裝置維護保養管理制度【精品多篇】

裝置維修保養管理制度 篇一

一、儀器裝置管理人員必須熟悉所管儀器裝置的效能及使用操作規程，健全大型裝置技術檔案，妥善保管一般裝置的技術資料及使用說明書。

二、保證儀器裝置及附件配套的完整，認真做好儀器的過往記錄，做到帳、卡、物相符。

三、電子儀器使用前必須熟讀使用說明書，按要求檢查自身保護裝置，控制環境溫度、溼度、連續工作時間、電源電壓等，注意防潮、防塵、防腐。

四、定期對電子儀器進行通電檢查，發現有跳火、冒煙、炸響、異味等現象時，要立即關機，報主管人員，防止因短路損壞儀器，延長儀器的使用壽命。

五、定期維護保養儀器，及時排除儀器故障，做好維修記錄，大型裝置每學期清潔、保養2—4次。

六、損壞的儀器裝置應由裝置中心專業人員檢修，若需外修應向裝置處提出申請。

七、裝置管理人員應努力學習業務，提高管理、維修、保養水平。

裝置維修保養管理制度 篇二

一、目的

確保學校設施裝置正常執行，為師生的教學、學習、工作提供保障。

二、範圍

適用於本學院設施裝置維護保養。

三、職責

1、裝置使用人是設施裝置保養維護的主要責任人，要做好有關設施裝置的管理及日常保養維護工作。

2、明確總務科專人負責裝置設施維護和保養，維修人員應以主人翁的態度，堅持維護與檢修並重，做到正確使用，精心維護，用嚴肅的態度和科學的方法維護好裝置。

四、程式

維護保養堅持主動檢修和日常保修相結合制度，在程式上分為二級。

一級為日常保養。當裝置設施出現故障，及時填寫《報修單》上交總務科；或直接到總務科記錄於《日常維修記錄本》；急事特辦，日常維修總務科將於第二天早上安排專人維護，維護完成後在“完成時間”一欄中籤名打勾，部門主管負責確認。

二級為定期維護保養，一般每學期安排三次（每學期初、期中，期末），由總務科安排專人實施，認真做好日常保養工作，確保設施裝置安全。

裝置維修保養管理制度 篇三

第一條 裝置管理部每年上報《裝置維修保養計劃單》，每月根據實施情況填寫一份維護保養報表。

第二條 次月上旬由主管進行檢查，作為員工評估的依據。

第三條 裝置因維護保養不好而造成事故，要由當班班組長填寫事故報告，並按事故性質和損失程度進行處理。

第四條 開關、插座的清潔的檢查工作，開關、插頭、插座、機器接零保護檢查緊固，應做到每日巡檢。

第五條 機器保養分機保養、分割槽保養

各車間的機器，為了使在機器運轉中容易失靈的機件保持良好狀態，延長其使用壽命，以保證機器正常生產，維修工對所分管的機臺應進行巡迴檢修。在巡迴檢查中發現問題，及時修理，保持機器正常運轉，保證機器完好，促進生產計劃的完成。

