年度財務分析報告【多篇】

年度財務分析報告 篇一

一、收入預算執行情況

20xx年，我校預算收入1.57億元，實際收入2.72億元，完成年度預算的172.52%。其中：財政撥款1.1億元、上級補助收入278萬元、事業收入1.25億元、其他收入3368萬元。收入總量較上年增加7957萬元，增幅41.43%。

收入增長的主要原因：一是財政撥款增幅較大。撥款總量達1.1億元，比上年增加5252萬元，增長90.40%。包括：

（1）基建經費撥款3639.56萬元，包括學校新建圖書館專項補助400萬元和二附院財政專項補助本年形成支出3239.56萬元；

（2）國家獎學金、助學金撥款396.60萬元；

（3）20xx年省部共建專項經費1100萬元指標結轉本年度。二是事業收入增加1753萬元，其中：教育事業收入比上年增加325萬元，達1.01億元；科研事業收入2347萬元，比上年增加1428萬元，增長155.47%。三是上級補助收入增加278萬元，主要是職工增資款。

二、經費支出執行情況

20xx年，我校預算支出1.73億元，實際支出3.23億元，完成年度預算的186.71%。支出總量較上年增加1.4億元，增幅77.13%。支出結構為：人員經費支出8788萬元、公用經費支出2.35億元。

（一）人員經費支出情況

20xx年度，我校人員經費支出8788萬元，較上年增加1967萬元，增長28.84％。支出明細為：

1、工資福利支出4844萬元，較上年增加1025萬元，增長26.85％。支出專案包括基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費和其他工資福利支出。支出增加主要原因是20xx年兌現在職人員工改工資，基本工資和津補貼支出累計增加786萬元。另外，本年度學校為合同聘用人員購買醫療、養老和失業保險，增加社保支出45萬元。

2、對個人和家庭的補助支出3419萬元，比上年增加942萬元，增長31.39%。支出專案包括離退休人員費用、撫卹金、生活補助、醫療費、助學金、住房公積金、提租補貼等。支出增加主要原因：一是兌現離退休人員工改工資和離休**陽光津貼，離退休人員支出增加114萬元；二是發放國家獎學金、助學金和經濟困難學生生活補貼397萬元；三是因工改調資後增加了住房公積金的繳費基數，增加支出83萬元；四是醫療費用支出繼續上升；五是因學費收入增加，提取的學生獎學金和困難補助總額相應增加。

20xx年，學校發放住房補貼596萬元，包括住房公積金458.66萬元、提租補貼132.34萬元。

本年度，我校醫療經費支出592萬元，比上年增加90萬元，其中：公費醫療支出259萬元，醫療補助支出124萬元，上解社保部門醫療保險支出209萬元。當年醫療經費撥款288.90萬元，醫療費用超支303萬元，均由學校預算外資金支付，體現了學校對教職工和離退休人員的高度關心，為全校職工的健康提供了資金保障。

20xx年，我校在職職工年平均收入為41946元，比上年增加3633元。離休**年平均收入為56568元，比上年增加15978元，主要是實行陽光津貼，每人每月增加收入1000元；退休職工年平均收入34786元，比上年增加3435元。職工收入穩步上升，充分體現了學校積極落實國家**，保證教職工和離退休人員**性經費的及時兌現和發放。

（二）公用經費支出情況

20xx年，我校公用經費總支出2.35億元，比上年增加1.21億元，增長105.98％。支出明細為：

1、商品和服務支出4600萬元，包括辦公費、印刷費、水電費、郵電費、物業管理費、交通費、差旅費、維修（維護）費、培訓費、招待費、專用材料、勞務費、**經費、福利費等專案支出。其中：水電費798.73萬元（包括校本部642.28萬元和南校區15*5萬元），較上年減少32.57萬元，降幅3.9％，但支出總量仍較大。勞務費262.14萬元，比上年減少25.5萬元，支出水平持續下降。交通費144.52萬元，差旅費249.17萬元，維修（維護）費587.61萬元，培訓費101.53萬元，招待費118.47萬元，實驗專用材料542.30萬元，**經費44.10萬元，福利費385.77萬元。

2、其他資本性支出1.88億元，主要包括：房屋建築物購建1.35億元，其中：和平苑3棟職工住宅樓投入3117萬元，校本部研究生公寓樓、圖書館等專案投入3285萬元，南校區學生宿舍、教學樓、實驗樓等專案投入3855萬元，二附院醫療綜合樓基建投入3240萬元。專用裝置購置3057萬元，主要是招生規模擴大後，為進一步改善實驗和教學條件，學校增加經費投入，建成70萬元的大學生外語自主學習中心，完成130萬元校園二級子網的升級和改造等建設任務；同時**與地方共建專項資金1100萬元的投入，改善了學校基礎實驗室的裝備條件。基礎設施建設1167.39萬元，主要用於實驗室和基礎設施的修繕與改造。

20xx年度，全校實現收入2.72億元，發生支出3.23億元，年度超支5136萬元，均為基本建設形成的負債。截至20xx年底，學校各類貸款餘額為2.54億元。

第二部分20xx年主要財務工作

xx年，在校*委、行政的正確**下，財務管理工作以科學發展觀為統領，貫徹落實學校“十一五”發展規劃，服務於“教學研究型大學”的辦學定位要求，多方籌集辦學資金，全面改善辦學條件，努力提高辦學效益，積極推進**校園建設。

一、完善財務執行機制，不斷適應財務管理工作新形勢。

一是加強會計基礎工作，努力提高會計工作質量。重點是加強往來款項的清理工作。二是加強專項經費管理，發揮校級財務的**作用。財務處會同教務、審計部門對教學單位xx年度教學經費使用情況進行專項檢查，確保教*行經費的有效使用，提高辦學效益。同時，啟動了財政撥款5萬元以上的科研課題專案經費的財務收支檢查工作，強化科研經費**。

二、健全財務管理**，保證財務工作健康有序執行

為加強往來款項管理，學校專門制定了《往來款項管理辦法》，規範往來款項的使用、清理、結算等行為，提高資金使用效益。還制定了《xx大學貫徹教育部、*關於“十一五”期間進一步加強高等學校財務管理工作的若干意見的實施意見》，完善財務管理**和**體系，促進財務管理的**化、**化和科學化，確保學校各項事業持續健康發展。

