增長 速度都是任何預測家未曾預料到的,所以移動網際網路可以預見將會創造怎樣的經濟神話。 在最近幾年裡,行動通訊和網際網路成為當今世界發展最快、市場潛力最大、前景最誘人 的兩大業務。它們的增長速度都是任何預測家未曾預料到的。

移動網際網路採用國際先進移動資訊科技,整合了網際網路與移動通訊技術,將各類網站及 企業的大量資訊及各種各樣的業務引入到移動網際網路之中,為企業搭建了一個適合業務和管 理需要的移動資訊化應用平臺,提供全方位、標準化、一站式的企業移動商務服務和電子商 務解決方案。 移動網際網路系列產品引導移動通訊技術發展,能夠滿足使用者需要,並能夠提供有競爭力 的服務。包括:更高資料吞吐量,並且低時延;更低的建設和執行維護成本;與現有網路的 可相容性;更高的鑑權能力和安全能力;高品質互動操作。

移動資訊化浪潮(在好範 文 網搜尋更多的文章：)正以前所未有的迅猛之勢席捲整個華夏大地,這股強大的力量正將我們 推向一片資訊溝通順暢、社會發展和諧的新天地。當數不勝數的企業商家在日益競爭激烈的 市場紅海中奮力前行之時,移動資訊化的來到給他們開闢了一條順利駛向彼岸的快速航道。 第一部分 摘要

一。 專案簡單描述（目的、意義、內容、運作方式）

掌鑫通（樂之手機傳媒），通過植入高校、白領人群日常使用智慧手機中，實現有針對性傳播的商業模式。

二。 市場目標概述

三。 專案優勢及特點簡介

四。 利潤來源簡析

五。 投資和預算

六。 融資方案（資金籌措及投資方式）

七。 財務分析（預算及投資報酬）

第二部分 綜述

第一章 專案背景 一。 專案的提出原因 二。 專案環境背景 三。 專案優勢分析（資源、技術、人才、管理等方面） 四。 專案運作的可行性 五。 專案的獨特與創新分析 第二章 專案介紹 一。 網站建設宗旨 二。 定位與總體目標 三。 網站規劃與建設進度

四。 資源整合與系統設計

app+html5+web server

五。 網站結構/欄目板塊 六。 主要欄目介紹 七。 商業模式 八。 技術功能 九。 資訊/資源來源 十。 專案運作方式 十一。 網站優勢（資源/內容/模式/技術/市場等） 十二。 無形資產 十三。 策略聯盟 十四。 網站版權 十五。 收益來源概述 十六。 專案經濟壽命 第三章。 市場分析 一。 網際網路市場狀況及成長 二。 商務模式的市場地位 三。 目標市場的設定 四。 傳統行業市場狀況（網站市場資源的基礎） 五。 市場定位及特點（消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 市場規模、市場結構與劃分，特定受眾等 六。 市場成長（網站pageview與消費者市場） 七。 本專案產品市場優勢（對於特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等） 八。 市場趨勢預測和市場機會 九。 行業政策 第四章 競爭分析 一。 有無行業壟斷 二。 從市場細分看競爭者市場份額 三。 主要競爭對手情況 第五章 商業實施方案 一。 商業模式實施方案總體規劃介紹 二。 營銷策劃 三。 市場推廣 四。 銷售方式與環節 五。 作業流程 六。 採購、銷售政策的制定 七。 價格方案 八。 服務、投訴與退貨 九。 促銷和市場滲透（方式及安排、預算）