機器保養要做到：

1、每班巡迴檢查2次；

2、上班時做好加油工作；

3、保持機件齊全、螺絲擰緊；

4、做好機臺清潔衛生工作，做到漆見本色、鐵見光；

5、機器保養採用分機保養，分工負責，定機、定人；

6、認真做好保養機器的工作，保證臺臺完好。

7、各類機器定機定人，非規定操作人員，未經組長安排和維修保養人員的同意不準隨便開動。

第六條 電器裝置維護保養

電器裝置保養要做到：

1、對電器裝置的並關、控制箱的完好情況，每3個月檢查一次；

2、對車間的電器開關、電錶的完好及清潔，每一個月檢查一次；

3、每6個月對電線、電燈檢查一次；

4、對車間的電動機，每半年檢查一次；

5、防暑降溫的電動機（排風、吊扇、檯扇），每年檢修一次，在每年“五一”節前檢修完；油開關每年換油一次。

裝置維修保養管理制度 篇四

一、工作職責及處罰辦法

1、對公司的各種裝置進行分類，並統一編號，建立詳細的裝置臺帳。對老的臺賬進行核對，保證帳物相符，如果出現帳物不符，每處對責任人罰款5元。

2、制定裝置的操作和維護保養規程。每月28日前編制並下發下個月的裝置維修保養計劃。如果沒有及時編制並下發裝置維修保養計劃，每次對責任人罰款10元。

3、車間（部門）加強對儀器裝置的維護保養，定期組織對裝置完好率進行檢查評定，並嚴格執行《儀器裝置檢查管理規程》的規定進行獎罰。

4、組織對增添和更新的裝置進行驗收，並及時收集、整理好原始資料，填寫裝置驗收交接單，經參加人員共同簽字後，存檔備查。如果發生原始資料丟失，除責令其責任人向生產廠家索取外，另外對其罰款20元。

5、及時組織對車間（部門）申請的配件進行加工製作，凡是外加工配件單價在300元以上或者每次加工的總金額在500元以上，必須簽訂加工合同。並對加工的配件進行驗收。自接到批示起，小型配件最遲在二個工作日內落實到加工部門，外加工大型或者高額配件必須在二個工作日內與加工單位進行接洽，按照規定簽訂加工合同，落實或者接洽每延遲一天，對其經辦責任人罰款20元。無質量驗收或者沒有按規定簽訂加工合同不予付款。

6、及時組織對計量和壓力儀表的定期檢測工作，並作好檢測登記。無正當理由，沒有及時對計量和壓力儀表進行定期檢測，每延遲一週對其責任人罰款10元，而且要承擔由於計量不準而產生的全部損失。

7、協助有關部門作好對鍋爐和電梯的定期檢測工作。督促電梯維護保養單位定期對電梯進行保養，並填寫維修、保養記錄，無維修、保養記錄不予支付維修保養費用。經辦人沒有進行督促的每次處以10元罰款。

8、及時、準確抄收水電費用，沒有及時抄收水電費用而沒有采取催收措施的，每次對其責任人罰款10元，發生抄收誤差應及時予以更正，如發生嚴重誤差將對其責任人每次罰款5元。在出售磁卡電量時，對其應該交納的清潔衛生費及水費，應該在全部交納清後才可出售磁卡電量，否則對其經辦人將處以每次10元罰款。

9、工作人員必須對自己負責的工作完成情況進行督促檢查，每天填寫工作情況記錄，遇到問題必須向部門負責人彙報並通報專案的完成情況。無正當理由，沒有及時填寫當日工作情況記錄對其當事人每次罰款2元。

10、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上，部門負責人按其金額的20％處罰，部門副職分管人員當月罰款金額在100元以上，按其金額的25％罰款。

二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行為規範。

“勤”主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。

“能”主要是指工作能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。

“績”主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。

三、考核的目的：

對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“幹好幹壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動積極，以提高公司的整體效益。

四、本制度從20xx年一月一日起執行。

裝置維修保養管理制度 篇五

為保證裝置經常處於良好的技術狀態，確保裝置安全、穩定執行，提高裝置的完好率、利用率，延長裝置使用壽命，降低裝置執行和維修成本，結合各類裝置使用說明書中的相關規定，根據我公司裝置的使用情況，對機械裝置維護保養制度規定如下：

1、各車間實行裝置維護保養專人負責制，對每臺裝置進行責任劃分，並根據實際情況列出詳細的裝置維護保養責任人員分工表。

2、操作人員要精心維護，正確使用裝置，嚴格遵守操作規程，各項操作引數應符合裝置要求，啟動前認真準備，啟動中反覆檢查，停車後妥善處理，執行中搞好調整，認真執行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷執行。