三、加強財務預算管理，增強**理財意識。

年度預算安排圍繞學校中心工作，堅持全面完整、科學規範、保證重點、績效預算、適度負債的原則，按照部門預算的要求，認真編制預算方案，重點向教學科研傾斜，為提高教學質量、加強學科學位點建設、實施人才強校戰略、改善校園環境提供財務保障。加強預算執行，對支出實行分類管理，支出安排上做到有預算安排、有支出標準、有**依據，維護預算的嚴肅性和權威性；堅持勤儉節約、從緊必需的原則，嚴格**消費支出。對部門發放給個人的福利費、勞務費進行嚴格審批；加強會議費、招待費、差旅費、辦公費等支出管理，切實強化成本意識，努力降低管理成本，提高資金使用效益。

四、多渠道籌集辦學資金，為學校事業發展提供財務保障

一是積極爭取財政專項資金。全年共爭取上級財政專項撥款5310萬元，為我校“做大做強”提供了必要的財政**。包括：***與地方共建特色優勢學科實驗室專項資金500萬元、教育部共建實驗室專項資助760萬元、省*新圖書館建設經費300萬元、省*二附院醫療綜合樓財政專項投入3750萬元。二是積極爭取科研經費，全校獲准立項的科研專案經費達2500多萬元，創學校科研專案經費投入新高。各類自然基金、“863”、“973”和國家“十一五”支撐計劃專案撥款共計1623萬元，充分體現了我校在承擔國家高層次科技專案的能力不斷增強。三是利用銀行貸款6500萬元，保證研究生公寓樓、新圖書館和南校區四期工程等專案的建設資金需求。

為降低籌資風險，學校去年成功申請建行1億元10年期的專案貸款，以逐步置換現有1年期的流動資金貸款，貸款結構得到優化，實現了流動資金貸款為主向專案貸款為主的結構性轉變，減輕了償債壓力。同時，強化與銀行的聯絡，在國家銀根緊縮的環境下，實現了部分貸款在國家基準利率基礎上的下浮，為學校節約了經費。

五、完善困難學生資助體系，幫助家庭貧困學生完成學業

全面貫徹國家助學貸款新**、新機制，按時繳納風險補償金，與校國家助學貸款辦公室和銀行積極配合，認真做好國家助學貸款的各項工作，加快貸款發放進度。xx年，銀行為我校1343名同學發放國家助學貸款856萬元。本年度，學校還發放2885人獎學金283萬元，資助家庭貧困學生2460人共332萬元，幫助家庭困難學生度過經濟難關。

六、嚴格執行*採購**，全面推行*採購工作

20xx年，我校進一步加大*採購專案執行力度，全年完成*採購專案總額達1154萬元，節約經費約83萬元。由於*採購執行情況好，省教育廳一次性獎勵我校10萬元。自行採購方面，財務處配合總務、裝置、審計等部門，**參與招投標活動。

七、關注民生工程，提高教職工的福利待遇

**來，為加快發展，學校基本建設投入較大，但涉及職工福利等民生問題，學校總是全力保障。xx年，學校在以下方面積極關注民生問題：一是在財政撥款未到位情況下，提前兌現xx年工改工資；二是認真落實國家**，按照每人每月1000元的標準兌現離休**陽光津貼；三是進一步提高教職工的年終津貼發放水平，在職人員平均水平較上年增加910元，退休人員平均水平較上年增加766元；四是及時調整工改後醫療保險和住房公積金的繳費基數；五是提高住房提租補貼，從xx年7月1日起按工改後的工資標準3%的比例增加房補，該專案已於本月兌現。六是為全校職工的身體健康提供資金保障，全年醫療經費支出592萬元，比上年增加90萬元。七是保障幼兒園和附屬國小正常運轉，解決職工子弟學前教育和國小教育。

八、認真開展資產清查和核實工作，加強往來款項的管理

為貫徹落實*《關於開展全國行政事業單位資產清查工作的通知》精神，自xx年3月份開始，歷時近半年時間，對學校的基本情況、財務情況及資產情況進行了一次全面清查。為保證資產清查工作順利進行，學校專門成立了資產清查工作**小組，下設6個清查工作組，具體負責**實施全校資產清查工作。在全校各部門的**和配合下，各工作組按照資產清查的規定和要求，認真開展清查工作，克服各種困難，按時完成資產清查工作。進入資產核實工作階段以後，又制定了《資產核實工作方案》，並結合學校相關工作需要，成立了資產核實工作**組和3個工作組，負責報廢裝置、已交付未決算基建工程和往來款項專項清理工作。截至到年底，清理已交付未決算基建專案12項近1.9億元，清理暫付款2000萬元。通過資產清查工作，摸清了家底，促進了資產管理工作，進一步推動了資產的優化配置和有效利用。

第三部分財務工作面臨的問題、對策和建議

“十一五”期間，隨著辦學規模的進一步擴大，高校財務管理的內涵與外延發生了很大變化，客觀上對高校財務管理工作提出了更高的要求。為了促進學校事業全面協調可持續發展，確保“十一五”目標和任務的實現，結合xx—xx年度財務工作的實際情況，我們對學校財務工作中存在的問題進行了認真分析，在今後的學校財務工作中應當重點關注。

一、進一步貫徹落實《關於“十一五”期間進一步加強高等學校財務管理工作若干意見》精神，****和加強學校財務管理工作

教育部、*《關於“十一五”期間進一步加強高等學校財務管理工作若干意見》，是“十一五”期間高等學校財務**與管理的綱領性檔案，在加強高校財務管理機制建設、預算管理、收費管理、支出管理、資產管理、財務風險管理和內部**管理等方面都提出了一系列的管理意見，對促進高等學校發展、加強高等學校財務管理具有重要的指導意義。學校要進一步貫徹落實檔案精神，以科學發展觀統領學校財務工作全域性，充分認識財務工作在學校教育**、發展和穩定中的重要地位和作用，****並切實加強財務管理工作，為學校教育事業的持續健康發展提供有力財務保障。

二、加大增收節支力度，努力提高資金使用效益

根據學校收入的主要來源渠道，為增加學校收入，建議：一要進一步爭取上級主管部門的**，增加財政專項撥款；二要適度擴大招生規模，主要是增加二級學院招生人數，努力增加教育事業收入；三要進一步加大科研課題申報力度，努力提升科研事業收入總量。支出管理方面，一要進一步加強預算管理，強化預算約束，維護預算的嚴肅性、權威性。二要加強專案支出管理，切實加強水電、修繕等專案管理，進一步**消費性支出，提高資金使用效益。

