機運部長述職報告通用多篇

機運部長述職報告篇1

尊敬的老師和親愛的幹部幹事們，大家下午好！我是向檬，今天我作為職科部部長來為我部作本學期的工作總結。

以下就是我的述職報告：

時光荏苒，歲月如梭。從我正式當上部長已經過去一學期，回首這學期，不管是我個人還是我的部門都得到了明顯的成長，在這學期我們一共主辦、承辦、參與大小十幾項活動，平均每月的活動都保持在兩項以上，同時保證了每項活動的基本質量。

9月，乘著剛入大學的學弟學妹們對於自己的專業都處在懵懂狀態下，我們舉辦了自動化系新生體驗活動—"專業認知",為同學們的專業進行了詳細而明確的解讀。而後我們又舉辦了第三十七期"校友·成才"主題論壇，解決了同學們面試前期準備以及簡歷的書寫等問題。

10月，我們舉辦了"關注學生髮展·改革育人機制"的系主任系列活動，拉近了系主任與同學們的距離。在這個月我們還走出了自動化系，和外語系一起舉辦了創新創業大講堂第十期，為準備創業或者已經創業的學子提供瞭解決創業面臨的眾多問題的方法，理清了創業發展過程的大體思考方向。

11月，我們連續舉辦了第六期和第七期"校友面對面"活動，在專業發展和考研方面為參會同學提供了工作和考研選擇的方法，在下旬我們還針對本部門舉辦了"人生之歷·由簡而發"的簡歷培訓會，系統地講解了"如何寫簡歷"等問題。

在這些活動的舉辦過程中，我們有收穫，但同時也有不足，在不足的方面：

第一，我們部長自身的經驗不足；這個問題我們經過自身的努力和時間的考驗，現在正在逐步得到解決。

第二，活動的細節問題；我們對細節方面重視度不夠高，比如在第三期系主任共膳日前，由於與老師的銜接工作上面做的不夠細，一度影響到活動的正常進行，雖然得以解決，但是這個問題到現在為止依然存在，所以我們在下一學期尤其會注意細節方面。

我們這學期所辦的活動，除了工作目標裡面所計劃的活動基本完成之外，我們還增加舉辦了"專業認知"活動、系主任系列活動以及創新創業大講堂等活動。但不足的是，我們在活動的創新程度上表現欠佳：

①在活動的內容方面；在延續上學期活動的同時，在內容方面，基本沒有做出改變，導致參會人員積極性不高。

② 在活動的形式方面；不管是舉辦以前的活動還是這學期新的活動，活動的形式太過於單一，達不到吸引人的要求。

在創新度問題上，my thought is:要讓一個活動顯得更加地有新意，還是要在策劃上面多下功夫，其創新度在策劃裡面就應該要提前體現出來，這樣在活動的過程中，我們才能更加完美的發揮出來。

我們部門有九名幹事，規模雖然不大，但是經過一學期的磨合，我們的心在一起了，在團隊的建設方面：

團隊積極性和凝聚力方面：目前每次的活動，出勤率基本可以達到80%以上，在活動過程中，也都表現出昂揚向上的態勢。

幹事的培養方面；我們也在逐步的進行，比如有幹事提出想向主持方面發展，所以後面的活動主持他基本都有參與，同時在後期的活動中，我們把每次活動主要的組織方面輪流交給部門其中兩位幹事來全權負責，我們部長只在活動的過程中起建議和監督作用，這樣就極大地提高了每個幹事的工作能力，讓每個幹事都能公平的得到提高。在下學期我們還會繼續加大對幹事的培養力度。

對於下學期的工作，我們仍然會繼續努力，在考研方面：我們會舉辦考研分享會，為備考研的同學提供經驗。在職場知識方面：我們的職場知識系列講座也將新鮮出爐，同時還有對應的職場知識比賽也將面向全系同學展開。"職業加油站"之書寫精彩職業生涯規劃書大賽也會如期舉行，讓參賽學子對大學有所規劃，對人生有所規劃，不浪費掉自己的寶貴青春。