3、巡迴檢查裝置要隨身攜帶必要的工具，如扳手、聽針、抹布等。掌握本工段內動、靜密封點分佈情況，及時堵漏。消除裝置的髒、缺、鏽，裝置完好率不低於98%。

4、各車間維護保養人員要熟悉所分管裝置的潤滑情況和所需的油質油量要求。不同牌號的油要用專門的油桶加油，不準多種牌號的油共用同一個油桶。

5、巡迴檢查人員要檢查裝置油箱的油位及油質，隨時加註或更換潤滑油，經常保持油箱達到規定的油位。車間檢修人員每季度一次檢查裝置技術狀況和油箱潔淨情況，將發現問題填寫在《裝置技術臺帳》中，及時修理改進。

6、質檢科要定期對重要裝置的潤滑油進行化驗，不合格的要及時通知車間進行過濾或更換。更換後的廢油按我公司有關廢油回收制度進行處理。

7、各車間檢修人員對所分管的裝置每天早晨7：30—8：00時間進行巡檢，主動向操作人員瞭解裝置執行狀況，及時處理裝置隱患和故障；操作人員要每小時對本工段的裝置巡檢一次，將發現的裝置缺陷及時彙報班長並填寫《裝置缺陷通知單》，如果發現重大的裝置隱患及時彙報車間相關領導，緊急情況果斷處理。

8、裝置維護保養堅持以“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”為主要內容，嚴格按照附頁各車間《裝置維護保養專案一覽表》中規定的週期及檢查保養專案進行，不允許車間內出現只使用不保養或只維修不保養的情況。