三、銀行貸款規模較大，存在一定的財務風險

到xx年底，學校的貸款規模已達2.54億元，全年支付的貸款利息高達2208萬元。與辦學規模相比，我校貸款總量已處於較高的負債水平，給財務運轉和辦學效益提高帶來了壓力。逐漸增加的債務負擔，使得學校的財務風險在逐步積聚。根據我校現有的財務收支狀況，當前的貸款規模已處於較高風險水平，需要引起****。學校既要抓住機遇，促進發展，又要做好償債準備，防範風險，最大限度地發揮貸款資金的效益。要堅持“適度負債，風險可控，注重效益”的原則，根據學校財力和建設需要，合理安排貸款投向，嚴格**貸款規模。同時，要逐步調整貸款結構，增加中長期的專案貸款比重，縮減短期的流動資金貸款，減輕資金籌措與貸款償還的壓力，積極防範財務風險。

第四部分xx年財務工作要點

一、完善財務**，確保學校事業健康發展

xx年，根據教育部、*《關於“十一五”期間進一步加強高等學校財務管理工作的若干意見》的要求，按照事權和財權相**的原則，建立《xx大學經濟責任制》，將分別建立校**和各部門、各單位行政負責人的經濟責任制，以及各級財務主管、財務人員的經濟責任制，構建多層次的經濟責任體系，將財經工作的任務和責任層層分解落實到校內各部門、各單位直至個人。建立健全學校經濟責任制，是貫徹實施《高教法》、提高管理水平和避免財經工作失誤的必然要求和有效途徑。經濟責任制的內容應貫穿於學校財經工作的全過程；結合*《行政事業單位國有資產管理辦法》和安徽省相關**的要求，修訂學校《國有資產管理條例》，完善資產管理**，盤活存量資源，合理配置校內教育資源，形成有利於國有資產的保值增值機制，努力提高資產使用效益。

二、多渠道籌集辦學資金，努力保障建設發展需要

一是積極爭取財政專項資金投入。認真做好xx年**與地方共建專案的申報工作，努力爭取**財政的**；結合學校基本建設經費短缺的現狀，積極爭取省財政的基本建設專項撥款**。二是****事業收入。通過加強學生收費管理工作、加大學生欠交學費的催交力度、推進國家助學貸款的發放進度等途徑，確保學校及時足額地收取學費和住宿費，按期實現事業收入預算。三是努力拓展其他融資渠道。如繼續調整貸款結構，適量增加中長期貸款，努力保障學校事業發展。

三、加強內部**，有效防範**財務風險

xx年，我們將進一步建立健全以內部**為核心、實行不同崗位的內部牽制**。包括：及時辦理銀行對賬，加強資金安全管理；強化貸款風險意識，按期償還貸款，合理**貸款規模，調整債務結構，逐步增加專案貸款比重，減輕資金籌措與貸款償還的壓力；加強經濟合同管理，明確經濟合同的。簽訂許可權和程式，防範因合同簽訂失誤而可能引發的經濟糾紛和財務風險。通過完善內***，樹立風險意識，有效防範財務風險。

四、加強會計基礎工作，推進財會資訊化建設

繼續做好資產核實清理工作，推進暫付款等往來款項和已交付使用未決算基本建設專案的清理工作，及時辦理專案財務決算和資產交付手續，增加學校資產總量；充分利用現代資訊科技，全面推進財務管理的資訊化和網路化，更新現行財務軟體，實行財務計劃的IC卡管理，提高預算管理水平和工作效率；在此基礎上，建立財務資訊基礎資料庫，利用校園網路平臺，增強財務資訊共享程度，逐步實現財務預算（計劃）、職工工資和學生交費等資訊的網上查詢。

五、加強二級財務管理，切實發揮校級財務的**作用。

逐步建立健全會計委派人員的選拔聘用**、業務考核**、崗位輪換**、重大事項報告**等，強化對會計委派人員的後續管理和業務指導，強化財務**。同時，對二級財務機構實施財務檢查和會計稽查，發現問題，及時糾正，充分發揮校級財務機構的**和業務管理作用。