1。 主要促銷方式

商場打折資訊

就業安置資訊

情感互動資訊

2。 廣告/公關策略、媒體評估

高校海報

qq群發

媒體軟文釋出

3。 會員制等

普通會員免費

vip會員100元/年，並有增值業務收費。

十。 獲利分析

十一。 銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售週期的計算。

十二。 市場開發規劃，銷售目標（近期、中期），銷售預估（3-5年）銷售額、佔有率及計算依據

第一步：西安三所高校試點

第二步：覆蓋100所西安高校，形成本地化規模。

第三步：拓展鄭州、武漢、成都、重慶、蘭州、昆明等中西部教育重點城市，隨後搶佔北京、上海、廣州等大城市。

第六章 技術可行性分析

一。 平臺開發

app+html5+web server

二。 資料庫

mysql：開源技術，無版權糾紛問題，安全可靠性好。facebook、淘寶網等都在使用。

三。 系統開發

採用php網站程式語言開發。

四。 網頁設計

html5+css3

五。 安全技術

centos作業系統安全穩定，硬體基於目前主流雲伺服器技術，實時備份、防攻擊。

六。 內容設計

經過深入高校、職場人士溝通調查，內容以考試、培訓、就業、交友互動為主。

七。 技術人員

多年php、java、asp開發團隊，熟練掌握開發技能，並有大資料伺服器運維經驗。

八。 智慧財產權

申請掌鑫通商標、軟體著作權、技術發明專利。

第七章 專案實施

1。 專案實施構想（公司的設立、組織結構與股權結構）

2。 網站開發進度設計與階段目標

3。 營銷進度設計與階段目標

4。 行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排

5。 專案執行的成本預估

第八章 投資說明

一。 資金需求說明（用量/期限）

資金需求量：30萬

使用期限：一年

二。 資金使用計劃（即用途）及分期

三。 專案投資構成和固定資產投資的分類

四。 主要流動資金構成

五。 投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等）

七。 股權結構 八。 股權成本 九。 投資者介入公司管理之程度說明 十。 報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算） 十一。 雜費支付（是否支付中介人手續費） 第九章 投資報酬與退出 一。 股票上市 二。 股權轉讓 三。 股權回購 四。 股利 第十章 風險分析與規避 一。 政策風險 二。 資源風險 三。 技術風險 四。 市場風險 五。 內部環節脫節風險 六。 成本控制風險 七。 競爭風險 八。 財務風險（應收帳款/壞帳/虧損） 九。 管理風險（含人事/人員流動/關鍵僱員依賴） 十。 破產風險 第十一章 管理 一。 公司組織結構 二。 現有人力資源或經營團隊 三。 管理制度及協調機制 四。 人事計劃（配備/招聘/培訓/考核） 五。 薪資、福利方案 六。 股權分配和認股計劃 第十二章 經營預測 一。 網站經營 1。訪問人數成長預測 2。會員增長預測 3。行業聯盟預測 二。 銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據 第十三章 財務可行性分析 一。 財務分析說明 二。 財務資料預測 1。 收入明細表 2。 成本費用明細表 3。 薪金水平明細表 4。 固定資產明細表 5。 資產負債表 6。 利潤及利潤分配明細表

三。 財務分析指標 反映財務盈利能力的指標 a。 投資回收期（pt） b。 投資利潤率 c。 投資利稅率

d。 不確定性分析 第三部分 附件

第二篇：網際網路專案商業計劃書模板

網際網路專案商業計劃書模板

網際網路類專案商業計劃書模板

目錄

報告目錄

第一部分 摘要（整個計劃的概括）

（文字在2-3頁以內）

一. 專案簡單描述(目的、意義、內容、運作方式)

二. 市場目標概述

三. 專案優勢及特點簡介

四. 利潤來源簡析

五. 投資和預算

六. 融資方案（資金籌措及投資方式）

七. 財務分析（預算及投資報酬）

第二部分 綜述

第一章 專案背景

一． 專案的提出原因

二． 專案環境背景

三． 專案優勢分析（資源、技術、人才、管理等方面）

四． 專案運作的可行性

五． 專案的獨特與創新分析

第二章 專案介紹

一． 網站建設宗旨

二． 定位與總體目標

三． 網站規劃與建設進度

四． 資源整合與系統設計

五． 網站結構/欄目板塊

六． 主要欄目介紹

七． 商業模式

八． 技術功能

九． 資訊/資源來源

十． 專案運作方式

十一． 網站優勢（資源/內容/模式/技術/市場等）

十二． 無形資產

十三． 策略聯盟

十四． 網站版權

十五． 收益來源概述

十六． 專案經濟壽命

第三章. 市場分析

一． 網際網路市場狀況及成長

二． 商務模式的市場地位

三． 目標市場的設定

四． 傳統行業市場狀況（網站市場資源的基礎）

五． 市場定位及特點（消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析市場規模、市場結構與劃分，特定受眾等