俗話說"沒有熱枕，世間便沒有進步"所以我們既然選擇了學生會，就說明我們熱枕於學生會，那就說明我們有能力使我們的學生會進步，那下一步就讓我們飽含熱情，繼續加油吧！

我的述職結束，謝謝大家！

機運部長述職報告篇2

尊敬的各位領導，老師，同學們：

大家好！

時光荏苒，歲月如梭。轉眼間我們已經從懵懂的大一新生，步入大二這個行列。回顧這一年，讓我刻骨銘心。首先，我很榮幸能夠有機會站在這裡向大家彙報我一年以來的工作。

回顧一年來的經歷，我感到既充實，又欣慰。我和這裡的老師和同學們一起學習工作，不僅增進了瞭解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。總結一年來的工作，我覺得有所得也有所失，今後還要從以下三方面進一步努力。一是要繼續提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性和主動性，時刻保持清醒的頭腦和強烈的憂患意識。二是要提高工作效率。對各項工作要充分尊重現實，體現層次性，區別對待，循序漸進，注意把握規律性。三是要更加嚴於律已。對工作總體上要高標準、嚴要求，在一些具體問題上要求新求細求精，以身作則。

在這裡我們會收穫很多其他同學不曾得到的經驗，我們會學會如何更樂觀的面對壓力，如何珍惜和愛護自己。這為我們以後面對社會增添了一個籌碼。

一年以來，我勤勤懇懇、踏踏實實的做了很多工作，從中得到了鍛鍊和提高。同時，也為豐富大學生課餘活動、提高學生會在學生中的影響力做了一些貢獻。

分團委學生會是一個很鍛鍊人的地方。踐行社更是一個可以磨鍊心態的地方。就像我和13級的夥伴說的一樣“能夠在踐行社堅持呆下來的人一定是個很不錯的人”。在這裡我們會收穫很多其他同學不曾得到的經驗，我們會學會如何更樂觀的面對壓力，如何珍惜和愛護自己。這為我們以後面對社會增添了一個籌碼。在接下來的團委日子裡，希望我們能一起相信頭頂的晴空，和足下堅實的土地，心中永遠 湧動著青春如潮的呼喚，在你我各自徐徐展開的遠景，一樣的深情，一樣的瀟灑！

總的說來，我覺得我們踐行社的工作任重而道遠，在未來的生活中，我會更加努力的做好自己的工作，請各位領導相信我。

總結過去，昭示現在，指導未來，我將繼續努力，不斷提升自我，完善自我，把踐行社工作做的更好。

最後，再一次感謝關心和支援我工作的各位領導和老師們，感謝和我一起為踐行社發展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一直關注和支援學生部的廣大同學們！謝謝！

以上是我的個人述職報告，若有不妥之處，盡請老師們批評指正。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

機運部長述職報告篇3

一、日常工作

1、在工作的過程中經常會遇到諸多的問題，當遇到這些問題沒能及時處理好且沒上報時，給公司帶來了沒必要的損失，個人感覺非常內疚。經過大半年的工作，深知崗位的重要性，也能增強我個人的交際能力，為此非常感覺公司能給我這次機會。

2、銷售內勤是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡的重要崗位。在處理一些日常事務，要有頭有尾，自我增強協調工作意識，這半年來基本上做到了事事有著落。

二、銷售內勤跟單在銷售內勤跟單這個崗位

1、下單根據銷售人員提供的相關資料及合同。仔細核對數量、產品名稱及相關說明，根據生產的情況和客戶的需要做出相應的生產週期。

2、避免一些少下、漏下、多下，材質、油漆、面料的錯誤發生，給生產上帶來返工，工廠帶來的損失情況。嚴格把關要謹慎。熟知下單日期和交貨日期，每天到運作了解生產情況，及時跟運作溝通協調，以免耽誤交貨日期。在跟客戶確定好發貨日期時，當天出貨前應再跟客戶確認現場可發情況。