年度財務分析報告 篇二

1、財務、會計相關專業，本科以上學歷；

2、中級會計師以上職稱；

3、3年以上財務分析類工作經驗優先；

4、熟悉公司財務分析、財務管理、預算管理；

5、瞭解行業、企業的'運作；

6、具有較強的問題敏感性和分析問題的能力；

7、熟練操作財務軟體和辦公軟體，

財務分析經理關鍵技能

專業能力財務計劃財務評估投資管理

個人能力決策領導創新分析判斷

財務分析經理升職空間

財務分析經理 → 財務總監/諮詢專案經理/財務管理諮詢顧問

財務分析經理薪情概況

1年經驗￥

2年經驗￥

3年經驗￥

5年經驗￥

財務分析經理工作內容

1、深入參與財務經營的各個環節，識別當前業務流程和政策中的缺陷，洞悉有可能出現的經營風險並提出預警和改進方案；

2、建立公司財務系統並配合建立財務和業務運營資料交流通道，確保資料準確性和及時性；

3、完善預算管理制度，擬訂年度和長期預算編制方案、組織完成年度預算編制及稽核，季度考評和調整，為責任制管理和績效管理提供支援；

4、預測監督公司現金流，資金動向；

5、進行成本分析，敏感性分析；

6、撰寫財務分析報告，內部投資報告，可行性研究報告，財務調研報告。

年度財務分析報告 篇三

新天國際經貿股份有限公司

財務報表分析報告

報告人： 020533班

02053307號

張秋香

指導老師：鄭小平

二零零五年四月十日

目 錄

第一部分、行業背景及公司基本情況簡介

第二部分、杜邦分析法的基本原理

第三部分、公司年報分析

(一)???????淨資產收益率分析

(二) ??????資產淨利率分析

(三) ??????銷售淨利率分析

(四) ??????資產週轉率分析

(五) ??????權益乘數分析 第四部分，綜合評價

(一) ???????公司存在問題

(二) ???????可提供建議

附：資產負債表

利潤表

1

第一部分、行業背景及公司基本情況簡介

一、行業背景

在國家巨集觀調控新政策的影響下，我國鋼鐵行業在近幾年的發展中有以下幾個方面值得注意：

(一)是行業產量雖然增長平穩，但是受到巨集觀調控的影響，鋼鐵行業下游市場明顯緊縮；

(二)是技術已經成為制約行業發展的瓶頸，為了解決目前鋼鐵行業受技術條件制約而產生的結構不合理問題，國家出臺了行業新政策，宣告鋼鐵行業兼併整合時期即將到來；

…… …… 餘下全文

年度財務分析報告 篇四

一、償債能力分析二、獲利能力分析三、運營能力分析四、發展能力分析五、綜合分析

六、附表目錄萬科公司概況萬科企業股份有限公司成立於19xx年x月是目前中國最大的專業住宅開發企業。20xx年公司完成新開工面積萬平方米竣工面積萬平方米實現銷售金額億元結算收入億元淨利潤億元。萬科認為堅守價值底線、拒絕利益誘惑堅持以專業能力從市場獲取公平回報是萬科獲得成功的基石。公司致力於通過規範、透明的企業文化和穩健、專注的發展模式成為最受客戶、最受投資者、最受員工、最受合作伙伴歡迎最受社會尊重的企業。憑藉公司治理和道德準則上的表現公司連續六次獲得“中國最受尊敬企業”稱號20xx年入選《華爾街日報》亞洲版“中國十大最受尊敬企業”。萬科19xx年進入房地產行業19xx年將大眾住宅開發確定為公司核心業務。至20xx年末業務覆蓋到以珠三角、長三角、環渤海三大城市經濟圈為重點的31個城市。當年共銷售住宅42500套在全國商品住宅市場的佔有率從提升到其中市場佔有率在深圳、上海、天津、佛山、廈門、瀋陽、武漢、鎮江、鞍山9個城市排名首位。萬科19xx年成為深圳證券交易所第二家上市公司持續增長的業績以及規範透明的公司治理結構使公司贏得了投資者的廣泛認可。過去二十年萬科營業收入複合增長率為。淨利潤複合增長率為公司在發展過程中先後入選《福布斯》“全球200家最佳中小企業”、“亞洲最佳小企業200強”、“亞洲最優50大上市公司”排行榜多次獲得《投資者關係》等國際權威媒體評出的最佳公司治理、最佳投資者關係等獎項。經過多年努力萬科逐漸確立了在住宅行業的競爭優勢“萬科”成為行業第一個全國馳名商標旗下“四季花城”、“城市花園”、“金色家園”等品牌得到各地消費者的接受和喜愛公司研發的“情景花園洋房”是中國住宅行業第一個專利產品和第一項發明專利公司物業服務通過全國首批ISO9002質量體系認證公司創立的萬客會是住宅行業的第一個客戶關係組織。同時也是國內第一家聘請第三方機構每年進行全方位客戶滿意度調查的住宅企業。財務分析的目的一是通過分析資產負債表可以瞭解公司的財務狀況對公司的償債

…… …… 餘下全文

年度財務分析報告 篇五

(一)財務分析報告的分類

財務分析報告從編寫的時間來劃分，可分為兩種：一是定期分析報告，二是非定期分析報告。

定期分析報告又可以分為每日、每週、每旬、每月、每季、每年報告，具體根據公司管理要求而定，有的公司還要進行特定時點分析。

從編寫的內容可劃分為三種，一是綜合性分析報告，二是專項分析報告，三是專案分析報告。

綜合性分析報告是對公司整體運營及財務狀況的分析評價；專項分析報告是針對公司運營的一部分，如資金流量、銷售收入變數的分析；專案分析報告是對公司的區域性或一個獨立運作專案的分析。

(二)財務分析報告的格式

嚴格的講，財務分析報告沒有固定的格式和體裁，但要求能夠反映要點、分析透徹、有實有據、觀點鮮明、符合報送物件的要求。

一般來說，財務分析報告均應包含以下幾個方面的內容：提要段、說明段、分析段、評價段和建議段，即通常說的五段論式。

但在實際編寫分析時要根據具體的目的和要求有所取捨，不一定要囊括這五部分內容。

此外，財務分析報告在表達方式上可以採取一些創新的手法，如可採用文書處理與圖表表達相結合的方法，使其易懂、生動、形象。

(三)財務分析報告的內容

如上所述，財務分析報告主要包括上述五個方面的內容，現具體說明如下：

第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。

第二部分說明段，是對公司運營及財務現狀的介紹。

該部分要求文字表述恰當、資料引用準確。

對經濟指標進行說明時可適當運用絕對數、比較數及複合指標數。

特別要關注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。

具體可藉助一些財務分析軟體，比如對應收、應付、銷售情況等資料進行同比和環比等分析。

公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同，所需要的財務分析重點也不同。

如公司正進行新產品的投產、市場開發，則公司各階層需要對新產品的成本、回款、利潤資料進行分析的財務分析報告。

第三部分分析段，是對公司的經營情況進行分析研究。

在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結，以達到解決問題的目的。

財務分析一定要有理有據，要細化分解各項指標，因為有些報表的資料是比較含糊和籠統的，要善於運用表格、圖示，突出表達分析的內容。

分析問題一定要善於抓住當前要點，多反映公司經營焦點和易於忽視的問題。

第四部分評價段，作出財務說明和分析後，對於經營情況、財務狀況、盈利業績，應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。

財務評價不能運用似是而非，可進可退，左右搖擺等不負責任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。

第五部分建議段，即財務人員在對經營運作、投資決策進行分析後形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。

值得注意的是，財務分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實可行的方案。

年度財務分析報告 篇六

一、主要業務開展

(一)2012年是個上會報告年

隨著稽核體制改革的不斷深化，我感覺稽核部的角色定位被行領導不斷地提高。為什麼這麼說呢，2012年最突出的體現就是需要稽核部上會的綜合材料越來越多了。我粗略地統計了一下，從年初的董事會開始，由我室或我本人蔘與撰寫的各類董事會、行長辦公會、經營分析會，或向行長單獨彙報的會議綜合性材料就多達10項次13份報告，平均每個月1份多，僅正文及附件總字數約13萬餘字，至於為寫成這13萬字所需要讀的基礎材料更是數量巨大。