六． 市場成長（網站pageview與消費者市場）

七． 本專案產品市場優勢（對於特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等）

八． 市場趨勢預測和市場機會

九． 行業政策

第四章 競爭分析

一． 有無行業壟斷

二． 從市場細分看競爭者市場份額

三． 主要競爭對手情況

第五章 商業實施方案

一． 商業模式實施方案總體規劃介紹

二． 營銷策劃

三． 市場推廣

四． 銷售方式與環節

五． 作業流程

六． 採購、銷售政策的制定

七． 價格方案

八． 服務、投訴與退貨

九． 促銷和市場滲透（方式及安排、預算）

1. 主要促銷方式

2. 廣告/公關策略、媒體評估

3. 會員制等

十. 獲利分析

十一. 銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售週期的計算。

十二. 市場開發規劃，銷售目標（近期、中期），銷售預估（3-5年）銷售額、佔有率及計算依據

第六章 技術可行性分析

一. 平臺開發

二. 資料庫

三. 系統開發

四. 網頁設計

五. 安全技術

六. 內容設計

七. 技術人員

八. 智慧財產權

第七章 專案實施

1． 專案實施構想（公司的設立、組織結構與股權結構）

2． 網站開發進度設計與階段目標

3． 營銷進度設計與階段目標

4． 行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排

5． 專案執行的成本預估

第八章 投資說明

一． 資金需求說明（用量/期限）

二． 資金使用計劃（即用途）及分期

三． 專案投資構成和固定資產投資的分類

四． 主要流動資金構成

五． 投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等）

六． 資本結構

七． 股權結構

八． 股權成本

九． 投資者介入公司管理之程度說明

十． 報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算）

十一． 雜費支付（是否支付中介人手續費）

第九章 投資報酬與退出

一． 股票上市

二． 股權轉讓

三． 股權回購

四． 股利

第十章 風險分析與規避

一． 政策風險

二． 資源風險

三． 技術風險

四． 市場風險

五． 內部環節脫節風險

六． 成本控制風險

七． 競爭風險

八． 財務風險（應收帳款/壞帳/虧損）

九． 管理風險（含人事/人員流動/關鍵僱員依賴）

十． 破產風險

第十一章 管理

一． 公司組織結構

二． 現有人力資源或經營團隊

三． 管理制度及協調機制

四． 人事計劃（配備/招聘/培訓/考核）

五． 薪資、福利方案

六． 股權分配和認股計劃

第十二章 經營預測

一. 網站經營

1．訪問人數成長預測

2．會員增長預測

3．行業聯盟預測

二. 銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據

第十三章 財務可行性分析

一． 財務分析說明

二． 財務資料預測

1. 收入明細表

2. 成本費用明細表

3. 薪金水平明細表

4. 固定資產明細表

5. 資產負債表

6. 利潤及利潤分配明細表

7. 現金流量表

三. 財務分析指標

反映財務盈利能力的指標

a. 投資回收期（pt）

b. 投資利潤率

c. 投資利稅率

d. 不確定性分析

第三部分 附錄

一． 附件

1. 主要經營團隊名單及簡歷

2. 專業術語說明

3. 企業形象設計/宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）

二． 附表

1. 市場受眾分析（人群分佈/數量等）表

2. 網際網路成長狀況表

3. 主要裝置清單

4. 網際網路市場調查表

5. 預估分析表

6. 各種財務報表及財務預估表

*計劃書須用電腦打出，隔行列印且頁面採用寬邊；標題用較大的粗體字小標題用黑體字；各大章節分頁，正文須註明頁碼。

第三篇：monternet移動網際網路wap商業計劃書

金色陽光工程“手機心理簡訊”、“掌中心理專家”（彩信） 大型公益專案推廣策劃方案（草案）

專案背景：

諾基亞發揮自身業務優勢，同中國宋慶齡基金會、共青團四川省委於2014年共同發起“金色陽光工程”，關注於精神家園建設，為地震災區人民提供災後心理治療服務，旨在搭建一個提供移動心理服務的公共平臺和生態服務系統，通過基於移動方案的心理測評與自助服務系統，整合全方位的心理服務社會網路資源，幫助地震災區受災群眾撫平心理創傷，重建生活信心。

專案包括手機心理測評與自助服務系統，陽光心理熱線及諮詢中心，陽光社群中心三個部分。專案已匯聚了中國宋慶齡基金會、北京六律科技有限責任公司、npi公益組織發展中心、四川移動、北京郵電大學、中國科學院心理所和諾基亞公司等合作方，各方合作伙伴各善其長又通力合作，使本專案成為整合行動通訊產業鏈資源，助力公益事業的一個很好的平臺，一個可持續發展的生態系統。