3、發貨前應再跟客戶確認現場可發生情況。發貨前仔細核對，根據生產通知單核對將要發貨的產品。避免少發、漏發情況。

三、及時瞭解使用者回額和逾期欠額的情況

作為公司的內勤，應瞭解合同中德生產週期，交貨日期，付款的方式收取款項。調查使用者的到賬情況，根據合同向有關人員彙報。使用者到款進度是否及時，關係公司的資金週轉以及公司的經濟效益，我們要及時瞭解客戶的到款情況，在做合同清單表格時，要做到準確、及時，讓公司領導根據此錶針對不同的客戶做出相應的對策。

以後的目標在實踐中檢驗所學知識，查詢不足，提高自己，防止和克服淺嘗即止、一知半解的傾向。配合好銷售人員，跟進生產。做事有條有序，保持頭腦清醒。做到實事求是。

機運部長述職報告篇4

我是---，來自--級電氣專業---班，於20xx年6月電自學院團總支學生會換屆後，擔任院學習部副部長一職。就職以來，以務實的工作作風、豐滿的工作熱情和充沛的工作精力，理清工作路線，細緻鋪排工作計劃，積極主動配合老師及團學其他成員，恪守本職，使自己分管的工作進展地井然有序，較好的完成了上級交代的各項任務。

我以為，做好副部長的樞紐在於六個字：協調、溝通、調控。詳細就是協助正部及副部處理好日常工作，公道分配任務;促進部分成員間溝通，增強其集體團結榮譽感;鼓勵引導幹事介入工作的討論中，充分挖掘其潛力以及培養其責任意識，使工作協調進行，並查漏補缺。

而做好學習部副部長，除了做到以上六個字之外，還要對學習部有全面、深刻的熟悉。電自團學學習部是以策劃和組織各種大型文化性流動，來促進同學樹立起良好而準確的文化價值觀，並積極倡導建設優良的校園學風，在全院建立起健康向上的學習觀念，促進電院文化薰陶。好比說，我們部分舉辦的各類學術性講座，以此拓寬同學們的知識面。此外，還舉辦了各類演講比賽、徵文大賽、辯論賽等，例如由我們部承辦的 08、11年“國防在我心中”演講比賽，進一步激發了大學生的愛國熱情和國防意識。

下面，我將任職以來的詳細工作講演述職如下：

首先，9月，我們完成了本部分10年度納新工作，招錄並培養了七名新成員，為學習部的工作預備了充足的人才資源。

國防教育是新生軍訓的一項重要內容，也是大學生思惟政治教育的重要內容之一。10月下旬由我部承擔了校“國防在我心中”演講比賽的任務，在大家的努力下，成功舉辦了院預賽，校複賽及決賽，為校級流動的開展盡了我們的一份氣力。所有參賽選手和工作職員在領會演講主題、充實理論知識、查詢相關資料的過程，深深地加深了對“國防”的熟悉，同時由此流動中得到的寶貴經驗，又讓我們達到了工作與學習的雙贏。

其次，為院校團學其他部分舉辦流動提供支援。好比開學之際的閃耀迷彩，我介入了邀請函的製作以及現場秩序的維持工作;在11月初的迎新晚會上，經由一個月緊鑼密鼓的排練，我參加了跳舞節目的演出。此外，我還介入了校迎新晚會上民樂的演出。

最近，我部又成功舉辦了外語系舉辦的主題英語演講比賽院級預賽。在次比勝過程中，特地鋪排幹事為選手打分並算入選手總評成績中，更加調動了幹事介入流動的積極性。此次比賽鍛鍊了選手英語白話表達能力，充分展現了其個人風貌。