《華夏銀行股份有限公司__年年內部控制檢查監督工作報告》，20389字，分為彙報版、報告版和說明，董事會通過。

《華夏銀行市場風險管理審計報告》，8678字，分為彙報版、報告版和說明，董事會通過。

《華夏銀行關聯交易審計報告》，董事會通過。

《2012年1季度內外部檢查問題整改情況報告》，10583字，由李總作為部分內容向吳行長彙報。

《2012年上半年稽核監督分析報告》，正文6885字，數易其稿，同時製作ppt，上半年經營分析會上宣講，行領導好評。

《2012年上半年內部控制監督報告》，7017字，董事會通過。

《2012年度各分行突出風險問題分析報告》，11003字，準備向行領導彙報。

《2012年度市場風險稽核報告》，6300字，準備向董事會報告。

此外，還根據部領導安排，規範報告模式和要求，組織各分部向吳行長和成書記彙報區域行風險狀況。

一是全年工作計劃的制定。2012年工作計劃，最突出的特點就是首次提出了“稽核需求”和“風險分析”的理念，並將其貫徹到各稽核辦公室和各分部的思想中，落實到計劃的實際編制行動中。在李總的大力肯定和支援下，我就計劃的編制細節多次和吳總溝通，由於無可借鑑經驗。從計劃通知的下發開始，我們一步步地討論需求調研的層面和物件(首次涵蓋了總分行從行領導到櫃檯操作人員的各層面)、需求調研的問卷格式(分ab卷，既有選擇題又有問答題)、需求報告和風險分析的方向和內容、計劃主體的層次和附件的內容，每個細節和節點都設計得力求完美。當一份份需求調研問卷發給行長祕書，看到他們驚奇而讚許的目光，當一份份行領導稽核需求調研問卷返還時，讀到他們或詳盡或簡潔的答案時，心中被稽核帶給自已的快樂填滿了，很有成就感。講個小插曲，這裡面效率最高的當屬我們成書記，當我給劉秦送上去，還在電梯間奔波時，成書記就答完了，我和劉秦在電梯間完成了交接過程，可見主管領導對稽核工作的支援力度。當然，具體的計劃編制過程就不細說了，我們的閱讀量約為21萬餘字，這期間的加班加點和反覆多次的修改到底有多少，已經記不清了，我只記得2012年的計劃的編制，我的汗水和淚水並存，收穫和快樂並存。在這裡，我要感謝北京分部的王冬主任給我的大力支援與配合。

二是半年度稽核監督分析報告的撰寫。這是我們稽核體制改革後第一次在各分行和各部門之前的亮相，是各位奮戰在稽核一線同志半年來稽核監督成果的首次展示，同事們的辛苦能否得到認可，全承載在這份報告上，承載在李總那半個小時的演講上。

(1) (2)

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我常想，部領導都這樣注重細節，我們這些從事具體工作的員工，根本沒有理由不細心，不用心。這點點滴滴的付出還是有所回報的，二季度的經營分析會上，有一位分行行長說這是他十二年參加經營分析會聽到的最好的一次報告，董事長和行長也給了充分的肯定。聽到李總傳達的這些評價，我們的心也舒展起來，一切的努力都是值得的。

(二)2012年是個開拓創新年

為什麼這麼說呢？主要是督改室從無到有，從年初摸著石頭過河，到年末總結出一整套經驗和機制，哪一條哪一款都是我們在部領導的啟發和引導下，通過深入調研、認真分析、舉一反三，由理論到實踐，再由實踐上升到理論的一個螺旋型提升的過程。

1.建立整改工作制度。這個制度是我部率先提出的，開同業之先例。

2.建立重點難點問題協同整改機制。這是我行首次在全行範圍內為分行解決實際困難，系統化地解決各分行的難點問題。

3.建立差異化整改機制。這同樣是前所未有的創新舉措，有效地利用稽核資源，有重點地開展工作。

4.首次和專業部室聯合督改。

5.首次接受北京分行、資金營運部等單位的主動溝通整改。

6.探索對分行現場整改理念的講解、一對一專家輔導式督改等方式

7.建立日常督改與現場及離任稽核工作相結合的工作方式

8.建立非現場分析性稽核與現場整改核查工作相結合的工作方式

9.建立按季度形成督改工作報告的機制

10.深化現場核查與延伸檢查相結合的工作方法

11.建立現場核查與現場協調整改相結合的工作方法

12.建立針對行領導批示問題的快速反映機制

年度財務分析報告 篇七

一、總體評述

（一）總體財務績效水平

根據xxxx公開發布的資料，運用xxxx系統和xxx分析方法對其進行綜合分析，我們認為xxxx本期財務狀況比去年同期大幅升高。

（二）公司分項績效水平

專案

公司評價

二、財務報表分析

（一）資產負債表

1、企業自身資產狀況及資產變化說明：

公司本期的資產比去年同期增長xx%。資產的變化中固定資產增長最多，為xx萬元。企業將資金的重點向固定資產方向轉移。應該隨時注意企業的生產規模，產品結構的變化，這種變化不但決定了企業的收益能力和發展潛力，也決定了企業的生產經營形式。因此，建議投資者對其變化進行動態跟蹤與研究。

流動資產中，存貨資產的比重最大，佔xx%，信用資產的比重次之，佔xx%。

流動資產的增長幅度為xx%。在流動資產各專案變化中，貨幣類資產和短期投資類資產的增長幅度大於流動資產的增長幅度，說明企業應付市場變化的能力將增強。信用類資產的增長幅度明顯大於流動資產的增長，說明企業的貨款的回收不夠理想，企業受第三者的制約增強，企業應該加強貨款的回收工作。存貨類資產的增長幅度明顯大於流動資產的增長，說明企業存貨增長佔用資金過多，市場風險將增大，企業應加強存貨管理和銷售工作。總之，企業的支付能力和應付市場的變化能力一般。

2、企業自身負債及所有者權益狀況及變化說明：

從負債與所有者權益佔總資產比重看，企業的流動負債比率為xx%，長期負債和所有者權益的比率為xx%。說明企業資金結構位於正常的水平。

企業負債和所有者權益的變化中，流動負債減少xx%，長期負債減少xx%，股東權益增長xx%。

流動負債的下降幅度為xx%，營業環節的流動負債的變化引起流動負債的下降，主要是應付帳款的降低引起營業環節的流動負債的降低。

本期和上期的長期負債佔結構性負債的比率分別為xx%，xx%，該項資料比去年有所降低，說明企業的長期負債結構比例有所降低。盈餘公積比重提高，說明企業有強烈的留利增強經營實力的願望。未分配利潤比去年增長了xx%，表明企業當年增加了一定的盈餘。未分配利潤所佔結構性負債的比重比去年也有所提高，說明企業籌資和應付風險的能力比去年有所提高。總體上，企業長期和短期的融資活動比去年有所減弱。企業是以所有者權益資金為主來開展經營性活動，資金成本相對比較低。