主辦方：諾基亞、中國宋慶齡基金會、四川團省委

推廣方：北京六律電子技術有限責任公司，四川地區公益組織、各類學校組織和有能力有意願的個人

推廣內容：

本推廣計劃主要針對“金色陽光工程”中的手機心理測評與自助服務系統即“手機心理簡訊”和“掌中心理專家”（手機彩信），為使四川受災區更多人蔘與到專案中免費使用，通過手機簡訊、彩信簡單易操作的方式普及心理常識、測評心理指數、提供個性、實效的心理服務。

具體做法就是讓更多手機使用者使用該業務（單獨定製手機簡訊或者彩信，或者都定製的都算一個使用者），該業務完全免費，定製該業務還可能得到一份小禮品，操作如下：

? 使用者定製心理健康簡訊業務，傳送簡訊1至10628720

? 使用者定製掌中心理專家業務，傳送簡訊a至10628720

? 業務頻率：10條/月（即定製該業務後，每個月共收到10條左右的簡訊或彩信）

? 使用者退訂：使用者編輯簡訊qxxl傳送到10628720取消業務 推廣區域和物件：綿陽各縣市區民眾，也可以擴大到四川範圍內推廣合作媒體：主辦方會在四川電視、網路、平面媒體做宣傳推廣團隊：面向社會招募金色陽光工程“手機心理簡訊”、“掌中心理專家”（彩信）專案推廣團隊或者個人

推廣總數量：10萬人

推廣方式：

1、政府檔案：依託共青團系統向各縣市區團委下發推廣通知

2、大型講座活動推廣：依託各高校進行公益慈善、志願服務交流活動中推廣（建議各學校結合本校心理健康教育、德育工作等開展此項推廣活動，建議可以針對新生普及心理簡訊、彩信）

3、高校食堂口、宿舍樓等現場發放禮品、宣傳推廣

4、進社群、街頭髮放傳單宣傳推廣

5、依靠網路、社群、微博、交流群等推廣

6、電視、雜誌、網路、電臺等推廣方式都依託主辦方的巨集觀宣傳 推廣具體安排時間表：此專案時間為2014年8月25日至2014年12月，各推廣組織和個人根據自身情況在此區間內安排推廣計劃

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第四篇：後浪網際網路精品資料_網路推廣商業計劃書

後浪網際網路精品資料_網路推廣商業計劃書

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網路推廣商業計劃書

一、 企業為什麼要做網路推廣（網路廣告的獨特優勢）：

1、 傳播範圍最廣：網路廣告的傳播它不受時間和空間的限制，它通過國際網際網路網路把廣告資訊24小時不間斷地傳播到世界各地，只要具備上網條件，任何人，在任何地點都可以閱讀。這是傳統媒體無法達到的；

2、 互動性強：互動性是網際網路絡媒體的最大的優勢，它不同於傳統媒體的資訊單向傳播，而是資訊互動傳播，使用者可以獲取他們認為有用得資訊，廠商也可以隨時得到寶貴的使用者反饋資訊。

3、 針對性強：根據分析結果顯示，網路廣告的受眾是最年輕，最具活力，受教育程度最高，購買力最強的群體，網路廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在客戶。

4、 受眾數量可準確統計：利用傳統媒體做廣告，很難準確地知道有多少人接受到廣告資訊，而在internet上可以通過權威公正的訪客流量統計出每個客戶被多少個使用者看過，以及這些詞用在查閱的時間分佈和地域分佈，從而有助於客商家正確評估廣告效果，審定廣告設放策略。

5、 實時、靈活、成本低：在傳統媒體上做廣告發版後很難更改、，即使可以改動往往也須付出很大的經濟代價，而在internet上做廣告能按照需要及時變更廣告內容。這樣，經營決策的變化也能及時實施和推廣。

6、 強烈的感官性：網路廣告的載體基本上是多媒體，超文字格式檔案，受眾可以對 感興趣的產品瞭解更為詳細地資訊，使消費者能親身體驗產品、服務與品牌。這種以圖、文、聲、像的形式，傳送多感官的資訊，讓顧客如身臨其境般感受商品或服務，並能在網上預定、交易與結算，將更大大增強網路廣告的實效。

