員工思想

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2022年員工思想動態調研分析總結報告精品多篇

2022年員工思想動態調研分析總結報告精品多篇

2019年員工思想動態調研分析總結報告 篇一

一、總體情況

總的看來,物流部職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極,重視理論學習,關心公司發展及職工的穩定,對企業的發展持樂觀態度,對重大問題分析冷靜客觀,並能做出比較準確的判斷。今年以來,物流部通過深入開展“從嚴治企、爭創一流”大討論、大整頓活動、“學習鎮海安喜”等活動,促進了公司職工思想狀況的整體提高,價值觀念、思想道德、黨性修養、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司,理解公司發展中存在的困難,並且表現出勇於克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。

二、當前員工主流思想狀況

1、廣大員工心繫企業,關注黨建工作

調查來看,廣大員工心繫企業,十分關注企業的黨建工作,並對企業的未來和前景充滿信心,寄予厚望。有96.8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪,大多數持理性的樂觀態度,而有負面反映的只佔3.2%。而在回答“對公司開展“從嚴治企、爭創一流”大討論、大整頓活動時,全體員工表示“起到了積極作用”,這說明公司在深入開展“從嚴治企、爭創一流”大討論、大整頓活動還是起到了一定的效果;同時在企業文化的認知度上有45.5%“十分認同”,50.9%“表示認同”,只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數員工對公司企業文化很認同,對公司未來發展很有信心。

2、多數員工感到工作壓力明顯增加

談到工作量的時候,23.6%的員工表示自己長期處在超負荷工作狀態,76.4%的員工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷 ,沒有員工表示比較輕鬆;員工普遍感覺壓力較大,說明企業經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力,保持適度的壓力是提高企業工作效率和競爭力的重要條件,但壓力應保持在什麼水平?對工作起促進作用,還是阻礙作用?值得管理者思考。

三、員工關注的熱點和存在的傾向性問題

調查資料顯示,有98.9%的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩定,大多數能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配,對待工作兢兢業業、埋頭苦幹,以實際行動關心企業發展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時,職工擔心利益受損、技術知識不適應,在關注公司發展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心企業的前途命運和個人利益。企業與職工應當是共贏的關係,職工通過自己的努力工作為企業做貢獻,同時企業為職工搭建實現人生價值的舞臺,職工個人的前途與企業的發展是息息相關的,所以職工對企業未來的發展趨勢極為關注。

四、影響員工思想狀況的因素分析

從調查中看出,員工的思想主流是積極向上的,但也存在著許多不容忽視的問題,亟需在工作中進行引導和教育,並向上級領導多溝通多協調,解決員工實際困難,從而充分調動廣大員工的積極性,為打造世界一流能源企業貢獻才智。

2019年員工思想動態調研分析總結報告 篇二

1、基本資訊

為了嚴格執行研究和部署公司的員工的思想動態,及時瞭解學習的幹部和員工的理解和實施習近平的具有中國特色的社會主義新思想和建設世界一流能源網際網路公司“三種類型和兩個網”,公司黨支部首先召開會議專題研究,制定了特殊的研究計劃。上述領導幹部都有。從10個專業崗位中選取1名代表參與問卷調查,共30人蔘與問卷調查,佔註冊員工總數的66%。其次,公司的領導小組率先建立團隊的一次採訪中,選擇六等六個部門的辦公室,市場部員工進行一對一的採訪中,包括四個中層幹部,兩個普通員工,面試小組由四個中層幹部覆蓋各級幹部和工人。

2、訪談分析

目前,員工的思想比較穩定。對習近平新時代中國特色社會主義思想有深刻認識,工作熱情高,服務意識強。他對公司建設“三網兩網”世界一流的能源網際網路企業有高度的認可,對公司建設無處不在的動力物聯網很有a公司的建議。隨著環境的改善,收入和福利的增加,員工的工作倖福感不斷提高。

1、圍繞著目標,自信總是堅定的。今年是“三型兩網,世界級”戰略突破期的第一年。公司在技術創新、思想觀念、管控模式、工作作風等方面面臨困難和問題。面對這些困難和壓力,公司始終以各種方式圍繞各專案標和任務開展廣泛深入的形勢和任務教育,使廣大員工對當前的困難和任務有了深刻的認識。並讓員工知道“三種類型和兩個網路”建設是總的趨勢,企業發展的唯一方法是保持創新,提高企業的競爭力的根本保障,構建和諧企業的重要基礎。從而有效地將員工的思想與公司的整體工作理念相統一,落實具體工作。大多數員工相信他們的目標不會改變,他們的任務不會減少,他們的動力不會減弱。他們將努力工作,成功地完成全年的所有任務。

2、我們要支援改革,轉變觀念。員工可以接受“一領三變”、“普適動力物聯網”的戰略路徑,推動“三型兩網”世界級能源網際網路企業的發展。

3、履行責任,品牌價值不斷提升。大多數員工認為,為了建立一個世界級的企業和提高全球競爭力,公司必須履行社會責任,這是企業可持續發展的客觀需要,同時也不可避免的要求電力企業進入市場,參與競爭。員工的價值取向、道德觀念和服務水平發生了很大的變化,形象和品牌價值得到了進一步的提升。

4、認同文化,逐步展現和諧氛圍。大多數員工都非常關心企業文化的建設。普遍認為,在當前形勢下,通過踐行國家電網公司企業文化,樹立國家電網公司企業形象,將對公司“三型、兩網、世界級”的建設起到積極的推動作用。

5、牢記目標,榜樣作用日益突出。廣大黨員對“四服務”宗旨的理解進一步加深,對“三網兩網”的重要性和具體要求進一步明確,為建設一流的能源網際網路企業而奮鬥。

2019年員工思想動態調研分析總結報告 篇三

一、職工思想現狀

公司現有職工--X人。公司X名領導班子成員思想信念堅定,大局觀念強,工作思路清晰,凝聚力、戰鬥力強,在職工中具有很高的威信。職工思想相對穩定,工作兢兢業業,勇於奉獻,工作熱情高;關心企業發展,積極為企業發展獻計獻策;隨著經濟收入、工作環境、住房條件等逐年改善,職工也愈加珍惜自己的工作崗位;職工思想趨於穩定,服務意識不斷提高。穩定的職工思想,確保了企業各項事業的穩定,為企業發展奠定了堅實的思想基礎。

二、職工思想上存在的問題

1、部分職工對當前市場形勢認識不足,安於現狀,不求進取的惰性較大,缺乏緊迫感、壓力感和事業心,有的甚至存有應付現象;

2、部分職工與一流的企業管理標準要求相距甚遠,學習的積極性不高,求知的壓力不夠,動力不足,離上級學習創新型企業的要求相距甚遠;

3、部分職工政治學習的自覺性不夠,在思想上存有惰性,理論素質不高;

4、部分職工子女由於種種原因,就業困難,使這部分職工在思想上有後顧之憂;

5、工資多年未變,職工對提高工資有一定期望值。

三、意見和建議

1、部分職工子女就業困難,建議放寬學歷條件,解決這部分職工的後顧之憂;

2、重新調查核定工資;同時根據貢獻大小,拉大工資差距;

3、按上級有關規定,建議實行帶薪休假制度。