（二）利潤及利潤分配表

1、利潤分析

（1）利潤構成情況

本期公司實現利潤總額xx萬元。其中，經營性利潤xx萬元，佔利潤總額xx%；營業外收支業務淨額xx萬元，佔利潤總額xx%。

（2）利潤增長情況

本期公司實現利潤總額xx萬元，較上年同期增長xx%。其中，營業利潤比上年同期增長xx%，增加利潤總額xx萬元；營業外收支淨額比去年同期降低xx%，減少營業外收支淨額xx萬元。

2、收入分析

本期公司實現主營業務收入xx萬元。與去年同期相比增長xx%，說明公司業務規模處於較快發展階段，產品與服務的競爭力強，市場推廣工作成績很大，公司業務規模很快擴大。

3、成本費用分析

（1）成本費用構成情況

本期公司發生成本費用共計xx萬元。其中，主營業務成本xx萬元，佔成本費用總額xx；營業費用xx萬元，佔成本費用總額xx%；管理費用xx萬元，佔成本費用總額xx%；財務費用xx萬元，佔成本費用總額xx%。

（2）成本費用增長情況

本期公司成本費用總額比去年同期增加xx萬元，增長xx%；主營業務成本比去年同期增加xx萬元，增長xx%；營業費用比去年同期減少xx萬元，降低xx%；管理費用比去年同期增加xx萬元，增長xx%；財務費用比去年同期減少xxx萬元，降低xx%。

4、利潤增長因素分析

本期利潤總額比上年同期增加xx萬元。其中，主營業務收入比上年同期增加利潤xx萬元，主營業務成本比上年同期減少利潤xx萬元，營業費用比上年同期增加利潤xx萬元，管理費用比上年同期減少利潤xx萬元，財務費用比上年同期增加利潤xx萬元，投資收益比上年同期減少利潤xx萬元，營業外收支淨額比上年同期減少利潤xx萬元。

本期公司利潤總額增長率為xx%，公司在產品與服務的獲利能力和公司整體的成本費用**等方面都取得了很大的成績，提請分析者予以****，因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力，將來迅速發展壯大打下了堅實的基礎。

5、經營成果總體評價

（1）產品綜合獲利能力評價

本期公司產品綜合毛利率為xx%，綜合淨利率為xx%，成本費用利潤率為xx%。分別比上年同期提高了xx%，xx%，xx%，平均提高xx%，說明公司獲利能力處於較快發展階段，本期公司在產品結構調整和新產品開發方面，以及提高公司經營管理水平方面都取得了相當的進步，公司獲利能力在本期獲得較大提高，

（2）收益質量評價

淨收益營運指數是反映企業收益質量，衡量風險的指標。本期公司淨收益營運指數為1.05，比上年同期提高了xx%，說明公司收益質量變化不大，只有經營性收益才是可靠的，可持續的，因此未來公司應儘可能提高經營性收益在總收益中的比重。

（3）利潤協調性評價

公司與上年同期相比主營業務利潤增長率為xsx%，其中，主營收入增長率為xx%，說明公司綜合成本費用率有所下降，收入與利潤協調性很好，未來公司應儘可能保持對企業成本與費用的**水平。主營業務成本增長率為xx%，說明公司綜合成本率有所下降，毛利貢獻率有所提高，成本與收入協調性很好，未來公司應儘可能保持對企業成本的**水平。營業費用增長率為xx%。說明公司營業費用率有所下降，營業費用與收入協調性很好，未來公司應儘可能保持對企業營業費用的**水平。管理費用增長率為xx%。說明公司管理費用率有所下降，管理費用與利潤協調性很好，未來公司應儘可能保持對企業管理費用的**水平。財務費用增長率為xx%。說明公司財務費用率有所下降，財務費用與利潤協調性很好，未來公司應儘可能保持對企業財務費用的**水平。

（三）現金流量表

1、現金流量結構分析

（1）現金流入結構分析

本期公司實現現金總流入xx萬元，其中，經營活動產生的現金流入為xx萬元，佔總現金流入的比例為xx%，投資活動產生的現金流入為xx萬元，佔總現金流入的比例為xx%，籌資活動產生的現金流入為xx萬元，佔總現金流入的比例為xx%。

（2）現金流出結構分析

本期公司實現現金總流出xx萬元，其中，經營活動產生的現金流出xx萬元，佔總現金流出的比例為xx%，投資活動產生的現金流出為xx萬元，佔總現金流出的比例為xx%，籌資活動產生的現金流出為xx萬元，佔總現金流出的比例為xx%。

2、現金流動性分析

（1）現金流入負債比

現金流入負債比是反映企業由主業經營償還短期債務的能力的指標。該指標越大，償債能力越強。本期公司現金流入負債比為0.59，較上年同期大幅提高，說明公司現金流動性大幅增強，現金支付能力快速提高，債權**益的現金保障程度大幅提高，有利於公司的持續發展。

（2）全部資產現金回收率

全部資產現金回收率是反映企業將資產迅速轉變為現金的能力。本期公司全部資產現金回收率為xx%，較上年同期小幅提高，說明公司將全部資產以現金形式收回的能力穩步提高，現金流動性的小幅增強，有利於公司的持續發展。

年度財務分析報告 篇八

一、積累素材，為撰寫報告做好準備

1、建立臺賬和資料庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務的分析報告範文僅靠這些憑證、賬簿、報表的資料往往是不夠的。比如，在分析經營費用與營業收入的比率增長原因時，往往需要分析不同專案、不同產品、不同責任人實現的收入與費用的關係，但有些資料不能從報表和賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就做大量的資料統計工作，對分析的專案按性質、用途、類別、區域、責任人，按月度、季度、年度進行統計，建立臺賬，以便在撰寫財務的分析報告範文時有據可查。

2、關注重要事項。財務人員對經營執行、財務狀況中的重大變動事項要勤於做筆錄，記載事項發生的時間、計劃、預算、責任人及發生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷，並將各類各部門的檔案分類歸檔。

3、關注經營執行情況。財務人員應儘可能的爭取，各級領導也應該多給財務人員深入施工生產一線的機會，多讓他們參加相關會議，使財務人員能瞭解施工生產、質量、市場、行政、投資、融資等各類情況。深入一線和參加各種會議，瞭解各種情況，聽取各方面意見，有利於財務分析和評價。