二、本行業網路推廣分析：

目前針對本行業而言，大家都採取各種各樣的方式來宣傳自己的公司，報紙、雜誌、電視等很多渠道。但是網路推廣已成為目前本行業的一個最重要、最有效的銷售渠道，而競價排名目前也是各個行業都認可的一種推廣方式，獲得了社會各界的好評。google雖然是目前國際上搜索量最大的一個網站，但是在中國它排名在第2名，佔總搜尋量的20.8%。它的廣告是在右側，面積只佔頁面積的1/4，而網民一般開啟電腦都習慣看左側，所以效果不是很好。3721佔總搜尋量的9.7%，在位址列直接輸入就可獲得搜尋結果，但是如果客戶沒有安裝3721外掛的話，就不能顯示3721的廣告。sohu、sina每天的瀏覽量特別大，但是它並不是一個專業的搜尋網站，每天的搜尋量只佔3.4%、3.6%，所以效果也不是很好。百度是目前中國搜尋量最大的一個網站，每天的搜尋量現在已經達到2.5億人次，佔搜尋總量的74.2%，是目前中國網民最受歡迎的一個網站。它的競價排名廣告在搜尋結果的左側，佔頁面的3/4，關鍵詞沒有個數限制，您可以把您公司所有的產品都註冊成關鍵詞，另外針對性特別好，只有需要您產品的客戶才會搜尋您的網站，是一種按效果付費，投資回報率最好的推廣方式。（以下均介紹的是百度推廣）

三、使用搜索引擎做線上推廣的優勢有：

? 與電視、報紙等傳統廣告形式相比定向性更強，受眾明確；

?

?

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? 有效推廣產品服務，拓展業務，迅速增加商業機會； 提升和維護企業形象、提高品牌知名度； 領先競爭對手贏得潛在客戶資源； 投入低，回報豐厚；

? 方便監控投放效果；

? 簡便易操作等。

四、企業如何選擇推廣平臺

既然企業需要進行網站推廣，那麼如何選擇推廣平臺呢？

一個好的推廣平臺對於企業做好網站推廣是非常重要的，那麼一個好的推廣平臺應該具備的

條件是：

一定是非常知名的網路平臺，這樣可以保證瀏覽量。百度每天2.5億的搜尋請求。

一定是人氣非常旺的平臺，這樣可以有效保證點選量。

一定是擁有先進的推廣技術的平臺，這樣可以保證受眾的訪問習慣。百度用蜘蛛的方式抓取

更多的網頁。

一定是推廣平臺的使用者群具有一定的文化層次，這樣可以保證被受眾使用者的接受度。用百度

搜尋80%以上是大專水平的人。

一定是能夠覆蓋最多的推廣平臺，這樣可以保證推廣的覆蓋面，有效保證效果。百度覆蓋95%

的網民。

百度競價排名——讓客戶先找到你！

五、? 什麼是競價排名：

競價排名是百度首創的一種按效果付費的網路推廣方式，用少量的投入就可以給企業帶來大

量潛在客戶，有效提升企業銷售額。

別再猶豫，你的競爭對手已經因競價排名而超過你！

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百度 ? 全球最大搜索引擎之一，每天百度響應來自138個國家,超過1.7億人次訪問百度和

查詢資訊

? 全球網站排名 前10，全球中文網站 前3

? 目標受眾廣泛，覆蓋最有商業價值人群

? 網民體驗最好的網站，具有極高的廣告投放價值

百度搜索引擎的商業價值:

1、 潛在客戶在找資訊的時候，其需求已經通過“產品關鍵字”的形式表現出來；

2、 從搜尋引擎來的訪問者，都是帶有明確需求、主動找到企業的潛在新客戶，成交機會更

大。

換言之, 用搜索引擎進行網路營銷和進行企業網站的推廣,可以為企業帶來有針對性的潛在

新客戶,這些潛在客戶是主動找到企業的產品,也更容易與企業之間達成交易.