9、特殊情況不能定期進行維護保養的，需車間提出申請，經機械動力科專工批准後方可延期，但不得超過規定保養間隔期的一半。

10、機械裝置的保養要保證質量，不得漏保或不保，對於長期不執行或停用裝置，也要按規定進行清潔、防腐、防潮等。

本制度自下發之日起執行，各車間建立健全相關記錄臺帳，機械動力科每週檢查一次，對不認真執行本制度的車間每項給予50—100元的罰款。

裝置維護保養管理制度 篇六

1．目的和適用範圍

1．1目的：為了保證裝置的正常運轉，維護良好的裝置能力，特制定本標準。

1．2範圍：適用於本廠所有從事操作、維修與管理的人員。

2．職責

2．1生產部負責裝置的維修與管理。

2．2各車間負責裝置的使用與保養。

3．工作程式

3．1裝置建檔工作。

1）按裝置的型別建立臺帳，做好公司生產裝置編號。

2）裝置使用、保養定人定機。生產部編寫相應裝置的操作規程。

3．2裝置使用要求

1）三好

用好：認真遵守安全操作規程，不超負荷使用。

管好：裝置專人使用，非經主管允許，非操作人不能使用和改動裝置。

修好：操作工配合維修人員及時排除裝置故障。

2）四會

會使用：操作者要學習裝置操作規程，培訓合格後，方能獨立操作。

會維護：學習和執行維護潤滑規定，保持裝置清潔完好。

會檢查：瞭解裝置結構、效能和易損零部件，懂得裝置正常、異常的基本知識，協同維修工進行檢查並找出問題。

會排除故障：熟悉裝置特點，懂得折裝注意事項，會做一般的調整，協助維修工人排除故障。

3）四項要求

整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護裝置齊全，線路、管道完整。

清潔：裝置內外清潔，無油垢，無碰傷，各部位不漏油、水，垃圾清掃乾淨。

潤滑：按時加油，油質符合要求，保持油路暢通。

安全：定人、定機，遵守操作規程，合理使用，監測異常，不出事故。

4）五項紀律

（1）憑操作證（上崗證）使用裝置，遵守安全操作規程。

（2）經常保持裝置清潔，並按規定加油。

（3）遵守裝置交接班制度。

（4）管理好工具附件，不得遺失

（5）發現異常，立即停車，自己不能處理的問題應及時通知有關人員檢查處理。

3．3裝置保養

3．3．1裝置的日常保養由操作者負責（由操作工負責完成，每天進行一次）。

裝置日常保養內容：

（1）檢查（包括班前、班中、下班時的檢查。）

A．班前認真檢查裝置，合理潤滑和加油。

B．班中遵守操作規程，正確使用裝置。

C．檢查皮帶是否鬆動。

D．檢查制動開關是否正常。

E．檢查安全防護裝置是否完整。

F．檢查易於引起故障和發生故障的部位、機構和機件。

G．班後做好裝置的清掃、潤滑工作。

（2）緊固

檢查易鬆動的螺絲並上緊。

（3）潤滑

依規定新增潤滑油。

（4）清潔

清掃、擦拭裝置

3．3．2裝置一級保養（由生產部督促進行）。

以操作工為主、維修工為輔作負責完成（每個月進行一次）一級保養內容如下：

1)裝置各部位零件的維修及更換；

2)檢查車床導軌的間隙，發現隱患及時調整；

3）裝置傳動帶的維修及更換；

4）檢查、疏通潤滑系統；

5）檢查切割機的鋸片是否完好，有無裂紋，變形。

6）檢查砂輪機的砂輪是否完好，有無裂紋和異常。

3．3．3裝置二級保養（由生產部督促進行）。

以維修工為主、操作工為輔負責完成（每年進行一次）

二級保養內容如下：

以維修工人為主，操作工人配合協助（也可完全由維修工作進行）。

二給保養內容技術性要求高，保養內容為：

（1）裝置定期大修，對裝置進行部分解體檢查和修理。

（2）對各主軸箱、變速傳動箱、液壓箱、冷卻箱進行清洗並換油。

（3）裝置精度檢測、裝置精度的除錯。

（4）檢修電器箱，修整線路，清洗電動機。

3．4定期檢查考核

3．4．1沒按要求保養的操作工，要與經濟責任掛鉤。

3．4．2為了對裝置定期維護保養，使裝置處於良好狀態，由管理者代表組織生產部、各車間主管不定期進行監督、稽查。

裝置維修保養管理制度 篇七

一、使用過程中，若裝置出現故障應立即停用，並報請管理員及時檢修，技術人員檢修時寫好檢修記錄交由管理員存檔。

二、裝置的硬體故障必須由管理員指定專業人員負責修理，教師不可擅自拆解，私自處理，否則後果自負。

三、任課教師使用“班班通”教室多媒體裝置必須嚴格按照操作規程進行操作，因違反操作規程導致裝置損壞的，將按規定追究當事人責任。

四、在維護裝置時，不能在帶電的情況下插拔任何與裝置主機、外部裝置相連的部件、插頭、板卡等。

五、在裝置執行過程中，不能頻繁地關閉和開啟電源，不得隨意移動、振動裝置。如果電腦出現宕機，應採用系統熱啟動和系統復位方式。如果必須關閉電腦電源，也需要至少關機30秒後再重新開啟電腦電源。

六、為確保安全，雷雨天氣不得使用“班班通”教室多媒體裝置，班級電教管理員要切斷多媒體總電源。

七、“班班通”教室多媒體裝置必須做好防塵工作，注意環境清潔，及時清除裝置上的灰塵等雜物，除塵時一定要拔掉電源，注意安全。裝置不使用或使用後，要用防塵罩蓋好。

八、裝置清潔不能使用有機溶劑擦拭，只能使用中性洗滌劑或清水。電腦顯示器和電視機的表面有保護塗層，除非必要，不要擦拭；擦拭時只能用沾清水的脫脂棉等輕輕擦拭。

九、如遇異常情況（如：火、水等）時，要及時做好裝置的保護，必要時將裝置及時轉移至安全地帶。

裝置維護保養制度 篇八

1、目的

為進一步提高電氣改造及檢修的質量，嚴格各級驗收，明確各級職責，保證電氣裝置改造和檢修後安、穩、長、滿、優執行，特制定本規定。

2、適用範圍

本規定適用於公司重要電氣裝置、設施及材料的改造和檢修（至少應包括：動力變壓器、100KW及以上的電機和變頻器、UPS、直流電源、1KV及以上系統動力電纜、低壓進線母聯櫃、6KV及以上開關或開關櫃、母線、自動保護裝置等裝置設施的安裝、試驗、繼電保護效驗及清掃檢修等）。本規定主要包括電氣裝置改造檢修驗收的各級職責、分類、內容、要求。