4、定期收集報表。財務人員除收集會計核算方面的有些資料之外，還應要求公司各相關部門（包括施工生產、物資供應、招投標、勞動工資、裝置動力等部門）及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認真審閱、及時發現問題、總結問題，養成多思考、多研究的習慣。

二、確定報告分析的內容和範圍

報告分析的內容和範圍要根據報告閱讀者物件來確定。我們公司的財務的分析報告範文的閱讀者是企業領導和上級財務部門。報送給經營領導的報告也要因人而異，對於有豐富財務會計專業知識的經營領導，提供的報告可以使用專業術語，敘述可以簡練一點；而對財務專業知識比較陌生的經營領導，提供的分析報告儘量簡述的詳細一點，易懂一些。報送給上級財務部門的分析報告，可以專業化一些。對於提供給不同層次閱讀物件的分析報告，分析人員在寫作時，要準確把握好報告的框架結構和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。再則，報告分析的若是公司的二級單位或專案部，分析的內容稍細一點，事項具體一些；若分析的物件是公司一級的，則分析力求精練，不能對所有的問題都面面俱到，a、b、c、d、1、2、3、4羅列一大串，應該集中地抓住幾個重點問題進行分析，使讀者感到新穎、簡練、有力度。

三、確定財務報告分析的重點

確定財務報告分析的重點要依據讀者（或領導）對資訊的需求來確定。記得有一年的財務的分析報告範文讓領導看後，他說：“你們的財務的分析報告範文寫的不錯，很全面，應該說是花費了不少心思的。但太長了，而我想真正需要的資訊卻不多”。我們辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為企業管理者服務的，可事實上，我們都是按照上級規定的格式通報一下各項指標的完成情況，而對於領導想要知道的重點指標後面的各種變動因素的分析，只是粗略地概述一下，根本就沒有進行重點的分析其內在的變動因素。我認為，寫好財務的分析報告範文的前提是財務分析人員要儘可能地多與領導溝通，捕獲管理者和使用者真正要了解的資訊。

四、財務的分析報告範文寫作的內容

財務的分析報告範文主要包括以下五個部分的內容：

第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。

第二部分說明段，是對公司各項財務指標完成情況的說明（也是對運營及財務現狀的介紹）。該部分要求文字表述恰當、資料引用準確。對經濟指標進行說明時可適當運用絕對數、比較數及複合指標數。特別要關注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同，所需要的財務分析重點也不同。如工業企業正進行的新產品的投產、市場開發，施工企業重點專案的攻關階段則需要對其的成本、貨款回收、利潤等主要指標進行重點分析說明。

第三部分分析段，是對公司的經營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結，以達到解決問題的目的。

財務分析的主要內容有：①企業償債能力的分析：企業償債能力的分析是企業財務分析的重要內容，它在一定程度上反映了企業的財務狀況。對企業償債能力進行分析，對企業投資者、經營者和債權人等都十分重要。償債能力分析主要有短期償債能力分析和長期償債能力分析。對於短期償債能力的分析主要側重於研究企業流動資產、資產變現能力與流動負債的關係；對於長期償債能力的分析則涉及企業的長期財務狀況、資本結構、獲利能力和變現能力等。②企業盈利能力的分析：企業盈利能力的分析主要以資產負債表、利潤及利潤分配表為基礎，通過表內各專案之間的邏輯關係構建一套指標體系，通常包括營業（或銷售）收入利潤率、成本費用利潤率、總資產報酬率等，然後對指標進行計算和分析，並據此評價企業的盈利能力。③企業營運能力的分析：營運能力是企業在生產經營過程中駕馭資產，實現資本增值的能力。營運狀況如何，直接關係到資本增值的程度，關係到企業生產經營的成敗。對企業營運能力的分析和評價，一般是從資產的週轉速度指標來進行的，包括分析應收賬款週轉率、存貨週轉率、流動資產週轉率和固定資產週轉率等。④企業成本費用的分析：企業的成本費用，從財務會計的概念講，主要反映業務成本，（對於製造業說，就是生產成本，而對於施工企業則是工程成本），以及三項期間費用，包括管理費用、財務費用和營業費用。此時財務分析主體根據分析目標，通過分析財務報表（主要是利潤及利潤分配表、成本表和其他附表）中體現的數字，並進行橫向或縱向比較，以及對企業相關比率進行衡量，以得出與其他財務評價指標相配套的系列評價結論。

財務分析的主要方法有：比率分析法、比較分析法、趨勢分析法和因素分析法。比率分析法是通過對各種財務比率的計算和分析，基本上能夠反映出一個企業的償債能力、盈利能力和營運能力，具有簡明扼要、通俗易懂的特點，是財務分析工作中使用最廣泛的一種方法。比較分析法是指將某項財務指標與性質相同的指標標準進行比較，揭示企業財務狀況和經營成果的一種分析方法。財務分析極為注重比較，只有通過比較，才能評價指標數值的優劣情況。趨勢分析法是通過連續若干期財務報表中相同指標的對比，來揭示各期的增減變化，據以預測企業財務狀況或經營成果變化趨勢的一種分析方法。因素分析法的目的是通過計算確定一個綜合經濟指標所包含的各個因素的變化對該指標影響程度。只有知道各個因素對指標的影響，才能把握指標變動的原因，以便採取針對性的措施。上述分析方法都有它的優點，但也有受財務報表侷限性、滯後性、重量不重質等的缺陷。因此財務人員只有將各種分析方法結合起來使用，才能使得分析結論更可靠、更有說服力。

財務分析一定要有理有據，要細化分解各項指標，因為有些報表的資料是比較含糊和籠統的，要善於運用表格、圖示，突出表達分析的內容。分析問題一定要善於抓住當前要點，多反映公司經營焦點和易於忽視的問題。

第四部分評價段。作出財務說明和分析後，對於經營情況、財務狀況、盈利業績，應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非，可進可退，左右搖擺等不負責任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。

第五部分建議段。因為撰寫財務的分析報告範文的根本目的不僅僅是停留在反映問題、揭示問題上，而是要通過對問題的深入分析，提出合理可行的解決辦法，財務的分析報告範文中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實可行的方案，真正起到“財務參謀”的作用。