百度競價排名服務：

競價排名是百度首創的一種按效果付費的網路推廣方式: 有訪問才付費,沒有訪問不付費.用

少量的投入就可以給企業帶來大量潛在客戶，有效提升企業銷售額。

提升網站瀏覽量方法：

1. 全面評估效果：

?頁面瀏覽總數

?每日單獨訪問者的數量

?首次訪問者數量

?重複訪問者數量

?訪問者的地域分佈

2. 選擇真正適合自身的網路推廣方式:

什麼是真正有效？

有諮詢電話、傳真、郵件；有潛在客戶；有定單。

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按照給企業帶來的潛在客戶訪問數量計費，沒有客戶訪問不計費

為企業提供詳盡、真實的關鍵詞訪問報告，企業可隨時登入檢視關鍵詞在任何一天的計費情

況

企業可根據自身需求，靈活控制推廣力度和資金投入，充分利用每一分錢關鍵字後臺統計報告

■ 針對性極強

對企業產品真正感興趣的潛在客戶能通過有針對性的“產品關鍵詞”直接訪問到企業的相關

頁面，更容易達成交易

幫助企業獲得大量業務諮詢電話、傳真、郵件，讓客戶主動找到你

■ 推廣關鍵詞不限

企業可以同時免費註冊多個關鍵詞，數量不限，發起人為免費註冊，沒有點選不會產生任何

費用。

讓企業的每一種產品和服務都有機會被潛在客戶發現，獲得最好的推廣效果

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收費標準

推廣費預付款5000元 + 專業服務費600元/年

預付款說明

（1）競價排名推廣費最低預付金為5000元，多付不限，存入您所註冊的競價排名賬號中，當有潛在客戶通過競價排名點選訪問您的網站後，百度會從您的賬號中扣除相應費用。每個使用者所能提交的關鍵字數量沒有限制，無論提交多少個關鍵字，均按網站的實際被訪問量計費。

（3）預付金用完可續費，最低續費金額為1000元。

關鍵詞點選的費用已經都包括在這5600塊錢裡了

專業服務費說明

專業服務費600元/年，我們將為您提供諮詢、開戶、管理、關鍵字訪問報告4項專業服務。 諮詢服務 根據企業客戶的業務，幫助客戶選擇不少於30個最恰當的“產品關鍵字” 管理服務

開戶服務 幫助企業客戶撰寫網站和網頁的描述（每個“產品關鍵字”所對應的網頁） 為企業客戶註冊“競價排名”帳號，填寫企業客戶的詳細資訊和聯絡方式 報告服務 幫助企業客戶調整每一個“產品關鍵字”在搜尋結果中的位置每一個“產品關鍵字” 的訪問人次，訪問者的地區來源

百度搜索引擎簡介

百度()，中文領域領先的搜尋引擎。每分每秒，百度以超過億計的中文網頁，全球獨有的“超鏈分析”技術，亞秒級的迅捷速度，龐大的伺服器群，接受來自全球各個國家的中文搜尋請求。每一年，通過對數十億次搜尋的響應，數千萬的網民從百度分享到最純粹的搜尋體驗，徜徉資訊之海。百度在中文網際網路擁有天然優勢，支援搜尋3億中文網頁，是世界上最大的中文搜尋引擎，每日搜尋流量遠遠超過五大中文門戶搜尋流量的總和。同時百度每天都在增加幾十萬新網頁，對重要中文網頁實現每天更新，使用者通過百度搜索引擎可以搜到世界上最新最全的中文資訊。百度在中國各地分佈的伺服器，能直接從最近的伺服器上，把所搜尋資訊返回給當地使用者，使使用者享受極快的搜尋傳輸速度。

根據2014年8月中國網際網路資訊中心（cnnic）調查資料顯示，百度是網民最常用的 搜尋引擎，佔據48%，比第二名高出近20個百分點。

預期效果調查報告

企業通過搜尋引擎的排名服務達到怎樣的效果會滿意

在對企業通過使用搜索引擎的排名服務達到怎樣的效果會滿意的調查中發現，73%的企業對達到客戶諮詢數量增加這一效果感到滿意，69.9%的企業對企業網站訪問量增加滿意，60%的企業對由於使用搜索引擎的排名服務產生業務的效果滿意。

搜尋引擎 百度更專注

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第五篇：商業地產的網際網路思維

商業地產的網際網路思維

商業地產開發運營要對網際網路思維給予戰略層面和執行層面的雙重重視：

戰略角度，戰略上高度重視網際網路思維，將網際網路變成房地產的交易平臺，如進行房地產電商、移動網際網路營銷等。

執行角度，應用伴隨網際網路產生的大資料實現精準營銷，將網際網路變成房地產的資訊平臺，開發商通過發展會員，可以收集大量的資料。通過大資料驅動，實現精準營銷，如北京朝陽大悅城的大資料精準營銷。