3、引用標準依據

電氣裝置改造及驗收應依據：《製造標準》、《石油化工裝置維護檢修規程》、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規範》、《繼電保護和電網安全自動裝置檢驗規程》、《電力裝置交接和預防性試驗規程》、《引進電氣裝置預防性試驗規程》、集團公司及分公司裝置管理制度等。

4、驗收職責

4.1各單位裝置管理部是此規定執行的主管部門，根據本單位的實際情況，確定須啟動驗收規定的電氣檢修改造專案，負責各級驗收的管理和監督，負責各驗收記錄的儲存。

4.2 各單位的執行維護部門嚴格執行本規定，嚴格驗收，確保檢修改造後電氣裝置設施投運後安全穩定執行，並在驗收記錄上簽名備查。

5、驗收要求

5.1為了確保電氣裝置及設施的改造和檢修質量，各級驗收應嚴格執行本規定，嚴格按照國家相關規範進行驗收，採用查資料、查現場等各種手段進行檢查驗收。檢修改造單位應確保改造、試驗、校驗及檢修清掃後的電氣裝置一二次連線和端子緊固完好，驗收時應在安全措施落實的情況下，對一二次接線和端子抽檢是否緊固完好。

5.2各級驗收人必須在驗收記錄上簽字，各驗收記錄必須妥善儲存在各單位的裝置主管部門，儲存期為下一次檢修完。

5.3 每項電氣裝置及設施的改造和檢修，必須經過各級三階段驗收合格後，方能交接給執行部門。

6、驗收的分類

所有電氣裝置及設施的改造、檢修、試驗、校驗，必須經過驗收，並有驗收記錄（見附表），驗收分前期驗收、中間驗收和竣工驗收。每次驗收均應經過三級驗收，三級驗收包括：檢修改造單位負責人驗收、車間或保運負責人驗收、裝置管理部負責人驗收，各級驗收必須在驗收記錄上簽字。

7、驗收的內容

7.1前期驗收

驗收改造到貨裝置及設施的質量是否合格，是否和技術協議一致，出廠各種報告、記錄、合格證是否齊全有效，圖紙是否齊全，是否經過各級稽核合格；

施工或檢修內容計劃是否符合相關規程規範；

施工檢修方案是否制定，內容是否全面，施工前的安全措施是否準確全面；

施工檢修資質是否合格，施工班組成員技術力量是否滿足檢修施工的要求。

7.2中間驗收

施工檢修是否按原計劃進行；

施工檢修是否按原方案進行，安全等措施是否落實有效；

施工檢修班組成員技術能力是否能滿足施工檢修質量合格的要求；

已檢修或改造的質量是否合格；

隱蔽工程施工是否按相關規程執行，是否和施工圖紙相符；

新改造繼電保護定值是否經過各級稽核，上下級定值配合是否合理；試驗方法是否正確，繼電保護校驗除錯大綱是否編制，編制內容是否全面符合相關規範規程，二次工作安全措施票填寫是否齊全準確。

