物資裝置部上半年度個人工作總結匯報
自2017年1月進入呼和浩特一號線專案公司物資裝置部工作以來，我分管訊號、車輛、車輛段工藝裝置專業。在公司和部門領導的關心與指導下，通過這半年的工作與學習，我對城市軌道交通物資裝置管理有了更多的認識。下面就我2017年上半年度的主要工作做如下彙報：
一、 夯實專業基礎、提高業務能力。
我分管的專業是訊號、車輛、車輛段工藝裝置，都與運營安全息息相關，所以在各個專業的學習上不敢懈怠。初設檔案是軌道交通建設開工之前的重要檔案，相當於工程建設的脈絡主線所在，只有掌握了“脈絡”的各個要點，才能清晰的明白將要做什麼，需要開展哪些工作。利用3-4月份的時間我對三個專業的初設檔案進行了學習。通過對1、2號線訊號、車輛段工藝裝置初設檔案認真的學習與對比，共找出 10條設計方案差異，並在5月份會同總工辦、設計院、諮詢院進行了方案確定，在為我市軌道交通1、2號線的裝置選型做好了準備工作。
二、 開展技術交流，全面深化知識體系
在對初設檔案學習的過程中，我積極組織開展與呼市軌道交通1、2號線設計院的訊號、車輛段工藝裝置專業設計總體及軌道交通業績優良且實力強的廠家（車輛：中國中車；牽引：株洲時代科技、常牽龐巴迪；訊號：卡斯柯、泰雷茲、眾和科技、交控科技；車輛段工藝裝置:唐山百川、新聯鐵、運達科技、主導科技等）之間的技術交流會議，3個系統專業技術交流合計19場。通過設計人員的講解，我對訊號、車輛段工藝裝置、車輛的初設檔案有了更深層次的認識，尤其在車輛段工藝裝置、牽引、車輛方面，通過交流在車輛段工藝裝置佈置與各裝置功能、牽引系統的組成、車輛的系統組成和各系統之間的聯絡有了更好的理解。與廠家技術人員交流的過程中，使我在對裝置引數、裝置功能、行業情況等方面學習到很多。通過交流讓我對相關專業有了較為全面、深刻的認識與理解，並準備在7月初完成訊號系統和車輛系統彙報材料。
三、 進行實地調研，收集建設經驗。
通過對廣州地鐵、長沙地鐵、石家莊地鐵、成都地鐵較為成熟及新建地鐵運營線路以及廠家裝置情況的實地考察與交流，學習了很多非常寶貴的經驗知識，尤其是與新建地鐵建設公司進行交流，他們會撩開自己的傷疤，講述自己的痛，比如：與石家莊地鐵交流時談到的，車輛段檢修庫框架起來後就要進行起重機安裝，否則廠地、和安裝安全都會受到影響；與長沙地鐵交流時提到的車輛段裝置要分為四個包進行採購，方便管理，合理分配裝置安裝時間。等等這些經驗很寶貴，為避免我們以後走彎路提供了參考，所以我們千里迢迢去考察、去調研是很值得的。經過4次實地考察，完成了4份內容詳實的調研報告，為公司領導決策提供了參考意見。
四、 有效推進工作進展，完成公司交辦的各項工作。
1、完成甲供裝置招標打包方案
在PPP招標檔案的基礎上，針對各系統裝置的特點、經過反覆研究與論證，最終將訊號系統打一個包由一個整合商負責便於控制。車輛段裝置分四個包，第一個包為基礎性大型裝置，與土建關係密切，需要先期招標，第二個包為車輛基地廠架修裝置，裝置的運用時間為通車幾年以後，因此單獨打包，可以先招標後供貨，或者後期再招標。第三個包和第四個包分別為車輛段和停車場的運用裝置，通車時就必須用，因此第三個包和第四個包需在通車前招標、安裝完成。通過後續的考察，很多地鐵公司的打包方式基本相同，前期完成的打包方案，為後續甲供裝置的招標採購做好了充分的準備工作。
2、整理完成各系統甲供、甲控裝置材料概算清單
為了全面掌握訊號系統裝置及材料的構成，我細緻地整理了訊號專業的甲供、甲控裝置材料概算清單。訊號專業有甲控裝置，與倆設計院進行溝通後，除與系統安全相關的裝置外，電纜、線槽、支吊架、地線等甲控。通過這項工作，使我對訊號系統的構成，各裝置之間的關聯有了更加細緻和深入的學習和掌握。
3、整理完成了各系統裝置安裝的介面問題
各系統裝置安裝之間的介面問題也是重中之重的關鍵所在，如果處理不好介面問題，會導致很多建設工程中的問題出現，所以部門早做預想，提前做好了充分的準備工作，共整理出訊號專業介面15項（其中土建安裝2項），車輛段工藝裝置中各庫55項。
4、參與完成了1號線一期工程甲供、甲控裝置材料PPP劃分合同談判事宜。
在呼市軌道交通1號線一期工程PPP專案招標檔案的基礎上，對沒有明確甲供或甲控的裝置材料進行了甲供、甲控裝置材料劃分。尤其是訊號專業，中鐵對電源裝置及繼電器等裝置甲供有歧義，但是從系統完整性及系統安全性等角度與中鐵據理力爭，最終按照我們的甲供清單執行。
5、開展學習其它地鐵專案使用者需求書、招標檔案等
在組織編制使用者需求書之前的這段時間，我學習了蘭州地鐵一號線訊號使用者需求書、招標檔案，並與訊號使用者需求書範本進行了對比學習，對不同的城市、不同情況根據實際編寫。
6、收集廠家資訊，瞭解市場行情
通過4次的外出考察，主要對車輛段工藝裝置整合商的服務情況、車輛供應商供應車輛的使用情況及後期服務情況、訊號裝置供應商在運營中裝置是否穩定，裝置除錯及專案執行能力等進行了全面的考察，對各廠家的裝置質量，服務及專案執行能力有了一定的瞭解。因為我部門不僅是在建設期發揮作用更要為地鐵開通後的安全運營負責，所以在考察過程中對LTE承載技術、綜合培訓中心、弓網監測系統等已經在各新建地鐵使用的一些新技術、新工藝、新裝置進行了考察，提早為安全運營、提高維修效率著想。
五、 下一步工作計劃
1、 靜下心來，學習專業技術。
通過前段時間的交流，已經對各項裝置有了初步的認識，但是知識接受的有些快，有些雜。目前需要將收集了訊號、車輛、牽引的維護手冊，與前期的交流資料相結合，將學習的知識進一步的鞏固、融會貫通。
2、 與設計院進一步溝通，捋清專業介面。
車輛、訊號、車輛段工藝裝置介面繁多，除了與通訊、電力、軌道介面外還有很多土建介面，這就要在土建工作開始之前與設計積極溝通，把土建介面進一步捋清晰，將預留位置、孔道、安裝方式等弄明白，方便下一步的管理。
3、 積極與施工單位接觸，提前學習裝置安裝知識。
裝置安裝與除錯是密不可分的，施工單位與整合商配合中有很多好的建議和做法，我們要儘量收集。下一步準備與中國中鐵負責訊號施工的五局進行技術交流，與他們交流一下在裝置安裝過程中出現的問題、裝置安裝、安全管理、與整合商配合中存在的問題、介面問題等。
以上，就是我上半年度的工作總結匯報，請領導提出寶貴意見。