五、財務的分析報告範文寫作時應注意的幾個問題

1、財務的分析報告範文一定要與公司經營業務緊密結合，深刻領會財務資料背後的業務背景，切實揭示業務過程中存在的問題。財務人員在做分析報告時，由於不瞭解業務，往往閉門造車，並由此陷入就資料論資料的被動局面，得出來的分析結論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強調的是：各種財務資料並不僅僅是通常意義上數字的簡單拼湊和加總。每一個財務資料背後都寓示著非常生動的資金的增減、費用的發生、負債的償還等。財務分析人員通過對業務的瞭解和明察，特別是我們各施工專案都遠離駐地，就需要我們分析人員深入施工一線，瞭解各個專案各個施工環節對財務資料的影響，並依據對財務資料敏感性的職業判斷，即可判斷經濟業務發生的合理性、合規性，由此寫出來的分析報告也就能真正為業務部門提供有用的決策資訊。如果分析報告是就數字論數字，報告的重要性質量特徵就會受挫，對決策的有用性自然就難以談起。

2、對公司政策尤其是近期來公司大的方針政策有一個準確的把握，在吃透公司政策精神的前提下，在分析中還應儘可能地立足當前，瞄準未來，以使分析報告發揮“導航器”作用。

3、財務人員在平時的工作當中，應多一點了解國家巨集觀經濟環境尤其是儘可能捕捉、蒐集同行業競爭對手資料。因為，公司最終面對得是複雜多變的市場，在這個大市場裡，任何巨集觀經濟環境的變化或行業競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著公司的競爭力甚至決定著公司的命運。

4、勿輕意下結論。財務分析人員在報告中的所有結論性詞語對報告閱讀者的影響相當之大，如果財務人員在分析中草率地下結論，很可能形成誤導。如目前我們公司一些單位的核算還不是很規範，費用的實際發生期與報銷期往往不一致，如果財務分析人員不瞭解核算的時滯差，則很容易得出錯誤的結論。

5、分析報告的行文要儘可能流暢、通順、簡明、精練，避免口語化、長而不實。

年度財務分析報告 篇九

市民政局：

XX醫院2007年是比較平穩的一年，在面對醫療市場激烈的競爭，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院**員工上下一心，共同努力，始終堅持以過硬的醫療技術，先進的醫療裝置，低廉的醫療價格，溫馨的醫療服務為“XX”創下了良好的口碑。現將2007年度財務狀況報告如下：

一、本年度收入分析

本年度實現賬面收入X.27萬元，比上年度的X.09萬元減少了10%。其中主營業務收入X.27萬元，其他業務收入X萬元，分別比去年減少了10%和20%。在主營業務收入中，門診收入X.3萬元，比去年增加了8%，其中XX門診收入8.42萬元，比去年的X.75萬元增加了25%;住院收入X.94萬元，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為X萬元，其中：防疫站收入為X.47萬元，比去年X.73萬元增加了16%，房租及利息收入X.8萬元。

二、本年度主要成本費用分析

本年度共發生成本費用X.51萬元，比上年度X.10萬元減少了7%，主要表現在：1、本年度藥品消耗X.88萬元，衛生材料消耗X.69萬元，分別比去年的X.86萬元和X.6萬元下降了12%和20%，主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達到X.71萬元，與去年持平。醫療收入達到X.56萬元，比去年減少了15%。2、本年度工資獎金及社會保障費X.18萬元，比上年度X.44萬元增加支出X.74萬元，增加了1%。3、本年度發生能源費支出36萬元。其中：耗電22.8萬度21.4萬元，用汽962.3噸12.5萬元，支付水費2.1萬元。本年能源費比上年度增加了9.5萬元。4、本年度計提房屋裝置折舊X.3萬元，與上年基本持平。5、全年還發生電話費1.3萬元，差旅及交通費2.5萬元，印刷及影印費5.5萬元，購辦公用品及消耗用物資7.2萬元，招待費支出X.9萬元，計量強檢醫療廢水監測證件年審等1.4萬元，寬頻網及醫保卡使用費，軟體服務費4.85萬元，門診及住院票據費1.48萬元，刷卡手續費1.38萬元，汽車加油保養保險養路費5萬元，垃圾清運費0.38萬元，購工裝及醫用圖書報刊費1.2萬元等。6、本年計提董事長基金X.89萬元，推銷上年待攤費用X萬元。

三、本年度發生的其他重大資金支出專案

1、CT後續維護費，移機費X.78萬元。2、廣告宣傳及招牌製作費X.4萬元。3、裝置維修及汽管安裝。維修。保養。改造費X.5萬元。4、醫療賠償支出X.83萬元。5、支付碎石及手外科上年度提成X.76萬元。6、門診房屋改造裝修支出X.5萬元。7、防水處理改造工程X.04萬元。8、本年度新增裝置投資X.1萬元。主要購置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監護儀等。

四、本年度結餘情況

本年度實現利潤總額X.76萬元，加年初的分配結餘X.64萬元，期末賬面未分配利潤為X.4萬元。

五、現金流量分析

本年度賬面現金及銀行存款餘額X.42萬元，除定期存款戶X萬元外，實際可用貨幣資金X.42萬元。本年共發生現金及銀行存款流入X.45萬元。其中經營活動總流入為X.34萬元，佔71%，收到銀行存款利息流入X.75萬元。在經營活動總流入中，銷售藥品及醫療服務收入X.2萬元，佔經營流入的X.5%，其他流入為1.5%.主要為財局06～07年防疫活動經費X.02萬元。本年度發生現金流入X.29萬元。其中：經營活動流出X.25萬元，佔87.6%;固定資產購置投資支出X.1萬元，佔3.1%;房屋改造支出X.5萬元，佔10.2%;汙水處理工程投入12.04萬元，佔2.2%;在經營流出中用於購買藥品及材料支出X.65萬元，佔經營流出的42%;用於職工方面支出X萬元，佔經營流出的53.5%;CT維護以及移機支出X.78萬元。

六、2007年醫務財務管理有待進一步加強和**的方面

1、加強物資管理，進一步做好物資的計劃，採購，銷售和庫存工作。2、加強醫療專用裝置的安全使用和維護管理。3、進一步建立健全財務管理管理，將財務核算進一步的細分化，精確化，努力降低財務風險。4、加強財務**及**職能，進一步協調科室與財務關係，做好住院結算和門診收費工作的管理。5、加強往來賬目的管理，及時清欠回收資金，以加速****,提高資金的利用率。6、繼續發揚我院勤儉節約的優良傳統，節能降耗，努力降低成本，調動員工積極性，為在新的一年再創輝煌作出努力。

XX醫院 2008年3月10日