總結過去，明示現在，指導未來，回顧這半年的學習部副部長工作經歷，我想說的是感謝兩個字，感謝我們部分那些可愛的幹事們，是你們給學習部注入了新鮮活力，感謝正部和另外一位副部，也感謝支援介入我們部分工作的每一個人，感謝鼓舞過我們的每一份氣力。最後，我要以在競選學習部副部長時的宣言來結束講演：在年青的季節甘願吃苦受累，只願通過自己富有熱情、積極主動的努力實現自身價值並在工作中做出最大的貢獻。

機運部長述職報告篇5

各位領導、同事們：

xx年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實上級的指示精神，一年來，不管在工作、生活、學習上，還是在管理上都取得較大的進步，下面我就8月份前我任公司經理工作部副部長期間及8月份開始任經理工作部部長以來的工作、學習、管理等情況作以下述職：

一、履行職責情況

㈠xx年1xx8月期間我任公司經理工作部副部長，在此期間，我主要是在經理工作部部長的領導下開展工作，協助經理工作部部長按經理工作部部門職能組織、開展工作，主要完成以下工作：

1、經理工作部的日常管理、員工的培訓學習工作。

2、公司的公文處理工作。

3、公司的福利企業管理的日常工作。

4、公司各種證件的年檢、換證工作。

5、公司人事、勞資管理工作。

6、做好公司董事會及其他各種會議的後勤服務工作。

在公司3月19日新老領導交接以後，按新領導的要求，及時提供領導需要了解的公司情況，為新一任領導瞭解並掌握公司的發展情況提供資訊。

㈡xx年8月至今我任公司經理工作部部長以來，按經理工作部新的部門職能帶領本部員工努力學習，積極工作，做好各種調查研究，及時提供領導所需的各種資訊，做好領導的參謀助手，為領導決策提供依據。

㈢無論任經理工作部副部長還是任部長，由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。

二、存在的問題和今後努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有：第一是深入員工、深入基層還不夠，以致有時給領導的反饋不夠全面、深度不夠深；第二，對公司的發展整體把握還不夠，以致有時參不到位、謀不到點；第三，對領導的意圖領會還不夠深，以致有時給領導辦事、辦文、辦會不盡如人意。

今後怎麼辦，我想我應努力做到：第一，多深入員工、深入基層，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；第二，加強學習，加強對公司發展脈絡、走向的瞭解，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數，真正做好領導的參謀助手；第三，對領導的發言、講話、稿子多聽、多看、多想，加深對領導的瞭解，領會領導深層意圖，力爭辦事辦文辦會都能達到領導所希望達到的目標。

三、對公司今後開展工作之鄙見

㈠加強對公司各級幹部的管理、培訓，包括業務方面、管理方面。

1、通過對幹部的管理來加強對公司各種裝置的管理、對成本的控制；

2、通過對幹部的管理來加強對公司生產經營各個環節的管理；

3、通過對幹部的管理來促成公司各種人才的發現、培訓和使用；

4、通過對幹部的管理來完成對公司生產經營環節個體操作的控制、實施。

㈡制定合理、切實可行的激勵措施，完善分配機制，真正體現以人為本的管理理念。

目前公司生產管理與經營管理分離的工作已取得了很大的成效，但同時也衍生許多矛盾，最明顯的是目前的分配機制不盡合理，許多時候更多的是鋼性指標，罰多獎少，員工的積極性調動不起來，相反卻產生了更多的消極情緒，這對於一個公司的發展不是好的現象，隨著公司的生產經營進入一個新的領域，我建議公司明年應開展一些能調動員工積極性的勞動競賽活動，並建議相應的激勵手段，有獎有罰，不能一味的'罰，也不能一味的獎。

我想，員工是公司發展的要素之一，在公司生產經營進入一個相對穩定的階段之後，我們應該騰出一部分精力真正為員工的相對穩定、人才的合理使用考慮一下，畢竟裝置是“死的”，人是“活的”，把人真正的調動起來，對公司來說應該是一筆不可估量的財富。