經驗做法：“紅幫辦”助力民營企業發展“加速跑”

經驗做法：“紅幫辦”助力民營企業發展“加速跑”

近年來，縣牢固樹立“黨建引領高質量發展”的理念，以“黨建+服務”為抓手，從縣級領導班子、縣直單位、園區抽調110名熟悉專案建設、行政審批、黨務工作的黨員幹部，建立上下貫通、執行有力的“紅幫辦”隊伍，為企業發展提供全方位“保姆式”服務。

一、聚焦企業發展，當好“領航員”

以縣經濟開發區為主陣地設立“紅幫辦”黨群服務中心，下設綜合協調雙招雙引、環境保護、安全生產、經濟發展、規劃建設、熱線辦理、法律援助八個工作組，建立“全生命週期跟蹤服務”機制，助力企業跑出發展“加速度”。從專案洽談到簽約落地，實行“一管到底”。成立以一級幫辦專員為骨幹的“雙招雙引”工作專班，開展“小團組”專業化、精準化招商，二三級幫辦專員靠上，對專案前期選址、手續辦理等情況，全流程全範圍跟進，招商成果顯著，在前三季度全市招商引資“奪旗打榜”中位列第3名。從開工建設到投產達效，實行“一幫到底”。科學調配幫辦隊伍，通過現場辦公會、重點專案工作專班等機制，協調解決難題。今年6月，東阿正元本草中草藥健康科技產業園專案建設過程中，遇到地面蒸汽管道和綠化帶影響施工問題，在“紅幫辦”聯合排程下，將辦理時間由1個月縮減到一週，為專案順利建設提供保障。從安全生產到規範經營，實行“一跟到底”。幫辦專員“一對一”聯絡企業，對企業安全生產隱患和問題，跟蹤督辦確保整改到位。同時，為規範阿膠及“阿膠+”產業發展，依託國家中小企業公共服務示範平臺，為阿膠類生產企業提供技術支撐和人才保障。今年以來，幫辦專員幫助企業消除環保安全生產隱患1900餘處，新申報高新技術企業4家，入庫“省科技型中小企業”33家，申請、完成技術升級改造21項，降低經營成本3000萬元。

二、聚焦環境優化，當好“服務員”

全面做優“幫辦、代辦、跑辦”服務，為企業高質量發展創造優質環境。提前介入，服務企業“到家”。將園區劃分為6個網格，園區領導班子成員擔任網格長，帶領“紅幫辦”每週至少走訪一次，瞭解企業問題訴求，宣傳惠企利企政策；搭建服務企業熱線平臺，對各類渠道收集的企業需求一站式彙總分析，統一派單，定期督導，逐一協調解決。今年以來，協助解決企業的用水用電用工、貨物運輸等各類問題800餘項，解決訴求230餘個。接力聯辦，解決問題“到底”。對於企業訴求涉及多部門多事項的，由各級幫辦員互動接力實現幫辦代辦，對於涉及重大事項的，提報縣委縣政府協調解決。同時，牽頭成立黃河流域行政服務“跨域通辦”聯盟，與五省的46個沿黃縣市區簽署了跨域通辦協議，群眾只需要提交相關材料，便可實現業務異地辦理。跟蹤問效，高效服務“到心”。幫辦中心對服務專案實行全過程跟蹤督導，幫辦事項完成後，由企業進行滿意度評議，評議分為“優秀、好、一般、差”四個等次，評議結果與單位年度考核、個人獎勵掛鉤，以真考實評倒逼服務質量提升。組織縣人大代表、黨代表、政協委員擔任政務服務社會監督員，定期瞭解企業對幫代辦服務的意見建議，不斷總結工作經驗，推進工作高效有序開展。

三、聚焦黨建引領，當好“指導員”

發揮“紅幫辦”黨建指導員作用，以黨建帶工建、婦建、團建為抓手，團結凝聚職工，與企業同發展共成長。組織建設全覆蓋。全縣民營企業共建立黨支部71個，各類群團組織254個，構建兩新組織黨群一體化工作體系；積極推行企業黨組織幹部和群團組織幹部“交叉任職”、一體化辦公，人員力量上實現了資源整合、齊心同向。活動一體聚人心。每週召開1次“助力企業發展圓桌會”，黨組織、群團組織成員代表與企業領導層對話，為企業發展建言獻策；設立“紅色愛心基金”、“攻關獎勵基金”150萬元，累計救助困難職工22人，開展特色鮮明、形式多樣、內容豐富的黨群活動130餘次。目標一致向未來。全面推行黨組織評星、黨員積分管理，將評價辦法、積分標準與企業管理、發展目標統籌設計，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用；設立“企業優秀黨員獎勵金”，對在轉型升級、技術攻堅、提高效益等方面發揮作用的黨員即時獎勵，推動黨員全身心融入企業，在生產一線打頭陣、當先鋒。