1.戰略層面：開發全程與網際網路結合

戰略上高度重視的開發企業，代表性的如萬科、萬達。萬科的網際網路學習之旅是戰略上重視的典範。萬達的“萬匯”是網際網路思維典型應用。

這個重視，並不是口號，也不是一蹴而就，而是類似於公司的企業文化，是一個標準，在保持傳統中前進，由使用網際網路以及針對網際網路平臺的應用為起始，在開發專案前期、招拍掛、專案規劃、營銷定位、開工建設、專案預熱、蓄水、強銷、持續銷售、尾盤、交付等各個環節，用網際網路的方式去換位思考和運營。

落實到具體層面，作為開發商，可以通過成立網際網路部門、進行社會化營銷等方式運用網際網路思維。

（1）成立網際網路部門

除了戰略和體系的建設，現有的營銷體系，應該加入或者單獨開闢針對網際網路的營銷公司，而不僅僅是交給代理公司，或者外包，只有企業自身才是最瞭解自己產品的，而網際網路營銷部門，正是為網際網路而生的。

這個全新的部門，應該圍繞結果確定全新的規範、以及流程。有強大的執行力和管理能力，對於網際網路的認識，應該更加的接地氣，能夠根據時事熱點進行有針對性的營銷。

（2）進行社會化營銷

社會化營銷方式主要通過以下四種方式：

2.執行層面：充分運用大資料更好地經營專案

隨著銷售終端、物業管理等環節變換到網際網路，還有更多的環節可能被網際網路顛覆。與網際網路思維伴隨的是大資料，不是說有了網際網路才有資料分析，而是網際網路讓資料的蒐集和獲取更加便捷。而資料分析預測對於提升使用者體驗有非常重要的價值。那麼商業地產到底如何應用大資料思維來更好地經營專案，從而把客戶身上產生的資料進行變成購買力？

（1）大資料蒐集

從與客戶的第一次接觸開始，便要開始重視重要資料的蒐集。挖掘行業上游資料、精準資料。與不同的平臺進行資源互換，如阿里、騰訊的支付寶、微信，通過支付工具收集更有價值的資料。

開發商還可以發掘自身平臺數據優勢，如萬達的“萬匯”及廣場wifi，大面積的線上資料採集，線下資料收集，活動現場、客戶營銷現場所產生的資料，如車流、人流、pos系統等資料。

儘可能多地發展會員。利用各種手段積累使用者，培育購物中心的會員體系。在為消費者服務的過程中，利用各種手段採集會員資料，既包括線上資料也包括線下資料，不只是交易資料還有行為資料。其中線下資料被大多數人低估，仍有待深入挖掘。通過網際網路發展會員，如北京華潤五彩城。案例：北京華潤五彩城

2014年年底，華潤五彩城實現微信會員卡與實體卡打通、消費提醒、微信自定義選單、移動客服、微信支付等眾多功能。這是商業地產與網際網路思維碰撞的很好案例。

事實上，早在2014年下半年，華潤五彩城就開始與微生活會員卡合作，消費者只需掃描二維碼即可享受五彩城店鋪的各項優惠。通過一年來微信推廣營銷活動，五彩城的微生活會員數量已經達到8萬人。

（2）大資料整合分析

本地平臺數據，通過分類、組合再分類，如購物中心不同業態的匹配所產生的資料，餐飲與服裝的資料關係、主力店與餐飲、主力店與服裝的資料關係等。收集到的資料內容要善於整合，並進行多次利用。

對於非本平臺的資料，要善於將陌生資料進行轉化。如通過地圖以及lbs應用，獲取關於專案的資料資訊，以便於進行更精準的資料營銷推廣活動。但不僅僅限於推廣活動，基於平臺的資訊、論壇、專題等等，都可以變為資料過濾的重要通路。

（3）大資料營銷驅動

所謂的大資料驅動是指商家不再僅僅看到眼前的利益，而是通過一些免費或是其他的一些有利於客戶的活動來蒐集客戶資訊，通過對資料的分析來了解客戶的需求，利用會員大資料進行盈利模式創新，進而實現營銷的目的。例如，為品牌進行精準推廣，為商家提供精準營銷，為消費者提供個性化服務和增值服務。

通過資料分析，提供給客戶服務基於客戶需求的整合營銷服務。如組織團購，單品牌的精準營銷推薦，提供商家資訊、廣場活動、商品導購、優惠折扣、券包管理、積分兌換、積分查詢及廣場內多種智慧服務，將資料轉化成購買力。

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