7.3竣工驗收

檢修改造是否按原計劃全部完成；

檢修施工質量是否符合相關規範及規程的要求；

試驗及繼電保護效驗是否按相關規程規範的要求全面合格，繼電保護定值的設定是否和定值臺帳或通知單一致，保護傳動是否全面，二次安全措施工作票是否結票，各級是否簽字；

各種圖紙、記錄及資料是否齊全，圖實是否相符，簽字是否完整。

8本規定的解釋權屬公司裝置管理部，未盡事宜按照國家、集團公司有關規定執行。

9 本規定自下發之日起施行。

裝置維護保養制度 篇九

1、要搞好預測預防，做到優質巡檢，減少維修次數，降低維修率；做到有計劃維修，對裝置進行週期管理，勤檢查，勤維護，勤保養，提高維修質量，提高裝置三率。

2、實行裝置包機制，要求分包到人，做到臺臺裝置，條條管線，個個閥門，塊塊儀表均有人負責。

3、責任人必須有高度的責任心，嚴肅認真的工作態度，科學的維修方法，精心維護，認真貫徹“以維護為主，維修為輔”的原則，做到“三懂四會二好二定五運用”（懂結構、懂效能、懂原理；會使用、會維護保養、會檢修、會排除故障；用好、管好；定時巡檢、定時擦洗；運用聽、摸、擦、看、測方法）。

4、嚴格按操作規程進行裝置啟動，執行與停車。

5、要經常保持裝置清潔，及時消除跑、冒、滴、漏。

6、嚴格執行裝置潤滑管理制度：

⑴保證潤滑油質量，對各種潤滑油分別保管，不得濫用，混用，必須經過“三級過濾”（入油桶前進行一級過濾；入油壺前進行二級過濾；入加油點前進行三級過濾）。

⑵按“五定”方法，保持油路暢通。（定時：按規定週期給設備註油或換油；定點：明確規定或用圖顯示出裝置需要注油的潤滑點；定量：按規定的注油量加油，並有消耗定額；定質：按不同裝置的規定使用不同品種規格的潤滑油，不得擅自改變；定人：落實到專人負責）。

⑶油具要標記清楚，專油專用，定期清洗，用後放回原處，裝置所有潤滑油的規格、質量、潤滑點、加油時間及換油週期，必須按規定執行。

⑷對潤滑所出現的問題及時處理，本崗位自存的油品、油具要班班檢查，認真交接，做好記錄。

7、備用裝置要有專人檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，要定期執行盤車。使之處於良好狀態。

8、要抓變化，出現異常情況，果斷採取措施，立即上報。不弄清原因，不排除故障，不準盲目開車。

9、維修工要定時巡檢，主動向操作人員瞭解裝置執行情況，發現問題及時消除。不能立即解決的問題要詳細做記錄，結合中小修進行消除。

10認真做好裝置檢修：

⑴檢修準備工作必須做到九個落實：組織工作落實；施工專案落實；技術措施落實；裝置零部件落實；各種材料落實；勞動力落實；施工圖紙落實；施工工器具落實；施工方案落實；施工安全措施落實。

⑵檢修前要辦理安全手續，切斷水、汽、氣、電、風等，清理乾淨，方可進行施工。

⑶檢修時必須有檢修規程（檢修專案、內容、檢修間隔期、檢修時間、質量標準、）與工時定額（備品備件消耗定額、主要料消耗定額、檢修任務的分工與細則）。

⑷檢修現場必須有檢修進度網路圖、施工現場佈置圖，做到規範化。工具、備件、拆下來的零部件分別排列整齊，放在托盤上。

⑸檢修完要辦理驗收手續，現場要工整、料淨、現場清潔，有完整的檢修記錄，測量資料，承載、承壓部件有鑑定合格證。

11、定期檢查裝置腐蝕情況，建立腐蝕檔案，其內容包括：裝置各種型號、規格、工藝條件、物料介質、預防措施、定期檢修、腐蝕情況檢查記錄表等，並提出合理化建議。

12、維修工具要齊全、完好、無損。除個人工具外，其他公用工具要有專人保管。

13、定期召開裝置維護保養會議，總結經驗，互相交流，取長補短，共同提高。

14、建立裝置及其維護、檢修檔案，檔案主要內容包括：裝置技術指標；附屬裝置明細表；裝置狀況；裝置執行檢修時間統計；裝置檢修記錄；裝置潤滑情況；檢修計劃執行情況；檢修定額變更執行情況；裝置革新改造情況；裝置缺陷及事故記錄。