回眸“十一五”展望“十二五”演講稿
尊敬的各位領導，同志們：
你們好！
我是**。今天公司在這裡舉行回眸“十一五”展望“十二五”演講比賽，我很榮幸能夠代表******在這裡參加演講。我演講的主要內容有：一，回眸“十一五”的輝煌成果；二，展望“十二五”的發展前景。
在“十一五”期間，我們公司把思想理論建設放在首位，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以社會主義核心價值體系為根本，全面貫徹落實科學發展觀，積極響應了黨的號召，在領導的帶領下，我們廣大幹部職工以發展為第一要務，以戰略發展為重點，推進了礦區的快速發展，為集團公司努力打造全國一流煤焦化電基地創造了條件，同時也為建設和諧礦區做了思想準備。
五年來，我們牢牢抓住了機遇。2008年，我們公司的發展實現了一次歷史性的突破，在全國各大礦業集團所屬施工企業綜合排名第一，礦建、土建、安裝產值分別躋身第四、第十、第七名。在集團公司的正確領導下，公司施工產值首次突破20億元，井巷進尺節節上升，在崗職工收入每年增長15個百分點。尤其是在公司不斷髮展壯大的過程中，我們鍛鍊了一支龐大且特別能戰鬥的施工隊伍，無論是在地面還是井下，我們的隊伍都取得了驕人的成績，甚至多次重新整理了全國紀錄，公司的品牌效應逐漸體現，工程質量得到社會的認可，企業形象大幅提升。
2009年，襲空而來的金融危機讓許多企業陷入困境，而它不僅沒有給我們帶來損失，相反的是，我們廣大幹部和職工憑毅力戰勝了困難，用改革贏得了主動，靠發展成就了事業。在2010年公佈的全國礦建工程公司綜合實力中排名第四，並先後獲得了全國煤炭系統“太陽杯”和省“黃山杯”、“安全文明工地”、建設廳“使用者滿意工程”等榮譽稱號。
今日，輝煌的“十一五”已經過去，對於即將迎來的“十二五”，我們既面臨著機遇也面臨著挑戰。
2011年是“十二五”的開局之年，為實現全年的工作目標，同時也是為“十二五”計劃做個前期的規劃。工程建設公司以科學發展觀為指導，按照集團公司“66641”發展戰略部署，把調整產業結構、轉變發展方式、增強可持續發展能力作為主攻方向，立足礦區，緊貼煤業，以專業化和機械化施工為方向，發揮綜合施工優勢，實施品牌戰略，轉變經濟增長方式，推動產業結構升級、創新發展模式，提高發展質量，努力實現公司安全、和諧發展。
在當今這個以“科技和速度”為主要競爭力的社會中，在面對全國同類企業競爭的壓力下，我們要堅持以人為本，注重安全發展，提高職工幸福指數，促進礦區和諧發展；認清我們產業自身的發展優勢，提高生產效率；注重科學技術的進步，增強自主創新的能力，最大限度的解放和發展生產力；同時要不斷提高經濟執行質量，增強企業盈利能力和抵禦風險能力；調整生產結構，提高發展質量，加快發展速度；注重改革，以改革的新突破推動企業新發展實現又好又快發展；把“節能減排”作為重點，不斷提高綠色發展水平，實現經濟效益和環境效益雙贏。
回眸“十一五”繁花似錦，展望“十二五”更加輝煌，如今我們又將迎來新的機遇和挑戰。相信，我們工程建設公司全體職工一定會以更加昂揚的精神，更加紮實的工作，齊心協力，開拓進取，奮力拼搏，以一流的工程質量和一流的工作質量，為建設淮北礦區創造更加輝煌的明天！
